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REACTIVACIÓN
ECONÓMICA
Plan de Reactivación del sector Comercio,
Industria y Turismo en el marco de Compromiso
por Colombia.
16/07/2020
DE ORIGEN COLOMBIANO
E X P O R TA C I O N E S
construir una hoja de ruta oportuna y eficiente que le permita al país incrementar las
exportaciones NME, incorporando la incertidumbre y las nuevas tendencias en comercio.
M E T O D O L O G Í A
1.
A p r o v e c h a m i e n t o d e
o p o r t u n i d a d e s d u r a n t e
l a c o y u n t u r a
2.
¿ Q u é s i g u e
e n 2 0 2 0 ?
1. Análisis de contexto
actual
2. Identificación de
oportunidades (oferta real /
demanda)
3. Definición del plan
de acción
1.
Definición de retos
2.
Análisis de
stakeholders
3. Definición
prioridades plan de
trabajo
Articulaciónacargode:Facilitadoresdepuerto
• Situación actual del comercio
internacional.
• Estado de las exportaciones de
Colombia (bienes y servicios).
• Estado de los negocios reportados a
ProColombia.
• Estado de las exportaciones de
las TOP.
• Sectores activos en la economía.
• Situación actual de cada cadena.
• Análisis disponibilidad de la oferta
• Análisis de demanda:
*¿Qué productos esta demandando
el país?.
*Entender plan de recuperación
estratégico.
*¿Cómo es el plan de saneamiento o
apertura del mercado?
• ¿Qué se va a vender ?
• ¿Quién lo va a vender?
• ¿En dónde se va a vender?
• ¿A quién se le va a vender?
• ¿Cómo se va a vender?
4. Ejecución plan
de acción
4. Elaboración
plan de trabajo
5.
Divulgación
P R O C E S O S F A S E S
Temas
• Matchmaking.
O b j e t i v o :
• Identificación general de retos.
• Atracción de IED (producción /
exportación)
• Aprovechamiento de compras
públicas.
• E-commerce canal
potencializado.
• Colombia en las cadenas
regionales de valor (reshoring)
• Nuevos mecanismos de
promoción de exportaciones
NME
Temas
• Nuevos mecanismos de
promoción.
• El puerto define prioridades
y plan de trabajo.
• Plan de trabajo para
los objetivos definidos.
• Comunicación
del ejercicio
realizado.
C O M P O N E N T E
A C C I Ó N
H I T O S
I S E M
2 0 2 0
I I S E M
2 0 2 0
I S E M
2 0 2 1
I I S E M
2 0 2 1
P r o y e c t o d e
P o t e n c i a l i d a d
C o y u n t u r a l :
Definición de bienes prioritarios may
Analisis de la demanda y nuevos factores de consumo may
Revisión de la estrategia comercial en los mercados por cadena may
Socialización con ProColombia Mundo jun
Implementación Plan oportunidades coyuntura jun dic
Definición indicadores para potencialidad 2021 jul-sep
Desarrollo de Modelo de potencialidad Coyuntural 2021 oct-dic
Implementación prioridades modelo 2021 ene dic
Avance Hitos Estratégicos
Objetivos Estratégicos 2020
1. Alcanzar exportaciones por USD 9.600 millones de 134 bienes y servicios
priorizados generadas por 1.911 empresas colombianas para 3.473 compradores
de 57 países con oportunidad.
2. Generar negocios por USD 6 millones con 200 empresas colombianas por medio
del canal e-commerce.
3. Lograr un crecimiento de 10% con respecto a 2019 a través del canal de compras
públicas.
4. Generar un crecimiento del 8% en exportaciones de los 16 bienes y servicios
colombianos bioseguros y de protección priorizados.
5. En sinergia con la Vicepresidencia de Inversión, posicionar a Colombia como
plataforma exportadora de bienes y servicios finales e intermedios en las nuevas
cadenas regionales de valor.
¿QUÉ VAMOS A
VENDER?
BIENES Y SERVICIOS PRIORIZADOS
c a t e g o r í a s d e p r o d u c t o s p o r c a d e n a
Agroalimentos
48
Industrias 4.0 Metalmecánica
y otras industrias
Químicos y
Ciencias de la Vida
Sistema Moda
7 30 31 18
Total: 134
Contienen más de 194 subpartidas arancelarias
AGROALIMENTOS
Aceite de palma
Aguacate Hass
Aguardiente de Anis
Alimentos para mascotas
Atún enlatado
Azúcar
Banano
Bouquets o ramos de flores
Cacao en grano
Cacao en polvo (ingrediente para la industria)
Café esencias derivados
Café liofilizado
Café tostado sin descafeinar
Café verde
Café verde descafeinado
Camarón
Carne de cerdo
Carne de res congelada
Chicles
Chocolatinas y otra confitería de chocolate
Claveles frescos cortados (flor)
Coberturas de cacao (ingrediente para la industria)
Confitería dura de azúcar
Crisantemos
Productos priorizados
Extractos de café para la industria (ingrediente)
Frutos secos (mani) y otros snacks derivados de frutas
Galletas dulces
Galletas saladas
Hierbas aromaticas
Hortensias (Hydrangea spp) frescas
Limón tahiti
Mango
Manteca, grasa y aceite de cacao (ingrediente para la industria)
Mantequilla
Materias primas para fabricación alimentos animales
Mermeladas, jaleas líquidas de frutas
Pasta de cacao (ingrediente para la industria)
Piña
Pulpa de frutas congeladas o empacadas al vacio
Queso fresco
Quesos madurados
Rosas frescas cortadas (flor)
Shortenings aceite de palma
Snacks de plátano , papas fritas u otros tubérculos
Snacks harinas y otros ingredientes diferentes a derivados de fruta
Tilapia
Trucha
Uchuvas, gulupa, granadilla y pitahaya
50 subpartidas
INDUSTRIAS 4.0
Servicios priorizados
Animación
Aplicaciones móviles
Ciberseguridad
Realidad virtual
Software educación
Software financiero
Software salud
METALMECÁNICA Y OTRAS INDUSTRIAS
Productos priorizados
Accesorios de porcelana utilizados en la transmisión de energía
Artículos de pulpa de papel, moldeados o prensados.
Bandejas, tazas, platos, tazones y similares de papel o cartón (Exc. de
materiales de bambu)
Cables, postes y productos del sector eléctrico
Cobertores de mesa ( manteles ) y servilletas de papel o fibras de
celulosa.
Cuadernos
Flores Preservadas (Flores vivas con procesos que hace que la flor dure
un año)
Hachas y herramientas para cortar madera, leña y maleza
Lavaderos, Lavamanos con y sin pedestal, bañeras, inodoros o tazas de
baño, bidés.
Limas metálicas para sacar filo a herramientas
Madera teca
Muebles de madera de los tipos utilizados en dormitorios (exc.
asientos)
Muebles de plástico (exc. asientos y mobiliario para medicina, cirugía,
odontología o veterinaria)
Pañuelos, toallitas de desmaquillaje y toallas, de pasta de papel, de
papel
Papel del tipo utilizado para papel higiénico, toallitas para desmaquillar,
toallas, servilletas...
Papel higiénico, en rollos, de anchura <= 36 cm
Papel y cartón, autoadhesivos, coloreados o decorados en la superficie o
impresos.
Piezas utilizadas en motores para vehículos
Pinceles, brochas,cepillos
Puertas, ventanas y sus marcos, contramarcos y umbrales (exc.
guarniciones)
Puntas, clavos, chinchetas (chinches), grapas apuntadas, onduladas o
biseladas, y artículos ...
Servicios de ingeniería
Tampones higiénicos, pañales para bebés y artículos similares, de cualquier
materia
Tejas
Tela aislante de calor, que se utiliza para bajar la temperatura en cielo
razos.
Tubos y accesorios de tubería (por ejemplo: juntas, codos, empalmes
(racores)), de plástico.
Tubos y accesorios de tubería para sistemas de riego por goteo, por
aspersión u otros
Vasos y otros recipientes de vidrio para tomar líquidos (Exc de
vitrocerámica o de cristal de plomo)
Vasos, jarras y otros recipientes de cristal para tomar líquidos (Exc de
vitrocerámica)
Vidrio de seguridad para automóviles, aviones u otros vehículos.
48 subpartidas
QUÍMICOS Y CIENCIAS DE LA VIDA
Productos priorizados
Abonos
Abonos/Fertilizantes
Bolsas y sacos de papel
Cajas
Cápsulas para uso Farmacéutico
Caretas de protección PET
Cuidado personal
Desinfectantes
Empaques de papel y cartón
Envases y Empaques Flexibles
Envases y Empaques rígidos
Fungicidas
Geles antibacteriales
Herbicidas
Insecticidas
Material de Embalaje
Medicamentos para uso humano
Mobiliario hospitalario
Plaguicidas
Plegadizas
Productos de Aseo
Químicos para alimentos procesados
Resina Plástica/PVC
Resinas plásticas
Resinas plásticas/Polipropileno
Sacos y bolsas de papel
Sacos y bolsas de plástico
Sacos y bolsas de textil
Tapas para la industria de Envases y empaques
Vacunas
Vitaminas y suplementos
60 subpartidas
SISTEMA MODA
Productos priorizados
Brasieres
Calcetines
Camisetas
Chaquetas
Cuero bovino procesado
Encajes
Fajas
Hilados
Hogar
Jeans
Pijamas
Ropa deportiva
Ropa hogar
Ropa interior hombre
Ropa interior mujer
Tapabocas reutilizables
Uniformes
Vestidos de Baño
34 subpartidas
¿DE DÓNDE SON
LAS EMPRESAS QUE
VAN A VENDER?
DEPARTAMENTOS EXPORTADORES
N ú m e r o d e d e p a r t a m e n t o s p o r r e g i ó n
Región Andina Región Caribe Región Orinoquía Región Pacífico
11
50%
6
27,3%
2
9,1%
3
13,6%
Total: 22 departamentos
DEPARTAMENTOS EXPORTADORES
N ú m e r o d e d e p a r t a m e n t o s p o r c a d e n a p r o d u c t i v a
Agroalimentos
22
Industrias 4.0 Metalmecánica
y otras industrias
Químicos y
Ciencias de la Vida
Sistema Moda
13 14 15 16
Bogotá, Antioquia, Valle del Cauca, Cundinamarca, Santander,
Atlántico y Caldas concentran 1.579 empresas que representan el
82,6% del total
ORIGEN
Oferta exportable
Cadena Departamento
Número de
empresas
Departamento
Número de
empresas
Agroalimentos
(22)
Bogotá 165 Bolívar 12
Antioquia 106
Nte de
Santander
12
Valle del
Cauca
63 Tolima 10
Cundinamarca 53 Nariño 5
Huila 40 Meta 4
Santander 40 Córdoba 4
Quindío 30 Cesar 3
Caldas 27 Casanare 1
Magdalena 18 Sucre 1
Risaralda 17 Boyacá 1
Atlántico 14
Cauca 13
Cadena Departamento
Número de
empresas
Industrias 4.0
(13)
Antioquia 64
Bogotá 43
Valle del Cauca 33
Santander 14
Atlántico 12
Bolívar 10
Risaralda 7
Quindío 6
Cauca 6
Caldas 5
Nte de
Santander
5
Cundinamarca 2
Nariño 1
Cadena Departamento
Número de
empresas
Departamento
Número de
empresas
Metalmecánica
y Otras
Industrias
(14)
Bogotá 51 Tolima 1
Antioquia 44 Sucre 1
Valle del
Cauca
41
Atlántico 22
Santander 18
Nte de
Santander
18
Cundinamarca 17
Bolívar 11
Caldas 10
Risaralda 9
Cauca 3
Quindío 3
ORIGEN
Oferta Exportable
Cadena Departamento
Número de
empresas
Departamento
Número de
empresas
Químicos y
Ciencias de la Vida
(15)
Bogotá 110 Quíndío 2
Valle del
Cauca
63 Cauca 1
Antioquia 44 Risaralda 1
Cundinamarca 25
Nte de
Santander
1
Atlántico 23 Tolima 1
Santander 15 Huila 1
Caldas 6 Magdalena 1
Bolívar 5
Cadena Departamento
Número de
empresas
Departamento
Número de
empresas
Sistema Moda
(16)
Antioquia 158 Tolima 14
Bogotá 142 Caldas 12
Valle del
Cauca
52 Quindío 5
Santander 25 Bolívar 5
Cundinamarca 23 Córdoba 2
Risaralda 21 Cesar 1
Atlántico 18 Cauca 1
Nte de
Santander
16 Nariño 1
¿QUIÉN LO VA A
VENDER?
EMPRESAS EXPORTADORAS
P o r c a d e n a p r o d u c t i v a
Agroalimentos
639
Industrias 4.0 Metalmecánica
y otras industrias
Químicos y
Ciencias de la Vida
Sistema Moda
208 249 299 496
Total: 1.911 empresas
20 empresas compartidas entre cadenas
¿DÓNDE LO VAMOS
A VENDER?
PAÍSES PRIORIZADOS
N ú m e r o d e p a í s e s p o r H u b
Alianza Pacífico
3
Europa Latinoamérica Asia Norteamérica
15 15 13
Total: 57 países
11
HUB
Mercados
AP
Chile
México
Perú
LATAM
Argentina
Bolivia
Brasil
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Honduras
Panamá
Paraguay
Uruguay
*57 países contando a Caribe en algunas ocasiones como 1 solo
EUROPA
Alemania
Francia
España
Reino Unido
Países Bajos
Turquía
Polonia
Bélgica
Rusia
Hungria
Rep. Checa
Noruega
Finlandia
Rumania
Suiza
HUB
Mercados
*57 países contando a Caribe en algunas ocasiones como 1 solo
ASIA
Arabia Saudita
Australia
China
Corea
Egipto
Emiratos Árabes Unidos
Hong Kong
India
Israel
Japón
Jordania
Líbano
Qatar
Singapur
Tailandia
Norteamérica
Aruba
Canadá
Caribe
Curazao
Estados Unidos
Guadalupe
Guyana
Haití
Jamaica
Puerto Rico
República Dominicana
Surinam
Trinidad
¿A QUIÉNES LE
VAMOS A VENDER?
COMPRADORES INTERNACIONALES
N ú m e r o d e e m p r e s a s p o r H u b
Alianza Pacífico
486
Europa Latinoamérica Asia Norteamérica
230 287 1.913
Total: 3.473
557
HUB
Mercados
HUB Mercado
Número de
empresas
AP
14%
Perú 250
México 135
Chile 101
Total AP 486
HUB Mercado
Número de
empresas HUB Mercado
Número de
empresas
LATAM
16%
Ecuador 97
Argentina 91
Brasil 81
Costa Rica 71
Guatemala 50
Panamá 50
Paraguay 28
Uruguay 28
Bolivia 27
El Salvador 18
Honduras 16
Total LATAM 557
2.590 compradores identificados para los bienes y servicios priorizados
EUROPA
7%
Alemania 48
Francia 34
España 33
Reino Unido 23
Países Bajos 23
Turquía 18
Polonia 16
Bélgica 14
Rusia 10
Hungria 3
Rep. Checa 3
Noruega 2
Finlandia 1
Rumania 1
Suiza 1
Total Europa 230
HUB
Mercados
HUB Mercado Número de empresas
NORTEAMÉRICA
55%
Estados Unidos 1.065
Canadá 575
Caribe 148
Puerto Rico 35
República Dominicana 33
Trinidad y Tobago 13
Curazao 12
Jamaica 9
Aruba 8
Guadalupe 5
Guyana 4
Haití 4
Surinam 2
Total Norteamérica 1.913
HUB Mercado Número de empresas
ASIA
8%
Emiratos Árabes Unidos 65
Japón 37
China 28
Arabia Saudita 25
Corea 24
India 22
Egipto 21
Australia 15
Israel 11
Singapur 10
Líbano 9
Hong Kong 6
Jordania 6
Qatar 6
Tailandia 2
Total ASIA 287
2.590 compradores identificados para los bienes y servicios priorizados
CANALES DE
COMERCIALIZACIÓN
CANALES CLAVE POR GERENCIA
E – commerce
Agroalimentos
Químicos y Ciencias
de la Vida
Sistema Moda
Canal HORECA
Agroalimentos
Metalmecánica y
Otras Industrias
Compras Públicas
Industrias 4.0
Metalmecánica y
Otras Industrias
Grandes superficies / Retail
Todas las cadenas
Distribuidores
Todas las cadenas
PLAN DE ACCIÓN
OBJETIVO 1: Alcanzar exportaciones por USD 9.600 millones de 134 bienes y servicios priorizados generadas por 1.911
empresas colombianas para 3.473 compradores de 57 países con oportunidad. USD 7.400 millones corresponden a
Agroalimentos.
PLANDEACCIÓN
Por definir
Por definir
MACRORRUEDA
VIRTUAL EXPOALADI
IMPACTO
MERCADOS
PRIORIZADOS
MACRORRUEDA
VIRTUAL EXPOALADI
10 actividades de promoción
M U LT I S E C T O R I A L E S
Agendas
V I R T U A L E S
actividades de promoción
E S P E C I A L I Z A D A S
E-RUEDAS ALIANZA
DEL PACÍFICO
2° FASE DE
REUNIONES
MACRORRUEDA 80
Participación en más de
15 ferias internacionales
RUEDA DE NEGOCIOS
VIRTUAL MULTISECTORIAL
OUTDOOR INDUSTRY
ASSOCIATION
RUEDA DE
NEGOCIOS VIRTUAL
DE MARCAS
BLANCAS
ENCUENTRO
EMPRESARIAL
ANDINO VIRTUAL
MACRORRUEDA
INTERNACIONAL DE
LAS AMÉRICAS
RUEDA DE
NEGOCIOS DEL
MOVIMIENTO USA
RUEDA VIRTUAL DE
NEGOCIOS SECTOR
DEPORTIVO
RUEDA DE NEGOCIOS PARA
LA INDUSTRIA DE MASCOTAS
Realización de más de
30 showrooms y ruedas de
negocio virtuales sectoriales
Uno a uno con
compradores Red Carpet y
otros
D E S I G N
R O O M
Misiones
E X P L O R AT O R I A S
Proyecto Industrias 4.0
S O F T L A N D I N G
MACRORRUEDA
VIRTUAL
EXPOALADI
PLANDEACCIÓN
OBJETIVO 2: Generar negocios por USD 6 millones con 200 empresas colombianas por medio del canal e-commerce.
Marketplaces
locales
Falabella
Noon
Food Panda
Gottex
Rakuten
Tmall
Estrategia de
marketing
Visibilidad a los comercios
online
Estrategia de tráfico a
instalados
Catálogo virtual
ProColombia
Marketplaces
crossborder
Amazon
Ebay
Formación y
capacitación
Guía e-commerce China,
UPS, Fedex, Amazon, Ebay,
Hotspot, Terraba
Eliminación
de barreras y convenios
de cooperación
Reintegro de divisas
Facturación
Medición
MOU China –Colombia
MOU Chile- Colombia
OBJETIVO 3: Lograr un crecimiento de 10% con respecto a 2019 a través del canal de compras públicas.
PLANDEACCIÓN
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras,
Chile, México y Panamá
MONITOREAR PORTALES EN INTERNET
CON INFORMACIÓN SOBRE COMPRAS DE
EMERGENCIA
DIVULGACIÓN DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS (Identificación de infraestructura
tecnológica, publicación de oportunidades para empresas colombianas, desarrollo de
herramienta para envío de oportunidades)
MONITOREAR PORTALES EN
INTERNET CON INFORMACIÓN SOBRE
COMPRAS DE ESTADO A CORTO,
MEDIANO Y LARGO PLAZO
Perú, Guatemala, El Salvador,
Honduras, Chile, México y Panamá
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica, Canadá,
Estados Unidos y la Unión Europea
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica,
Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea
APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES EN COMPRAS PÚBLICAS (Identificación
de socios potenciales y Evento Networking con entidades contratantes de los
mercados objetivo, socios potenciales y actuales proveedores del Estado)
APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA SER PROVEEDOR DE
LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE LAS COMPRAS PÚBLICAS (Identificación de
adjudicatorios de compras públicas, empresas colombianas con oferta de bienes y
servicios, contactos comerciales por medio de las oficinas comerciales)
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica,
Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile,
México y Panamá
DESARROLLAR HERRAMIENTA DE
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES EN
COMPRAS PÚBLICAS
REALIZAR SEMINARIOS WEB CON ESPECIALISTAS
Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile,
México y Panamá
CREAR UNA GUÍA DE COMPRAS
PÚBLICAS PARA TRIÁNGULO NORTE Y
ALIANZA PACÍFICO
Perú, Guatemala, El Salvador,
Honduras, Chile, México y Panamá
ACTIVIDADES
COMERCIALES
OBJETIVO 4: Generar un crecimiento del 8% en exportaciones de los 16 bienes y servicios colombianos bioseguros y de
protección priorizados.
PLANDEACCIÓN
Alemania
VALIDAR FERIA MÉDICA
VALIDAR FERIA
HOSPITALAR
Brasil
REALIZAR 3 AGENDAS
COMERCIALES VIRTUALES
REALIZAR SHOWROOM
VIRTUAL DE PRODUCTOS
VINCULADOS AL CUIDADO
DEL COVID 19
DISEÑAR ESTRATEGIA DE
DIFUSIÓN Y MEDIOS DE
PRODUCTOS
BIOSEGUROS
REALIZAR RUEDA
DE NEGOCIOS DE
PRODUCTOS DE
BIOSEGURIDAD
REALIZAR
WEBINAR –
PROTOCOLOS DE
BIOSEGURIDAD
PRESENTAR LA OFERTA
EXPORTABLE DE INSUMOS
MÉDICOS Y DOTACIÓN
HOSPITALARIA
Argentina, Brasil, Guatemala,
Panamá, El Salvador,
Honduras, Belice, Ecuador,
Costa Rica, Canadá y México
35 países (América)
Chile, Perú y
Bolivia
Ecuador Chile, Perú y
Bolivia
Estados Unidos, Canadá y
Costa Rica
REALIZAR 3 AGENDAS
COMERCIALES VIRTUALES
REALIZAR 2 SHOWROOMS
VIRTUALES DE PRODUCTOS DE
ASEO PERSONAL /HOGAR Y
DOTACIÓN HOSPITALARIA
CAPACITAR Y REALIZAR
AGENDA VIRTUAL CON
CLIENTES TOP PARA
TELAS ANTIFLUIDO
IDENTIFICAR COMPRADORES DE
SOFTWARE DE SALUD,
CIBERSEGURIDAD Y
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Panamá, El Salvador, Guatemala,
Honduras, Costa Rica, EE UU,
Rep. Dominicana, Ecuador y
México
Ecuador y México
Rep. Dominicana, Puerto Rico,
Curazao, Trinidad y Tobago,
México, Caribe y Estados Unidos
Ecuador
PRESENTAR LA OFERTA
EXPORTABLE DE SOFTWARE DE
SALUD, CIBERSEGURIDAD Y
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Argentina, Brasil, Guatemala,
Panamá, El Salvador, Honduras,
Belice, Ecuador, Costa Rica, Canadá,
México, EE UU y Rep. Dominicana
ACTIVIDADES
COMERCIALES
OBJETIVO 5: En sinergia con la Vicepresidencia de Inversión, posicionar a Colombia como plataforma exportadora de
bienes y servicios finales e intermedios en las nuevas cadenas regionales de valor.
.
PLANDEACCIÓN
Estados Unidos, Latinoamérica y China
CONSTRUCCIÓN CONJUNTA (VPI+VPE+VIIS) DE UN
BUSINESS CASE PARA CADA POTENCIAL INVERSIONISTA,
Colombia
DESIGNAR UN ASESOR
EN SESIONES DE
TRABAJO VPI
IDENTIFICAR LA
COMPETENCIA
REGIONAL DE COLOMBIA
EN RESHORING
FORTALECER
ESLABONES CON
IED
IDENTIFICAR LA CADENA
DE SUMINISTROS PARA
SECTORES PRIORIZADOS
REALIZAR BENCHMARK
ATRACCIÓN IED COLOMBIA
CRUZAR SEGMENTACIÓN
POR MERCADO VPE / VPI
Latinoamérica Colombia Colombia Latinoamérica Estados Unidos
Latinoamérica
CONSTRUIR LISTADO DE
EMPRESAS QUE QUEREMOS
LLEGUEN A COLOMBIA
(VPI, VPE, VIIS)
ELABORAR PLAN DE
TRABAJO VPE, VPI y VPIIS
ENRIQUECER SECTORES
PRIORIZADOS VPI CON
OPORTUNIDADES DE
EXPORTACIÓN
CREAR UN BUSINESS CASE PARA
CADA POTENCIAL INVERSIONISTA
COMPLEMENTAR LISTADO
DE EMPRESAS QUE
QUEREMOS LLEGUEN A
COLOMBIA (VPI)
China China
Estados Unidos y
Latinoamérica
Estados Unidos y Latinoamérica
Latinoamérica
REALIZAR BENCHMARK
ATRACCIÓN IED (VPI – VPIIS)
IDENTIFICAR EMPRESAS
COLOMBIANAS
INTERESADAS EN IED
COMPLEMENTAR LISTADO DE
EMPRESAS QUE QUEREMOS
LLEGUEN A COLOMBIA
SESIÓN DE ALINEACIÓN
ENTRE EQUIPOS DE TRABAJO
CONSTRUIR PROPUESTAS DE
VALOR SECTORIALES PARA
SECTORES PRIORIZADOS
Estados Unidos y Latinoamérica Estados Unidos Colombia Colombia
ACTIVIDADES
COMERCIALES
IMPACTO DE LA ESTRATEGIA
EXPORTACIONES
USD
9.600 millones
EMPRESAS
EXPORTADORAS
1.911
EMPRESAS
COMPRADORAS
3.473
22
DEPARTAMENTOS
57
PAÍSES
PASOS A SEGUIR
DIVULGACIÓN
+ 5 0 0 a l i a d o s
SEGUIMIENTO
D a s h b o a r d
R e g i s t r o C R M
MEDICIÓN
M e r c a d o s
S e c t o r e s
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Plan de reactivación económica para 134 bienes y servicios de Colombia

  • 1. REACTIVACIÓN ECONÓMICA Plan de Reactivación del sector Comercio, Industria y Turismo en el marco de Compromiso por Colombia. 16/07/2020 DE ORIGEN COLOMBIANO E X P O R TA C I O N E S
  • 2. construir una hoja de ruta oportuna y eficiente que le permita al país incrementar las exportaciones NME, incorporando la incertidumbre y las nuevas tendencias en comercio. M E T O D O L O G Í A 1. A p r o v e c h a m i e n t o d e o p o r t u n i d a d e s d u r a n t e l a c o y u n t u r a 2. ¿ Q u é s i g u e e n 2 0 2 0 ? 1. Análisis de contexto actual 2. Identificación de oportunidades (oferta real / demanda) 3. Definición del plan de acción 1. Definición de retos 2. Análisis de stakeholders 3. Definición prioridades plan de trabajo Articulaciónacargode:Facilitadoresdepuerto • Situación actual del comercio internacional. • Estado de las exportaciones de Colombia (bienes y servicios). • Estado de los negocios reportados a ProColombia. • Estado de las exportaciones de las TOP. • Sectores activos en la economía. • Situación actual de cada cadena. • Análisis disponibilidad de la oferta • Análisis de demanda: *¿Qué productos esta demandando el país?. *Entender plan de recuperación estratégico. *¿Cómo es el plan de saneamiento o apertura del mercado? • ¿Qué se va a vender ? • ¿Quién lo va a vender? • ¿En dónde se va a vender? • ¿A quién se le va a vender? • ¿Cómo se va a vender? 4. Ejecución plan de acción 4. Elaboración plan de trabajo 5. Divulgación P R O C E S O S F A S E S Temas • Matchmaking. O b j e t i v o : • Identificación general de retos. • Atracción de IED (producción / exportación) • Aprovechamiento de compras públicas. • E-commerce canal potencializado. • Colombia en las cadenas regionales de valor (reshoring) • Nuevos mecanismos de promoción de exportaciones NME Temas • Nuevos mecanismos de promoción. • El puerto define prioridades y plan de trabajo. • Plan de trabajo para los objetivos definidos. • Comunicación del ejercicio realizado.
  • 3. C O M P O N E N T E A C C I Ó N H I T O S I S E M 2 0 2 0 I I S E M 2 0 2 0 I S E M 2 0 2 1 I I S E M 2 0 2 1 P r o y e c t o d e P o t e n c i a l i d a d C o y u n t u r a l : Definición de bienes prioritarios may Analisis de la demanda y nuevos factores de consumo may Revisión de la estrategia comercial en los mercados por cadena may Socialización con ProColombia Mundo jun Implementación Plan oportunidades coyuntura jun dic Definición indicadores para potencialidad 2021 jul-sep Desarrollo de Modelo de potencialidad Coyuntural 2021 oct-dic Implementación prioridades modelo 2021 ene dic Avance Hitos Estratégicos
  • 4. Objetivos Estratégicos 2020 1. Alcanzar exportaciones por USD 9.600 millones de 134 bienes y servicios priorizados generadas por 1.911 empresas colombianas para 3.473 compradores de 57 países con oportunidad. 2. Generar negocios por USD 6 millones con 200 empresas colombianas por medio del canal e-commerce. 3. Lograr un crecimiento de 10% con respecto a 2019 a través del canal de compras públicas. 4. Generar un crecimiento del 8% en exportaciones de los 16 bienes y servicios colombianos bioseguros y de protección priorizados. 5. En sinergia con la Vicepresidencia de Inversión, posicionar a Colombia como plataforma exportadora de bienes y servicios finales e intermedios en las nuevas cadenas regionales de valor.
  • 6. BIENES Y SERVICIOS PRIORIZADOS c a t e g o r í a s d e p r o d u c t o s p o r c a d e n a Agroalimentos 48 Industrias 4.0 Metalmecánica y otras industrias Químicos y Ciencias de la Vida Sistema Moda 7 30 31 18 Total: 134 Contienen más de 194 subpartidas arancelarias
  • 7. AGROALIMENTOS Aceite de palma Aguacate Hass Aguardiente de Anis Alimentos para mascotas Atún enlatado Azúcar Banano Bouquets o ramos de flores Cacao en grano Cacao en polvo (ingrediente para la industria) Café esencias derivados Café liofilizado Café tostado sin descafeinar Café verde Café verde descafeinado Camarón Carne de cerdo Carne de res congelada Chicles Chocolatinas y otra confitería de chocolate Claveles frescos cortados (flor) Coberturas de cacao (ingrediente para la industria) Confitería dura de azúcar Crisantemos Productos priorizados Extractos de café para la industria (ingrediente) Frutos secos (mani) y otros snacks derivados de frutas Galletas dulces Galletas saladas Hierbas aromaticas Hortensias (Hydrangea spp) frescas Limón tahiti Mango Manteca, grasa y aceite de cacao (ingrediente para la industria) Mantequilla Materias primas para fabricación alimentos animales Mermeladas, jaleas líquidas de frutas Pasta de cacao (ingrediente para la industria) Piña Pulpa de frutas congeladas o empacadas al vacio Queso fresco Quesos madurados Rosas frescas cortadas (flor) Shortenings aceite de palma Snacks de plátano , papas fritas u otros tubérculos Snacks harinas y otros ingredientes diferentes a derivados de fruta Tilapia Trucha Uchuvas, gulupa, granadilla y pitahaya 50 subpartidas
  • 8. INDUSTRIAS 4.0 Servicios priorizados Animación Aplicaciones móviles Ciberseguridad Realidad virtual Software educación Software financiero Software salud
  • 9. METALMECÁNICA Y OTRAS INDUSTRIAS Productos priorizados Accesorios de porcelana utilizados en la transmisión de energía Artículos de pulpa de papel, moldeados o prensados. Bandejas, tazas, platos, tazones y similares de papel o cartón (Exc. de materiales de bambu) Cables, postes y productos del sector eléctrico Cobertores de mesa ( manteles ) y servilletas de papel o fibras de celulosa. Cuadernos Flores Preservadas (Flores vivas con procesos que hace que la flor dure un año) Hachas y herramientas para cortar madera, leña y maleza Lavaderos, Lavamanos con y sin pedestal, bañeras, inodoros o tazas de baño, bidés. Limas metálicas para sacar filo a herramientas Madera teca Muebles de madera de los tipos utilizados en dormitorios (exc. asientos) Muebles de plástico (exc. asientos y mobiliario para medicina, cirugía, odontología o veterinaria) Pañuelos, toallitas de desmaquillaje y toallas, de pasta de papel, de papel Papel del tipo utilizado para papel higiénico, toallitas para desmaquillar, toallas, servilletas... Papel higiénico, en rollos, de anchura <= 36 cm Papel y cartón, autoadhesivos, coloreados o decorados en la superficie o impresos. Piezas utilizadas en motores para vehículos Pinceles, brochas,cepillos Puertas, ventanas y sus marcos, contramarcos y umbrales (exc. guarniciones) Puntas, clavos, chinchetas (chinches), grapas apuntadas, onduladas o biseladas, y artículos ... Servicios de ingeniería Tampones higiénicos, pañales para bebés y artículos similares, de cualquier materia Tejas Tela aislante de calor, que se utiliza para bajar la temperatura en cielo razos. Tubos y accesorios de tubería (por ejemplo: juntas, codos, empalmes (racores)), de plástico. Tubos y accesorios de tubería para sistemas de riego por goteo, por aspersión u otros Vasos y otros recipientes de vidrio para tomar líquidos (Exc de vitrocerámica o de cristal de plomo) Vasos, jarras y otros recipientes de cristal para tomar líquidos (Exc de vitrocerámica) Vidrio de seguridad para automóviles, aviones u otros vehículos. 48 subpartidas
  • 10. QUÍMICOS Y CIENCIAS DE LA VIDA Productos priorizados Abonos Abonos/Fertilizantes Bolsas y sacos de papel Cajas Cápsulas para uso Farmacéutico Caretas de protección PET Cuidado personal Desinfectantes Empaques de papel y cartón Envases y Empaques Flexibles Envases y Empaques rígidos Fungicidas Geles antibacteriales Herbicidas Insecticidas Material de Embalaje Medicamentos para uso humano Mobiliario hospitalario Plaguicidas Plegadizas Productos de Aseo Químicos para alimentos procesados Resina Plástica/PVC Resinas plásticas Resinas plásticas/Polipropileno Sacos y bolsas de papel Sacos y bolsas de plástico Sacos y bolsas de textil Tapas para la industria de Envases y empaques Vacunas Vitaminas y suplementos 60 subpartidas
  • 11. SISTEMA MODA Productos priorizados Brasieres Calcetines Camisetas Chaquetas Cuero bovino procesado Encajes Fajas Hilados Hogar Jeans Pijamas Ropa deportiva Ropa hogar Ropa interior hombre Ropa interior mujer Tapabocas reutilizables Uniformes Vestidos de Baño 34 subpartidas
  • 12. ¿DE DÓNDE SON LAS EMPRESAS QUE VAN A VENDER?
  • 13. DEPARTAMENTOS EXPORTADORES N ú m e r o d e d e p a r t a m e n t o s p o r r e g i ó n Región Andina Región Caribe Región Orinoquía Región Pacífico 11 50% 6 27,3% 2 9,1% 3 13,6% Total: 22 departamentos
  • 14. DEPARTAMENTOS EXPORTADORES N ú m e r o d e d e p a r t a m e n t o s p o r c a d e n a p r o d u c t i v a Agroalimentos 22 Industrias 4.0 Metalmecánica y otras industrias Químicos y Ciencias de la Vida Sistema Moda 13 14 15 16 Bogotá, Antioquia, Valle del Cauca, Cundinamarca, Santander, Atlántico y Caldas concentran 1.579 empresas que representan el 82,6% del total
  • 15. ORIGEN Oferta exportable Cadena Departamento Número de empresas Departamento Número de empresas Agroalimentos (22) Bogotá 165 Bolívar 12 Antioquia 106 Nte de Santander 12 Valle del Cauca 63 Tolima 10 Cundinamarca 53 Nariño 5 Huila 40 Meta 4 Santander 40 Córdoba 4 Quindío 30 Cesar 3 Caldas 27 Casanare 1 Magdalena 18 Sucre 1 Risaralda 17 Boyacá 1 Atlántico 14 Cauca 13 Cadena Departamento Número de empresas Industrias 4.0 (13) Antioquia 64 Bogotá 43 Valle del Cauca 33 Santander 14 Atlántico 12 Bolívar 10 Risaralda 7 Quindío 6 Cauca 6 Caldas 5 Nte de Santander 5 Cundinamarca 2 Nariño 1 Cadena Departamento Número de empresas Departamento Número de empresas Metalmecánica y Otras Industrias (14) Bogotá 51 Tolima 1 Antioquia 44 Sucre 1 Valle del Cauca 41 Atlántico 22 Santander 18 Nte de Santander 18 Cundinamarca 17 Bolívar 11 Caldas 10 Risaralda 9 Cauca 3 Quindío 3
  • 16. ORIGEN Oferta Exportable Cadena Departamento Número de empresas Departamento Número de empresas Químicos y Ciencias de la Vida (15) Bogotá 110 Quíndío 2 Valle del Cauca 63 Cauca 1 Antioquia 44 Risaralda 1 Cundinamarca 25 Nte de Santander 1 Atlántico 23 Tolima 1 Santander 15 Huila 1 Caldas 6 Magdalena 1 Bolívar 5 Cadena Departamento Número de empresas Departamento Número de empresas Sistema Moda (16) Antioquia 158 Tolima 14 Bogotá 142 Caldas 12 Valle del Cauca 52 Quindío 5 Santander 25 Bolívar 5 Cundinamarca 23 Córdoba 2 Risaralda 21 Cesar 1 Atlántico 18 Cauca 1 Nte de Santander 16 Nariño 1
  • 17. ¿QUIÉN LO VA A VENDER?
  • 18. EMPRESAS EXPORTADORAS P o r c a d e n a p r o d u c t i v a Agroalimentos 639 Industrias 4.0 Metalmecánica y otras industrias Químicos y Ciencias de la Vida Sistema Moda 208 249 299 496 Total: 1.911 empresas 20 empresas compartidas entre cadenas
  • 20. PAÍSES PRIORIZADOS N ú m e r o d e p a í s e s p o r H u b Alianza Pacífico 3 Europa Latinoamérica Asia Norteamérica 15 15 13 Total: 57 países 11
  • 21. HUB Mercados AP Chile México Perú LATAM Argentina Bolivia Brasil Costa Rica Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Panamá Paraguay Uruguay *57 países contando a Caribe en algunas ocasiones como 1 solo EUROPA Alemania Francia España Reino Unido Países Bajos Turquía Polonia Bélgica Rusia Hungria Rep. Checa Noruega Finlandia Rumania Suiza
  • 22. HUB Mercados *57 países contando a Caribe en algunas ocasiones como 1 solo ASIA Arabia Saudita Australia China Corea Egipto Emiratos Árabes Unidos Hong Kong India Israel Japón Jordania Líbano Qatar Singapur Tailandia Norteamérica Aruba Canadá Caribe Curazao Estados Unidos Guadalupe Guyana Haití Jamaica Puerto Rico República Dominicana Surinam Trinidad
  • 24. COMPRADORES INTERNACIONALES N ú m e r o d e e m p r e s a s p o r H u b Alianza Pacífico 486 Europa Latinoamérica Asia Norteamérica 230 287 1.913 Total: 3.473 557
  • 25. HUB Mercados HUB Mercado Número de empresas AP 14% Perú 250 México 135 Chile 101 Total AP 486 HUB Mercado Número de empresas HUB Mercado Número de empresas LATAM 16% Ecuador 97 Argentina 91 Brasil 81 Costa Rica 71 Guatemala 50 Panamá 50 Paraguay 28 Uruguay 28 Bolivia 27 El Salvador 18 Honduras 16 Total LATAM 557 2.590 compradores identificados para los bienes y servicios priorizados EUROPA 7% Alemania 48 Francia 34 España 33 Reino Unido 23 Países Bajos 23 Turquía 18 Polonia 16 Bélgica 14 Rusia 10 Hungria 3 Rep. Checa 3 Noruega 2 Finlandia 1 Rumania 1 Suiza 1 Total Europa 230
  • 26. HUB Mercados HUB Mercado Número de empresas NORTEAMÉRICA 55% Estados Unidos 1.065 Canadá 575 Caribe 148 Puerto Rico 35 República Dominicana 33 Trinidad y Tobago 13 Curazao 12 Jamaica 9 Aruba 8 Guadalupe 5 Guyana 4 Haití 4 Surinam 2 Total Norteamérica 1.913 HUB Mercado Número de empresas ASIA 8% Emiratos Árabes Unidos 65 Japón 37 China 28 Arabia Saudita 25 Corea 24 India 22 Egipto 21 Australia 15 Israel 11 Singapur 10 Líbano 9 Hong Kong 6 Jordania 6 Qatar 6 Tailandia 2 Total ASIA 287 2.590 compradores identificados para los bienes y servicios priorizados
  • 28. CANALES CLAVE POR GERENCIA E – commerce Agroalimentos Químicos y Ciencias de la Vida Sistema Moda Canal HORECA Agroalimentos Metalmecánica y Otras Industrias Compras Públicas Industrias 4.0 Metalmecánica y Otras Industrias Grandes superficies / Retail Todas las cadenas Distribuidores Todas las cadenas
  • 30. OBJETIVO 1: Alcanzar exportaciones por USD 9.600 millones de 134 bienes y servicios priorizados generadas por 1.911 empresas colombianas para 3.473 compradores de 57 países con oportunidad. USD 7.400 millones corresponden a Agroalimentos. PLANDEACCIÓN Por definir Por definir MACRORRUEDA VIRTUAL EXPOALADI IMPACTO MERCADOS PRIORIZADOS MACRORRUEDA VIRTUAL EXPOALADI 10 actividades de promoción M U LT I S E C T O R I A L E S Agendas V I R T U A L E S actividades de promoción E S P E C I A L I Z A D A S E-RUEDAS ALIANZA DEL PACÍFICO 2° FASE DE REUNIONES MACRORRUEDA 80 Participación en más de 15 ferias internacionales RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL MULTISECTORIAL OUTDOOR INDUSTRY ASSOCIATION RUEDA DE NEGOCIOS VIRTUAL DE MARCAS BLANCAS ENCUENTRO EMPRESARIAL ANDINO VIRTUAL MACRORRUEDA INTERNACIONAL DE LAS AMÉRICAS RUEDA DE NEGOCIOS DEL MOVIMIENTO USA RUEDA VIRTUAL DE NEGOCIOS SECTOR DEPORTIVO RUEDA DE NEGOCIOS PARA LA INDUSTRIA DE MASCOTAS Realización de más de 30 showrooms y ruedas de negocio virtuales sectoriales Uno a uno con compradores Red Carpet y otros D E S I G N R O O M Misiones E X P L O R AT O R I A S Proyecto Industrias 4.0 S O F T L A N D I N G MACRORRUEDA VIRTUAL EXPOALADI
  • 31. PLANDEACCIÓN OBJETIVO 2: Generar negocios por USD 6 millones con 200 empresas colombianas por medio del canal e-commerce. Marketplaces locales Falabella Noon Food Panda Gottex Rakuten Tmall Estrategia de marketing Visibilidad a los comercios online Estrategia de tráfico a instalados Catálogo virtual ProColombia Marketplaces crossborder Amazon Ebay Formación y capacitación Guía e-commerce China, UPS, Fedex, Amazon, Ebay, Hotspot, Terraba Eliminación de barreras y convenios de cooperación Reintegro de divisas Facturación Medición MOU China –Colombia MOU Chile- Colombia
  • 32. OBJETIVO 3: Lograr un crecimiento de 10% con respecto a 2019 a través del canal de compras públicas. PLANDEACCIÓN Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá MONITOREAR PORTALES EN INTERNET CON INFORMACIÓN SOBRE COMPRAS DE EMERGENCIA DIVULGACIÓN DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS (Identificación de infraestructura tecnológica, publicación de oportunidades para empresas colombianas, desarrollo de herramienta para envío de oportunidades) MONITOREAR PORTALES EN INTERNET CON INFORMACIÓN SOBRE COMPRAS DE ESTADO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica, Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica, Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES EN COMPRAS PÚBLICAS (Identificación de socios potenciales y Evento Networking con entidades contratantes de los mercados objetivo, socios potenciales y actuales proveedores del Estado) APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA SER PROVEEDOR DE LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE LAS COMPRAS PÚBLICAS (Identificación de adjudicatorios de compras públicas, empresas colombianas con oferta de bienes y servicios, contactos comerciales por medio de las oficinas comerciales) Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México, Panamá, Costa Rica, Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá DESARROLLAR HERRAMIENTA DE IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES EN COMPRAS PÚBLICAS REALIZAR SEMINARIOS WEB CON ESPECIALISTAS Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá CREAR UNA GUÍA DE COMPRAS PÚBLICAS PARA TRIÁNGULO NORTE Y ALIANZA PACÍFICO Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, México y Panamá ACTIVIDADES COMERCIALES
  • 33. OBJETIVO 4: Generar un crecimiento del 8% en exportaciones de los 16 bienes y servicios colombianos bioseguros y de protección priorizados. PLANDEACCIÓN Alemania VALIDAR FERIA MÉDICA VALIDAR FERIA HOSPITALAR Brasil REALIZAR 3 AGENDAS COMERCIALES VIRTUALES REALIZAR SHOWROOM VIRTUAL DE PRODUCTOS VINCULADOS AL CUIDADO DEL COVID 19 DISEÑAR ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN Y MEDIOS DE PRODUCTOS BIOSEGUROS REALIZAR RUEDA DE NEGOCIOS DE PRODUCTOS DE BIOSEGURIDAD REALIZAR WEBINAR – PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD PRESENTAR LA OFERTA EXPORTABLE DE INSUMOS MÉDICOS Y DOTACIÓN HOSPITALARIA Argentina, Brasil, Guatemala, Panamá, El Salvador, Honduras, Belice, Ecuador, Costa Rica, Canadá y México 35 países (América) Chile, Perú y Bolivia Ecuador Chile, Perú y Bolivia Estados Unidos, Canadá y Costa Rica REALIZAR 3 AGENDAS COMERCIALES VIRTUALES REALIZAR 2 SHOWROOMS VIRTUALES DE PRODUCTOS DE ASEO PERSONAL /HOGAR Y DOTACIÓN HOSPITALARIA CAPACITAR Y REALIZAR AGENDA VIRTUAL CON CLIENTES TOP PARA TELAS ANTIFLUIDO IDENTIFICAR COMPRADORES DE SOFTWARE DE SALUD, CIBERSEGURIDAD Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL Panamá, El Salvador, Guatemala, Honduras, Costa Rica, EE UU, Rep. Dominicana, Ecuador y México Ecuador y México Rep. Dominicana, Puerto Rico, Curazao, Trinidad y Tobago, México, Caribe y Estados Unidos Ecuador PRESENTAR LA OFERTA EXPORTABLE DE SOFTWARE DE SALUD, CIBERSEGURIDAD Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL Argentina, Brasil, Guatemala, Panamá, El Salvador, Honduras, Belice, Ecuador, Costa Rica, Canadá, México, EE UU y Rep. Dominicana ACTIVIDADES COMERCIALES
  • 34. OBJETIVO 5: En sinergia con la Vicepresidencia de Inversión, posicionar a Colombia como plataforma exportadora de bienes y servicios finales e intermedios en las nuevas cadenas regionales de valor. . PLANDEACCIÓN Estados Unidos, Latinoamérica y China CONSTRUCCIÓN CONJUNTA (VPI+VPE+VIIS) DE UN BUSINESS CASE PARA CADA POTENCIAL INVERSIONISTA, Colombia DESIGNAR UN ASESOR EN SESIONES DE TRABAJO VPI IDENTIFICAR LA COMPETENCIA REGIONAL DE COLOMBIA EN RESHORING FORTALECER ESLABONES CON IED IDENTIFICAR LA CADENA DE SUMINISTROS PARA SECTORES PRIORIZADOS REALIZAR BENCHMARK ATRACCIÓN IED COLOMBIA CRUZAR SEGMENTACIÓN POR MERCADO VPE / VPI Latinoamérica Colombia Colombia Latinoamérica Estados Unidos Latinoamérica CONSTRUIR LISTADO DE EMPRESAS QUE QUEREMOS LLEGUEN A COLOMBIA (VPI, VPE, VIIS) ELABORAR PLAN DE TRABAJO VPE, VPI y VPIIS ENRIQUECER SECTORES PRIORIZADOS VPI CON OPORTUNIDADES DE EXPORTACIÓN CREAR UN BUSINESS CASE PARA CADA POTENCIAL INVERSIONISTA COMPLEMENTAR LISTADO DE EMPRESAS QUE QUEREMOS LLEGUEN A COLOMBIA (VPI) China China Estados Unidos y Latinoamérica Estados Unidos y Latinoamérica Latinoamérica REALIZAR BENCHMARK ATRACCIÓN IED (VPI – VPIIS) IDENTIFICAR EMPRESAS COLOMBIANAS INTERESADAS EN IED COMPLEMENTAR LISTADO DE EMPRESAS QUE QUEREMOS LLEGUEN A COLOMBIA SESIÓN DE ALINEACIÓN ENTRE EQUIPOS DE TRABAJO CONSTRUIR PROPUESTAS DE VALOR SECTORIALES PARA SECTORES PRIORIZADOS Estados Unidos y Latinoamérica Estados Unidos Colombia Colombia ACTIVIDADES COMERCIALES
  • 35. IMPACTO DE LA ESTRATEGIA EXPORTACIONES USD 9.600 millones EMPRESAS EXPORTADORAS 1.911 EMPRESAS COMPRADORAS 3.473 22 DEPARTAMENTOS 57 PAÍSES
  • 36. PASOS A SEGUIR DIVULGACIÓN + 5 0 0 a l i a d o s SEGUIMIENTO D a s h b o a r d R e g i s t r o C R M MEDICIÓN M e r c a d o s S e c t o r e s E m p r e s a s