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1. LA TEORIA BUROCRATICA
La organización burocrática es el instrumento que ha permitido dar forma a la política,
economía y tecnologías modernas. En almacenes éxito lleva a cabo una precisión
anticipada, ayuda a que las personas comprendan y completen sus actividades
delimitando sus funciones y responsabilidades esto es mediante capacitación y
desarrollo de programas que vamos hacer visibles las habilidades del trabajador.
En la administración moderna difícilmente puede asumir la totalidad de ideas expuestas
por weber .se sabe que no existe en ninguna parte un modelo único de burocracia si no
una gran variedad de gradualidades y matizaciones.
Almacenes éxito pretende llegar al grado más alto de eficiencia, y en este sentido es el
medio formal más racional que se conoce para lograr un control efectivo sobre los seres
humanos ya que está diseñada para funcionar con exactitud llevando una serie de
parámetros como lo son sus normas y reglamentos a cumplir, la racionalidad del trabajo
y seguir con su mayor previsión del funcionamiento.
Algunas críticas enfocada la burocracia en la empresa almacenes éxito algunos
empleados están sometidos a la conformidad de rutinas y procedimientos donde se ve
la dificultad en la atención a clientes y conflictos con el publico

2. TEORIA DE LA BUROCRACIA
Busca maximizar la eficiencia
para alcanzar los objetivos
MAX WEBER
Crea un modelo de
organización donde cuida
la relación entre los
medios, los recursos
utilizados y objetivos
pretendidos
TIPOS DE SOCIEDADES
Precisar por anticipación, para
prevenir posibles errores
TRADICIONAL CARISMATICA
TIPOS DE AUTORIDAD
BUROCRATICA TRADICIONAL CARISMATICA BUROCRATICA
Patriarcal
(Familia)
Mística y
arbitraria
Impersonal y
racional
Órdenes
justificadas
(Así fue
siempre)
Ordenes
justificadas
influencia de
personalidad
y liderazgo
Ordenes
justificadas
tipo de
autoridad
técnica
meritoria y
administrativa
VENTAJAS CARACTERISTICAS DESVENTAJAS
Logro de objetivos de la
organización
Precisión definición de
cargo y operación
Uniformidad de rutina
reducción de costos y
errores de procedimiento
Jerarquía formalizada
Carácter legal de normas y
reglamentos
Carácter formal de las
telecomunicaciones
Carácter racional y división
del trabajo
Impersonalidad en las
relaciones
Jerarquía de autoridad
Procedimientos
estandarizados
Previsión del funcionamiento
Exageración con el
reglamento
Exceso formalismo y
papeleo
Despersonalización
Conformismo
No hay innovación