El documento describe los aspectos relevantes de los presupuestos de una empresa. Explica que los gerentes de producción son responsables de elaborar el presupuesto de producción y gestionar los empleados y materiales. El presupuesto de producción debe incluir presupuestos de materiales, compras, mano de obra, gastos de fabricación y costes operativos. También describe que un presupuesto inicial está compuesto de secciones de ingresos, gastos e información complementaria.

1. Aspectos relevantes de los
presupuestos de una empresa

2. ¿Cómo hacer un plan
de ventas?
Conocer al máximo
el producto o
servicio ofrecido.
Definir el público
objetivo.
Conocer al máximo a
la competencia.
investigar
Definir
objetivos.
Identificar
estrategias
de ventas.
Concretar
tácticas
Especificar la
fuerza de ventas.
Efectuar un seguimiento
y control.
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fórmula general para
llevar a cabo el
presupuesto de
producción.
presupuesto
de ventas
inventario
final
planificado-
inventario
inicial.
Presupuesto
de
producción
(unidades)
Los responsables de elaborar el presupuesto de producción en
una empresa son los gerentes de producción, quienes han
de gestionar tanto el trabajo realizado por los empleados
como los materiales necesarios para hacer realidad la
planificación desarrollada previamente. Los gerentes de
producción también se encargan, habitualmente, del control
de inventario y de la gestión de almacenes.
El presupuesto de producción, a su
vez, debe incluir varios elementos:
presupuestos
de
materiales
compras de
la empresa
mano de
obra
gastos de
fabricación
costes
operativos de
la empresa
En cuanto a estructura, el
presupuesto inicial esta
conformado por tres secciones
Una sección de ingresos que incluye la
estimación razonada, probable y con supuestos
fundamentados, de todos los ingresos con los que
contará la institución durante el período
presupuestario y que son necesarios para su operación
y desarrollo, originados en su actividad financiera o
recibidos por transferencias de otros sujetos, o por
financiamiento (préstamos o emisión de títulos
valores),
Una sección de gastos que incluye la
estimación de todos los gastos necesarios en
que incurrirá la institución durante el año y
que son necesarios para su operación e
inversión, con el fin de lograr los objetivos y
metas definidos en la planificación anual y
finalmente
Una sección de
información
complementaria que
posibilita la comprensión de los
ingresos y los gastos incluidos en
las secciones antes citadas, de
acuerdo con los requerimientos
establecidos por las instancias
internas y externas competentes.