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LA
PARADOJA
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
María José Zárate V. 17.510.204
Liderazgo e Inteligencia Emocional
James C. Hunter
Las ideas que defiendo no son mías. Las tomé prestadas de Sócrates, se las birlé a
Chesterfield, se las robé a Jesús y si no os gustan sus ideas ¿Las de quien hubierais
preferido utilizar?
Esta importante parte del libro acenta su importancia en ubicar el contexto en una
historia personal de un hombre llamado Jhon, al que inexplicablemente se le
atribuye desde su nacimiento, una relación o encuentro con alguien que le
enseñaría el gran aprendizaje de su vida, y le daría las respuestas a todas esas
interrogantes que surgían a diario, que dentro de su afán de liderezgo incierto
(tanto en casa como en el trabajo) aumentaban y aumentaban y no sólo desde el
punto de vista personal, sino que tambien profesionalmente.
Se describe la historia de la infancia de Jhon, asociada esta a un sueño, que
reprensetaba la salida a futuros problemas internos, Simeón era solo la
representación.
PRÓLOGO
La decision de ír a ese monasterio, fue solo suya, sabía muy dentro de si que ahi
encontraría la respuesta a su vacío espiritual.
CAPITULO I
Particularmente ubico la importancia de este capitulo “LAS DEFINICIONES” en la importancia
del saber escuchar, cito textualmente “Escuchar es una de las capacidades más importantes
que un líder puede decidir desarrollar” pues esta frase ha llamado poderosamente mi
atención.
Liderazgo: Arte de influir, sobre la gente para que trabaje con entuciasmo con la
consecución de objetivos en pro del bien común.
Poder: Capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste aunque prefería no
hacerla, haga tu voluntad debido a tu posicion o fuerza.
Autoridad: Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres
debido a tu influencia personal.
CONCEPTOS QUE PARA JHON, Y CUALQUIER LÍDER EN CIRCUNSTANCIAS PARECIDAS,
SON EL INICIO DE LA INDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS.-
Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordarselo a la gente.
Luego de que su esposa lo dejara en el monasterio y tras un largo y callado viaje Jhon,
desesperanzado entro al monasterio donde pasaría una semana de su vida, siendo su primera
sorpresa, que al hombre que admiraba por su destacable carrera como líder, el Abad lo había
bautizado como Simeón.- El inicio de sus respuestas.
CAPITULO II
La importancia de este capitulo, radica en el hecho de salir del confort de la rutina y aceptar
el cambio constante como un estilo de vida, al que debe tomarse con disposición para
saborear una mejora indudable.
A la empresa que no revisa sus planteamientos y sus métodos, sencillamente la adelanta la
competencia, porque queda defasada. Cito textualmente. Y en un particular opinión, la vida
de un lider o de cualquier persona funciona de la misma manera.
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.
Luego de haber logrado un encuentro con el importante e insistido Simeón, John aún si
entender comenzaba a aclarar cual sería su camino a tomar,.
NUEVO PARADIGMA
Cliente
Asociados (Empleados)
Supervisores
Mandos Intermedios
Vicepresidentes
Presidentes
Disposición para cambiar
implica aceptar con conciencia
lo que en algún momento fue
absurdo.
El líder debería empujar y
animar a su gente a dar lo
mejor de si.
CAPITULO III
La idea principal de este capitulo radica en entender principalmente que son necesarias
las opiniones opuestas, y que la influencia o autoridad basa sus acciones en saber
identitificar las necesidades de los demas y satifacerlas.
Cito textualmente: El liderazgo que perdura en el tiempo debe estar fundado en la infliencia
o autoridad. La autoridad siempre se funda en el servicio, o en el sacrificio por aquellos que
dirigimos, y que a su vez consiste en la identificación y satisfacción de sus legítimas
necesidades.
El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir.
Era el tercer día en el que John había estado desvelandose para encontrarse, con lo que
al final de la semana sería la respuesta de la gran interrogante de su vida.
MODELO DE LIDERAZGO
Liderazgo
Autoridad
Servicio y Sacrificio
Amor
Voluntad
INTENCIONES – ACCIONES= CORTEDAD
INTENCIONES + ACCIONES=VOLUNTAD
IDENTIFICARY PROVEER AL OTRO LO QUE
NECESITA, NO LO QUE QUIERE
CAPITULO IV
El desgrane del significado de verbo AMAR, contempla a mi parecer la idea principal de
este valioso capítulo, debido a que por lo general el amor es descrito en un concepto
global y como una entidad, este desglose permite objetivamente identificar todo lo que el
amor implica y lo relacionado que esta con el ejercer de manera correcta el liderazgo.
Mis jugadores y mis asociados no tienen porqué gustarme, pero como líder tengo que
amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del
individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización.
John aun no se explicaba, cómo tenía voluntad para seguir desvelandose, pero si sabía
que a medida que pasaban los días sus dudas estaban siendo aclaradas y no
precisamente con ejemplos de su trabajo y su familia.
AMOR
PACIENCIA Mostrar dominio de uno mismo
AFABILIDAD Prestar atención, apreciar y animar
HUMILDAD Ser autentico, sin pretenciones ni arrogancia
RESPETO Tratar a los otros como si fueran gente importante
GENEROSIDAD Satisfacer las necesidades de los demas
INDULGENCIA No guardar rencor cuando te perjudiquen
HONRADEZ Estar libre de Engaños
COMPROMISO Atenerte a tus elecciones
RSULTADOS:
SERVICIO Y
SACRIFICIO
dejar a un lado tus propios deseos y necesidades; buscar lo mejor
para los demás
Hay que tener presentes
dos cosas importantes
acerca de los elogios :
1.- Debe ser sincero
2.- Debe ser concreto
CAPITULOV
La motivación, es cualquier comunicación que influye en las elecciones que se hacen, principal
idea de este OBJETIVO capítulo a mi parecer, todo lider debe tener claro que lo más que puede
hacer es poner las condiciones adecuadas para que las cosas ocurran.
Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno
adecuado, lo harán.
En este quinto día, John vio con claridad el siginifacado de una trillada frase, “AMA A TU
PROJIMO COMO A TI MISMO” y se encontro con que no solo el en ocasiones era auto-
intolerante.
Cuando estamos comprometidos en el amor a Dios y a los demas, y seguimos trabajando en
ello, ocurre que los comportamientos positivos acaban generando sentimientos positivos; los
sociologos se refieren a esto como PRAXIS,
La metáfora de la cuenta de relaciones nos enseña la importancia de mantener
unas relaciones sanas y equilibradas con la gente que tiene un peso en nuestra vida,
incluidos aquellos a los que dirigimos, lo que abona el terreno para la siembra de
semillas y teniendo en cuenta que si se mantienen las condiciones para que las
cosas ocurran y la paciencia para esperar, tendremos en nuestras manos, grandes y
valiosos frutos. Ahi radica la importancia de este capitulo.
CAPITULOVI
Nuestro comportamiento tambien tiene una influencia sobre nuestras ideas y nuestros
sentimientos. Cuando, como seres humanos, nos comprometemos a dedicar nuestra
ateción, nuestro tiempo, nuestro esfuerzo y demás recursos a alguien o a algo, con el
tiempo vamos desarrollando sentimientos hacia el objeto de nuestra atención.
John ya logra identificar, y responder a la pregunta recurrente en sus reuniones con
Simeón: ¿Que has aprendido? Con un “He aprendido tanto que no sé por donde empezar”. Y
hasta le hablaba de “El Loquero” refiriendose a un ejemplo, que en su momento le parecía
irrelevante.
La praxis nos enseña que también si alguien no nos gusta, y ademas le tratamos mal,
acabaremos odiandole cada vez más.
IDEAS PRINCIPALES
EL DETERMINISMO SIGNIFICA QUE PARA CADA SUCESO, FÍSICO O MENTAL, EXISTE
UNA CAUSA.
Aunque los genes y el ambiente tengan un efecto en nosotros, seguimos siendo libres de
hacer nuestras propias elecciones.
Lo que creamos o lo que pensamos, al final no tiene mayor importancia. Lo unico que
realmente importa es lo que hacemos.
CAPITULOVII
Desde un punto de vista muy personal cito textualmente lo que para mi fue la idea mas
importante de este capítulo, oportuno al ser el último pues debe tenerse algo de
conocimieto para no transgiversar el significado de: EL GOZO es un fenómeno mas
profundo y no se basa en circunstancias exteriores, tiene que ver con la satisfacción
interior y con la conviccion de estar siguiendo los profundos e inmutables principios de
la vida. Servir a otros nos libera, de las cadenas del egoísmo que estrangulan el gozo de
la vida.
John RECONOCE, como respuesta a la pregunta habitual de Simeón que de todas las cosas
aprendidas durante esa semana el verbo AMAR ha sido lo mas importante. Respondiendo con
esto a todas sus auto-preguntas.
EL LÍDER QUE SE FUNDA EN LA AUTORIDAD ESTÁ LLAMADO A HACER MUCHAS
ELECCIONES Y MUCHOS SACRIFICIOS. SE REQUIERE MUCHA DISCIPLINA .
Pensad en la compensaciones que tiene haber aprendido ir al baño, a lavarse los dientes
con regularidad, a leer y escribir (…) Yo diría que este mismo principio es válido para
disciplinarnos a nosotros mismos a dirigir desde la aurtoridad. Cito textualmente.
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
Un viaje de tres mil lenguas empieza con un solo paso.
EPÍLOGO
John se mostró movimo, hasta mostró lágrimas en respuesta a eso que sentía, se habian
acabado los días a los que tanto les había huido y de los que había aprendido tanto, donde
logró dentro de sí, aplicando el “aprender a escuchar” desde el primer minuto, encontrar las
respuestas o al menos el inicio del camino que tomaría en la reparación y toma de control, de
su vida. Al final como en su sueño lo identificaba, necesitaba ESCUCHAR, y Simeón fue la guía
de algo que solo él podría resolver.
IDEA PRINCIPAL
DE NADA VALE HABER APRENDIDO BIEN ALGO SI NO SE HACE BIEN

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LA PARADOJA. James C. Hunter

  • 1. LA PARADOJA Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa María José Zárate V. 17.510.204 Liderazgo e Inteligencia Emocional James C. Hunter
  • 2. Las ideas que defiendo no son mías. Las tomé prestadas de Sócrates, se las birlé a Chesterfield, se las robé a Jesús y si no os gustan sus ideas ¿Las de quien hubierais preferido utilizar? Esta importante parte del libro acenta su importancia en ubicar el contexto en una historia personal de un hombre llamado Jhon, al que inexplicablemente se le atribuye desde su nacimiento, una relación o encuentro con alguien que le enseñaría el gran aprendizaje de su vida, y le daría las respuestas a todas esas interrogantes que surgían a diario, que dentro de su afán de liderezgo incierto (tanto en casa como en el trabajo) aumentaban y aumentaban y no sólo desde el punto de vista personal, sino que tambien profesionalmente. Se describe la historia de la infancia de Jhon, asociada esta a un sueño, que reprensetaba la salida a futuros problemas internos, Simeón era solo la representación. PRÓLOGO La decision de ír a ese monasterio, fue solo suya, sabía muy dentro de si que ahi encontraría la respuesta a su vacío espiritual.
  • 3. CAPITULO I Particularmente ubico la importancia de este capitulo “LAS DEFINICIONES” en la importancia del saber escuchar, cito textualmente “Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar” pues esta frase ha llamado poderosamente mi atención. Liderazgo: Arte de influir, sobre la gente para que trabaje con entuciasmo con la consecución de objetivos en pro del bien común. Poder: Capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste aunque prefería no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posicion o fuerza. Autoridad: Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal. CONCEPTOS QUE PARA JHON, Y CUALQUIER LÍDER EN CIRCUNSTANCIAS PARECIDAS, SON EL INICIO DE LA INDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS.- Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordarselo a la gente. Luego de que su esposa lo dejara en el monasterio y tras un largo y callado viaje Jhon, desesperanzado entro al monasterio donde pasaría una semana de su vida, siendo su primera sorpresa, que al hombre que admiraba por su destacable carrera como líder, el Abad lo había bautizado como Simeón.- El inicio de sus respuestas.
  • 4. CAPITULO II La importancia de este capitulo, radica en el hecho de salir del confort de la rutina y aceptar el cambio constante como un estilo de vida, al que debe tomarse con disposición para saborear una mejora indudable. A la empresa que no revisa sus planteamientos y sus métodos, sencillamente la adelanta la competencia, porque queda defasada. Cito textualmente. Y en un particular opinión, la vida de un lider o de cualquier persona funciona de la misma manera. Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges. Luego de haber logrado un encuentro con el importante e insistido Simeón, John aún si entender comenzaba a aclarar cual sería su camino a tomar,. NUEVO PARADIGMA Cliente Asociados (Empleados) Supervisores Mandos Intermedios Vicepresidentes Presidentes Disposición para cambiar implica aceptar con conciencia lo que en algún momento fue absurdo. El líder debería empujar y animar a su gente a dar lo mejor de si.
  • 5. CAPITULO III La idea principal de este capitulo radica en entender principalmente que son necesarias las opiniones opuestas, y que la influencia o autoridad basa sus acciones en saber identitificar las necesidades de los demas y satifacerlas. Cito textualmente: El liderazgo que perdura en el tiempo debe estar fundado en la infliencia o autoridad. La autoridad siempre se funda en el servicio, o en el sacrificio por aquellos que dirigimos, y que a su vez consiste en la identificación y satisfacción de sus legítimas necesidades. El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir. Era el tercer día en el que John había estado desvelandose para encontrarse, con lo que al final de la semana sería la respuesta de la gran interrogante de su vida. MODELO DE LIDERAZGO Liderazgo Autoridad Servicio y Sacrificio Amor Voluntad INTENCIONES – ACCIONES= CORTEDAD INTENCIONES + ACCIONES=VOLUNTAD IDENTIFICARY PROVEER AL OTRO LO QUE NECESITA, NO LO QUE QUIERE
  • 6. CAPITULO IV El desgrane del significado de verbo AMAR, contempla a mi parecer la idea principal de este valioso capítulo, debido a que por lo general el amor es descrito en un concepto global y como una entidad, este desglose permite objetivamente identificar todo lo que el amor implica y lo relacionado que esta con el ejercer de manera correcta el liderazgo. Mis jugadores y mis asociados no tienen porqué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización. John aun no se explicaba, cómo tenía voluntad para seguir desvelandose, pero si sabía que a medida que pasaban los días sus dudas estaban siendo aclaradas y no precisamente con ejemplos de su trabajo y su familia. AMOR PACIENCIA Mostrar dominio de uno mismo AFABILIDAD Prestar atención, apreciar y animar HUMILDAD Ser autentico, sin pretenciones ni arrogancia RESPETO Tratar a los otros como si fueran gente importante GENEROSIDAD Satisfacer las necesidades de los demas INDULGENCIA No guardar rencor cuando te perjudiquen HONRADEZ Estar libre de Engaños COMPROMISO Atenerte a tus elecciones RSULTADOS: SERVICIO Y SACRIFICIO dejar a un lado tus propios deseos y necesidades; buscar lo mejor para los demás Hay que tener presentes dos cosas importantes acerca de los elogios : 1.- Debe ser sincero 2.- Debe ser concreto
  • 7. CAPITULOV La motivación, es cualquier comunicación que influye en las elecciones que se hacen, principal idea de este OBJETIVO capítulo a mi parecer, todo lider debe tener claro que lo más que puede hacer es poner las condiciones adecuadas para que las cosas ocurran. Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán. En este quinto día, John vio con claridad el siginifacado de una trillada frase, “AMA A TU PROJIMO COMO A TI MISMO” y se encontro con que no solo el en ocasiones era auto- intolerante. Cuando estamos comprometidos en el amor a Dios y a los demas, y seguimos trabajando en ello, ocurre que los comportamientos positivos acaban generando sentimientos positivos; los sociologos se refieren a esto como PRAXIS, La metáfora de la cuenta de relaciones nos enseña la importancia de mantener unas relaciones sanas y equilibradas con la gente que tiene un peso en nuestra vida, incluidos aquellos a los que dirigimos, lo que abona el terreno para la siembra de semillas y teniendo en cuenta que si se mantienen las condiciones para que las cosas ocurran y la paciencia para esperar, tendremos en nuestras manos, grandes y valiosos frutos. Ahi radica la importancia de este capitulo.
  • 8. CAPITULOVI Nuestro comportamiento tambien tiene una influencia sobre nuestras ideas y nuestros sentimientos. Cuando, como seres humanos, nos comprometemos a dedicar nuestra ateción, nuestro tiempo, nuestro esfuerzo y demás recursos a alguien o a algo, con el tiempo vamos desarrollando sentimientos hacia el objeto de nuestra atención. John ya logra identificar, y responder a la pregunta recurrente en sus reuniones con Simeón: ¿Que has aprendido? Con un “He aprendido tanto que no sé por donde empezar”. Y hasta le hablaba de “El Loquero” refiriendose a un ejemplo, que en su momento le parecía irrelevante. La praxis nos enseña que también si alguien no nos gusta, y ademas le tratamos mal, acabaremos odiandole cada vez más. IDEAS PRINCIPALES EL DETERMINISMO SIGNIFICA QUE PARA CADA SUCESO, FÍSICO O MENTAL, EXISTE UNA CAUSA. Aunque los genes y el ambiente tengan un efecto en nosotros, seguimos siendo libres de hacer nuestras propias elecciones. Lo que creamos o lo que pensamos, al final no tiene mayor importancia. Lo unico que realmente importa es lo que hacemos.
  • 9. CAPITULOVII Desde un punto de vista muy personal cito textualmente lo que para mi fue la idea mas importante de este capítulo, oportuno al ser el último pues debe tenerse algo de conocimieto para no transgiversar el significado de: EL GOZO es un fenómeno mas profundo y no se basa en circunstancias exteriores, tiene que ver con la satisfacción interior y con la conviccion de estar siguiendo los profundos e inmutables principios de la vida. Servir a otros nos libera, de las cadenas del egoísmo que estrangulan el gozo de la vida. John RECONOCE, como respuesta a la pregunta habitual de Simeón que de todas las cosas aprendidas durante esa semana el verbo AMAR ha sido lo mas importante. Respondiendo con esto a todas sus auto-preguntas. EL LÍDER QUE SE FUNDA EN LA AUTORIDAD ESTÁ LLAMADO A HACER MUCHAS ELECCIONES Y MUCHOS SACRIFICIOS. SE REQUIERE MUCHA DISCIPLINA . Pensad en la compensaciones que tiene haber aprendido ir al baño, a lavarse los dientes con regularidad, a leer y escribir (…) Yo diría que este mismo principio es válido para disciplinarnos a nosotros mismos a dirigir desde la aurtoridad. Cito textualmente. Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
  • 10. Un viaje de tres mil lenguas empieza con un solo paso. EPÍLOGO John se mostró movimo, hasta mostró lágrimas en respuesta a eso que sentía, se habian acabado los días a los que tanto les había huido y de los que había aprendido tanto, donde logró dentro de sí, aplicando el “aprender a escuchar” desde el primer minuto, encontrar las respuestas o al menos el inicio del camino que tomaría en la reparación y toma de control, de su vida. Al final como en su sueño lo identificaba, necesitaba ESCUCHAR, y Simeón fue la guía de algo que solo él podría resolver. IDEA PRINCIPAL DE NADA VALE HABER APRENDIDO BIEN ALGO SI NO SE HACE BIEN