1. • Alvarado Vera,
Natalia.
• Córdova Ramos,
Adriana.
• Julca Miguel, Jan.
• Salazar Flores, Angelo.

2. Organización es…
• “Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad
necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como
vertical toda la estructura de la empresa”(Harold Koontz y Cyril
O’Donnell).

3. Proceso de la función de organización
Características Principios
Específico, dinámico, humano. Principio de eficiencia organizacional
El ascenso en la organización, Principio de la amplitud de la gerencia
orientación hacia los objetivos Principio escalar
organizacionales, asignación de Principio de delegación por los
responsabilidades, unidad de mando. resultados esperados
Principio de unidad de objetivos. Principio de carácter absoluto de la
responsabilidad.
El proceso de la Principio de paridad de la autoridad y
función de responsabilidad
organización se Principio de unidad de mando
rige a través de
sus
Principio de la definición funcional
características Principio de equilibrio
y principios Principio de flexibilidad
Principio de facilitación del liderazgo

4. Técnicas y Herramientas para organizar
ORGANIGRAMAS
VENTAJAS CLASES
1.-ACLARA IDEAS DESVENTAJAS A. ANALÍTICOS: SUMINISTRAN
2.-MEJOR APRECIACION DE LA 1.- MUESTRAN SOLAMENTE LAS INFORMACIÓN DETALLADA. SE
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL RELACIONES FORMALES DE DESTINAN AL USO DE LOS
AUTORIDAD DEJANDO POR FUERA DIRECTORES, EXPERTOS Y
3.-MUESTRA LA DEPENDENCIA MUCHAS RELACIONES INFORMALES PERSONAL DEL ESTADO MAYOR.
DE LOS ELEMENTOS SIGNIFICATIVAS Y LAS RELACIONES DE
4.-EXPRESA LA INTEGRACION INFORMACIÓN.
B. GENERALES: ESTE TIPO DE
DEL ADMINISTRADOR Y DEL ORGANIGRAMAS SE LIMITA A LAS
PERSONAL EN LA 2.- NO SEÑALAN EL GRADO DE UNIDADES DE MAYOR
AUTORIDAD DISPONIBLE A DISTINTOS IMPORTANCIA. SE LES DENOMINAN
ORGANIZACIÓN NIVELES. CON FRECUENCIA INDICAN
LA ORGANIZACIÓN TAL COMO
GENERALES POR SER LOS MÁS
5.-SON APROPIADOS PARA COMUNES.
LOGRAR QUE LOS PRINCIPIOS DE DEBERÍA SER O COMO ERA, MÁS BIEN
COMO ES EN REALIDAD.
LA ORGANIZACIÓN OPEREN
C. SUPLEMENTARIOS: SE UTILIZAN
6.-INDICA A LOS 3.- PUEDE OCASIONAR QUE EL PARA MOSTRAR UNA UNIDAD DE
ADMINISTRADORES Y AL PERSONAL CONFUNDA LAS LA ESTRUCTURA EN FORMA
PERSONAL NUEVO LA FORMA RELACIONES DE AUTORIDAD CON EL ANALÍTICA O MÁS DETALLADA. SON
COMO SE INTEGRAN STATUS. COMPLEMENTO DE LOS
ANALÍTICOS.

5. Según forma y disposición geométrica

6. Organigrama de un restaurant

7. Este video reforzara lo aprendido, véanlo haciendo clic
en
• http://www.youtube.com/watch?v=sd5UTvl5F
do&feature=related

8. BIBLIOGRAFÍA
Libro:
Daniel Roca Flores. “La Función de Organización”, FUNDAMENTOS DE
ORGANIZACIÓN En la formación de ingenieros de sistemas e informática.
Cap. 8, pág. 73.
ENLACES DE INTERÉS
• http://www.mitecnologico.com/Main/OrganizacionComoFuncionAdministrativa
• http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html
• http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/organizacion/