La supervisión implica vigilar y revisar el trabajo de los empleados para asegurar que se realice como fue planeado. Un supervisor efectivo planifica, organiza, dirige, ejecuta y retroalimenta constantemente el trabajo. Los objetivos de la supervisión incluyen mejorar la productividad, desarrollar el uso óptimo de recursos, obtener rentabilidad y desarrollar a los empleados. Las funciones clave de un supervisor son proyectar el trabajo, dirigir a los empleados, desarrollarlos y controlar el progreso.

1. Función Supervisora
Por, Jennifer Manchego

2. Supervisión
La palabra supervisión deriva de super: sobre, y de visum,
supino de videre, ver; implica por lo tanto: ver sobre, revisar, vigilar, lo
supone “ver que las cosas se hagan como fueron ordenadas”, el
supervisor es la persona responsable de que esto se cumpla.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir,
ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia,
dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características
especiales individuales en la persona que cumple esta misión.

3. OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
Mejorar la productividad de los empleados.
Desarrollar un uso óptimo de los recursos.
Obtener una adecuada rentabilidad de cada
actividad realizada.
Desarrollar constantemente a los empleados de
manera integral.
Contribuir a mejorar las condiciones laborales.

4. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
De manera muy general se puede decir que todo supervisor
tiene cuatro (4) grandes funciones:
PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la
prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para
hacerlo.
DIRIGIR: Esta función comprende la delegación de autoridad y la toma de
decisiones.
DESARROLLAR: Esta función le impone al supervisor la responsabilidad de
mejorar constantemente a su personal.
CONTROLAR: Significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea
cada uno de ellos los propios controladores de su gestión.

5. Importancia de la Supervisión
La supervisión es de vital importancia para el proceso
administrativo y nos ayuda a dirigir nuestros proyectos por la
ruta más adecuada hacia nuestros objetivos, además nos
permite detectar a tiempo las fallas que se presenten para así
resolverlas antes de que se vuelvan un problema.

6. La supervisión proporciona información
que puede ser útil para:
Determinar si los recursos disponibles se
utilizan correctamente.
Identificar los problemas que se enfrenta y
encontrar soluciones y áreas de oportunidad.
Asegurar que todas las actividades se llevan a
cabo adecuadamente, en el tiempo
proyectado.
Utilizar las lecciones y la experiencia obtenida
en el día a día.
Determinar si la forma en que se planeo el
programa es la mas adecuada para resolver los
problemas y la alcanzar la proyección
esperada.

7. Conclusión
Se puede aplicar la supervisión no solo a las empresas
sino también a la vida cotidiana, por el rol de líder que tiene el
supervisor puede encargarse incluso de organizar las tareas del
hogar, esto se debe a que el supervisor antes de realizar
cualquier tarea lleva a cabo una planificación, luego se encarga
de ejecutarla y controlarla para alcanzar los objetivos
planteados. Esto permite que pueda tener un mejor manejo de
los recursos disponibles y esta preparado para los problemas
que sobrevengan.