Este documento describe los aspectos clave de un proyecto de tecnología educativa. Un proyecto de este tipo responde a una necesidad empresarial y se enfoca en encontrar una solución a través de una secuencia de eventos definidos por un tiempo y etapas. El proyecto requiere una persona a cargo que dirija el proyecto y tenga habilidades de liderazgo, compromiso y motivación. También se necesitan profesionales asesores con conocimientos en diferentes áreas para apoyar las distintas gestiones del proyecto. Finalmente,

1. PROYECTO DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
ES LA RESPUESTA A UNA NECESIDAD EMPRESARIAL, QUE SE ENFOCA A LA
BUSQUEDA DE UNA SOLUCION A TRAVES DE UNA SECUENCIA DE EVENTOS
DEFINIDOS POR UN TIEMPO Y UNAS ETAPAS DE EJECUCION
PERSONAS A CARGO DEL PROYECTO
PROFESIONAL QUE CUMPLA EL ROL DE RESPONSABLE DEL MISMO Y ACTUE COMO
ENTE DIRECTOR
CON HABILIDADES DE
DIRECCION,
LIDERAZGO,
COMPROMISO,
MOTIVACION,
RELACIONES
INTERPERSONALESY
GESTOR
CON CAPACIDES DE
COMUNICACIÓN
ASERTIVA,
METODOLOGIA
PRACTICA, VISION DE
RIESGOS, CONTROL
DEL CRONOGRAMA Y
PRESUPUESTO
CON ACTITUDES
POSITIVAS DE MEJORA
CONTINUA,
EVALUACION
PERMANENTE Y
ASIMILACION DE
CRITICAS
CONSTRUCTIVAS
CAPAZ DE DEFINIR
TIEMPOS Y RUTAS
APROPIADAS PARA LA
DURACION EFECTIVA
DEL PROYECTO
PROFESIONALES ASESORES QUE APOYEN EN LAS DIFERNTES GESTIONES:
FINANCIERA, CONTABLE, COMPRAS, VENTAS, PLANEACION, ENTRE OTRAS
CONOCIMIENTOS
PREVIOS EN
DIFERNTES AREAS Y
CAPACIDADES DE
ASESOR.
CON CAPACIDADES DE
APORTAR ACCIONES
CONCRETAS Y
ACERTADAS EN LAS
ETAPAS O FASES A
SEGUIR
QUE APORTEN
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS CLARAS Y
PRESISAS AL
DESARROLLODE LOS
MISMOS
CON VISION DE
TIEMPOS Y RUTAS
CRITICAS ASERTADAS
RECURSOS
HUMANOS
PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y
ERSONAL OPERATIVO
FISICOS
SITIOS DE EJECUCION
INSTITUCIONALES
ENTIDADES
COMPROMETIDASY
APORTANTES
SOCIALES, ETC
COMUNIDADES
DONDE SE
DESAROLLENLOS
PROYECTOS

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
GERENTE DE
PROYECTO
PROYECTO 1
RECURSOS
PROYECTO 2
RECURSOS
PROYECTO 3
RECURSOS
ASESORES