Metodología

1. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES
DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación (DSIC)
Escuela Politécnica Superior de Gandía (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) Nº 1338166
DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1

2. INTRODUCCIÓN
• El Objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA)
es describir y enumerar brevemente algunas
de las metodologías más importantes de
gestión de proyectos.
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3. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
• No existe una única forma de gestionar proyectos
que sea válida para cualquier proyecto, en
cualquier circunstancia,....
• Podemos encontrar diferentes metodologías y
estándares que han sido propuestas por
diferentes organizaciones internacionales.
• Estas metodologías tienen muchas cosas en
común (todas sirven para gestionar proyectos)
pero también bastantes diferencias (procesos,
herramientas, técnicas,…).

4. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
• Project Management Institute (PMI):
– Metodologías:
• Guide to the Project Management Body of Knowledge
(PMBOK). Metodología clásica.
• Practice Standard for Project (risk, evm, wbs,…)
• …
– Certificaciones Profesionales:
• Project Management Professional (PMP). Es la más
reconocida a nivel internacional.
• …

5. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
• Projects in Controlled Environment (PRINCE2):
– Centrada en Producto (resultados concretos)
– Certificaciones Profesionales
• PRINCE2 Foundation
• PRINCE2 Practitioner
• …

6. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
• International Project Management Association
(IPMA):
– Certificaciones Profesionales (4 niveles):
• IPMA Level A: Certified Projects Director.
• IPMA Level B: Certified Senior Project Manager.
• IPMA Level C: Certified Project Manager.
• IPMA Level D: Certified Project Management Associate.
– Certificaciones para Organizaciones (3 niveles):
• IPMA Competence Baseline
• IPMA Project Excellence Model
• IPMA Organisational Competence Baseline
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7. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
• Metodologías Ágiles (Flexibilidad):
– Manifiesto Ágil (www.agilemanifesto.org)
– SCRUM
– eXtreme Programming
– Lean Manufacturing
– …
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8. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
• Otras metodologías/estándares/…:
– Information Technology Infrastructure Library
(ITIL). Gestión Infraestructura Tecnológica.
– Capability Maturity Model Integration (CMMI-
Dev). Desarrollo, mantenimiento y operación de
sistemas de software.
– …
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9. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
• ¿Qué metodología seguir (fase formación)?
– Lo más importante es empezar a formarse en
Gestión de Proyectos, es decir, a gestionar
proyectos siguiendo procedimientos que nos
ayuden a hacer las cosas sistemáticamente.
– Las metodologías del PMI son bastante generales
y son las más reconocidas a nivel internacional
(buen punto de partida).
– Con el tiempo los profesionales del PM aprenden,
se certifican y combinan diversas metodologías.
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10. METODOLOGÍAS Y ESTÁNDARES DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
• ¿Qué metodología seguir (organización)?
– Las organizaciones seleccionan las metodologías
que utilizan por diferentes razones:
• Visión y Misión de la Empresa (tipo de empresa)
• Sector Productivo
• Para poder optar a determinados proyectos públicos y
privados: pliegos, concursos,…
• El proyecto (MÁS IMPORTANTE)
• …
– Las metodologías no son “verdades absolutas”.
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11. RESUMEN
• En este Objeto de Aprendizaje (OA) se
describen brevemente las metodologías más
conocidas de gestión de proyectos.
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12. Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación (DSIC)
Escuela Politécnica Superior de Gandía (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) Nº 1338166
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