Mapa Conceptual acerca de la Gerencia de un proyecto y su ciclo de vida.

1. GERENCIA DE PROYECTOS Y
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Por
HEBERTH JULIAN REYES FRANCO
Trabajo escrito presentado para el modulo
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GRUPO: H - MGTE- C1- 2017 - 006
Docente
ELIZABETH RAMIREZ GONZALEZ
UNIVESIDAD DE SANTANDER - COLOMBIA

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Administra y Organiza los recursos para culminar un proyecto
Realización Gradual
Entrega Resultados
Únicos
Duración
Características
Un PROYECTO es una actividad
que produce un resultado final
Entornos
Cultural
Internacional y
Político
Físico
Centraliza y Coordina
Aspectos a su cargo
Oficina de Gestión de
Proyectos (PMO)
Debe Existir
FASE
INTERMEDIA
Verificable por
Avance
Planea las
actividades en Fases
y los enlaces entre las
Fases
Director del Proyecto
FASE FINAL
Verificable por
Producto Final
Responsables
Director
Equipo de Dirección
FASE INICIAL
Verificable por
Acta
Dividido en
El conjunto de Fases es el
CICLO DE VIDA
Grupo de Realización
Personal de Empresa
Organización
Cliente o Usuario
Patrocinador
Elementos Necesarios
en cada una:
Trabajo a Realizar
Tiempo de Entrega
del Producto
Responsables
PMO
Otros
Rol Profesional
Gestionar
Motivar
Comunicar
Liderar
Influir