Entrevista e informacion de los alumnos del Alas Peruanas de la provincia de Pisco

2. Universidad Alas Peruanas
INFORME TÉCNICO ELABORADO Y
SUSTENTADO POR:
Luis Alfonso Hernández Ramos.
TÍTULO DEL INFORME:
Limitada remuneración a los trabajadores de la empresa S.A.C en la
provincia de Pisco 2013.
Asesor:
DAVID AURIS VILLEGAS, UNIVERSIDAD LA HABANA DE CUBA
Perú - 2013

3. PROBLEMA

4. Inicia en el
año 1940
Con sociedad
anónima
cerrada
Convenios y
alianzas con
los demás
Abarcar mas
espacio
Productos
plásticos
Internacional

5. La empresa S.A.C tiene su origen en 1974 año que
fue fundada, se dedicaba a la fabricación de sacos ,
telas y contenedores tejido y laminados de
polipropileno que son exportados dentro y fuera del
país.
Cuenta con 400 trabajadores en lo actual con baja limitación no buen
aceptable por falta de capacitación, manejo contable, derecho humano,
administración y explotación al trabajador.
LACK OF COMPENSATION OF EMPLOYEES OF THE COMPANY.
-The company has its origins SAC in 1974 year it was founded, was engaged in the manufacture
of bags and containers woven fabrics and polypropylene laminates are exported within and
outside the country.
They work with sophisticated machine for good quality production and good products.
It has 400 workers in low-current limitation is not acceptable for lack good training,
accounting management, human rights, management and exploitation of the worker.
The company did not get good salary worker true and mismanagement of roles, the
administrator does not order the real payment, another for wanting to organize the
company's profits and claim their minimum wage.

6. OBJETIVO DEL INFORME.
Analizar el problema y
demanda internacional
del producto para
determinar la
aceptación que tendrá
la empresa.
Definir el proceso
logístico más
conveniente para
facilitar el proceso de
explotación de la
remuneración
plantear el problema
para una solución.

8. Capacitación
Administración
Derecho del
trabajador
Explotación
Manejo
Contable

9. Manejo Contable.
Fácil, no ponen el sueldo
verdadero del trabajador y
mal manejo de papeles

10. El administrador no ordena
el valor real de pago
Administración

11. Explotación
Por querer agarrar las
ganancias de la
empresa

12. Derecho del
trabajador.
Esta claro, por
reclamar su sueldo
mínimo.

13. PERFIL DEL INFORME TECNICO:
La empresa S.A.C C se fundó en el año 1974,
empezando a fabricar sacos, telas y contenedores
tejido y laminados de polipropileno que son
exportados dentro y fuera del país.
La empresa S.A.C en la actualidad sus trabajadores
reciben limitada remuneración por motivo de falta
de capacitación, manejo contable, administración,
derecho humano.
Cuentan con 400 trabajadores entre hombres y
mujeres con diversas áreas de trabajo.

14. INTRODUCCION
El informe tiene la propuesta
de lograr informar a la
población y al público
internacional sobre sus
derechos que tiene los
participantes de la empresa.
como (mantenimiento de
máquinas, un porcentaje
más de seguridad, orden,
coordinación y limitada
remuneración).
La empresa S.A.C
se halló muchos
problemas

15. CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Descripción del problema:
Que la empresa no da buena
ganancia a los trabajadores.
Formulación del problema:
¿Cuáles son las causas de la
remuneración?
Justificación de estudios:
Por educación para los
estudiantes para que sean
informados del tema y saber el
enfoque del problema tratado.
1.4 Limitación de estudio:
Económico.- No se contó con
un presupuesto exclusivo para
el proyecto de investigación
con buena presentación para la
buena calificación.
Metodología.-Se es carece de
experiencia en el manejo de la
metodología de la
investigación.

16. CAPITULO II: MARCO TEORICO:

17. CAPITULO III: EL PROBLEMA FOCALIZADO.
Las investigaciones muestran que hay
limitada remuneración de la empresa
S.A.C a los trabajadores.
De edad ( 18 a 60 años )
tanto varones como
mujeres.
Mas por una oportunidad
que se les da también al
pueblo por personas
menos capacitadas.
La observación que se tomó en la
empresa fue que hay jóvenes
manejando maquinas sin haber
estudiado o sin tener una
experiencia para usarlas.
La empresa S.A.C en su interior hay
400 trabajadores de ambos generos
con diferentes áreas.

18. CAPITULO IV: METODOLOGIA
4.2 POBLACION Y MUESTRA.
a) Población.- Fue la empresa
de 400 personas de ambos
géneros, técnicos,
supervisores, maquinistas y
jefes de 25 a 40 años.
4.1 Tipo de
Investigación.
El tipo de investigación
es de corte cuantitativo
que se traduce a través
de la estadística que
parte de un problema,
un proceso y análisis.
4.3 INSTRUMENTOS DE
ORGANIZACIÓN DE DATOS.
a) Entrevistas.- ¿Cómo se
hace la entrevista?.
La entrevista se elaboró con
10 preguntas y se aplica al
gerente general
b) Muestra.- 60
personas
encuestadas de
ambos generos
de 18 a 60 años.

19. CAPITULO IV
c) Técnica de foda:
Se elaboró la técnica en
equipo con objetivo de
dar problemas que
aquejen a la empresa y
se aplicó en una
mañana.
b) Encuesta.- Se
elaboró una encuesta
en equipo con 10
preguntas con
alternativas (si o no) a
las 10:00 am al
gerente general y al
pueblo.
4.3 INSTRUMENTOS DE
ORGANIZACIÓN DE DATOS.
a) Entrevistas.- ¿Cómo se
hace la entrevista?.
La entrevista se elaboró con
10 preguntas y se aplica al
gerente general