Planeación y Gestión Estratégica. Cursos y Talleres en tu Organización. Efectivos y Controlados, define el rumbo, el ritmo y el modo. Entra a www.mabrieno.com, para ver el Video introductorio
Se 01 conf_modelo de las 6 p's del mapeo 1.0Mario Brieño
Modelo de Diseño de Empresas, Diseño Organizacional, Emprendedurismo. Presentamos el Modelo de las 6 P's del Diseño y Rediseño de Negocios. #SemanadelEmprendedor
modelo de cambio organizacional de alto desmepeño 1.0Mario Brieño
Aumenta el Nivel de Cultura de Trabajo colaborativo en tu Organizacion para el impulso de tus proyectos y la mejora continua de tus procesos de negocio, Construcción de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, Liderazgo de Alto Desempeño basado en Talentos, Modelo de Comunicación Organizacional Efectiva, Desarrollo de Habilidades para el Cambio Organizacional y Valoración del Alto Desempeño, entra a www.mabrieno.com y ve el VIDEO de presentación.
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Mediante la confección de este Mapa Conceptual se identifican los diferentes escenarios dentro de una organización, a los cuales el Balanced Scorecard debe llegar con el objeto de integrar toda la funcionalidad de una compañía y medirla en forma adecuada.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Construcción de Equipos de Trabajo de Alto DesempeñoMario Brieño
Un curso que te da técnicas para contruir un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño, desde un Grupo de Trabajo, hasta un Equipo de Trabajo enfocado en resultados, que resuelve problemas, donde la honestidad, la generosidad, la humildad y la profundidad son la clave, ve el video introductorio del curso: https://www.youtube.com/watch?v=-c9Am0szn0Q&t=73s
Solicita informes para cursos abiertos y en tu empresa, en contacto@mabrieno.com, visita www.mabrieno.com
Construcción de indicadores de Capacitaciónsbasultov
En está presentación aprenderás a elaborar indicadores de gestión para el sistema de capacitación, alineando las estrategias de capacitación a las estrategias del negocio.
La implementación y éxito de la estrategia de un negocio no depende exclusivamente de las perspectivas del Balanced Scorecard tradicional, sino que requieren complementarlas con otros modelos
El entorno competitivo al que se enfrentan las organizaciones empresariales se caracteriza en la actualidad por una competencia cada día más fuerte y dinámica en la mayoría de los sectores de actividad.
Definimos la gerencia de portafolio como la gestión efectiva y centralizada de proyectos , programas y operaciones de la organzicación con el fin de alinearlos con la estrategia empresarial y generar un valor. Mediante la gestión portafolio se identifican las prioridades de los proyectos y operaciones de la empresa, se toman las decisiones de inversión, se asignan los recursos y se monitorea el desempeño del portafolio de proyectos para la generación de valor.
Clave emprendedora pasión, innovación y organización 1.0Mario Brieño
Un Modelo de Emprendimiento SERIO, basado en tus talentos, dirigido por tus sueños y alimentado por el conocimiento pragmático, entonces identificas un deseo, defines un objetivo y diseñas un negocio.
gestión por procesos y mejora continua consultoríaMario Brieño
Gestión por Procesos, Servicios de Consultoría para la implementación de las mejores prácticas de la Gestión por Procesos dentro de tu propia organización. Ve el video en www.mabrieno.com
Mediante la confección de este Mapa Conceptual se identifican los diferentes escenarios dentro de una organización, a los cuales el Balanced Scorecard debe llegar con el objeto de integrar toda la funcionalidad de una compañía y medirla en forma adecuada.
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(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
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Construcción de Equipos de Trabajo de Alto DesempeñoMario Brieño
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Construcción de indicadores de Capacitaciónsbasultov
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La implementación y éxito de la estrategia de un negocio no depende exclusivamente de las perspectivas del Balanced Scorecard tradicional, sino que requieren complementarlas con otros modelos
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Mejores Prácticas para el impulso de proyectos, aceleradores para tus proyectos que generan el impulso necesario para que sean exitosos. SCRUM, Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, 8 Disciplinas, TOPS - Team Oriented Problem Solving, SIMPLEX y más. Ve el VIDEO en www.mabrieno.com
Planeación Estrategica Personal y Emprendedurimo Conferencia IPN UPIICSAMario Brieño
Un Modelo para definir tus talentos, un objetivo profesional y el plan de desarrollo que te generará el ejercicio de tu vocación.
Ing. Mario A. Brieño Mtz.
IPN UPIICSA. Mayo 2015
Asignatura: Evaluación Directiva
Se 01 conf_planeación estrategica personal y emprendedurismo 1.0Mario Brieño
Imagina un negocio que es el resultado de tu potencial, de tus talentos y restricciones, de tus sueños y deseos, y que lo conviertes en un negocio estructurado y organizado
Conferencia TESOEM Modelo de Planeación Estratégica Personal y EmprendedurismoMario Brieño
¿Te imaginas dedicarte a un Trabajo en el que desarrolles todo tu Potencial y puedas ser capaz de disfrutarlo? Presentamos el Modelo, con un Modulo de Emprendedurismo, para el Diseño de Empresas o rediseño organizacional.
planeación estratégica personal y emprendimiento 1.0Mario Brieño
Semana del Emprendedor. México 2016. Como lograr diseñar un Negocio a partir de tus sueños, por medio de un modelo efectivo donde lo principal, eres tu.
Mejora Continua. Modelo de Mejora. Curso en linea www.mabrieno.comMario Brieño
Un curso en linea donde presentamos el modelo de las 7 E's de la Mejora Continua, tambien tenemos cursos presenciales. Entra a http://mabrieno.com/?p=3562, donde tenemos información
Mejores Prácticas de Tecnologías de la Información. Servicios de ConsultoríaMario Brieño
Cómo implementar las mejores prácticas de la gestión por Procesos para tecnologías de la información. Define la Gestión de Servicios por medio de procesos enfocados a la generación de valor. ITIL 3.0 edición 20122, ISO 20000, COBIT 5.0, BABoK 2.0 y BABoK 3.0
Calidad en el Servicio y Medición de la Satisfacción del ClienteMario Brieño
Mide la Satisfacción al Cliente y con base en los hallazgos detona proyectos de mejora continua para aumentar tu cuota de mercado, mantener la lealtad de tus clientes y establecer un proceso de mejora continua en tu organización. Entra a www.mabrieno.com, y ve el VIDEO de presentación.
TESOEM - Conferencia Modelo de Planeación Estratégica Personal y EmprendedurismoMario Brieño
En la Semana de la Ciencia y la Tecnología del XVIII Aniversario de la Escuela, presentamos el Modelo de Planeación Estrategica Personal y Emprendedurismo, y el curso en linea: http://mabrieno.com/2015/10/super-oferta-curso-en-linea-modelo-pepe-en-1000-pesos-solo-al-10-nov-o-agotar-becas-grupo-rodrigo-porrua-patrocina/
LEAN MANUFACTURING y LEAN MANAGEMENT IntroductorioMario Brieño
Esta es una presentación introductoria de LEAN MANUFACTURING Y LEAN MANAGEMENT, tenemos cursos presenciales, talleres y nuestros cursos en LINEA. Informes e inscripciones en contacto@mabrieno.com
Video 4. curso en linea & e book 6 ps mapeo de procesosMario Brieño
Mapeo de Procesos, El Modelo de las 6 P's para el Mapeo de Procesos Efectivo, Presentación del Libro Organiza una Empresa, Mapeando sus Procesos y del curso en linea www.mabrieno.com
PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL Y EMPRENDEDURISMOMario Brieño
Presentación de la Conferencia en la Universidad Intercultural de San Luis Potosí, el 26 de Noviembre de 2014 por el Ing. Mario A. Brieño Mtz. del tema Planeación Estratégica Personal y Emprendedurismo un Modelo para definir un objetivo profesional, identificar y desarrollar talentos a partir de las circunstancias, destacando los sueños de una persona comprometida para lograr el ejercicio de su vocación por medio del esfuerzo, la pasión y la alegría.
10 Principles of Good Business Process ManagementJan vom Brocke
Our findings allow practitioners to comprehensively scope their BPM initiatives and provide a general guidance for BPM implementation. Moreover, the principles may also serve to tackle contemporary issues in other management areas.
We identify ten principles which represent a set of capabilities essential for mastering contemporary and future challenges in BPM. Their antonyms signify potential roadblocks and bad practices in BPM. We also identify a set of open research questions that can guide future BPM research.
This is the first work that distills principles of BPM in the sense of both good and bad practice recommendations. The value of the principles lies in providing normative advice to practitioners as well as in identifying open research areas for academia, thereby extending the reach and richness of BPM beyond its traditional frontiers.
The identification and discussion of the principles reflects our viewpoint, which was informed by extant literature and focus groups, including 20 BPM experts from academia and practice.
La planificación estratégica, es importante para su Pyme porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades del mercado y brinda una dirección para cumplir con sus objetivos.
Como Transformar los Proyectos en Realidades.Alfinger
En tiempos de incertidumbre y cambios abruptos, el reto para las empresas es que sean capaces de proporcionar un rendimiento adecuado que les permita sobrevivir en entornos inciertos, y que utilicen el cambio como una posición de fuerza.
En el mundo entero, sólo un 10% de las empresas obtiene los rendimientos adecuados y celebra el logro de sus objetivos, tal como se habían planteado doce meses atrás.
Este reto lo puedes satisfacer con éxito si cuentas con un buen sistema de planificación para ejecutar la estrategia organizacional.
Un sistema de planificación de actividades estratégicas te permitirá por un lado definir de manera adecuada los logros que deseas alcanzar, los responsables dentro de tu organización de cada uno de esos logros y los planes de trabajo que cada uno de ellos debe ejecutar para que la organización sea eficiente para alcanzar sus objetivos y metas; y por otro lado, te da las herramientas necesarias para mantener control sobre el cumplimiento de cada uno de los planes, proponiendo a tiempo soluciones para evitar efectos adversos por desviaciones en el cumplimiento de metas parciales, fallas en las fechas de entregables o incumplimiento de actividades.
Ejecutar la estrategia de tu negocio en límites de excelencia puede asegurar el éxito de tu empresa y tu propio éxito personal.
Todo proceso administrativo está orientado por una serie de funciones básicas, al estructurar dichas funciones en la aplicación de una administración cada día mas dinámica y moderna, se desarrollaron una serie de labores que se denomina “Enfoque Presupuestal”, el cual no es otra cosa que una integración de la Planeación, el Control y la armonía generada por la Coordinación dentro del proceso administrativo.
Serie de Entrenamiento Gratuito. Descarga 4 Fichas de Emprendimiento que Funciona GRATIS. Estamos haciendo entrevista a empresarios y queremos invitarte a participar. www.emprendimientoquefunciona.com
¿Qué le preguntarías a un Empresario exitoso? Danos dos preguntas y participa.
El Modelo de Emprendimiento que Funciona, es un Programa de Aprendizaje Colaborativo para lograr tus sueños y hacerlos negocio.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL Y EMPRENDIMIENTO PARA EMPRESAS DEL FUTUROMario Brieño
CONFERENCIA 2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL Y EMPRENDIMIENTO PARA EMPRESAS DEL FUTURO.
Descarga aquí las Diapositivas de las Conferencias en la #SemanadelEmprendedor de Mario Brieño presentando su Curso en Línea y nuevo Libro: EMPRENDIMIENTO QUE FUNCIONA, REGÁLANOS un comentario y si puedes compartir la publicación, te lo agradecemos de antemano. Informes y Ventas en contacto@mabrieno.com
No hay Innovacion sin Orden ni Estructura. Semana del Emprendedor 2017, Mario...Mario Brieño
Conferencia de Presentación de Curso en Línea y nuevo Libro: EMPRENDIMIENTO QUE FUNCIONA, un Modelo para lograr tus sueños y hacerlos Negocio. Modelo de Planeación Estratégica Personal y Emprendimiento. Informes y ventas: contacto@mabrieno.com y en www.mabrieno.com
Planeación estratégica personal y emprendimiento 1.0Mario Brieño
Si las empresas serias que se enfocan en lograr sus objetivos realizan un esfuerzo esmerado, profundo, dedicado para desarrollar un plan que determina el rumbo, el ritmo y el modo. ¿Por qué no, nosotros también hacerlo? que tenemos un tiempo limitado, una vida que no debemos desperdiciar, un conjunto de recursos que debemos experimentar de manera consecuente.
Curso fundamentos de gestión por procesos y mapeo de procesos 1.0Mario Brieño
Un curso en linea de Fundamentos de Gestión por Procesos con una promocion increible, para que conozcas la plataforma y nuetro trabajo, y tengas la oportunidad de cursar un Diplomado completo de Gestión por Procesos y Mejora Continua, ve el video en: http://goo.gl/PCQqNx, escribenos a contacto@mabrieno.com para inscribirte.
Curso en línea de mapeo de procesos 1.0Mario Brieño
Un curso en Línea que es parte de un Diplomado de Gestión por Procesos, ve los videos en: http://goo.gl/vuPV2W, tienen una promocion especial, escribenos a contacto@mabrieno.com.
Desarrollo de Tu Proyecto de vida Profesional v2.0Mario Brieño
Curso en Línea para el Desarrollo de TU Proyecto de Vida Profesional, identifica tus talentos, convierte tu sueño o una idea en un Objetivo, desarrolla un plan estratégico, adquiere conocimiento práctico y enfocado a lograr tus objetivos, desarrolla las habilidades para lograrlo, ejerce tu vocación, dándole un sentido trascendente, con pasión y alegría a tu vida. Ve el video en: http://goo.gl/GWhTPm
Un proyecto de iniciativa privada, de reciprocidad para el apoyo al crecimiento de la empresa NUEVA RED, ahora aporta a jovenes un Programa de apoyo financiero a fondo perdido y mentoring experto para que conviertas tu idea en un negocio. Plan d eNegocio, Proyecto de Vida Profesional, Incubación de Empresas, Star-Ups y más, contactanos en contacto@mabrieno.com
Presentación de la Conferencia en UPIICSA - IPN, el 26 Sep a las 18:00. Auditorio Victor Bravo Ahuja. Una Planeación Estratégica Personal, define tu Objetivo Profesional y una ruta estratégica para llegar a el. Basado en tus Talentos y Controlando tus Restricciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. 30/12/2014 All right reserved SVIN 2014 2
Solo 3 de cada 100 empresas definen
formalmente su Planeación Estratégica, 10
la tienen clara pero no tienen una Gestión
Estratégica efectiva
Problemática
3. 30/12/2014 All right reserved SVIN 2014 3
¿Qué es la Planeación Estratégica y
la Gestión Estratégica?
La Planeación Estratégica es la definición especifica de los objetivos
de la empresa que debe lograr con base en su entorno y situación
actual, considerando sus resultados históricos, el capital disponible
para el periodo planeado y el mercado en el que participa.
La Gestión Estratégica es el Modelo de despliegue de la estrategia
para proyectar en la operación de la Organización; en las Funciones
y procesos de manera alineada e interrelacionada, con planes,
presupuestos, reglas, controles y elementos de monitoreo como
reporteo e indicadores.
4. 30/12/2014 All right reserved SVIN 2014 4
El Marco Axiomático de la
Planeación Estratégica
Misión
Visión
Valores
Objetivos Estratégicos
Política de Calidad
La Planeación Estratégica define el Qué y el Cómo se
van a los lograr los objetivos de la Organización
Fines
Efectos
Medios
Causas
5. 30/12/2014 All right reserved SVIN 2014 5
El Marco Axiomático de la
Planeación Estratégica
4 Cuadrantes de la Planeación Estratégica
Cuota de
Mercado /
Satisfacción del
Cliente…
Proyectos
Especiales
(aprendizaje y
trascendencia)
Flujo
Económico,
Finanzas y
Administración
Operación Efectiva:
Productividad,
Calidad, Optimización
y Cumplimiento
Resultados
Generación de Valor
Cliente : Rentabilidad
6. 30/12/2014 All right reserved SVIN 2014 6
Cursos – Talleres
Gestión Estratégica
• Curso – Taller de 12 horas en 4 sesiones de 3
horas
• Entrevistas con el Equipo Directivo
• Entrevistas con Roles Claves de la Organización
Con base en el tamaño de tu Organización, un ejercicio para una empresa
mediana (de 80 a 150 colaboradores )
7. 30/12/2014 All right reserved SVIN 2014 7
Cotización
Escríbenos a:
contacto@mabrieno.com
contacto@svin.com.mx
¡Muchas Gracias!
Por su atención