1. ORGANIZACIÓN Y COORDINACION
DE EQUIPOS DE TRABAJO
Unidad 2:
Manejo de conflictos y toma de decisiones
Actividad de aprendizaje 1:
Los conflictos y equipos de trabajo
Alumno: José miguel rivera Espinoza

2.  Conflicto : se refiere a dos personas con
ideas diferentes y totalmente en desacuerdo
y entran en conflicto mediante sus ideas .

3. Cuales son los efectos del
conflicto al interior de un equipo ?
 Resulta contraproducente el avance además de
antagonismos y de indecisiones.
 Produce sentimientos de hostilidad entre los
integrantes.
 Se crean conflictos por la postura presentada. .}

4. Cuales son los distintos Tipos de
conflictos :
Los conflictos pueden ser unilaterales o bilaterales
Conflicto unilateral : es cuando solo se queja una
de las partes
Conflicto bilateral : es cuando varias partes
tienen una idea o postura

5. Que aptitudes se deben de tomar
ante el conflicto ?
• Reconocer el conflicto
• Regular el conflicto
• Captar las circunstancias del conflicto
• Tener comunicación y prevenir mediciones
• Métodos de regularización para el conflicto
• Prevención de conflictos
• Infundir la paz

6. ¿Cuales son los estilos para
enfrentar los conflictos ?
 Los conflictos pueden limitarse mediante los
valores como son :
 El respeto
 La amabilidad
 La justicia
 La equidad
 La no violencia
 El dialogo
 La comunicación