CAP2 - TESIS Y PROYECTO

1. CAPITULO 2
TESIS
MARCO TEORICO

2. Marco de Referencia
1 • Marco Teórico
2 • Marco de Conceptual
3 • Marco Temporal
4 • Marco Conceptual
5 • Marco Espacial
6 • Marco Contextual

3. • Desde el momento del planeamiento
del problema, surge la necesidad de
recurrir a los electos teóricos
existentes alrededor del tema de
estudio, con el fin de construir un
marco conceptual y teórico que
permita mayor profundidad y alcance
en el análisis, comprensión y
explicación del problema seleccionado
para la investigación.
Marco Teórico

4. • Según el diccionario de
Investigación Científica de
Roberto Agreda, el marco teórico
es: “El conjunto de
conocimientos previos sobre un
determinado problema”, y se
añade que es la teoría que
fundamenta el problema, es un
instrumento de crítica de la
investigación o investigaciones
anteriores.
Marco Teórico

5. • Ampliar la descripción y análisis
del problema.
• Orientar hacia la organización de
datos o hechos significativos para
descubrir las relaciones de un
problema con las teorías ya
existentes.
• Integrar la teoría con la
investigación.
• Ayudar a prevenir errores que se
han cometido en otros estudios.
Marco Teórico

6. • La elaboración del marco teórico, nos
permitirá ubicar el problema en un
contexto más claro y posteriormente
delimitar el área de estudio y concretar los
conocimientos existentes sobre ella, lo
que permitirá identificar los aspectos
principales a estudiar y las relaciones
entre ellos.
En otras palabras, la elaboración del
marco teórico “nos abrirá más lo ojos
respecto a nuestro tema de investigación”.
Marco Teórico

7. • Debo revisar toda la literatura existente o por lo
menos la más actual.
• Debo leer y criticar el material. (Señalando las
congruencias y contradicciones encontradas y
debe ser lo más objetiva posible).
• Posteriormente debo extraer de toda la información
revisada lo mas relevante en relación al problema.
• Realizar una buena síntesis de las teorías,
antecedentes e investigaciones previas.
• La revisión de la literatura no es una simple
sucesión de citas bibliográficas sin relación o
articulación; está encaminada a orientar al
investigador en la identificación del conocimiento
existente sobre el tema en estudio.
¿Cómo lo hago?

8. • ¿Consultamos bancos de datos y
pedimos referencias?
• Consultamos revistas científicas o
libros de los últimos 5 años?
• ¿Buscamos información en
Internet?
• ¿Las páginas consultadas son
confiables?
Marco Teórico

9. • ¿Consultamos con más de una persona que
sepa del tema?
• ¿Escribimos a alguna asociación científica
relacionada con el tema?
• ¿Sabemos quienes son los autores más
importantes sobre el tema?
• ¿Hemos identificado qué aspectos y
variables que han sido investigadas?
• ¿Alguien ha estudiado el problema en un
contexto similar al nuestro?
Marco Teórico

10. CAPITULO 2
PROYECTO
DE
GRADO

11. Análisis del entorno
• En este acápite se deberán analizar los
factores del macroentorno, el sector
industrial, la competencia y si corresponde
se deberá realizar un análisis interno.
• En esta sección es posible aplicar los
siguientes instrumentos: Análisis PEST
(Factores políticos, económicos, sociales y
tecnológicos), Análisis del Diamante de
Porter, Análisis de las Fuerzas Competitivas
de Porter, entre otros.

12. • Análisis PEST
 Político(Leyes, Reglamentos, Marco
normativo, permiso y lic. De funcionamiento,
etc.)
 Económicos - Financieros (inflación, bonos
del gobierno, acceso al financiamiento, pib,
nivel de desempleo, ingreso per cápita, etc. )
 Socio Culturales (demografía, nivel de
educación, culturas, valores, etc.)
 Tecnológicos (acceso a tecnología, telecom,
conocimiento científico tecnológico, etc.)
Análisis del entorno

13. Análisis del entorno
• Análisis 5 F. de PORTER
 Rivalidad entre competidores.
 Amenaza de nuevos participantes.
 Poder de negociación de los
compradores.
 Poder de negociación de los
proveedores.
 Amenaza de productos sustitutos.

14. • Micro entorno.
 Reseña histórica
 Indicadores generales (geografía, macro-micro
localización, datos técnicos, distritos, )
 Aspectos organizativos.
 Capacidad directiva (imagen corporativa, rse, estructura
organizacional, clima organizacional)
 Capacidad técnica (producción, tecnología empleada,
efectividad de la producción, programas de entrega, valor
agregado del producto)
 Capacidad de talento humano (nivel académico del
RRHH, experiencia técnica, contratos, rotación del
personal, ausentismo, pertinencia, motivación, nivel de
remuneración, retiros)
Análisis del entorno

15. Análisis del entorno
• Análisis FODA
 Fortalezas
 Debilidades
 Oportunidades
 Amenazas