Administración de empresas. Universidad Yacambú.

1. La GERENCIA
y su ENTORNO
EMPRESARIAL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
FACULTAD DE HUMANIDADES
INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
Autora: Martha Jiménez
Expediente: HID-132-00217V
Profesor: Julio César Torrealba
Asignatura: Administración Empresarial
Junio 2016

2. Contenido
¿Qué es la administración de empresas?
¿Cuáles son sus elementos? ¿Cómo son
sus objetivos? ¿En qué entorno se
desarrolla? ¿Cómo mide el desempeño?
¿Qué es un plan empresarial?
¿Qué clases y tipos hay?
¿En qué consiste la toma de decisiones?
¿Cuáles son sus fases?
¿Qué es una empresa?
¿Cómo está organizada?
¿Qué objetivos tiene una empresa?
¿Con qué recursos cuenta? ¿Qué niveles
existen dentro de la empresa?
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3
4
5
6

3. ¿En qué entorno
se desarrolla?
ENTORNO ESPECÍFICO
Proveedores
Suministradores
Entidades financieras
Clientes (consumidores)
Competencia
Administración
ENTORNO GENERAL
Factores económicos
Factores políticos
Factores Tecnológicos
Factores sociales
NIVEL
DE EFICIENCIA
Relación entre
recursos y logros
NIVEL
DE EFICACIA
Nivel de consecución
de objetivos
PLANEACIÓN
Prever situaciones
Anticipar hechos
ORGANIZACIÓN
Asignar tareas
Coordinar actividades
Jerarquizar
Determinar recursos
DIRECCIÓN
Guiar intención y obras
Según planes y estructura
organizacional
CONTROL
Verificar avance
Localizar problemas
Establecer correcciones
Reducir costos
Ahorrar tiempo
ATAÑEN A LA EMPRESA
De carácter organizacional
Responden a sus estrategias
Responden a sus jerarquías
Justifican su existencia
EXPLÍCITOS
Enuncian resultados
por alcanzar
Explicitan situación
deseada
RACIONALES
Son racionalmente
alcanzables
Es un PROCESO
administrativo
para el logro de
OBJETIVOS
empresariales
con el empleo de
RECURSOS de la
organización
a través de un
DESEMPEÑO
eficaz y eficiente
en un ENTORNO
variable.
¿Cómo mide
el desempeño?
¿Cómo son
sus objetivos?
¿Cuáles son
sus elementos?¿Qué es?
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Martha Jiménez - Expediente HID-132-00217V
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4. Tipos¿Qué es?
RESULTADO
del proceso
de planeación
ESQUEMA
DETALLADO
de lo que ha
de hacerse
según un fin
EJEMPLOS
• Flujograma
• Relación de
ingreso y gastos
• Cronograma
• Manual de
procedimientos
según estén
relacionados con
Clases
Programaciones
Normas o
reglamentos
Métodos
de trabajo
El PLAN
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Dinero
ESTRATÉGICO
• Lineamientos generales
• NIVEL DIRECTIVO.
• Función: Rigen la obtención, uso y
disposición de recursos para lograr
objetivos.
• Comprenden toda la empresa.
TÁCTICO O
FUNCIONAL
• Planes específicos.
• NIVEL MEDIO.
• Función: Poner en
práctica los recursos
de la empresa.
• Abarcan un área
específica de la
empresa.
OPERATIVO
• Se subordinan a
los anteriores.
• NIVEL OPERATIVO
• Función: Asigna-
ción de actividades
a ejecutar.
• Abarcan cada
unidad por
actividad.

5. 2.- DESARROLLO
es
La toma
de DECISIONES
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…la mayor
RESPONSABILIDAD
del administrador.
Fases
…TRANSVERSAL al
proceso adminis-
trativo.
…un PROCESO que
se da en 4 fases.
…variable en su
TRASCENDENCIA
y CONNOTACIÓN.
1.- INVESTIGACIÓN
•Diagnóstico de la situación
•Causas y fuente del problema
•Efecto en la consecución
de objetivos
•Conjunto de opciones.
•Abanico de alternativas.
3.- EVALUACIÓN
•Elegir la mejor de las opciones.
•Evaluar pros y contras.
•Determinar riesgos, esfuerzo
económico y recursos. •Elegir la mejor de las opciones.
•Evaluar pros y contras.
•Determinar riesgos, esfuerzo
económico y recursos.
4.- EJECUTAR Y HACER SEGUIMIENTO

6. La EMPRESA
es Organización con
fines de lucro
tiene
objetivos
está
organizada
en niveles
Estratégico
cuenta
con
recursos
Mercadológicos
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7. La EMPRESA
Recursos
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TÉCNICOS: Optimización tecnológica
SOCIALES
• Externos:
Contribuir con el desarrollo de la sociedad
Sostenimiento de servicios públicos a tra-
vés de sus impuestos
Proveer seguridad social
Responsabilidad medio ambiental
• Internos:
Pleno desarrollo de sus integrantes
ECONÓMICOS
• Externos:
Producir bienes y/o servicios
Satisfacer necesidades
• Internos:
Obtener valor agregado
Remunerar integrantes
Oportunidad de inversión y empleo
Objetivos

8. La EMPRESA
Recursos
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TÉCNICOS: herramientas
e instrumentos
MATERIALES:
bienes tangibles
DE CAPITAL HUMANO: con
ideas, sentimientos, creatividad,
posibilidad de desarrollo,
experiencia y conocimiento.
MERCADOLÓGICOS destinados a:
Tener presencia y posicionarse en el
mercado. Visibilizarse.
FINANCIEROS: Monetarios.
Propios o ajenos.

9. La EMPRESAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
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ESTRATÉGICO
• Directores
• Accionistas
• Propietarios
INTERMEDIO
• Administra al operativo
• Articula entre la cúpula y la base
• Capta y distribuye recursos
• Distribuye productos
• Evalúa
OPERATIVO
• Ejecuta tareas
• Realiza operaciones
Niveles

10. Referencias
Seis factores críticos para el éxito de la gestión estratégica. Stratec. Disponible en:
http://www.blog.stratecsoluciones.com/2015/julio/exito-gestion-estrategica [consultado el 16 de junio de 2016)
Matriz FODA. http://www.matrizfoda.com/dafo/ [consultado el 16 de junio de 2016)
Cómo hacer un análisis FODA: (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) .
http://axeleratum.com/2012/como-hacer-un-analisis-foda-fortalezas-oportunidades-debilidades-y-amenazas/
consultado el 16 de junio de 2016)
Planificación Estratégica. Disponible en:
http://ead.uny.edu.ve/moodle/pluginfile.php/39809/mod_folder/content/0/Planificacion_estrategica_1.doc?forcedow
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Disponible en:
http://ead.uny.edu.ve/moodle/pluginfile.php/39809/mod_folder/content/0/PLANI_ESTRATEGICA_2003.ppt?force
download=1 (consultado el 16 de junio de 2016)
La Importancia de la Planificación Estratégica. Disponible en:
http://ead.uny.edu.ve/moodle/pluginfile.php/39809/mod_folder/content/0/La_planificacion_Estrategica_es_una_her
ramienta_por_excelencia_de_la_Gerencia_Estrategica.doc?forcedownload=1 (consultado el 16 de junio de 2016)
Estrategia Empresarial. Disponible en:
http://ead.uny.edu.ve/moodle/pluginfile.php/39810/mod_folder/content/0/estrategia_empresarial_moddle_iii.doc?fo
rcedownload=1 (consultado el 16 de junio de 2016)
Planificación Estratégica. Lcda. Espec. Alina Sosa Requena. Disponible en:
http://ead.uny.edu.ve/moodle/pluginfile.php/39809/mod_folder/content/0/Planificacion_Estrategica_2.doc?forcedo
wnload=1 (consultado el 16 de junio de 2016)
Curso: Planeamiento estratégico y análisis de la empresa . RESUMEN DEL TEMA 1. UNIVERSIDAD PARA
LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD-
02/UNIDADES_DE_APRENDIZAJE/UNIDAD_1/LECTURAS/Introducci%C3%B3n%20al%20curso%20PAEE.p
df [consultado el 16 de junio de 2016)