Almagesto ofrece consultoría, capacitación y logística de personal para ayudar a las empresas a tener éxito. Brinda programas en gestión de proyectos, calidad, estrategia y provee personal temporal o permanente. Opera desde 2004 en Bogotá y ha trabajado con empresas como British Telecom, Davivienda, IBM y más.
Enfoque ágil en gestión de proyectos tecnológicos.La Red DBAccess
El documento presenta las prácticas ágiles en la gestión de proyectos tecnológicos, incluyendo iteraciones cortas, validación temprana, comunicación efectiva con el cliente, y orientación al negocio del cliente. Los resultados de dos proyectos pilotos muestran una reducción en las desviaciones del presupuesto de casi el 50% al 20% al aplicar estas prácticas.
Proyetech se especializa en la gestión de proyectos de construcción, ofreciendo servicios como el suministro de personal especializado, asesoría en planeación y control de proyectos, y capacitación. La compañía busca entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, identificar y gestionar riesgos de manera efectiva, y garantizar información confiable para la toma de decisiones.
Albatian Consulting, consultoría de Procesos, Tecnología e I+D+iALBATIAN CONSULTING
Este documento presenta a Albatian Consulting, una empresa europea especializada en la definición, automatización y optimización de procesos de negocio con más de 20 años de experiencia. Ofrece servicios de consultoría de procesos, tecnología, seguridad, gestión del conocimiento e I+D+i. Su objetivo es ayudar a los clientes a mejorar su actividad, valor y productividad a través de la optimización de procesos, tecnología y conocimiento.
10 minutes about of me, visual resume , it all started more than 20 years ago in Project Management practices. I'm proactive and creative, think projects and software is made by people, not by resources. So, I believe in teamwork and collective intelligence.
Jose alberto. Product Assurance in agile developmentss. A Team-Based Approach233 Grados de TI
Este documento presenta información sobre Agile SW QA. En la primera parte, introduce conceptos clave de Agile como valores, principios y metodologías. En la segunda parte, discute retos y oportunidades de Agile SW QA, incluyendo implicaciones sobre puntos de control, actividades de verificación y validación, estándares como ECSS y modelos como CMMI. Concluye resumiendo las ideas principales sobre cómo Agile puede aplicarse a SW QA.
Somos una organización de consultoría y servicios tecnológicos orientada a mejorar los procesos de negocios de nuestros clientes a través de soluciones que automatizan y optimizan la gestión de empresas. Contamos con un equipo de profesionales con experiencia en diversas áreas que garantizan el éxito de los proyectos. Ofrecemos soluciones de gestión basadas en Microsoft Dynamics que aportan valor e innovación tecnológica a los procesos de nuestros clientes.
El documento describe un proyecto llamado InnoRoad para promover la innovación en el sector de servicios avanzados en Valencia. Actualmente, el sector se caracteriza por su atomización y falta de especialización, con pocos proyectos de I+D. El proyecto propone un proceso piloto para acompañar a las empresas a identificar oportunidades de innovación a través de talleres, asesoramiento y apoyo para desarrollar proyectos y buscar financiamiento. Los resultados incluyen dos proyectos presentados, el análisis de 13 propuestas y
El documento presenta los servicios de una empresa de consultoría que ofrece estrategias para el crecimiento de las empresas. La empresa se enfoca en crear valor económico, humano y social para sus clientes a través de soluciones integrales en áreas como estrategia, finanzas, desarrollo comercial, procesos, gestión de calidad y desarrollo humano. La empresa busca diferenciarse a través de un equipo sólido de consultores experimentados y el compromiso con el desarrollo a largo plazo de sus clientes.
Enfoque ágil en gestión de proyectos tecnológicos.La Red DBAccess
El documento presenta las prácticas ágiles en la gestión de proyectos tecnológicos, incluyendo iteraciones cortas, validación temprana, comunicación efectiva con el cliente, y orientación al negocio del cliente. Los resultados de dos proyectos pilotos muestran una reducción en las desviaciones del presupuesto de casi el 50% al 20% al aplicar estas prácticas.
Proyetech se especializa en la gestión de proyectos de construcción, ofreciendo servicios como el suministro de personal especializado, asesoría en planeación y control de proyectos, y capacitación. La compañía busca entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, identificar y gestionar riesgos de manera efectiva, y garantizar información confiable para la toma de decisiones.
Albatian Consulting, consultoría de Procesos, Tecnología e I+D+iALBATIAN CONSULTING
Este documento presenta a Albatian Consulting, una empresa europea especializada en la definición, automatización y optimización de procesos de negocio con más de 20 años de experiencia. Ofrece servicios de consultoría de procesos, tecnología, seguridad, gestión del conocimiento e I+D+i. Su objetivo es ayudar a los clientes a mejorar su actividad, valor y productividad a través de la optimización de procesos, tecnología y conocimiento.
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Jose alberto. Product Assurance in agile developmentss. A Team-Based Approach233 Grados de TI
Este documento presenta información sobre Agile SW QA. En la primera parte, introduce conceptos clave de Agile como valores, principios y metodologías. En la segunda parte, discute retos y oportunidades de Agile SW QA, incluyendo implicaciones sobre puntos de control, actividades de verificación y validación, estándares como ECSS y modelos como CMMI. Concluye resumiendo las ideas principales sobre cómo Agile puede aplicarse a SW QA.
Somos una organización de consultoría y servicios tecnológicos orientada a mejorar los procesos de negocios de nuestros clientes a través de soluciones que automatizan y optimizan la gestión de empresas. Contamos con un equipo de profesionales con experiencia en diversas áreas que garantizan el éxito de los proyectos. Ofrecemos soluciones de gestión basadas en Microsoft Dynamics que aportan valor e innovación tecnológica a los procesos de nuestros clientes.
El documento describe un proyecto llamado InnoRoad para promover la innovación en el sector de servicios avanzados en Valencia. Actualmente, el sector se caracteriza por su atomización y falta de especialización, con pocos proyectos de I+D. El proyecto propone un proceso piloto para acompañar a las empresas a identificar oportunidades de innovación a través de talleres, asesoramiento y apoyo para desarrollar proyectos y buscar financiamiento. Los resultados incluyen dos proyectos presentados, el análisis de 13 propuestas y
El documento presenta los servicios de una empresa de consultoría que ofrece estrategias para el crecimiento de las empresas. La empresa se enfoca en crear valor económico, humano y social para sus clientes a través de soluciones integrales en áreas como estrategia, finanzas, desarrollo comercial, procesos, gestión de calidad y desarrollo humano. La empresa busca diferenciarse a través de un equipo sólido de consultores experimentados y el compromiso con el desarrollo a largo plazo de sus clientes.
Este documento presenta información sobre un programa de certificación en metodologías ágiles (PMI-ACP) impartido por TBL The Bottom Line. El programa dura 40 horas y cubre temas como los fundamentos, principios y prácticas de las metodologías ágiles, la planificación, resolución de problemas, desempeño del equipo y más, preparando a los participantes para obtener la certificación PMI-ACP. El objetivo es que los profesionales adquieran conocimientos sobre estas metodologías que son cada vez más necesarias en las
GD Human Capital es una consultoría especializada en selección y reclutamiento de personal con más de 20 años de experiencia. Ofrecen servicios de búsqueda directa y selección de ejecutivos y personal de nivel medio a través de un proceso metodológico y ético que busca identificar a los mejores candidatos para satisfacer las necesidades de sus clientes de manera rápida y comprometida.
Grupo GARR es una firma de consultoría especializada en proveer soluciones integradas en la cadena de suministro para compañías minoristas y de productos de consumo. Ofrecen soluciones de estrategia, proceso y tecnología desarrolladas por consultores con 15-20 años de experiencia. Se enfocan en entender completamente el modelo operativo del cliente y desarrollar soluciones alineadas con su estrategia global para lograr resultados más allá de las expectativas a través de una ejecución mejorada.
El documento presenta a Facultare como una empresa de consultoría estratégica y ejecución de proyectos que ayuda a sus clientes a mejorar su desempeño y posición competitiva mediante el diagnóstico de oportunidades, el desarrollo de soluciones integrales a medida y el impacto a largo plazo. Ofrece servicios como la planificación estratégica, selección de software, rediseño de procesos y administración de proyectos utilizando métodos avanzados y herramientas tecnológicas.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Presentamos los servicios de MdS LatAm, como una subsidiaria de MdS España, la cartera de servicios que ofrecemos, el equipo profesional que nos respalda, y la lista de clientes y proyectos atendidos.
Sinapsix ofrece una variedad de servicios de consultoría, incluyendo control de gestión, logística industrial, desarrollo humano, y seguridad corporativa. Proporciona soluciones integrales personalizadas para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente y mejorar su eficiencia y resultados.
Clienting | CRM - gestión rentable de #CustomerExperienceHugo A. Saenz
El documento describe los beneficios de implementar un modelo de gestión de clientes llamado Clienting. Clienting evalúa seis pilares clave para generar experiencias exitosas para los clientes, incluyendo conocer el valor de los clientes, tener una promesa de valor clara y enfocar los procesos para gestionar los momentos de verdad con los clientes. La firma InterConsultant tiene experiencia implementando con éxito modelos Clienting en diversas organizaciones.
Este documento proporciona información sobre un curso de metrología industrial de 16 horas de duración. El curso cubrirá temas como tipos de metrología, trazabilidad metrológica, gestión de equipos de medición, calibración e incertidumbre. El curso está dirigido a profesionales interesados en mejorar sus conocimientos de sistemas de medición y gestión de la calidad. El curso se impartirá mediante ejercicios prácticos y casos de estudio para que los participantes puedan aplicar los conceptos en su
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
IBM Focal Point ayuda a analizar y priorizar las necesidades del mercado para hacer una correcta gestión del porfolio de productos.
También es una herramienta muy potente de gestión de proyectos.
Omega CRM Consulting presenta algunos de los Casos de Exito en Consultoría Negocio CRM; Implantacion de Soluciones y como Centro de Soporte externalizado en CRM.
MEJORES PRACTICAS EN GESTION DE COBRANZAS Y RECUPERACION DE CARTERATBL The Bottom Line
El riesgo empresarial tiene un particular significado cuando se enfoca en el análisis de las finanzas de la organización, y dentro de ese análisis la composición y calidad de la cartera tiene una importancia gravitante; elemento a veces descuidado o mal entendido. En la medida que las operaciones del negocio crecen, se multiplica el riesgo financiero y la cartera se torna muy difícil de gestionar, depurar y recuperar, dejando paradójicamente a la empresa, a pesar de que se está creciendo en ventas y facturación, con bajos niveles de liquidez que frenan el crecimiento vía inversiones o en el peor de los casos expuesta a enfrentar reprogramaciones de pagos, afectación de imagen y exponerse a costos financieros por sobregiros, factoring y otras modalidades financieras de anticipar liquidez. Estas situaciones no son ajenas a la realidad local, suceden muchas más veces de las que uno puede pensar y parten de una comprensión limitada de la calidad de los activos líquidos, su composición y nivel de exposición al riesgo.
Más info: solicitudes@tblgroup.com
PresentacióN Corporativa Consultia 2007Ciro Alonso
Este documento presenta la empresa de consultoría Consultia. Explica que ofrece servicios de consultoría de gestión y sistemas, con énfasis en prácticidad, honestidad, experiencia y frugalidad. Detalla los valores, servicios y clientes de Consultia, incluyendo proyectos en gran consumo, telecomunicaciones, energía e industria, organismos públicos y servicios. Finalmente, proporciona detalles sobre el equipo de Consultia y sus logros financieros hasta la fecha.
Green Consulting Group, Es una firma con talento que tiene más de 15 años de experiencia en diferentes áreas de negocio, industrias y culturas. La compañía fue creada para maximizar el éxito de sus clientes; trabajando en soluciones inteligentes de mercadotecnia integral y excelencia administrativa & operativa buscando siempre capitalizar su base de activos, disminuir el riesgo e incrementar las ganancias.
Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)Guillermo Rademakers
Este documento presenta el currículum de Guillermo Rademakers, un asesor de recursos humanos. Detalla su educación, que incluye una ingeniería industrial y un MBA, así como su experiencia laboral en puestos como director, gerente y consultor de recursos humanos. También describe sus habilidades lingüísticas, áreas de especialización como compensación y gestión del talento, clientes y referencias. El documento proporciona información de contacto para Guillermo.
El documento presenta a DBAccess, una empresa fundada en 1988 que ofrece servicios de innovación tecnológica a clientes en más de 12 países. DBAccess tiene 150 empleados ubicados en varias localidades de Venezuela y el extranjero. La empresa se especializa en el desarrollo de soluciones y centros de servicios exclusivos para sus clientes, aplicando metodologías ágiles y certificaciones de calidad.
Focus CX se especializa en Diseño e Implementación de Programas de Customer Experience, Employee Experience, Insights y Procesos, en toda América Latina.
Educación 2.0. Las redes sociales y
las TIC como elemento educativo. Charla en el Curso Apps2.0 para el Asociacionismo, organizado por el Consell de la Joventut de Alacant. Junio 2012
La plataforma E-educativa permite dictar cursos y gestionar material educativo a través de internet de manera asincrónica. Ofrece herramientas para que profesores diseñen y monitoreen cursos, realicen evaluaciones y los estudiantes consulten material y se comuniquen. Aunque es amigable y se adapta a diferentes condiciones tecnológicas, presenta limitaciones en tipos de preguntas de evaluación y soporte de video.
Este documento presenta información sobre un programa de certificación en metodologías ágiles (PMI-ACP) impartido por TBL The Bottom Line. El programa dura 40 horas y cubre temas como los fundamentos, principios y prácticas de las metodologías ágiles, la planificación, resolución de problemas, desempeño del equipo y más, preparando a los participantes para obtener la certificación PMI-ACP. El objetivo es que los profesionales adquieran conocimientos sobre estas metodologías que son cada vez más necesarias en las
GD Human Capital es una consultoría especializada en selección y reclutamiento de personal con más de 20 años de experiencia. Ofrecen servicios de búsqueda directa y selección de ejecutivos y personal de nivel medio a través de un proceso metodológico y ético que busca identificar a los mejores candidatos para satisfacer las necesidades de sus clientes de manera rápida y comprometida.
Grupo GARR es una firma de consultoría especializada en proveer soluciones integradas en la cadena de suministro para compañías minoristas y de productos de consumo. Ofrecen soluciones de estrategia, proceso y tecnología desarrolladas por consultores con 15-20 años de experiencia. Se enfocan en entender completamente el modelo operativo del cliente y desarrollar soluciones alineadas con su estrategia global para lograr resultados más allá de las expectativas a través de una ejecución mejorada.
El documento presenta a Facultare como una empresa de consultoría estratégica y ejecución de proyectos que ayuda a sus clientes a mejorar su desempeño y posición competitiva mediante el diagnóstico de oportunidades, el desarrollo de soluciones integrales a medida y el impacto a largo plazo. Ofrece servicios como la planificación estratégica, selección de software, rediseño de procesos y administración de proyectos utilizando métodos avanzados y herramientas tecnológicas.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Presentamos los servicios de MdS LatAm, como una subsidiaria de MdS España, la cartera de servicios que ofrecemos, el equipo profesional que nos respalda, y la lista de clientes y proyectos atendidos.
Sinapsix ofrece una variedad de servicios de consultoría, incluyendo control de gestión, logística industrial, desarrollo humano, y seguridad corporativa. Proporciona soluciones integrales personalizadas para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente y mejorar su eficiencia y resultados.
Clienting | CRM - gestión rentable de #CustomerExperienceHugo A. Saenz
El documento describe los beneficios de implementar un modelo de gestión de clientes llamado Clienting. Clienting evalúa seis pilares clave para generar experiencias exitosas para los clientes, incluyendo conocer el valor de los clientes, tener una promesa de valor clara y enfocar los procesos para gestionar los momentos de verdad con los clientes. La firma InterConsultant tiene experiencia implementando con éxito modelos Clienting en diversas organizaciones.
Este documento proporciona información sobre un curso de metrología industrial de 16 horas de duración. El curso cubrirá temas como tipos de metrología, trazabilidad metrológica, gestión de equipos de medición, calibración e incertidumbre. El curso está dirigido a profesionales interesados en mejorar sus conocimientos de sistemas de medición y gestión de la calidad. El curso se impartirá mediante ejercicios prácticos y casos de estudio para que los participantes puedan aplicar los conceptos en su
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
IBM Focal Point ayuda a analizar y priorizar las necesidades del mercado para hacer una correcta gestión del porfolio de productos.
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Omega CRM Consulting presenta algunos de los Casos de Exito en Consultoría Negocio CRM; Implantacion de Soluciones y como Centro de Soporte externalizado en CRM.
MEJORES PRACTICAS EN GESTION DE COBRANZAS Y RECUPERACION DE CARTERATBL The Bottom Line
El riesgo empresarial tiene un particular significado cuando se enfoca en el análisis de las finanzas de la organización, y dentro de ese análisis la composición y calidad de la cartera tiene una importancia gravitante; elemento a veces descuidado o mal entendido. En la medida que las operaciones del negocio crecen, se multiplica el riesgo financiero y la cartera se torna muy difícil de gestionar, depurar y recuperar, dejando paradójicamente a la empresa, a pesar de que se está creciendo en ventas y facturación, con bajos niveles de liquidez que frenan el crecimiento vía inversiones o en el peor de los casos expuesta a enfrentar reprogramaciones de pagos, afectación de imagen y exponerse a costos financieros por sobregiros, factoring y otras modalidades financieras de anticipar liquidez. Estas situaciones no son ajenas a la realidad local, suceden muchas más veces de las que uno puede pensar y parten de una comprensión limitada de la calidad de los activos líquidos, su composición y nivel de exposición al riesgo.
Más info: solicitudes@tblgroup.com
PresentacióN Corporativa Consultia 2007Ciro Alonso
Este documento presenta la empresa de consultoría Consultia. Explica que ofrece servicios de consultoría de gestión y sistemas, con énfasis en prácticidad, honestidad, experiencia y frugalidad. Detalla los valores, servicios y clientes de Consultia, incluyendo proyectos en gran consumo, telecomunicaciones, energía e industria, organismos públicos y servicios. Finalmente, proporciona detalles sobre el equipo de Consultia y sus logros financieros hasta la fecha.
Green Consulting Group, Es una firma con talento que tiene más de 15 años de experiencia en diferentes áreas de negocio, industrias y culturas. La compañía fue creada para maximizar el éxito de sus clientes; trabajando en soluciones inteligentes de mercadotecnia integral y excelencia administrativa & operativa buscando siempre capitalizar su base de activos, disminuir el riesgo e incrementar las ganancias.
Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)Guillermo Rademakers
Este documento presenta el currículum de Guillermo Rademakers, un asesor de recursos humanos. Detalla su educación, que incluye una ingeniería industrial y un MBA, así como su experiencia laboral en puestos como director, gerente y consultor de recursos humanos. También describe sus habilidades lingüísticas, áreas de especialización como compensación y gestión del talento, clientes y referencias. El documento proporciona información de contacto para Guillermo.
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las TIC como elemento educativo. Charla en el Curso Apps2.0 para el Asociacionismo, organizado por el Consell de la Joventut de Alacant. Junio 2012
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Este documento describe diferentes tipos de plataformas tecnológicas. Explica que las plataformas permiten recolectar, procesar, analizar y distribuir información para un propósito específico. Luego describe algunas de las principales plataformas como CRM, ERP, SCM, Data Mining, BI y PLM, explicando brevemente sus objetivos y funcionalidades.
Este documento describe Edu2.0, una plataforma en línea gratuita para cursos educativos. Explica las consideraciones al crear un curso en línea, como el tipo de curso, estudiantes y maestros. Detalla las características y ventajas de Edu2.0, como su fácil uso y acceso desde cualquier lugar. Explica cómo crear y participar en cursos como maestro o estudiante dentro de la plataforma.
Las plataformas tecnológicas para la gestión de compras proporcionan servicios de hardware y software que facilitan los procesos productivos y de compra de las empresas. Estas plataformas pueden reducir costos, agilizar procesos, incrementar eficiencia, mejorar comunicación y brindar control a las empresas. Algunos ejemplos son sistemas de gestión de aprendizaje, sistemas de gestión de clientes, planificación de recursos empresariales y sistemas de gestión de contenido.
El documento describe varias plataformas tecnológicas para la educación a distancia, incluyendo plataformas de código abierto y comerciales. Explica que las plataformas permiten a los docentes administrar y flexibilizar el aprendizaje de los estudiantes y ofrecen entornos privados con herramientas para aprender. También describe varias plataformas de código abierto como Moodle, Dokeos y Claroline, así como plataformas comerciales como Blackboard y Campus Cruiser.
LMS plataformas más utilizadas ventajas y desventajasjuan_lovera
Información en relación con las plataformas más utilizadas de acuerdo a una investigación elaborada en el año 2013 en el marco del Congreso Virtual Mundial de e-Learning
PMOpartners > Presentación Compañía y Servicios 2015PMOpartners
PMOpartners es una empresa de consultoría especializada en la Dirección y Gestión de Proyectos y Gobierno IT a través de soluciones pragmáticas para todo tipo de proyectos, industrias y clientes.
Nuestros acuerdos de colaboración nos permiten abordar proyectos en España, Portugal e Italia, teniendo actualmente proyectos en curso en Oriente Medio y Norte de África.
En EPC Consultores, brindamos servicios en gestión empresarial apoyando a las empresas a definir su estrategia, alinear sus procesos y potenciar el talento para lograr sus metas. www.epcconsultores.com
Este documento presenta la misión y servicios de Astelo Ltda., una firma de consultoría gerencial. Su misión es integrar el talento humano, procesos y tecnología de sus clientes para desarrollar estrategias de negocio ganadoras. Ofrece servicios como auditoría, consultoría, integración de soluciones, aseguramiento de calidad y capacitación. Sus servicios de consultoría incluyen planeación estratégica, diseño organizacional, BPM y CRM. También brinda capacitación en seminarios especializados sobre temas
La Alineación Estratégica que se realiza en la mayoría de las organizaciones, tomando en cuenta: Indicadores de Eficiencia de los procesos y de las funciones, así como la evaluación de las competencias de las personas que desempeñan los puestos , detectando las áreas de oportunidad, es ahora una realidad en los Organismos Públicos Locales Estatales de México.
GLOBUS es una empresa peruana de consultoría y asesoría que ofrece servicios de gestión, consultoría, capacitación y asesoría a empresas e instituciones en tres divisiones: microfinanzas, asesoría empresarial y técnicas deportivas aplicadas al rendimiento laboral. Los servicios incluyen consultoría, capacitación, gestión de proyectos, auditoría y peritaje contable. La empresa busca mejorar la estrategia y eficiencia de sus clientes de manera ética, comprometida e innovadora.
La empresa ofrece una variedad de servicios relacionados con personas, proyectos y procesos, incluyendo formación y coaching para personas, gestión de proyectos, innovación y análisis de requerimientos para proyectos, y mejora y automatización de procesos. Los servicios están alineados con modelos de la industria y están dirigidos a ayudar a las empresas a lograr sus objetivos estratégicos.
REPit Consulting es una empresa consultora especializada en la optimización de procesos y tecnologías de TI. Ofrece soluciones como proyectos de transformación de procesos, servicios gestionados, y asesoramiento técnico y formación. Su objetivo es ayudar a las empresas de TI a ser más eficientes mediante la mejora continua de procesos y el alineamiento de las tecnologías con los objetivos de negocio.
Este documento presenta a Astelo Ltda., una firma de consultoría gerencial colombiana. Su misión es ayudar a sus clientes a desarrollar estrategias de negocio exitosas mediante la integración del talento humano, los procesos y la tecnología. Ofrece servicios como auditoría, consultoría, integración de soluciones, sistemas de gestión y capacitación. Su portafolio incluye planeación estratégica, diseño organizacional, gestión de proyectos, BPM, outsourcing y más. Ha desar
Este documento presenta a Astelo Ltda., una firma de consultoría gerencial que ayuda a sus clientes a ser exitosos en entornos competitivos cambiantes a través de soluciones innovadoras. Ofrece servicios como auditoría, consultoría, integración de soluciones, sistemas de gestión y capacitación. Su equipo de consultores tiene amplia experiencia práctica en áreas como planeación estratégica, diseño organizacional, gestión de proyectos y recursos humanos.
Lacti es una consultora chilena especializada en proyectos de tecnología de la información. Ofrece servicios de consultoría, desarrollo de productos y soluciones tecnológicas. Cuenta con una amplia experiencia en el sector y trabaja con empresas líderes. Presenta información sobre su equipo, áreas de servicio, productos desarrollados y contactos.
Applies Chile es una consultora que ofrece servicios de gestión de procesos de negocios, ingeniería de software, tecnologías de información y comunicaciones. Provee soluciones en áreas como administración de proyectos, calidad, seguridad, estrategia y tecnología, con el objetivo de mejorar procesos, optimizar servicios TI y apoyar las estrategias de negocio de sus clientes.
Presentación de Directo Consultoria Ltda, expertos en venta directa: Montaje de canales de venta directa u optimización de canales existentes
Nuestra compañía va desde la planeación financiera del canal, implementación y montaje, puesta en marcha del nuevo canal y acompañamiento en la operación
El documento presenta a Afirma IT Services, un grupo empresarial localizado en Barcelona que ofrece soluciones de negocio y tecnológicas. Afirma ha desarrollado afmQuality, un portal basado en Microsoft SharePoint para gestionar sistemas de calidad de una manera simplificada y centralizada. afmQuality permite llevar registros electrónicos, documentación y controles de seguridad de forma accesible desde cualquier lugar con conexión a Internet.
La empresa Omegasoft presenta su misión, visión y estrategia de gestión de proyectos basada en el PMBOK. Su objetivo es desarrollar software educativo y de gestión empresarial con calidad, buscando la certificación CMMI Nivel 2 para gestionar procesos clave como requerimientos, planificación, control de proyectos y aseguramiento de calidad.
Carolina Estrada presenta su hoja de vida, destacando su experiencia en investigación de mercados, diseño de estrategias, gestión por procesos, y relaciones interpersonales. Ha trabajado como analista de procesos, coordinadora de consultoría, y contratista, apoyando la mejora continua, certificaciones, y desarrollo de planes de negocio. Estudió administración de empresas y realizó cursos en identificación de oportunidades y mercados internacionales.
Este documento describe los servicios de consultoría, incubación de negocios y desarrollo empresarial que ofrece una organización. La organización ofrece programas de pre-incubación, incubación y desarrollo empresarial, así como servicios de consultoría en áreas como planeación estratégica, finanzas, operaciones, recursos humanos y marketing. Los consultores tienen experiencia en negocios y grados avanzados. El modelo de atención involucra un proceso desde el diagnóstico hasta la evaluación y seguimiento del proyecto.
El documento presenta los servicios de gestión de proyectos ofrecidos por PMOvalue. Ofrecen servicios de gestión estratégica de carteras de proyectos, oficinas de gestión de proyectos, dirección de proyectos, consultoría en gestión de proyectos y sistemas de información para la gestión de proyectos. El objetivo es ayudar a las organizaciones a alinear sus proyectos con sus objetivos estratégicos y maximizar el valor y la rentabilidad de sus inversiones.
Este documento presenta a Paragon Project Partners como una firma especializada en consultoría, asesoría y capacitación en dirección de proyectos, programas y portafolios. Ofrece una variedad de servicios de consultoría, capacitaciones y programas de certificación en temas relacionados a la dirección de proyectos, alineados con estándares como PMI, PRINCE2 e ISO. También describe sus principios, valores, metodología y algunos de sus clientes.
Similar a 1. portafolio empresarial almagesto 2012 (20)
1. Portafolio
Empresarial
2012
www.almagesto.net
Visión
Consultoría
Nuestro objetivo es contribuir al
logro del éxito de nuestros clientes
mediante la utilización de nuestros Capacitación
programas de Capacitación,
Servicios de Consultoría y Logística
de Personal. Logística de Personal
2. NUESTRA EMPRESA
Almagesto nace el 7 de junio de 2004, con el interés de brindar apoyo a las empresas Colombianas en
temas de Gestión de Proyectos, Gestión Estratégica, Gestión de Calidad. Actualmente, Almagesto es
Register Education Provider (R.E.P.) del Project Management Institute (PMI®), lo cuál garantiza el
cumplimiento de los más altos estándares internacionales en sus programas de capacitación en
Gerencia de Proyectos, así como de su personal.
Sus asociados han trabajado por más de cuatro décadas prestando servicios de acompañamiento,
capacitación, interventoría y dirección de proyectos, así como elaboración de planes estratégicos.
Dentro de su trabajo han publicado libros y numerosos artículos sobre el tema en revistas
especializadas.
Nuestros programas de Consultoría y Capacitación en Gerencia de Proyectos Aplicada bajo la Guía
Metodológica del PMI, ofrece además de los elementos conceptuales requeridos para el adecuado
análisis de los proyectos, herramientas y técnicas que permiten la adecuada aplicación de las buenas
prácticas para las diferentes entidades.
Desde la experiencia en el fortalecimiento de profesionales con nuestros procesos de capacitación y
empresarial desde la consulotoría, con el fin de apoyar a nuestros clientes, ofrecemos la consecución
de personal con perfiles específicos para los proyectos que se inicien, así como el apoyo en los
procesos no propios del negocio.
info@almagesto.net
Calle 90 # 12-28 - Oficina 201
Bogotá - Colombia
(57-1) 6150306 - (57) 310 2570721 – 316 7550081
3. CONSULTORÍA
Dependiendo de las necesidades de nuestros clientes, podemos ofrecer un acompañamiento y guía
por medio de nuestros expertos, brindando nuestros servicios de asesoría; o además ofrecemos la
posibilidad de contar con nuestros servicios en su proceso diario y el desarrollo de su gestión, para una
consultoría eficaz y de cara a la gestión de su negocio
Las necesidades de las diferentes empresas, convertidas en oportunidades de mejora (mejorar sus
procesos, desarrollo de nuevas líneas de negocio, identificación de nuevas alternativas desarrollo,
entre otros.), Almagesto ofrece un acompañamiento permanente a iniciativas de éste tipo, desde las
diferentes fases de la implementación de los proyectos mediante asesorías o el servicio de Oficina de
Gerencia de Proyectos
Gestión de Proyectos
Implementación de PMO
Gestión Ágil de Proyectos
Metodologías en Gerencia de Proyectos
Formulación y Evaluación de Proyectos
Gestión de Calidad
Principios de Calidad
Planeación e Implementa de Sistemas de Gestión de Calidad
Gestión de Calidad en el Sector Público, GP 1000 – MECI
Sistemas Integrados de Gestión.
Gestión estratégia
Elaboración de Planes Estratégicos
Acompañamiento en la definición de Planes estratégicos
Definición y Seguimiento de
Indicadores estratégicos Identificación de
Oportunidades de
Mejora
Finalización del Definición del
Proyecto Proyecto
Seguimiento y Ejecución del
Control del Proyecto Proyecto
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4. CAPACITACIÓN
En Almagesto brindamos programas de capacitación para su empresa, de acuerdo a los
requerimientos del negocio o planes de carrera dispuestos por Ustedes.
Nuestras principales líneas de capacitación son:
Gerencia de Proyectos - bajo los lineamientos del Project Management Institute PMI®
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos.
Preparación para los exámenes de Certificación: PMP®, CAPM®, PMI- ACP® (AGILE) PMI-SP®
(Scheduling), PMI-RMP® (Risk).
MS-Project®:
o Básico
o Avanzado
Herramientas de Software libre para Gestión de Proyectos
o Dot Project
o Open Proj
1
Sistemas de Gestión (Bajo estándares internacionales de Calidad, HSEQ )
Fundamentos e Interpretación de las normas,
o ISO 9000 (Gestión de la Calidad)
o ISO 14000 (Gestión Ambiental)
o ISO 18000 (Gestión en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional)
Planificación Estrategica de los Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ).
Gestión Estratégica o de Negocio.
Destrezas gerenciales
Planeación Estratégica:
o Análisis DOFA
o Diseño del Plan Estratégico
o Diseño de Indicadores Estratégicos
Manejo de Conflictos
Ventas y Gestión de Clientes
1
Healt Safety Environment Quality (HSEQ)
info@almagesto.net
Calle 90 # 12-28 - Oficina 201
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5. LOGÍSTICA DE PERSONAL
Estamos en capacidad de suministrar profesionales de diversas disciplinas que poseen los títulos
universitarios y también las Certificaciones que demanda el Mercado en este momento. Los servicios
que ofrecemos e Logística de personal son:
Personal Eventual
Estamos en capacidad de suministrar el recurso humano con el perfil requerido para la ejecución de
un proyecto. Nos se encargamos de la Selección, Verificación de Títulos Universitarios, Verificación
Certificaciones, Administración, Seguridad Social, Salarios, Evaluación de rendimiento del trabajo
realizado entre otros.
Tercerización de Servicios
Estamos en capacidad de apoyar la gestión de su negocio supliendo la ejecución de los procesos de
apoyo, para que de esta forma su objetivo misional sea su única preocupación.
Recursos Humanos
Estamos en capacidad de proveer personal permanente requerido en su organización. Realizamos la
selección acorde a los perfiles solicitados por ustedes.
Licitaciones
Estamos en capacidad de acompañarlos para identificar las Hojas de Vida que cumplan con los
requisitos solicitados en los Términos de Referencia.
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6. NUESTRA EXPERIENCIA
En Almagesto se han llevado a cabo diferentes consultorías, procesos de capacitación y
acompañamiento, interventoría en Gerencia de Proyectos y Logística de Personal, entre nuestros
clientes se destacan:
Cliente Ciudad
Berater ACP Bogotá
SyZ Bogotá
Triple AAA Barranquilla
ACIEM Bogotá
AFINA Bogotá
AMCOR Bogotá
AVIATUR Bogotá
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