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Autor: Paúl Patricio Altamirano Villacres
   ¿Cómo la elevación del riesgo crediticio está
    afectando la liquidez de la Cooperativa de
    Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda., en el
    periodo 2007-2010?
   . Objetivo General: Analizar el nivel de riesgo
    crediticio y su relación con la liquidez de la
    Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión
    Popular Ltda. durante el periodo 2007-2010.
   Objetivos específicos
     Determinar el nivel de riesgo crediticio de la
      Cooperativa Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda.
     Identificar los niveles de liquidez de la Cooperativa
      Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda.
   Administración Financiera: es el área de la
    administración que cuida de los recursos
    financieros de la empresa. La Administración
    Financiera se centra en dos aspectos
    importantes de los recursos financieros como
    lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto
    significa que la Administración Financiera
    busca hacer que los recursos financieros sean
    lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
   La gestión de riesgos financieros es una rama
    especializada de las finanzas corporativas, que se
    dedica al manejo o cobertura de los riesgos
    financieros. Es un enfoque estructurado para manejar
    la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de
    una secuencia de actividades humanas que incluyen
    evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para
    manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos
    gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el
    riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos
    negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las
    consecuencias de un riesgo particular.
    El riesgo de crédito representa el riesgo
    presente y futuro que podría afectar la
    rentabilidad o el patrimonio de la cooperativa
    por deterioro en la capacidad de pago del
    prestatario o de la contraparte. Este riesgo
    puede manifestarse de la siguiente manera
    (Glosario de la Superintendencia de bancos y
    Seguros).
 Riesgo de incumplimiento (“Default Risk”) consiste en que
  el    prestatario     se    encuentra   económicamente
  imposibilitado de continuar con los pagos de su préstamo.
  Esta situación se incrementa cuando se presentan alzas en
  las tasas de interés o recesión económica que conlleva un
  aumento en la tasa de desempleo.
 Riesgo de incremento en la prima de riesgo (“Credit
  Spread Risk”) se refiere a incumplimientos de la
  contraparte como en el caso de colocaciones en otras
  cooperativas donde puede existir la probabilidad de que se
  produzcan incumplimientos a la fecha de vencimiento
  producto de fallas de liquidez, demora por fallas
  gerenciales o por quiebra.
   El objeto de la Gestión Financiera y
    Administrativa es el manejo óptimo de los
    recursos humanos, financieros y físicos que
    hacen parte de las organizaciones a través de
    las áreas de Contabilidad, Presupuesto y
    Tesorería, Servicios Administrativos y
    Recursos Humanos.
   La cooperativa de ahorro y crédito, genera
    sus ingresos principalmente de los créditos
    otorgados a los socios los cuales generan
    intereses, y de distintas operaciones de
    intermediación financiera, es       receptar
    recursos través de depósitos o cualquier otra
    forma de captación, con el objeto de utilizar
    los recursos así obtenidos, total o
    parcialmente, en operaciones de crédito e
    inversión.
   Estos indicadores surgen de la necesidad de medir la
    capacidad que tienen las empresas para cancelar sus
    obligaciones de corto plazo. Sirven para establecer la
    facilidad o dificultad que presenta una compañía para
    pagar sus pasivos corrientes al convertir a efectivo sus
    activos corrientes. Se trata de determinar qué pasaría
    si a la empresa se le exigiera el pago inmediato de
    todas sus obligaciones en el lapso menor a un año. De
    esta forma, los índices de liquidez aplicados en un
    momento determinado evalúan a la empresa desde el
    punto de vista del pago inmediato de sus acreencias
    corrientes en caso excepcional
   “Es la elevación riesgo crediticio uno de los
    factores que influye en la liquidez de la
    Cooperativa Unión Popular Ltda.”
   Hipótesis Nula: Ho = Es la elevación riesgo
    crediticio uno de los factores que no influye
    en la liquidez de la Cooperativa Unión Popular
    del Cantón Ambato
   Hipótesis Alternativa: Ht = Es la elevación
    riesgo crediticio uno de los factores que
    influye en la liquidez de la Cooperativa Unión
    Popular del Cantón Ambato
Aceptación H
                                                 Rechazo H




                                       5.99
                                              9.11


Considerando que el valor de chi-cuadrado X² calculada es mayor al valor de la
distribución chi-cuadrado X² tabla o punto crítico 9.11> 5.99, se rechaza la
hipótesis nula y se concluye que el riesgo crediticio es una de los factores que
influye en la liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda.
PROPUESTA
   Objetivo General: Contribuir con el
    mejoramiento de la gestión crediticia de la
    Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión
    Popular Ltda.
   Objetivos específicos
     Fortalecer los procesos de análisis crediticios
     Aplicar calificaciones de riesgo.
 El CMI traduce la estrategia y la misión de una
  organización en un amplio conjunto de medidas
  de actuación, que proporcionan la estructura
  necesaria para un sistema de gestión y medición
  estratégica.
 El CMI sigue poniendo énfasis en la consecución
  de objetivos financieros, pero también incluye
  inductores de actuación de esos objetivos.
 El CMI mantiene el interés en la actuación a
  corto plazo (mediante la perspectiva financiera),
  pero además captura las actividades críticas de
  creación de valor a largo plazo.
  Perspectiva      Financiera:     Los    objetivos
  financieros de la compañía constituyen el norte
  para la construcción del CMI, ya que ellos
  representan el objetivo a largo plazo de las
  organizaciones.
 Perspectiva      del Cliente: Identifica los
  segmentos de cliente y mercado en que las
  empresas han elegido competir y permite que se
  equiparen los indicadores claves sobre clientes
  (satisfacción, fidelidad, retención, adquisición y
  rentabilidad)       con      estos     segmentos
  seleccionados
 Perspectiva del Proceso Interno: plantea definir una
  nueva cadena de procesos integrados y los objetivos e
  indicadores seleccionados para esta perspectiva
  derivan de estrategias explícitas para satisfacer las
  expectativas del accionista y del cliente seleccionado.
 Perspectiva del Aprendizaje y Crecimiento: Dentro
  del objetivo de aprendizaje y crecimiento se resaltan
  tres categorías principales de variables:
     Las capacidades de los empleados
     Las capacidades de los sistemas de información
     Motivación, delegación de poder y coherencia de objetivos
ANALISIS SITUACIONAL DE LA
                                  COOPERATIVA




                          CUADRO DE DIAGNOSTICO
                                 ANUAL




INDICADORES       INDICADORES                  INDICADORES        INDICADORES
 PERSPECTIVA      PERSPECTIVA              PERSPECTIVA CLIENTES   PERSPECTIVA
FORMACION Y    PROCESOS INTERNOS                                   FINANCIERA
 DESARROLLO




                   ELABORACIÓN DELCUADRO DE MANDO
                               INTEGRAL



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                           GESTION CREDITICIA



                      ELABORACION MODELO LOGIT
Modelo de Gestión
Crediticia
LIQUIDEZ          MOROSIDAD


                                                                            28.40%

                                      26.57%
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                                                      20.62%                23.48%

               20.97%


                                                               17.57%
                                      16.26%

               13.60%




   6.60%




2007        2008                   2009                  2010           May-11
MODELO OPERATIVO
   Lo que se pretende mediante la Modelo Logit
    es expresar la probabilidad de que ocurra el
    evento en cuestión como función de ciertas
    variables, que se presumen relevantes o
    influyentes. Si ese hecho que queremos
    modelizar o predecir lo representamos por Y
    (la variable dependiente), y las k variables
    explicativas (independientes y de control) se
    designan por X1, X2, X3,…,Xk, la ecuación
    general (o función logística) es:
I.C. 95% para
                                      B              E.T.           Wald         gl       Sig.    Exp(B)       EXP(B)

                                                                                                           Inferior Superior
Paso 1a

                PORCEN
                TAJEDEI
                NCUMPLI          91,664 23,074 15,781                            1        ,000    6,441E 1,473 2,817
                MIENTOE
                                                                                                    39    E20   E59
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                Constante          -7,478            1,998 14,006                     1    ,000     ,001
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El riesgo crediticio y la liquidez

  • 1. Autor: Paúl Patricio Altamirano Villacres
  • 2. ¿Cómo la elevación del riesgo crediticio está afectando la liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda., en el periodo 2007-2010?
  • 3. . Objetivo General: Analizar el nivel de riesgo crediticio y su relación con la liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda. durante el periodo 2007-2010.  Objetivos específicos  Determinar el nivel de riesgo crediticio de la Cooperativa Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda.  Identificar los niveles de liquidez de la Cooperativa Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda.
  • 4. Administración Financiera: es el área de la administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
  • 5. La gestión de riesgos financieros es una rama especializada de las finanzas corporativas, que se dedica al manejo o cobertura de los riesgos financieros. Es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.
  • 6. El riesgo de crédito representa el riesgo presente y futuro que podría afectar la rentabilidad o el patrimonio de la cooperativa por deterioro en la capacidad de pago del prestatario o de la contraparte. Este riesgo puede manifestarse de la siguiente manera (Glosario de la Superintendencia de bancos y Seguros).
  • 7.  Riesgo de incumplimiento (“Default Risk”) consiste en que el prestatario se encuentra económicamente imposibilitado de continuar con los pagos de su préstamo. Esta situación se incrementa cuando se presentan alzas en las tasas de interés o recesión económica que conlleva un aumento en la tasa de desempleo.  Riesgo de incremento en la prima de riesgo (“Credit Spread Risk”) se refiere a incumplimientos de la contraparte como en el caso de colocaciones en otras cooperativas donde puede existir la probabilidad de que se produzcan incumplimientos a la fecha de vencimiento producto de fallas de liquidez, demora por fallas gerenciales o por quiebra.
  • 8. El objeto de la Gestión Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos.
  • 9. La cooperativa de ahorro y crédito, genera sus ingresos principalmente de los créditos otorgados a los socios los cuales generan intereses, y de distintas operaciones de intermediación financiera, es receptar recursos través de depósitos o cualquier otra forma de captación, con el objeto de utilizar los recursos así obtenidos, total o parcialmente, en operaciones de crédito e inversión.
  • 10. Estos indicadores surgen de la necesidad de medir la capacidad que tienen las empresas para cancelar sus obligaciones de corto plazo. Sirven para establecer la facilidad o dificultad que presenta una compañía para pagar sus pasivos corrientes al convertir a efectivo sus activos corrientes. Se trata de determinar qué pasaría si a la empresa se le exigiera el pago inmediato de todas sus obligaciones en el lapso menor a un año. De esta forma, los índices de liquidez aplicados en un momento determinado evalúan a la empresa desde el punto de vista del pago inmediato de sus acreencias corrientes en caso excepcional
  • 11. “Es la elevación riesgo crediticio uno de los factores que influye en la liquidez de la Cooperativa Unión Popular Ltda.”  Hipótesis Nula: Ho = Es la elevación riesgo crediticio uno de los factores que no influye en la liquidez de la Cooperativa Unión Popular del Cantón Ambato  Hipótesis Alternativa: Ht = Es la elevación riesgo crediticio uno de los factores que influye en la liquidez de la Cooperativa Unión Popular del Cantón Ambato
  • 12. Aceptación H Rechazo H 5.99 9.11 Considerando que el valor de chi-cuadrado X² calculada es mayor al valor de la distribución chi-cuadrado X² tabla o punto crítico 9.11> 5.99, se rechaza la hipótesis nula y se concluye que el riesgo crediticio es una de los factores que influye en la liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda.
  • 14. Objetivo General: Contribuir con el mejoramiento de la gestión crediticia de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión Popular Ltda.  Objetivos específicos  Fortalecer los procesos de análisis crediticios  Aplicar calificaciones de riesgo.
  • 15.  El CMI traduce la estrategia y la misión de una organización en un amplio conjunto de medidas de actuación, que proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición estratégica.  El CMI sigue poniendo énfasis en la consecución de objetivos financieros, pero también incluye inductores de actuación de esos objetivos.  El CMI mantiene el interés en la actuación a corto plazo (mediante la perspectiva financiera), pero además captura las actividades críticas de creación de valor a largo plazo.
  • 16.  Perspectiva Financiera: Los objetivos financieros de la compañía constituyen el norte para la construcción del CMI, ya que ellos representan el objetivo a largo plazo de las organizaciones.  Perspectiva del Cliente: Identifica los segmentos de cliente y mercado en que las empresas han elegido competir y permite que se equiparen los indicadores claves sobre clientes (satisfacción, fidelidad, retención, adquisición y rentabilidad) con estos segmentos seleccionados
  • 17.  Perspectiva del Proceso Interno: plantea definir una nueva cadena de procesos integrados y los objetivos e indicadores seleccionados para esta perspectiva derivan de estrategias explícitas para satisfacer las expectativas del accionista y del cliente seleccionado.  Perspectiva del Aprendizaje y Crecimiento: Dentro del objetivo de aprendizaje y crecimiento se resaltan tres categorías principales de variables:  Las capacidades de los empleados  Las capacidades de los sistemas de información  Motivación, delegación de poder y coherencia de objetivos
  • 18. ANALISIS SITUACIONAL DE LA COOPERATIVA CUADRO DE DIAGNOSTICO ANUAL INDICADORES INDICADORES INDICADORES INDICADORES PERSPECTIVA PERSPECTIVA PERSPECTIVA CLIENTES PERSPECTIVA FORMACION Y PROCESOS INTERNOS FINANCIERA DESARROLLO ELABORACIÓN DELCUADRO DE MANDO INTEGRAL PROCESAMIENTO DE INFORMACION DE GESTION CREDITICIA ELABORACION MODELO LOGIT
  • 20.
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  • 28. LIQUIDEZ MOROSIDAD 28.40% 26.57% 25.59% 20.62% 23.48% 20.97% 17.57% 16.26% 13.60% 6.60% 2007 2008 2009 2010 May-11
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  • 34. Lo que se pretende mediante la Modelo Logit es expresar la probabilidad de que ocurra el evento en cuestión como función de ciertas variables, que se presumen relevantes o influyentes. Si ese hecho que queremos modelizar o predecir lo representamos por Y (la variable dependiente), y las k variables explicativas (independientes y de control) se designan por X1, X2, X3,…,Xk, la ecuación general (o función logística) es:
  • 35.
  • 36. I.C. 95% para B E.T. Wald gl Sig. Exp(B) EXP(B) Inferior Superior Paso 1a PORCEN TAJEDEI NCUMPLI 91,664 23,074 15,781 1 ,000 6,441E 1,473 2,817 MIENTOE 39 E20 E59 NPAGOS Constante -7,478 1,998 14,006 1 ,000 ,001 a. Variable(s) introducida(s) en el paso 1: PORCENTAJEDEINCUMPLIMIENTOENPAGOS.
  • 37. 1 PI 1 exp( 7.478 91 .664 * PInc )
  • 38. 1 PI 1 exp(7.478 91.664 * PInc) 1 PI 1 exp(7.478 91.664 * 0.05) PI 0.05 REGLA DE DECISION SI PI ES MAYOR A 0.4 NO SE DA EL CREDITO SI ES MENOR SI SE LE DA LE CRÉDITO