SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
CARRERA: INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA

TEMA: Poder, Autoridad y Delegación


 INTEGRANTES:
  CANSAYA MORALES, KARIN.
 CASTRO HUAROC, SHARON.
 MARTINEZ RUIZ, ESTEBAN.
 SEMINARIO RUIZ, IVAN.


                   2012
PODER
  AUTORIDAD
   DELEGACION
 El poder es la capacidad para ejercer
  influencias en los demas. El poder puede
  estar presente eb cualquier relacion. En
  las organizaciones, los gerentes ejercen
  poder.
 Loa gerentes establecen y aplican las
  reglas que rigen a las personas que
  actuan




Conceptos
Autoridad
                              Formal
    Forma de poder que, con
frecuencia, se usa en un sentido
  más amplio para referirse a la
                                       Posiciones
 capacidad de una persona para
ejercer el poder como resultado        básicas y
     de cualidades como los          contrapuestas
 conocimientos o los cargos, por      de autoridad
        ejemplo un juez




                                   Posición de Aceptación.
    Posición clásica.
                                   Decidir si aceptar o no una
   Jerarquía de clases.                       orden.
Autoridad




                          Autoridad de Staff          Autoridad
  Autoridad Lineal
                                                      Funcional




                                                 La autoridad de los
 La autoridad de los                               miembros de los
   gerentes con la                                departamentos de
   responsabilidad        La autoridad de los    staff para controlar
directa, a lo largo de   grupos de personas       las actividades de
  toda la cadena de      que ofrecen asesoría   otros departamentos
     mando de la           y servicios a los        con pase en su
   organización, de       gerentes de línea.       relación con las
alcanzar las metas de                             responsabilidades
   la organización.                              específicas de staff.
Poder, autoridad y delegación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Factores que influyen en la dinámica de la Organización
Factores que influyen en la dinámica de la Organización Factores que influyen en la dinámica de la Organización
Factores que influyen en la dinámica de la Organización jennifergota
 
9 expo presentacion de distribucion y autoridad de poder
9 expo presentacion de distribucion y autoridad de poder9 expo presentacion de distribucion y autoridad de poder
9 expo presentacion de distribucion y autoridad de poderHisdary Barrios
 
9 expo poder y distribución de autoridad
9 expo poder y distribución de autoridad9 expo poder y distribución de autoridad
9 expo poder y distribución de autoridadHisdary Barrios
 
Las relaciones-de-poder-en-las-organizaciones
Las relaciones-de-poder-en-las-organizacionesLas relaciones-de-poder-en-las-organizaciones
Las relaciones-de-poder-en-las-organizacionesJONATHANCHAVEZ_
 
Mapa conceptual elementos esenciales en el desempeño org
Mapa conceptual  elementos esenciales en el desempeño orgMapa conceptual  elementos esenciales en el desempeño org
Mapa conceptual elementos esenciales en el desempeño orglight29
 
Autoridad liderazgo y direccion
Autoridad liderazgo y direccionAutoridad liderazgo y direccion
Autoridad liderazgo y direccionefrainsalasz
 
Importancia de los valores para una convivencia social
Importancia de los valores para una convivencia socialImportancia de los valores para una convivencia social
Importancia de los valores para una convivencia socialCamilo Stark
 
Relaciones informales y formales en la empresa
Relaciones informales y formales en la empresaRelaciones informales y formales en la empresa
Relaciones informales y formales en la empresaFernández Gorka
 
Grupos y organizaciones sociales
Grupos y organizaciones socialesGrupos y organizaciones sociales
Grupos y organizaciones socialesMarrianne Agudo
 
Las organizaciones (kl)
Las organizaciones (kl)Las organizaciones (kl)
Las organizaciones (kl)Lisbeth Garcia
 
Exposicion organizacion formal
Exposicion organizacion formalExposicion organizacion formal
Exposicion organizacion formalCarolina1Alvarado2
 

La actualidad más candente (20)

Factores que influyen en la dinámica de la Organización
Factores que influyen en la dinámica de la Organización Factores que influyen en la dinámica de la Organización
Factores que influyen en la dinámica de la Organización
 
9 expo presentacion de distribucion y autoridad de poder
9 expo presentacion de distribucion y autoridad de poder9 expo presentacion de distribucion y autoridad de poder
9 expo presentacion de distribucion y autoridad de poder
 
9 expo poder y distribución de autoridad
9 expo poder y distribución de autoridad9 expo poder y distribución de autoridad
9 expo poder y distribución de autoridad
 
Las relaciones-de-poder-en-las-organizaciones
Las relaciones-de-poder-en-las-organizacionesLas relaciones-de-poder-en-las-organizaciones
Las relaciones-de-poder-en-las-organizaciones
 
Poder Y Autoridad
Poder Y AutoridadPoder Y Autoridad
Poder Y Autoridad
 
Dirección i
Dirección iDirección i
Dirección i
 
Mapa conceptual elementos esenciales en el desempeño org
Mapa conceptual  elementos esenciales en el desempeño orgMapa conceptual  elementos esenciales en el desempeño org
Mapa conceptual elementos esenciales en el desempeño org
 
Autoridad liderazgo y direccion
Autoridad liderazgo y direccionAutoridad liderazgo y direccion
Autoridad liderazgo y direccion
 
Dirección
DirecciónDirección
Dirección
 
Importancia de los valores para una convivencia social
Importancia de los valores para una convivencia socialImportancia de los valores para una convivencia social
Importancia de los valores para una convivencia social
 
Dirección
DirecciónDirección
Dirección
 
Poder
PoderPoder
Poder
 
Clase numero cuatro
Clase numero cuatroClase numero cuatro
Clase numero cuatro
 
Autoridad
AutoridadAutoridad
Autoridad
 
Poder, politica y facultamiento
Poder, politica y facultamientoPoder, politica y facultamiento
Poder, politica y facultamiento
 
Relaciones informales y formales en la empresa
Relaciones informales y formales en la empresaRelaciones informales y formales en la empresa
Relaciones informales y formales en la empresa
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 
Grupos y organizaciones sociales
Grupos y organizaciones socialesGrupos y organizaciones sociales
Grupos y organizaciones sociales
 
Las organizaciones (kl)
Las organizaciones (kl)Las organizaciones (kl)
Las organizaciones (kl)
 
Exposicion organizacion formal
Exposicion organizacion formalExposicion organizacion formal
Exposicion organizacion formal
 

Destacado

Casos relacionados con el facultamiento
Casos relacionados con el facultamientoCasos relacionados con el facultamiento
Casos relacionados con el facultamientotec de roque
 
OVA 8 - Facultamiento y delegacion
OVA 8 - Facultamiento y delegacionOVA 8 - Facultamiento y delegacion
OVA 8 - Facultamiento y delegacionHab_Ger
 
Proyecto: La delegacion de Autoridad como solucion para las Organizaciones Pu...
Proyecto: La delegacion de Autoridad como solucion para las Organizaciones Pu...Proyecto: La delegacion de Autoridad como solucion para las Organizaciones Pu...
Proyecto: La delegacion de Autoridad como solucion para las Organizaciones Pu...UNAM
 
Taller Delegación de funciones y trabajo en equipo
Taller Delegación de funciones y trabajo en equipoTaller Delegación de funciones y trabajo en equipo
Taller Delegación de funciones y trabajo en equipoJuan Carlos Fernández
 
El proceso de la delegacion
El proceso de la delegacionEl proceso de la delegacion
El proceso de la delegacionAlta Estrategia
 
AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓN
AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓNAUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓN
AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓNnatorabet
 
8. facultamiento y delegación
8. facultamiento y delegación8. facultamiento y delegación
8. facultamiento y delegaciónsabbyval
 
advertzoom Oktober 2011
advertzoom Oktober 2011advertzoom Oktober 2011
advertzoom Oktober 2011advertzoom
 
S3 tablas-y-graficos
S3 tablas-y-graficosS3 tablas-y-graficos
S3 tablas-y-graficosUSET
 
2 hi-media 181011
2 hi-media 1810112 hi-media 181011
2 hi-media 181011AFMM
 
Comunidades practica final
Comunidades practica finalComunidades practica final
Comunidades practica finalAgustin Rosety
 
Votre site est il bien protégé ? - WordCamp Montréal 2012
Votre site est il bien protégé ? - WordCamp Montréal 2012 Votre site est il bien protégé ? - WordCamp Montréal 2012
Votre site est il bien protégé ? - WordCamp Montréal 2012 Danielle Guerin
 
holistic outlook bridge 2014(d)
holistic outlook bridge 2014(d)holistic outlook bridge 2014(d)
holistic outlook bridge 2014(d)Jörg Allmann
 

Destacado (20)

Casos relacionados con el facultamiento
Casos relacionados con el facultamientoCasos relacionados con el facultamiento
Casos relacionados con el facultamiento
 
Imagen directiva
Imagen directivaImagen directiva
Imagen directiva
 
OVA 8 - Facultamiento y delegacion
OVA 8 - Facultamiento y delegacionOVA 8 - Facultamiento y delegacion
OVA 8 - Facultamiento y delegacion
 
Delegación presentación
Delegación   presentaciónDelegación   presentación
Delegación presentación
 
Proyecto: La delegacion de Autoridad como solucion para las Organizaciones Pu...
Proyecto: La delegacion de Autoridad como solucion para las Organizaciones Pu...Proyecto: La delegacion de Autoridad como solucion para las Organizaciones Pu...
Proyecto: La delegacion de Autoridad como solucion para las Organizaciones Pu...
 
Taller Delegación de funciones y trabajo en equipo
Taller Delegación de funciones y trabajo en equipoTaller Delegación de funciones y trabajo en equipo
Taller Delegación de funciones y trabajo en equipo
 
El proceso de la delegacion
El proceso de la delegacionEl proceso de la delegacion
El proceso de la delegacion
 
Modelo carta de delegación
Modelo carta de delegaciónModelo carta de delegación
Modelo carta de delegación
 
AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓN
AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓNAUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓN
AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓN
 
Formato Carta
Formato CartaFormato Carta
Formato Carta
 
8. facultamiento y delegación
8. facultamiento y delegación8. facultamiento y delegación
8. facultamiento y delegación
 
advertzoom Oktober 2011
advertzoom Oktober 2011advertzoom Oktober 2011
advertzoom Oktober 2011
 
S3 tablas-y-graficos
S3 tablas-y-graficosS3 tablas-y-graficos
S3 tablas-y-graficos
 
2 hi-media 181011
2 hi-media 1810112 hi-media 181011
2 hi-media 181011
 
Comunidades practica final
Comunidades practica finalComunidades practica final
Comunidades practica final
 
Guia activitats pedagogiques_2012-13
Guia activitats pedagogiques_2012-13Guia activitats pedagogiques_2012-13
Guia activitats pedagogiques_2012-13
 
Examen de compu
Examen de compuExamen de compu
Examen de compu
 
Broche
BrocheBroche
Broche
 
Votre site est il bien protégé ? - WordCamp Montréal 2012
Votre site est il bien protégé ? - WordCamp Montréal 2012 Votre site est il bien protégé ? - WordCamp Montréal 2012
Votre site est il bien protégé ? - WordCamp Montréal 2012
 
holistic outlook bridge 2014(d)
holistic outlook bridge 2014(d)holistic outlook bridge 2014(d)
holistic outlook bridge 2014(d)
 

Similar a Poder, autoridad y delegación

MODULO_9_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_9_-ADMINISTRACION_I-.pdfMODULO_9_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_9_-ADMINISTRACION_I-.pdfLaraGeraldine
 
Procesos organizacionales
Procesos organizacionalesProcesos organizacionales
Procesos organizacionalesalirio123321
 
C2.3 poder y autoridad
C2.3 poder y autoridadC2.3 poder y autoridad
C2.3 poder y autoridadJuan Leal
 
Poder y distribución de autoridad trabajo
Poder y distribución de autoridad trabajoPoder y distribución de autoridad trabajo
Poder y distribución de autoridad trabajoCPonC
 
Relaciones de autoridad, concepto de autoridad y tipos.pdf
Relaciones de autoridad, concepto de autoridad y tipos.pdfRelaciones de autoridad, concepto de autoridad y tipos.pdf
Relaciones de autoridad, concepto de autoridad y tipos.pdfYulyGomez9
 
Elementos esenciales del desarrollo organizacional
Elementos esenciales del desarrollo organizacionalElementos esenciales del desarrollo organizacional
Elementos esenciales del desarrollo organizacionalglencarol
 
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONALDISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONALjoseph251
 
4 AdministracióN I Organizacion Revision 1
4 AdministracióN I Organizacion Revision 14 AdministracióN I Organizacion Revision 1
4 AdministracióN I Organizacion Revision 1zangrela
 
4 AdministracióN I Organizacion Revision 1
4 AdministracióN I Organizacion Revision 14 AdministracióN I Organizacion Revision 1
4 AdministracióN I Organizacion Revision 1zangrela
 
Teoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia AdministrativaTeoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia AdministrativaWilliam Suárez
 
Dirección Proceso administrativo
Dirección Proceso administrativoDirección Proceso administrativo
Dirección Proceso administrativoGessabel Karen
 

Similar a Poder, autoridad y delegación (20)

MODULO_9_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_9_-ADMINISTRACION_I-.pdfMODULO_9_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_9_-ADMINISTRACION_I-.pdf
 
Procesos organizacionales
Procesos organizacionalesProcesos organizacionales
Procesos organizacionales
 
C2.3 poder y autoridad
C2.3 poder y autoridadC2.3 poder y autoridad
C2.3 poder y autoridad
 
Poder y distribución de autoridad trabajo
Poder y distribución de autoridad trabajoPoder y distribución de autoridad trabajo
Poder y distribución de autoridad trabajo
 
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE FAYOL
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE FAYOLPRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE FAYOL
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE FAYOL
 
MÓDULO 1: Liderazgo unidad I
MÓDULO 1: Liderazgo unidad IMÓDULO 1: Liderazgo unidad I
MÓDULO 1: Liderazgo unidad I
 
Subir al bloggg
Subir  al blogggSubir  al bloggg
Subir al bloggg
 
Relaciones de autoridad, concepto de autoridad y tipos.pdf
Relaciones de autoridad, concepto de autoridad y tipos.pdfRelaciones de autoridad, concepto de autoridad y tipos.pdf
Relaciones de autoridad, concepto de autoridad y tipos.pdf
 
10ma sesión dirección
10ma sesión dirección10ma sesión dirección
10ma sesión dirección
 
Autoridad y poder
Autoridad y poderAutoridad y poder
Autoridad y poder
 
Elementos esenciales del desarrollo organizacional
Elementos esenciales del desarrollo organizacionalElementos esenciales del desarrollo organizacional
Elementos esenciales del desarrollo organizacional
 
Autoridad y poder
Autoridad y poder Autoridad y poder
Autoridad y poder
 
Elementos
ElementosElementos
Elementos
 
Cap. autoridad y poder.pptx
Cap. autoridad y poder.pptxCap. autoridad y poder.pptx
Cap. autoridad y poder.pptx
 
Organización
OrganizaciónOrganización
Organización
 
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONALDISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 
4 AdministracióN I Organizacion Revision 1
4 AdministracióN I Organizacion Revision 14 AdministracióN I Organizacion Revision 1
4 AdministracióN I Organizacion Revision 1
 
4 AdministracióN I Organizacion Revision 1
4 AdministracióN I Organizacion Revision 14 AdministracióN I Organizacion Revision 1
4 AdministracióN I Organizacion Revision 1
 
Teoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia AdministrativaTeoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia Administrativa
 
Dirección Proceso administrativo
Dirección Proceso administrativoDirección Proceso administrativo
Dirección Proceso administrativo
 

Más de Adriana Córdova Ramos (18)

Proyecto matricula
Proyecto matriculaProyecto matricula
Proyecto matricula
 
Calidad de trabajo
Calidad de trabajoCalidad de trabajo
Calidad de trabajo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
VIDEOS DE BLOG
VIDEOS DE BLOGVIDEOS DE BLOG
VIDEOS DE BLOG
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
 
Lider
LiderLider
Lider
 
Pptplaneaacion
PptplaneaacionPptplaneaacion
Pptplaneaacion
 
Planeacion estratégica
Planeacion estratégicaPlaneacion estratégica
Planeacion estratégica
 
Tema
TemaTema
Tema
 
Tema motivacional
Tema motivacionalTema motivacional
Tema motivacional
 
Organizacion direccion 2012
Organizacion   direccion 2012Organizacion   direccion 2012
Organizacion direccion 2012
 
Proceso control remoto
Proceso control remotoProceso control remoto
Proceso control remoto
 
Comunicacion organizacional
Comunicacion organizacionalComunicacion organizacional
Comunicacion organizacional
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Planeacion
PlaneacionPlaneacion
Planeacion
 
Portafolio
PortafolioPortafolio
Portafolio
 
Planeacion 120524073932-phpapp02
Planeacion 120524073932-phpapp02Planeacion 120524073932-phpapp02
Planeacion 120524073932-phpapp02
 
Organizacion
Organizacion Organizacion
Organizacion
 

Poder, autoridad y delegación

  • 1. CARRERA: INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA TEMA: Poder, Autoridad y Delegación INTEGRANTES:  CANSAYA MORALES, KARIN. CASTRO HUAROC, SHARON. MARTINEZ RUIZ, ESTEBAN. SEMINARIO RUIZ, IVAN. 2012
  • 2. PODER AUTORIDAD DELEGACION
  • 3.  El poder es la capacidad para ejercer influencias en los demas. El poder puede estar presente eb cualquier relacion. En las organizaciones, los gerentes ejercen poder.  Loa gerentes establecen y aplican las reglas que rigen a las personas que actuan Conceptos
  • 4.
  • 5. Autoridad Formal Forma de poder que, con frecuencia, se usa en un sentido más amplio para referirse a la Posiciones capacidad de una persona para ejercer el poder como resultado básicas y de cualidades como los contrapuestas conocimientos o los cargos, por de autoridad ejemplo un juez Posición de Aceptación. Posición clásica. Decidir si aceptar o no una Jerarquía de clases. orden.
  • 6. Autoridad Autoridad de Staff Autoridad Autoridad Lineal Funcional La autoridad de los La autoridad de los miembros de los gerentes con la departamentos de responsabilidad La autoridad de los staff para controlar directa, a lo largo de grupos de personas las actividades de toda la cadena de que ofrecen asesoría otros departamentos mando de la y servicios a los con pase en su organización, de gerentes de línea. relación con las alcanzar las metas de responsabilidades la organización. específicas de staff.