Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Similar a Recursoshumanos plantilla.pptx1
Similar a Recursoshumanos plantilla.pptx1 (20)
Último
Último (20)
Recursoshumanos plantilla.pptx1
- 1. Primera diapositiva. Aparece en pantalla mientras profesor introduce dos frases. Cómo se sentiría usted si descubriera que en su empresa algunos de sus compañeros COBRAN MÁS POR HACER LO MISMO ? Cual sería su reacción si tuvieran conocimiento de que en otras empresas de su sector la retribución es muy superior a la suya? POLITICA RETRIBUTIVA
- 2. IMAGEN HOMBRE DESMOTIVADO • http://sp.depositphotos.com/search/rostro- desmotivacion.html?qview=32784013
- 3. DISEÑO DE POLÍTICA RETRIBUTIVA ATRAER RETENERMOTIVAR
- 4. FASES DEL PROCESO • ANÁLISIS INTERNO • ANÁLISIS EXTERNO • PROPUESTA
- 5. CUESTIONARIOS DESCRIPCIÓNDE PUESTOS DE TRABAJO ( DPT) INVENTARIO VALORACIÓN DE LOS PUESTOS PROPUESTA RETRIBUCIÓN TOTAL
- 6. PROPUESTA 40 + 40 + 20
- 7. RETRIBUCIÓN FLEXIBLE • GASTOS DE GUARDERÍA http://sp.depositphotos.com/search/guarderia.html?3amzy6&qview= 2269704 • VALES DE COMIDA http://sp.depositphotos.com/search/gastos- comida.html?49cll0&qview=9478935 • SEGURO DE SALUD http://sp.depositphotos.com/search/seguros-
- 9. CLAVES DE ÉXITO • COMUNICACIÓN http://sp.depositphotos.com/search/comunicacion.html ?398ge6&qview=7685553 • SEGUIMIENTO http://sp.depositphotos.com/search/seguimiento.html?
- 10. BENEFICIOS • EQUIDAD INTERNA Y EXTERNA. • ALINEAMIENTO OBJETIVOS DE LA EMPRESA - MOTIVACIÓN • MEJORA CLIMA LABORAL. RETRIBUCIÓN EN FUNCIÓN DESEMPEÑO. • ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO. SE RETRIBUYE MEJOR. • MAYOR SATISFACCIÓN/ MENOR ABSENTISMO. • MEJORA PRESTIGIO DE LA EMPRESA REFORZANDO MARCA EMPLEADOR.
Notas del editor
- Rostro de mujer tras argumentar en clase las respuestas a las preguntas anteriores
- El principal objetivo de nuestra Política Retributiva se centra en ATRAER, MOTIVAR Y RETENER EL TALENTO.
- Para la determinación de la Política Retributiva de nuestra empresa, seguiremos las siguientes fases: Análisis Interno … mirar hacia dentro … analizar la retribución en nuestra empresa. Análisis Externo … mirar hacia fuera …..analizar la retribución de nuestra competencia. Realizar nuestra propuesta.
- Nuestra propuesta apuesta por un 40% en salario fijo / 40 % en flexible y 20% conciliación.
- Nuestra política retributiva apuesta por la conciliación laboral/familiar, flexibiliza horario de entrada y salida , horario de comida, se estudiará la posibilidad de librar Viernes tarde.
- Definimos como factores de éxito para nuestra Política Retributiva la Comunicación y el Seguimiento.
- Beneficios que reportan a la empresa una adecuada retribución.
- Cerramos con tercera diapositiva para repetir idea como conclusión.