5. ANALISIS DE LA COMPETENCIA Estudiar el conjunto de empresas con las que nuestro producto comparte el mercado. Para poder realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas.
6. ESTRATEGIAS debemos definir una estrategia que sea la más adecuada para nuestra nueva empresa. La cual deberá empresa deberá optar por dos estrategias posibles: Liderazgo en costos.- Consiste en mantenernos competitiva mente pudiendo aventajarnos a la competencia en materia de costos. Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre nuestro producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio.
7. OBJETIVOS Nuestro principal objetivo del estudio de mercado es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones y anticipar la evolución del mismo.
8. Esta información debe de ser lo suficientemente veraz para poder demostrar: Que existe un número suficiente de consumidores con las características necesarias para considerarlo como demanda de los productos y/o servicios que pensamos ofrecer. 2. Que dichos consumidores pueden ejercer una demanda real que justifique nuestra producción 3. Que contamos con las bases para utilizar canales de comercialización adecuados 4. Que podemos calcular los efectos de la demanda con respecto a productos y/o servicios sustitutos y complementarios de nuestra empresa
9. FUENTES PARA EL ESTUDIO DE MERCADO PRIMARIAS Estas las podemos obtener por medio de entrevistas o encuestas, las cuales nos son de vital importancia para el surgimiento de la empresa. Para diseñar dicho guion tenemos que considerar: ¿Qué deseo saber? b) ¿Mediante que preguntas puedo llegar a lo que deseo saber?