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Presentación2

  • 1. ORGANIZACIONES: SIMILITUDES Tradicional - Actual Buscan satisfacer la necesidad del cliente - sociedad Conocimiento basado en experiencia Participación activa con personal eficiente Ganancia alta con el menos costo posible Parten de lo tradicional para implementar políticas
  • 2. Diferencias Tradicional Actual Tienen ideas fijas Tienen ideas revolucionarias Mantienen costumbres Pensamiento global Trabajo individual Trabajo en equipo Estabilidad de funciones Movimiento y adaptación Enfoque en procesos de producción Enfoque en el calidad del producto Los supervisores son elegidos en base a resultados Los supervisores son elegidos por la capacidad de liderazgo y motivación Quieren resultados a corto plazo Resultados a mejora constante en procesos productivos
  • 3. Características Tradicional actual Orden Jerárquico Se adapta a los cambios del entorno Siguen reglas explicitas de la empresa implementa técnicas modernas y enfoques gerenciales Estabilidad en el mercado Uso de la tecnología Los empleados no tienen voz ni voto Espíritu innovador Todo gira en base a la rutina Liderazgo participativo Todo esta programado , funciones gerenciales Proactiva, estratega y visionaria