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OPINIÓN
                         Rafael Gil-Casares, Director General de Paltec, S.L.

                                    Cómo lograr un envase optimizado
                                    en función de nuestras condiciones
                                     de almacenamiento y distribución
                         Después de 20 años en el sector de       un 25% de coste sus productos              mientas informáticas como CAPE
                         envase y embalaje creo que la indus-     serán mucho más competitivos y             PACK(*), en cuanto a dimensiones,
                         tria que produce bienes de consumo       esos ahorros les permitirían compe-        unidades por caja, ubicación y paleti-
                         en España, sigue teniendo una asig-      tir en una situación de ventaja y no       zación
                         natura pendiente que es precisa-         sólo reduciendo su margen bruto en         s Comprobar que unidad de venta es
                         mente la optimización del envase,        una negociación comercial.                 la ideal para aprovechar al máximo
                         embalaje y paletización con el fin de                                               las eficiencias de área y de volumen
                         conseguir reducir los costes. Nueve      Factores que se                            que nos da nuestra unidad de expe-
                         de cada diez productos que están el      presentan en la                            dición (Ej: Europalet 1200x800 mm)
                         mercado no pasan por este proceso        actualidad:                                s Vencer la resistencia al cambio
                         o si pasan, es de una manera manual                                                 mediante un análisis de costes
                         y poco eficiente.                        s Los departamentos de packaging y         s Hacer los cambios necesarios que
                             ¿Por qué esta situación no cam-      logística tienen poca influencia en el     satisfagan a todos los departamen-
                         bia? Hay muchos factores que afec-       diseño de los productos o no se les        tos
                         tan a que se mantenga una situación      consulta                                   s Utilizar los ahorros conseguidos en
                         que hace ineficientes a nuestros pro-    s Los problemas surgen cuando el pro-      las negociaciones comerciales
                                                                                    ducto está listo para    s Intentar negociar con la distribución
                                                                                    producirse y lanzar-     la unidad de venta ideal
                                                                                    se al mercado            s Aprovechar al máximo el espacio
                                                                                    s Las unidades de        en almacén y la carga de camiones
                                                                                    ventas suelen ser        s Ahorrar entre el 10% y el 25% cos-
                                                                                    múltiplos de 6 por       tes materiales, almacenamiento y
                                                                                    comodidad y por exi-     transporte
                                                                                    gencias de la distri-        Lo cierto es que no hay nada
                                                                                    bución                   mejor que ver un ejemplo que cons-
                                                                                    s Hay siempre una        tate lo que se dice en este artículo y
                                                                                    cierta resistencia al    para ello hemos elegido un producto
                                                                                    cambio      en     las   de gran consumo como son las bote-
                                                                                    empresas                 llas de aceite. Analizaremos la situa-
                                                                                    s Se pierde mucho        ción actual de un fabricante y que
                                                                                    tiempo calculando        puede hacer para mejorar dicha
                                                                                    mosaicos y agrupa-       situación, pero hay tener en cuenta
                                                                                    ciones de envases        que este ejemplo se puede hacer
                                                                                    óptimos                  para cualquier tipo de producto que
                                                                                    s Se aceptan los         queramos considerar ya sea alimen-
                                                                                    envases que ofrece       tación, bebidas, fármacos etc.
                                                                                    el proveedor sin plan-
                                                                                    tear cambios             Cómo aumentar el
                                                                                    s Los moldes son         número de botellas de
                                                                                    caros de producir        aceite de 0,5 litros por
                                                                                    s No se llega nunca
                                                                                                             palet
                         ductos y que tengan mayores gastos       a la solución óptima
                         de distribución, almacenaje y costes     s Los cambios generan conflictos              Tendríamos como objetivo: enviar
                         de material. Entre otros, que este       interdepartamentales en la empresa         el máximo número de botellas por
                         tipo de información a veces no ascien-   s No se analizan los ahorros logísticos    palet modificando la botella si es nece-
                         de a las personas que son respon-                                                   sario; y una situación de partida:
                         sables de la cuenta de resultados y      ¿Cuál sería la situación                   botella cuadrada de 66x66x287 mm,
                         consecuentemente se desconoce.           ideal?                                     enviando en cajas de 12 botellas y 768
                            Las empresas compiten en precio                                                  botellas por palet (Ver gráfico 1)
                         ante la distribución sin darse cuenta    s Antes de hacer un lanzamiento de            En el informe vemos que si hace-
                         de que si se ahorran entre un 10% y      producto estudiarlo mediante herra-        mos cajas de 6 unidades, consegui-
Enero/Febrero 2012




                     4
mos 816 botellas por palet, pero la
caja tiene poca estabilidad al ser alar-
gada, lo que supone posibles roturas.
   Para ello trataremos de modificar
el envase para hacerlo más estable
y conseguir mayor número de botellas
por palet (Ver gráfico 2)
   Si utilizamos el software Cape
Pack, con la información de partida
y modificamos las medidas del enva-
se en +- 10 mm en 2 de las tres

                                               Gráfico 1
dimensiones ocurre lo siguiente (Ver
gráfico 3)
   Teníamos una botella de
66x66x287 mm y pasamos a otra
de 74x58x291,28 mm que es rec-
tangular y no cuadrada, enviando           Restricciones:   1450 m altura máxima, 1.000 Kg. peso, Europalet sin “sobresalimiento”

840 botellas en lugar de 768 por
palet.
   Las eficiencias han pasado de
90,7% y 82% de área y volumen a
98,9% y 90,7%, obteniendo 840
botellas por palet en lugar de 768
con una mejora de 9,1% y supone
que por camión enviaremos 2.376
botellas más por palet.

Mejora
                                              Gráfico 2




Ë 9,1% botellas/palet
Ë 2.376 botellas más por camión
  con 33 europalets. Como si
  hubiésemos cargado más de 3
  palets más por camión
                                           huella de carbono. En la actual situa-         tivo en el lineal para que el consumi-
Conclusiones                               ción de crisis en la que vivimos hay           dor nos elija, sino que además debe-
                                           que revisar este tipo de mejoras ya            mos ser eficientes a la hora de lan-
   Cualquier producto es suscepti-         que a veces nuestros costes se dis-            zarlo al mercado.
ble de mejora y estamos perdiendo          paran por no prestar atención al
la oportunidad de hacer productos          envase y al embalaje y a toda la cade-
que no solo serán más eficientes y         na de suministro.                                                   Más información:
tendrán menores costes de mate-               No solo el envase debe proteger,                                  www.paltec.net
riales, manipulación, transporte y         contener, mantener y asegurar la
almacenaje, sino que además esta-          calidad de nuestro producto y ade-
remos contribuyendo a disminuir la         más tener un diseño que sea atrac-             (*)CAPE PACK es un programa de
                                                                                          optimización de envases, embala-
                                                                                          jes, paletización y carga de camio-
                                                                                          nes que mejora la eficacia de los pro-
                                                                                          ductos desde el diseño (envases y
                                                                                          embalajes) hasta el envío (paletización
                                                                                          y carga de camiones).
                                                                                              CAPE PACK se suministra en for-
                                                                                          mato CD acompañado de un manual
                                                                                          de usuario, una plataforma de ayu-
                                                                                          da on-line y un completo programa
                                                                                          de mantenimiento anual. Su licen-
                                                                                          cia permite su instalación mono-
  Gráfico 3




                                                                                          puesto o en red.El programa está
                                                                                          disponible en los siguientes idiomas:
                                                                                          español, inglés, francés, alemán, ita-
                                                                                          liano, sueco, japonés y polaco.
                                                                                                                                        Enero/Febrero 2012




                                                                                                                                    5

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Cómo lograr un envase optimizado en función de nuestras condiciones de almacenamiento y distribución

  • 1. OPINIÓN Rafael Gil-Casares, Director General de Paltec, S.L. Cómo lograr un envase optimizado en función de nuestras condiciones de almacenamiento y distribución Después de 20 años en el sector de un 25% de coste sus productos mientas informáticas como CAPE envase y embalaje creo que la indus- serán mucho más competitivos y PACK(*), en cuanto a dimensiones, tria que produce bienes de consumo esos ahorros les permitirían compe- unidades por caja, ubicación y paleti- en España, sigue teniendo una asig- tir en una situación de ventaja y no zación natura pendiente que es precisa- sólo reduciendo su margen bruto en s Comprobar que unidad de venta es mente la optimización del envase, una negociación comercial. la ideal para aprovechar al máximo embalaje y paletización con el fin de las eficiencias de área y de volumen conseguir reducir los costes. Nueve Factores que se que nos da nuestra unidad de expe- de cada diez productos que están el presentan en la dición (Ej: Europalet 1200x800 mm) mercado no pasan por este proceso actualidad: s Vencer la resistencia al cambio o si pasan, es de una manera manual mediante un análisis de costes y poco eficiente. s Los departamentos de packaging y s Hacer los cambios necesarios que ¿Por qué esta situación no cam- logística tienen poca influencia en el satisfagan a todos los departamen- bia? Hay muchos factores que afec- diseño de los productos o no se les tos tan a que se mantenga una situación consulta s Utilizar los ahorros conseguidos en que hace ineficientes a nuestros pro- s Los problemas surgen cuando el pro- las negociaciones comerciales ducto está listo para s Intentar negociar con la distribución producirse y lanzar- la unidad de venta ideal se al mercado s Aprovechar al máximo el espacio s Las unidades de en almacén y la carga de camiones ventas suelen ser s Ahorrar entre el 10% y el 25% cos- múltiplos de 6 por tes materiales, almacenamiento y comodidad y por exi- transporte gencias de la distri- Lo cierto es que no hay nada bución mejor que ver un ejemplo que cons- s Hay siempre una tate lo que se dice en este artículo y cierta resistencia al para ello hemos elegido un producto cambio en las de gran consumo como son las bote- empresas llas de aceite. Analizaremos la situa- s Se pierde mucho ción actual de un fabricante y que tiempo calculando puede hacer para mejorar dicha mosaicos y agrupa- situación, pero hay tener en cuenta ciones de envases que este ejemplo se puede hacer óptimos para cualquier tipo de producto que s Se aceptan los queramos considerar ya sea alimen- envases que ofrece tación, bebidas, fármacos etc. el proveedor sin plan- tear cambios Cómo aumentar el s Los moldes son número de botellas de caros de producir aceite de 0,5 litros por s No se llega nunca palet ductos y que tengan mayores gastos a la solución óptima de distribución, almacenaje y costes s Los cambios generan conflictos Tendríamos como objetivo: enviar de material. Entre otros, que este interdepartamentales en la empresa el máximo número de botellas por tipo de información a veces no ascien- s No se analizan los ahorros logísticos palet modificando la botella si es nece- de a las personas que son respon- sario; y una situación de partida: sables de la cuenta de resultados y ¿Cuál sería la situación botella cuadrada de 66x66x287 mm, consecuentemente se desconoce. ideal? enviando en cajas de 12 botellas y 768 Las empresas compiten en precio botellas por palet (Ver gráfico 1) ante la distribución sin darse cuenta s Antes de hacer un lanzamiento de En el informe vemos que si hace- de que si se ahorran entre un 10% y producto estudiarlo mediante herra- mos cajas de 6 unidades, consegui- Enero/Febrero 2012 4
  • 2. mos 816 botellas por palet, pero la caja tiene poca estabilidad al ser alar- gada, lo que supone posibles roturas. Para ello trataremos de modificar el envase para hacerlo más estable y conseguir mayor número de botellas por palet (Ver gráfico 2) Si utilizamos el software Cape Pack, con la información de partida y modificamos las medidas del enva- se en +- 10 mm en 2 de las tres Gráfico 1 dimensiones ocurre lo siguiente (Ver gráfico 3) Teníamos una botella de 66x66x287 mm y pasamos a otra de 74x58x291,28 mm que es rec- tangular y no cuadrada, enviando Restricciones: 1450 m altura máxima, 1.000 Kg. peso, Europalet sin “sobresalimiento” 840 botellas en lugar de 768 por palet. Las eficiencias han pasado de 90,7% y 82% de área y volumen a 98,9% y 90,7%, obteniendo 840 botellas por palet en lugar de 768 con una mejora de 9,1% y supone que por camión enviaremos 2.376 botellas más por palet. Mejora Gráfico 2 Ë 9,1% botellas/palet Ë 2.376 botellas más por camión con 33 europalets. Como si hubiésemos cargado más de 3 palets más por camión huella de carbono. En la actual situa- tivo en el lineal para que el consumi- Conclusiones ción de crisis en la que vivimos hay dor nos elija, sino que además debe- que revisar este tipo de mejoras ya mos ser eficientes a la hora de lan- Cualquier producto es suscepti- que a veces nuestros costes se dis- zarlo al mercado. ble de mejora y estamos perdiendo paran por no prestar atención al la oportunidad de hacer productos envase y al embalaje y a toda la cade- que no solo serán más eficientes y na de suministro. Más información: tendrán menores costes de mate- No solo el envase debe proteger, www.paltec.net riales, manipulación, transporte y contener, mantener y asegurar la almacenaje, sino que además esta- calidad de nuestro producto y ade- remos contribuyendo a disminuir la más tener un diseño que sea atrac- (*)CAPE PACK es un programa de optimización de envases, embala- jes, paletización y carga de camio- nes que mejora la eficacia de los pro- ductos desde el diseño (envases y embalajes) hasta el envío (paletización y carga de camiones). CAPE PACK se suministra en for- mato CD acompañado de un manual de usuario, una plataforma de ayu- da on-line y un completo programa de mantenimiento anual. Su licen- cia permite su instalación mono- Gráfico 3 puesto o en red.El programa está disponible en los siguientes idiomas: español, inglés, francés, alemán, ita- liano, sueco, japonés y polaco. Enero/Febrero 2012 5