Presentación Mariannelis

1. ORGANIZACIÓN
Docente: Emilse García Realizado por:
Santaella, M
C.I: 30.755.838
Cp02 T1F1

3. Entre las características principales de una
organización se destacan:
•El personal.
•La estructura jerárquica.
•Los objetivos
•La misión y la visión.
• La cultura organizacional.
•La actividad.
•El ámbito geográfico.
•La personalidad jurídica.
•La capacidad de recursos
• El tamaño.

4. Las organizaciones se
pueden clasificar según
varios criterios:
1Nº.Según su
ganancia estás
pueden ser:
Organizaciones con
fines de lucro:
agrupaciones de
capital privado que
comercializan bienes o
servicios.
Organizaciones sin
fines de lucro:
agrupaciones cuyo fin
es cubrir necesidades
de la comunidad y
tienen independencia
financiera.
Organizaciones con
fines administrativos:
son aquellas creadas
por un gobierno para
brindar servicios a la
comunidad.

5. Organizaciones
formales: surgen de
manera deliberada y
se establece un patrón
de relaciones entre
sus componentes para
el logro eficaz del
objetivo.
2Nº. Según la estructura estas pueden ser:
Organizaciones
informales: surgen
espontáneamente
debido a las
actividades e
interacciones de los
participantes.

6. 3Nº. Según la propiedad
estas pueden ser:
• son aquellas en
donde el capital es
privado y no del
estado.
Privadas
• Son aquellas en las
que existe
participación del
gobierno.
Públicas

7. 4Nº. Según su tamaño pueden ser:
Pequeñas: tiene
entre 10 a 49
miembros.
Medianas: tiene
entre 50 a 199
miembros.
Grandes: tienen
entre 200 a 1.000
miembros.

8. Entre las formas mas comunes de poder
departamentalizar una empresa
tenemos las siguientes:
1º.
Departamentalizaciòn
por funciones.
2º.
Departamentalizaciòn
por clientes.
3º.
Departamentalizaciòn
por productos.
4º.
Departamentalizaciòn
por procesos.
5º.
Departamentalizaciòn
por área geográfica.

9. Elementos del ambiente que
pueden influir en las
organizaciones ya sean de manera
interna o externa.
El ambiente externo o entorno, está compuesto por todo aquello que se
encuentra fuera dela organización y que se relaciona con ella de algún
modo.
Algunos de los elementos de acción directa del ambiente externo son:
los clientes, los proveedores, competidores, reguladores ( organismos
reguladores: son dependencias gubernamentales creadas para
proteger al público de prácticas comerciales; grupos de interés:
uniones de los miembros entre si para fluir sobre las organizaciones
con el propósito de proteger su área de actividad).

10. Elementos que
influyen de manera
interna:
Son todos
aquellos factores que se
originan en el propio
contexto interno de una
empresa. Deben ser
controlados y gestionado
por la propia empresa.
Entre ellos destacan:
materias primas, el precio,
los recursos técnicos y
humanos, etc.