1. Carrera: Agente de Propaganda Médica
Materias: TEOyE III – TP y Ventas II
Profesoras: Silvia Perez Galarza
Ana Reviglio
Alumnas: Ariadna Gómez
Nadia Ledesma
Mayo de 2014

2. Es el equilibro entre el trabajo-vida; una denominación
que se utiliza para identificar:
•Conjunto de preocupaciones
•Estrategias
•Políticas de gestión desarrolladas por las
empresas
PARA

3.  mantener y lograr la productividad a largo
plazo.
 alcanzar un nivel de vida adecuado para sus
empleados
 satisfacer sus necesidades básicas
 llevar a cabo régimen burocratico-mecanisista.
 resolver racional y eficientemente los
problemas de la sociedad y de las empresas.

4. En la actualidad, como consecuencia de la
falta conciliación entre la vida-trabajo, los
trabajadores cumplen horarios de mas 40hs
semanales lo que ocasiona en ellos
“burn out”.
•estrés laboral
•cuadros de depresión
•agotamiento físico y mental
•insatisfacción laboral
•menor compromiso
•menor rendimiento con los
objetivos de la empresa
•etc.

5. EQUILIBRIO
CON UNO
MISMO
CON EL
TRABAJO
CON LA
SOCIEDAD

6. POLÍTICAS DE
CONCILIACIÓN
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PARA
EL DESARROLLO
PERSONAL
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PARA
EL CUIDADO
FAMILIAR
ORGANIZACIÓN
DEL TIEMPO DE
TRABAJO
FLEXIBILIDAD
POR
OBLIGACIONES
FAMILIARES

7. • atraer el talento humano
• mejorar la imagen pública de la empresa
• ascender de puesto por merito propio, generando
una “meritocracia” acertada .
• obtener beneficios en materia de calidad y
efectividad en el desempeño de sus colaboradores

8.  prejuicios culturales
 rutinas operativas
 demasiados costos
 muy pocos beneficios

9. •EL PASO
DE LA
CULTURA
TOXICA
•A LA
CULTURA DE
CONSIDERACIÓN

10. CAMBIOS A
TRAVES DE UN
DIAGNOSTICO
SITUACIONAL
QUE INCLUYA
ESFUERZO
TIEMPO
EXPECTATIVAS

11.  1.- información confiable sobre las
necesidades de los empleados
 2.- Elaborar el plan de acción y las distintas
políticas
 3.- Asegurar el compromiso de la alta dirección
 4.- Diseñar un presupuesto específico
 5.- Conformar los equipos para promover la
implementación del programa

12.  6- Documentar las políticas y los
procedimientos
 7.- Operar los obstáculos culturales a través
de políticas de cambio cultural
 8.- Incorporar los valores familiares a la
misión corporativa
 9.- Despliegue de las políticas y acciones
previstas
 10.- Evaluación y adaptación

15. La conciliación es ante todo un problema
personal, incluso aunque se vea favorecida
por normas legales o por las políticas de la
organización en que se trabaje.
 El gran reto del mundo empresarial es: La
necesidad de conciliar vida familiar y laboral.