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UNIVERSIDAD DE INVESTIGACION
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN

CUADRO COMPARATIVO
CINCO VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL CONTROL DE CALIDAD.

PRESENTADO POR
NANCY DEL SOCORRO ROSERO NARVAEZ
CÓDIGO 1089482037

TUTOR: ERNESTO ORLANDO PARRA GARZON

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA PSICOLOGIA
CEAD FLORENCIA
2

SEPTIEMBRE DE 2013
INTRODUCCIÓN

El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el
mejoramiento continuo de la calidad de educación superior. Ha sido un
programa

implementado para

asegurar

la

satisfacción

de

los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la
calidad del producto y sus servicios. Y orienta de la organización a la calidad
manifestada en la calidad de sus productos, servicios, desarrollo de
su personal y contribución al bienestar general.

La calidad de los procesos se mide por el grado de adecuación de estos a
lograr la satisfacción de sus clientes (internos o externos). Esto implica la
definición de requerimientos del cliente o consumidor, los métodos
de medición y estándares contra que comparar la calidad.
3

OBJETIVOS GENERALES

Identificar las ventajas y desventajas del control de calidad de la
investigación.
La importancia que tiene el concepto de calidad, así como aprender a
dominar las distintas herramientas y los diferentes conceptos básicos
relacionados con el control de calidad de la investigación.
Conocer las reglas específicas utilizadas para controlar los procesos y/o
investigaciones para asegurar terminar con una calidad adecuada y que
pueda satisfacer al cliente.
Establecer un control de calidad busca ofrecer y satisfacer a los clientes
al máximo y conseguir losobjetivos para la investigación.
Por último nosotros como estudiante tendremos la capacidad de
solucionar y formulación de los problemas, con los que se enfrentara en
nuestra vida profesional.

.
4

CUADRO COMPARATIVO CONTROL DE CALIDAD
VENTAJAS

DESVENTAJAS

Garantizar los resultados y productos
de la investigación.

No

Asegurar la trazabilidad de
procesos
y
actividades
investigación.

"pares" en los campos de investigación

los
de

Proporcionar un marco general de
acción para la investigación ganando
tiempo para la creatividad.
Ofrecer garantías y dar confianza.
Responder mejor a las demandas de
socios
y
destinatarios
de
la
investigación.

trata

de

la

calidad

DE

la

investigación, pues ésta se evalúa por

de cada área científica.
No presenta la organización como un
flujo de procesos.
La calidad en investigación de un
Centro de Investigación afecta por
ejemplo, en primer lugar, a los grupos
de investigación que experimentan y

Mejorar la eficacia económica en un
entorno de competencia.

manipulan, y analizan y miden; pero

Capitalizar los resultados y mejorar la
gestión del conocimiento.

administración y gestión que deben

Facilitar el trabajo en red, los
intercambios y el diálogo entre grupos
de investigación.

también concierne a los servicios de

proveer a los grupos de los apoyos y
servicios necesarios para que realicen
su actividad.
Uno

de

los

Criterios

de

las

herramientas de calidad argumentala
manera de ver y juzgar, siendo más
amplia y compleja, es más débil y
puede dar lugar a resultados de mala
calidad.
5

CONCLUSION
Desde que inicio a realizar el cuadro buscado las ventajas y desventajas que
tiene

el

control

de

calidad

de

la

investigación;

se

ve

reflejada

las técnicas para el mejoramiento de la calidad de la investigación y
la productividad que esta posee.

El centro de calidad ha estado presente en todos estos cambios apoyando a
las empresas en el establecimiento de programas de mejoramiento continuo;
sin embargo, en la época actual y en el futuro, las organizaciones tendrán
que lograr no solo la satisfacción del cliente mediante productos y servicios
de calidad sino también de los otros grupos que de una u otra forma tengan
algún interés y

esperen

algún

beneficio

de la

empresa (empleados,

la comunidad y los ecosistemas con los que interactúa). Esto requiere que la
implantación de programas de mejoramiento continuo se realice con un
enfoque sistemático que asegure la congruencia estructural y cultural entre
el sistema organizacional y los principios de calidad total.
6

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Módulo de Seminario de Investigación.
Salomón G. Castelblanco. Bucaramanga. 2012.
Concepto y análisis personal de la Estudiante YENNY LIZETH MORENO
TORRES

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Cuadro comparativo ventajas y desventajas de control de calidad unidad dos

  • 1. 1 UNIVERSIDAD DE INVESTIGACION INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN CUADRO COMPARATIVO CINCO VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL CONTROL DE CALIDAD. PRESENTADO POR NANCY DEL SOCORRO ROSERO NARVAEZ CÓDIGO 1089482037 TUTOR: ERNESTO ORLANDO PARRA GARZON UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA PSICOLOGIA CEAD FLORENCIA
  • 2. 2 SEPTIEMBRE DE 2013 INTRODUCCIÓN El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad de educación superior. Ha sido un programa implementado para asegurar la satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios. Y orienta de la organización a la calidad manifestada en la calidad de sus productos, servicios, desarrollo de su personal y contribución al bienestar general. La calidad de los procesos se mide por el grado de adecuación de estos a lograr la satisfacción de sus clientes (internos o externos). Esto implica la definición de requerimientos del cliente o consumidor, los métodos de medición y estándares contra que comparar la calidad.
  • 3. 3 OBJETIVOS GENERALES Identificar las ventajas y desventajas del control de calidad de la investigación. La importancia que tiene el concepto de calidad, así como aprender a dominar las distintas herramientas y los diferentes conceptos básicos relacionados con el control de calidad de la investigación. Conocer las reglas específicas utilizadas para controlar los procesos y/o investigaciones para asegurar terminar con una calidad adecuada y que pueda satisfacer al cliente. Establecer un control de calidad busca ofrecer y satisfacer a los clientes al máximo y conseguir losobjetivos para la investigación. Por último nosotros como estudiante tendremos la capacidad de solucionar y formulación de los problemas, con los que se enfrentara en nuestra vida profesional. .
  • 4. 4 CUADRO COMPARATIVO CONTROL DE CALIDAD VENTAJAS DESVENTAJAS Garantizar los resultados y productos de la investigación. No Asegurar la trazabilidad de procesos y actividades investigación. "pares" en los campos de investigación los de Proporcionar un marco general de acción para la investigación ganando tiempo para la creatividad. Ofrecer garantías y dar confianza. Responder mejor a las demandas de socios y destinatarios de la investigación. trata de la calidad DE la investigación, pues ésta se evalúa por de cada área científica. No presenta la organización como un flujo de procesos. La calidad en investigación de un Centro de Investigación afecta por ejemplo, en primer lugar, a los grupos de investigación que experimentan y Mejorar la eficacia económica en un entorno de competencia. manipulan, y analizan y miden; pero Capitalizar los resultados y mejorar la gestión del conocimiento. administración y gestión que deben Facilitar el trabajo en red, los intercambios y el diálogo entre grupos de investigación. también concierne a los servicios de proveer a los grupos de los apoyos y servicios necesarios para que realicen su actividad. Uno de los Criterios de las herramientas de calidad argumentala manera de ver y juzgar, siendo más amplia y compleja, es más débil y puede dar lugar a resultados de mala calidad.
  • 5. 5 CONCLUSION Desde que inicio a realizar el cuadro buscado las ventajas y desventajas que tiene el control de calidad de la investigación; se ve reflejada las técnicas para el mejoramiento de la calidad de la investigación y la productividad que esta posee. El centro de calidad ha estado presente en todos estos cambios apoyando a las empresas en el establecimiento de programas de mejoramiento continuo; sin embargo, en la época actual y en el futuro, las organizaciones tendrán que lograr no solo la satisfacción del cliente mediante productos y servicios de calidad sino también de los otros grupos que de una u otra forma tengan algún interés y esperen algún beneficio de la empresa (empleados, la comunidad y los ecosistemas con los que interactúa). Esto requiere que la implantación de programas de mejoramiento continuo se realice con un enfoque sistemático que asegure la congruencia estructural y cultural entre el sistema organizacional y los principios de calidad total.
  • 6. 6 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Módulo de Seminario de Investigación. Salomón G. Castelblanco. Bucaramanga. 2012. Concepto y análisis personal de la Estudiante YENNY LIZETH MORENO TORRES