Factores en la organizacion

1. Unidad II factores que influyen en una
Organización
Nombre:
Jesus Boscan
CI 26963081
Anderson Urribarri
CI 25979446
Sección: A nocturno

2.  Ambiente del administrador: todos los
administradores deben enfrentarse e interactuar con
los muchos ambientes que existen, cada vez que los
administradores planean, toman en cuenta
necesidades y deseos de los miembros de la sociedad
ajenos a la organización, así como las necesidades de
recursos materiales, humanos, tecnología y otros
requerimientos del ambiente externo.
 Ambiente General: incluye todo lo que está fuera de
la organización, por ejemplo, factores económicas,
condiciones políticas, influencias socioculturales,
cuestiones de globalización y factores tecnológicos.
Abarca condiciones que pueden afectar a la
organización, pero cuya importancia no se aprecia con
claridad.

4.  Ambiente específico: El ambiente específico de
cada organización es único y cambia al mismo tiempo
que las condiciones circundantes. Incluye a
proveedores de insumos, clientes, competidores,
agencias del gobierno y grupos públicos de presión.

5. Una buena organización empresarial depende de
procesos, procedimientos y dinámicas que unidos
logran los objetivos que se desean alcanzar dentro
de una empresa. La organización es el diseño
y mantenimiento de un sistema de funcionamiento
basado en la determinación de los roles que debe
cumplir cada persona que integra la empresa, así
como de las relaciones que se establecen entre
ellas.
El objetivo de la organización es maximizar los
resultados que se obtienen de la colaboración,
trabajo y relación de todos los integrantes de una
empresa .Sin duda alguna la organización es la
base para la obtención de excelente resultados, ya
que con ellos se logra el alcance del propósito.

7.  La dinámica hace referencia a las fuerzas de movimiento,
acción, interacción, etc. que conciernen a un grupo a lo largo
de su existencia y que caracterizan su forma de comportarse.
Se ocupa también del estudio de la conducta de los grupos
como un todo y de las variaciones de la conducta individual de
sus miembros como tales, así como de las relaciones entre los
grupos, de formular leyes o principios y de derivar técnicas
que aumenten la eficacia de los grupos. Por tanto, es un
conjunto amplio de técnicas para el estudio, manejo,
organización y conducción de los grupos. En este sentido,
presentamos algunas sugerencias prácticas para que quienes
trabajan en el manejo de grupos las consideren y les ayuden
en su cometido, ya sean dirigentes de asociaciones,
educadores y animadores, trabajadores sociales, maestros,
etc. Algunas son de carácter general, y otras son útiles en la
selección y aplicación de las técnicas.

8.  Los elementos son el complemento de toda organización
empresarial desde las habilidades individuales de los
empleados hasta los recursos financieros de la empresa.
Para alcanzar la meta del éxito empresarial se necesita de
la interacción de todos los elementos y la eficacia de su
uso.
 Tipos: liderazgo, moral, estructura, proceso, sistema y
cultura