El documento describe tres tipos de supervisión: directa, documental y remota. La supervisión directa involucra el apoyo del supervisor a los subordinados durante la ejecución de planes. La supervisión documental se refiere a la captura, almacenamiento y recuperación de documentos de una empresa. La supervisión remota permite el análisis e identificación de procesos y sistemas de control a través de imágenes.

2. •SUPERVISIÓN DIRECTA
•SUPERVISIÓN DOCUMENTAL
•SUPERVISIÓN REMOTA
TIPOS Y TÉCNICAS DE SUPERVISIÓNTIPOS Y TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN

3. SUPERVISIÓN
De acuerdo a la Etimología significa: "mirar desde lo alto“, lo
cual induce la idea de una visión global.
Esta actividad requiere, planificar, organizar, dirigir, ejecutar
y lo más importante, retroalimentar constantemente.
La Supervisión es la constante
observación, identificación, análisis
y registro de todas y cada una de las
actividades que se llevan a cabo.
(Bernardez, 2007)

4. SUPERVISOR
Una persona que cuenta con los conocimientos y
experiencias necesarias, asume la responsabilidad de dirigir
a otras para obtener con ellos resultados en común.
El supervisor desempeña un papel muy importante y vital
para toda organización; unir y vincular a los departamentos,
en palabras generales es un vínculo de coordinación,
integración y engranaje dentro de la empresa.
(Bernardez, 2007)

5. SUPERVISIÓN DIRECTA
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el
dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los
planes, de tal manera que estos se realicen con mayor
facilidad.
(Bernardez, 2007)

6. SUPERVISIÓN DIRECTA
•La supervisión directa responsabiliza al supervisor de las
tareas del supervisado.
•Adquiere la autoridad formal para la toma de decisiones
en el ámbito de su competencia.
•
•Debe emitir ordenes e instrucciones y controlar la
actividad del supervisado.
(Bernardez, 2007)

7. El supervisor directo controla la forma en que el ejecutante
individual percibe y recibe los elementos que se le están
proporcionando.
Puede ser en forma positiva
o negativa, como ilustra el
clásico efecto Pigmalión.
(McClelland, 1999)
SUPERVISIÓN DIRECTA

8. SUPERVISIÓN DOCUMENTAL
• La supervisión Documental es la dirección de la
captura, almacenamiento y recuperación de
documentos que genera una empresa.
• Con o sin una solución de gestión documental, su
empresa ya captura, almacena y recupera
documentos cada día.

9. Supervisión RemotaSupervisión Remota
Es una aplicación que permite el Análisis, Identificación y
Monitorización de Procesos y Sistemas de Control.
La aplicación sólo está disponible para usuarios registrados,
por tanto la entrada a la aplicación requiere una validación
mediante ‘usuario’ y ‘contraseña’. Pero además cada
usuario disfruta únicamente de aquella funcionalidad que
tenga asignada su perfil.
(Morilla, 2005)

10. Descripción del Sistema de SupervisiónDescripción del Sistema de Supervisión
Remota por ImágenesRemota por Imágenes
La aplicación está formado por dos tipos de equipos:
• Consumidores; los ubicados en la planta de producción que
obtienen las imágenes.
• Proveedores; los que procesan las imágenes recibidas.
Existen varios servicios, atendidos por uno o más proveedores.
(Sánchez, 2003)

11. Software de SupervisiónSoftware de Supervisión
En el software de supervisión, los servicios existentes son:
1.- Aplicación de un filtro sobre una imagen.
2.- Análisis de una imagen y elaboración de un resultado, y
combinación de dos o más resultados.
El hardware instalado en la línea de producción captura una
imagen, la envía para su procesamiento y espera el resultado,
cuando llega la respuesta, la interpreta y ejecuta una acción en
función de la misma.
(Sánchez, 2003)

12. Bernárdez, M. (2007). “Desempeño Organizacional: Mejora, Creación
e Incubación de Nuevas Organizaciones”. Autor House, México.
McClelland, D. (1999). “Estudio de la Motivación Humana”. Narcea
Ediciones, España.
Morilla, F., N. Duro, A. González (2001). “Supervisión remota de
procesos o sistemas de control”. México.
Sánchez, F. (2003).“Laboratorios virtuales y remotos para la práctica
a distancia de la Automática”, México.
BIBLIOGRAFÍABIBLIOGRAFÍA

13. http://www.youtube.com/watch?v=VKda32XqG3s&feature=em-share_video_user