El documento describe cómo las organizaciones han evolucionado a lo largo de los años para adaptarse a las nuevas tecnologías y estrategias con el objetivo de mejorar el servicio al cliente. Aunque sus objetivos generales y específicos no han cambiado y siguen enfocándose en satisfacer las necesidades de los clientes y promover la globalización, las organizaciones han crecido en áreas como los recursos humanos y la productividad gracias al trabajo eficiente de sus empleados.

1. Las organizaciones han
ido evolucionando a
medida de los años,
donde se vinculan nuevas
tecnologías y estrategias
para un mejor servicio
hacia el cliente
Sus objetivos tanto
general como especifico
no tienen notables
cambios, por lo tanto se
basa en satisfacer las
necesidades del cliente y
permitir una
globalización en la
sociedad como en el
ámbito económico.
Las organizaciones tienen
crecimiento en el área
personal y productividad
por el trabajo útil y eficaz
de los que conforman la
industria.
DIRIGIDO: Daniela Melo

2. Requieren lideres comprometidos a su labor .
Con capacidad de fomentar crecimiento a
nivel social y económica dentro de la
compañía
CARACTERÍSTICAS:
Incluyen técnicas modernas y novedosas
dentro el proceso de negociación
Se adaptan a nuevas
estrategias pero no las
incluye permanentemente
Estas organizaciones son dirigidas por un
gerente para tener mayor productividad y
organización dentro de la entidad
Toma en cuenta la diversidad dentro de
la organización para cambios radicales y
potencialización de trabajadores
Estas organizaciones son el producto de
una transformación mundial, donde han
sido influyentes por algunas tendencias:
competencia global- tecnología
empresarial.
Poseen políticas, parámetros , y normas dentro de la
empresa con las que deben de seguir y cumplir
adecuadamente.
Se basa principalmente en
procedimientos mas serios y formales .
Constantemente se inclinan por estar
innovando en nuevos mercados y avances
tecnológicos o modernos
Su enfoque principal son los procesos
de productividad

3. SIMILITUDES : Tienen un fin en común, satisfacer las
necesidades de los clientes
Uno de sus principales objetivos es obtener ganancias y
evitar lo mas posible las perdidas.
Su globalización es fundamental, influye las
modificaciones sobre su industria el resultado de los
procesos económicos, sociales, culturales y
tecnológicos que hayan sido notablemente realizados y
analizados.
Estas empresas cuentan con un proceso para el
funcionamiento de la misma y obtener un
resultado eficaz, como lo es su planeamiento,
organización , revisión y
Toma en cuenta la diversidad dentro de la
organización para cambios radicales y
potencialización de trabajadores
Su circulo de calidad normalmente tiene que
componerse por personas responsable y organizadas
que ayuden a la empresa a cumplir eficazmente los
objetivos propuestos

4. DIFERENCIAS:
Dentro de la organización
su trabajo es individual Dentro de la organización su trabajo
es en equipo.
Su servicio se basa en el
conocimiento de los clientes. Su servicio se basa en la
tecnología.
Tienden a generar mas competencia por
su alta evolución y su manera o
estrategias a seguir
Tienden a disminuir la competencia cada vez
mas con el paso del tiempo a medida que las
organizaciones evolucionen y se fortalezcan.
Amplia el conocimientos donde
cuentan con un fin de utilizarlos mas
allá; en la practica:
Su método se basa mas que todo en, como
su nombre lo dice , tradicional , cuenta con
trabajos mucho mas exigentes y complejos
debido a que no cuentan con avances
tecnológicos.
Se centra en las individuales
funcionalidad dentro de la empresa
para su mejoramiento.
Se centra en los procesos llevados
continuamente dentro de la
organización y sus posibles efectos.

5. • Gabriel dugarte .( 2006). Las organizaciones y su evoluion.
http://www.monografias.com/trabajos14/concep-organizar/concep-
organizar.shtml#EVOLUC
• Universidad ecci. (2017) . Teorias organizativas.
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01
_tema_01/cont/pag_01_01.html