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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco
Barquisimeto, Edo - Lara
La Organización
INTEGRANTES:
Aldazoro Jarianny. CI: 28.259.715
Prieto Carlianny. CI: 28.020.213
Velasquez Norelbis. CI: 24.417.755Sección: 1112.
Nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres
se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines
personales, por razón de sus limitaciones físicas,
biológicas, sociológicas y sociales. En la mayor parte de
los casos, esta cooperación puede ser más productiva o
menos costosa si se dispone de una estructura de
organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización
funciona. Se ha dicho incluso que es conveniente
mantener cierto grado de impresión en la organización,
pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar
para poder realizar sus tareas.
¿Qué es Organización?
Es un conjunto de cargos cuyas
reglas y normas de comportamiento,
deben sujetarse a todos sus
miembros y así, valerse de este
medio que permite a una empresa
alcanzar sus determinados objetivos.
Una organización es un sistema diseñado para
alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos
sistemas pueden, a su vez, estar conformados
por otros subsistemas relacionados que cumplen
funciones específicas.
Este concepto engloba la estructuración,
organización e integración de los recursos y
unidades organizativas de una compañía,
además del establecimiento de las atribuciones
y las relaciones entre ellos.
 Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).
 Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
 Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
 Evita lentitud e ineficiencia.
 Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y
responsabilidades.
 La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la
autoridad y su ambiente.
Etapas de la Organización
División del trabajo:
Es la separación y delimitación de
las actividades con el fin de realizar
una función con la mayor precisión y
eficiencia.
Jerarquización:
Se refiere a la
disposición de
funciones por
orden de rango,
grado o
importancia.
Departamentalización:
Es la división o
agrupamiento de las
funciones y actividades en
unidades especificas con
base en su similitud.
Descripción de funciones, actividades y
responsabilidades:
Es la recopilación ordenada y clasificada de
todos los factores y actividades necesarias
para llevar a cabo el trabajo de la mejor
manera.
Y así culminamos nuestra
presentación
Esperando que les sea
útil para ustedes!!
Saludos Cordiales!!

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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco Barquisimeto, Edo - Lara La Organización INTEGRANTES: Aldazoro Jarianny. CI: 28.259.715 Prieto Carlianny. CI: 28.020.213 Velasquez Norelbis. CI: 24.417.755Sección: 1112.
  • 2. Nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sociológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho incluso que es conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas.
  • 3. ¿Qué es Organización? Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
  • 4. Este concepto engloba la estructuración, organización e integración de los recursos y unidades organizativas de una compañía, además del establecimiento de las atribuciones y las relaciones entre ellos.
  • 5.  Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).  Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.  Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.  Evita lentitud e ineficiencia.  Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades.  La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.
  • 6. Etapas de la Organización División del trabajo: Es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión y eficiencia. Jerarquización: Se refiere a la disposición de funciones por orden de rango, grado o importancia. Departamentalización: Es la división o agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base en su similitud. Descripción de funciones, actividades y responsabilidades: Es la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarias para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera.
  • 7. Y así culminamos nuestra presentación Esperando que les sea útil para ustedes!! Saludos Cordiales!!