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cooperación sobre la
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ambiente de trabajo
TEORÍAS GERENCIALESTEORÍAS GERENCIALES
X Y
Z
EE
SS
CC
UU
EE
LL
AA
SS
GG
EE
RR
EE
NN
CC
II
AA
LL
EE
SS
CLÁSICA
Mediante la concepción de la organización formal y
técnica buscó dar respuesta a los problemas de
productividad y eficiencia organizacional.
Consideró a la organización como un sistema
cerrado. Clara la contribución de la Ingeniería
Supone que la única motivación de los individuos en
las organizaciones era la motivación económica
DE LAS
RELACIONES
HUMANAS Y
COMPORTAMI
ENTO
Trabajó sobre los problemas de productividad y eficiencia
organizacional
Sobredimensionó el subsistema humano-cultural en
detrimento de otros subsistemas
Es muy evidente la contribución de la psicología y de la
sociología y el supuesto de que el hombre es un ser social
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  • 1. Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa CUADRO SINÓPTICO.CUADRO SINÓPTICO. ESCUELAS Y TEORÍASESCUELAS Y TEORÍAS GERENCIALESGERENCIALES María José Zárate V. 17.510.204 GERENCIA EN VENEZUELA MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN
  • 2. Teoría X Los gerentes deben ser estrictos y autoritarios porque de lo contrario los subordinados harían muy poco. Teoría Y Muestra a los gerentes cómo crear una atmósfera que haga que los empleados den lo mejor de sí y consigan el mejoramiento personal. Teoría Z Asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre. Douglas McGregor Douglas Mc Gregor William Ouchi El ser humano normal siente una aversión natural por el trabajo A los empleados hay que obligarlos, controlarlos, dirigirlos ser humano ordinario es perezoso, prefiere que lo dirijan, desea eludir la responsabilidad La obtención de los objetivos depende de los premios asociados al logro. No sólo se acepta la responsabilidad, sino también se buscarla. El individuo invierte su imaginación e ingenio para solucionar problemas Crea un ambiente de confianza plena, entre los miembros internos de la empresa, y con quien se relaciona Las empresas deben partir de la definición de su filosofía organizacional Predominio de la cooperación sobre la competencia en el ambiente de trabajo TEORÍAS GERENCIALESTEORÍAS GERENCIALES X Y Z
  • 3. EE SS CC UU EE LL AA SS GG EE RR EE NN CC II AA LL EE SS CLÁSICA Mediante la concepción de la organización formal y técnica buscó dar respuesta a los problemas de productividad y eficiencia organizacional. Consideró a la organización como un sistema cerrado. Clara la contribución de la Ingeniería Supone que la única motivación de los individuos en las organizaciones era la motivación económica DE LAS RELACIONES HUMANAS Y COMPORTAMI ENTO Trabajó sobre los problemas de productividad y eficiencia organizacional Sobredimensionó el subsistema humano-cultural en detrimento de otros subsistemas Es muy evidente la contribución de la psicología y de la sociología y el supuesto de que el hombre es un ser social HOLÍSTICA Se caracteriza por ser ecléctica. Supone la organización como sistema abierto y flexible, que depende de los cambios del entorno y de la tecnología Es muy clara la contribución de la filosofía, la psicología, la sociología.