Sobre articulacion productiva sectorial

1. Articulación de Cadenas Productivas y Sectores
Director General de Desarrollo Empresarial y Oportunidades de Negocio
30 de agosto del 2006
Lic. Francisco Fernández Rodríguez

2. ORDEN DEL DÍA DE LA INSTALACIÓN DEL GRUPO DE
TRABAJO
BIENVENIDA QUE DESCRIBA LAS REGLAS DEL GRUPO DE
TRABAJO Y LAS TAREAS POR VENIR 10 minutos
ƒ PRESENTACIÓN DEL SUBSECRETARIO DE PYMES SOBRE
EL MODELO DE DESARROLLO BASADO EN LA INNOVACIÓN
15 minutos
ƒ SITUACIÓN ACTUAL DEL TEMA DEL GRUPO DE TRABAJO
2001-2006 15 minutos
ƒ LLUVIA DE IDEAS: ANÁLISIS FODA 50 minutos
ƒ CALENDARIO DE REUNIONES
DINÁMICA INICIAL DE INSTALACIÓN

3. ƒ Actualizar a las partes interesadas sobre la evolución de las políticas,
programas e instrumentos para elevar la competitividad de las
MIPYMES.
ƒ Actualizar las fuerzas y debilidades del cluster temático intrínseco al
subsistema de competitividad respectivo.
ƒ Actualizar las amenazas y oportunidades del cluster temático del
subsistema de competitividad respectivo.
ƒ Elaboración de propuestas legislativas.
ƒ Elaboración de propuestas de instrumentos y acciones.
ƒ Determinación de los indicadores estratégicos.
ƒ Establecimiento de los medios de evaluación del desempeño y la
mejora continua.
ƒ Programación presupuestal.
PROPÓSITO FUNDAMENTAL DE LOS GRUPOS DE TRABAJO DEL
SISTEMA NACIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES

4. Sector Social
Sector Académico
Sector Privado
Sector Público
INTEGRANTES PROPUESTOS
GRUPO DE
TRABAJO
Representante
designado por:
-Red Nacional de
Articulación
Productiva, A.C.
-FUNDES, A.C.
-FUNTEC
-FUMEC
Representante
designado (en caso
de que la institución
lo considere
pertinente) por:
-UNAM
-IPN
-UAM
-Tecnológico de
Monterrey
-ANUIES
-FIMPES
-Colegio de la
Frontera Norte
-Flacso
-CIDE
-ITESO
-UAEM
-UPAEP
-UDG
Representante
designado por:
-CONCAMIN
-CONCANACO
-CANACINTRA
-COPARMEX
-CANACO
-CCIJ
-CAINTRA NL
-CADELEC
-CNA
-CAPMED
-CNIME
-CANIETI
-CAPDTIM
-TECNOEJE
-EMA
-IMNC
-NYCE
-Fundación Tabasco
-PRODUCEN
-ANTAD
-Director General de
Desarrollo
Empresarial y
Oportunidades de
Negocio
Comisionado (s) de
la AMSDE
Representante
designado por:
-SENER
-SEDESOL
-SAGARPA
-SEMARNAT
/CONAFOR
-SECTUR
-PEMEX
-CFE
-IMSS
-ISSSTE
-INFONAVIT
-SFP
-SSA
-INEGI
-BANXICO
-STPS
Articulación de
Cadenas
Productivas y
Sectores

5. VISIÓN
En el año 2025, México habrá logrado consolidar un
desarrollo regional equilibrado y sustentable basado en
PYMES, fincado en la integración de cadenas
productivas, la intensiva cooperación empresarial, la
detonación de negocios mediante sistemas de
información, una extensa red de articulación
productiva, infraestructura de clase mundial para la
competencia y la atracción de inversiones, grados
aceptables de integración nacional, así como mayor
valor agregado y base tecnológica de los bienes y
servicios brindados por la PYME a los mercados local,
regional, nacional e internacional.

6. Contexto
Clusters Cadenas productivas
CAPs Fondo Pyme
Emprendedores
Laboratorios de Innovación
Incubadoras
CDE
Programas de apoyo a empresas
Plan Nacional de Desarrollo
Programa de
Desarrollo
empresarial
Estrategia de
competitividad
Nacional
Regiones
y sectores
País
Empresas
Desarrollo regional equilibrado
País Competitivo
Cadenas productivas integradas
Infraestructura clase mundial
Integración nacional equilibrada
PYME con bienes y servicios de
mayor valor agregado y base tecnológica
Red de articulación productiva
Objetivos Macro
Objetivos Meso
Objetivos Micro

7. 1
2
3
4
5
6
7
8
9
ARTICULACIÓN
PRODUCTIVA
REGIONAL Y
SECTORIAL
Proyectos Productivos industriales,
comerciales o de servicios.
Creación y Funcionamiento de Centros
de Articulación Productiva (CAP’s)
Capacitación y consultoría.
Formación de
instructores y
consultores.
Fortalecimiento institucional
de Organismos intermedios.
Infraestructura Productiva
Promoción
Elaboración de
metodologías,
contenidos y materiales.
Estudios y
proyectos
Categoría II FONDO PYME

8. Resultados 2001-2006
176,914
•Empleo generado
2,729,792
•Empleo conservado
595,621
•MIPYMES atendidas
4,183,486,058
•Aportación de la SE
39,241,080,171
•Inversión total
2,162
•Proyectos
Total general

9. Cobertura de los proyectos de la
estrategia de Articulación

14. Cadenas Productivas
ƒABONOS Y FERTILIZANTES
ƒACEITES Y GRASAS VEGETALES
ƒALUMINIO
ƒAUTOMOTRIZ
ƒAZÚCAR
ƒBIENES DE CAPITAL Y METALMECÁNICA
ƒCARNES FRÍAS Y EMBUTIDOS
ƒCONSERVAS ALIMENTICIAS
ƒCONSTRUCCIÓN
ƒCONSULTORÍA
ƒCRISTALERÍA
ƒCUERO Y CALZADO
ƒDULCES Y CHOCOLATES
ƒELECTRODOMÉSTICOS
ƒELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES
ƒEQUIPO MÉDICO Y PARAMÉDICO
ƒFARMACÉUTICA
ƒFIBRAS -TEXTIL – VESTIDO
ƒFORESTAL – CELULOSA-PAPEL-EDITORIAL-
IMPRENTA
ƒHARINA DE TRIGO, PAN, GALLETAS Y PASTAS
ƒHARINA-MASA Y TORTILLA
ƒHULE
ƒINDUSTRIA NAVAL
ƒJABONES, DETERGENTES Y
COSMÉTICOS
ƒJOYERÍA
ƒJUGUETES Y ARTÍCULOS DEPORTIVOS
ƒLECHE Y DERIVADOS LÁCTEOS
ƒMALTA – CERVEZA
ƒMANUFACTURAS ELÉCTRICAS
ƒMINERALES METÁLICOS
ƒMINERALES NO METÁLICOS
ƒMUEBLES Y PRODUCTOS DE MADERA
ƒPETROQUÍMICA
ƒPLÁSTICOS
ƒPRODUCTOS DE CERÁMICA
ƒQUÍMICA INORGÁNICA BÁSICA
ƒREFRESCOS
ƒSIDERURGIA
ƒTEQUILA
ƒTRANSPORTE MARÍTIMO
ƒVIDRIO
9Datos actualizados al 14 de julio de 2004

15. Contexto de las políticas de articulación regional y sectorial
Macro
Regiones
Sectores
Micro
Objetivos Micro:
• Busca la
competitividad de
empresas
•Laboratorios de
Innovación
• Incubadoras
• Centros de Desarrollo
Empresarial
Objetivos Macro:
•Busca la
competitividad País
• Plan Nacional de
Desarrollo
• Programa de
Desarrollo empresarial
Meso
Cluster’s
Cadenas
Productivas
MIPyME’s
Emprendedores
Incubadoras CDE
Centros de
Articulación productiva

16. Definición de un CAP
Un CAP es un organismo sin fines de lucro
Un CAP es un centro de inteligencia prospectiva,
servicios tecnológicos y de competitivad, para el
desarrollo sustentable sectorial y regional de las
MIPyMES.

17. Objetivos
Ofrecer servicios de alto valor agregado
para la integración productiva
Promover la formación de cadenas de valor
Programas
de apoyo
MIPYMES CLIENTES
Vincular la oferta de MIPyMES con grandes
empresas cliente
Detonar empresas
integradoras y
esquemas asociativos
Promover programas
de apoyo empresarial
gubernamentales y de
organismos privados

18. Clientes de los CAP’s
Brindar
beneficios
tecnológicos,
de visión
competitiva
y valor
agregado
para el
desarrollo
regional y
sectorial
Centros tecnológicos para la articulación productiva
Centros de inteligencia estratégica o de negocios
Servicios de información para la competitividad.
Laboratorios de calidad, pruebas y calibración
Organismos de normalización y certificación
Centros de desarrollo de proveedores y distribuidores
Bolsas de subcontratación
Centros de diseño
Centros de ID que generan proyectos sectoriales y regionales
Centros de prospectiva tecnológica regional
Organizaciones en inversiones y alianzas estratégicas

19. Desarrollo regional Cadenas productivas
integradas y articuladas
Desarrollo empresarial
Programas y proyectos integrales de articulación sectorial y regional
Alianzas publico-privadas
Generación de
oportunidades de negocio
Desarrollo de proveedores
Empresas integradoras
Microclusters
Aterrizaje de vocaciones
productivas regionales
FONDO PYME
Misión de un CAP

20. ¿Cómo trabaja un CAP?
Inteligencia
Estrategia Macroeconómica
CAP´s
Estrategia Microeconómica
Estrategia
Mesoeconómica
Generación de alianzas
público-privado,
sustentables y
competitivas
Generación de
infraestructura
estratégica
Conducción de
MIPyMEs con
dirección y sentido
Generación de planes
sectoriales y
regionales
Generación de
Programas
de Competitividad

21. Situación actual
Macro
Regiones
Proyectos
Productivos
Proyectos de
Innovación
Proyectos
Estratégicos
Proyectos
Tecnológicos
Cadenas
Productivas
Innovación
Tecnológica
Sectores
Micro
Desarticulación
Desventajas de un esquema
desarticulado:
ƒ Falta Sinergia
(desarticulación)
ƒ Falta visión compartida
ƒ Falta dirección y sentido
unificado
ƒ Falta Inteligencia Competitiva
ƒ No se actúa con base en las
Oportunidades de Mercado
Una de las causas de tener un esquema desarticulado puede ser apoyar solamente a la esfera
MICRO ya que puedes tener como resultado:
ƒ Apuntalamiento de las MIPyME’s en lo individual
ƒ Mayor cultura empresarial
ƒ Incremento de la innovación
ƒ Pero no hay fomento con estrategia

22. Macro
Regiones
Cadenas
Productivas
Innovación
Tecnológica
Sectores
Micro
Proyectos
Productivos
Proyectos
de Innovación
Proyectos
Estratégicos
Proyectos
Tecnológicos
• Expansión del
Núcleo Estratégico
de Innovación y
Desarrollo
• Incremento de
Competitividad País
• Fomento de la
Inversión
productiva
innovadora
• Incremento de las
eficiencias
colectivas
• Incremento de la
productividad de
las MIPyME’s
Red
Nacional de
Articulación
Productiva
+
Sistema
Nacional de
Innovación
=
Estrategia de innovación

23. CAP’s
Al detectar necesidades de
sector y región, así como
incentivar esquemas de
articulación entre
MIPyME’s, los CAP’s le
dirigen órdenes de trabajo
a la dimensión MICRO en
un contexto estratégico y
con orientación
Competitiva y Tecnológica.
Al mismo tiempo, al haber
una mayor articulación en
la dimensión MICRO y una
correspondiente
vinculación con la MESO se
generan soluciones tipo
que pueden influir en la
dimensión MACRO.
Los modelos de
intervención se basan en la
innovación tecnológica del
ecosistema empresarial
donde se ubican las
economías de aglomeración
y las eficiencias colectivas
en redes productivas de
cooperación horizontales y
vertical
I D
MIPyME’s Articuladas
Sector
Macro
Región
MIPyME’s
Emprendedores
Incubadoras Centros de Desarrollo
Empresarial
CAP
CAP
CAP
CAP
Núcleos de innovación sectoregional

24. I D
MIPyME’s Articuladas
y no Articuladas
Sector
Macro
Región
El Fondo PYME es entonces el maletín de
herramientas que necesita esta estrategia
para generar innovación y desarrollo en los
encadenamientos productivos y en las
MIPyME’s.
La estrategia de articulación sectorial y
regional le transfiere Inteligencia
Competitiva y Tecnológica a las MIPyME’s.
Fondo
PYME
Línea de Apoyo o
Categoría II
“Articulación Productiva
Sectorial y Regional”
Línea de Apoyo
o Categoría I
“Creación y Fortalecimiento
de Empresas, Desarrollo
Tecnológico e Innovación”
Elegibilidad de programas y proyectos

25. • Incrementar la competitividad y productividad de las
MIPyME’s, en aras del beneficio que éstas producen
a la economía nacional.
• Fomentar los encadenamientos productivos
sectoriales y regionales.
• Lograr que la Articulación Regional y Sectorial sea el
punto de unión entre las esferas microecenóomica y
macroeconómica.
• Construir la competitividad en México con base en
cuatro grandes dimensiones:
– Meta - Macro
– Meso - Micro
Macro
Regiones
Sectores
Micro
Es sumamente importante mencionar que la estrategia de “Articulación
Productiva” está prospectada y fundamentada en el MERCADO.
Mercado
¿Hacia dónde vamos ?

26. Temas a profundizar
ƒ Compras del Sector Público a PYMES
ƒ Propuestas de simplificación del régimen fiscal a
PYMES
ƒ Mejora de los esquemas de Financiamiento a
PYMES
ƒ Regulación de prácticas comerciales entre PYMES
y grandes empresas
ƒ Mejora Regulatoria para PYMES
ƒ Innovación Tecnológica, patentes y marcas

27. Calendario de sesiones
Cada miércoles a las 17:30 horas hasta la última de septiembre
Cronograma de trabajo
I. Análisis FODA
II. Temas relevantes para la mejora
III. Indicadores estratégicos
IV. Medios de Evaluación
V. Presupuesto estimado
VI. Documento final
Coordinador:
Lic. Francisco José Fernández Rodríguez
Plan de Trabajo