El documento presenta información sobre conceptos financieros y contables clave para la gestión económica de un centro educativo. Explica el balance de situación y la cuenta de resultados, que muestran respectivamente la situación financiera de la empresa en un momento dado y su actividad durante un período. También define conceptos como el activo, pasivo, patrimonio neto, tesorería e ingresos. Por último, introduce los presupuestos como una herramienta de planificación y control que permite fijar objetivos y evaluar su cumplimiento.
PLANEACION FINANCIERA:
La planificación financiera es el proceso de elaboración de un plan financiero integral, organizado, detallado y personalizado, que garantice alcanzar los objetivos financieros determinados previamente, así como los plazos, costes y recursos necesarios para que sea posible.
Este proceso de planificación de las finanzas debe contemplar plazos, costes y objetivos de manera detallada, personalizada y organizada, para lo cual suele recurrir a las siguientes etapas:
Establecimiento de objetivos y su prioridad, expresado en términos financieros.
Definición de los plazos para lograr dichos objetivos.
Elaboración de un presupuesto financiero que identifique las partidas (o segmentos de dinero) necesarias para cumplir con los objetivos.
Medición y control de las decisiones financieras tomadas y su cotejo con planes financieros previos
OBJETIVOS:
En concreto, permite analizar la rentabilidad económica y financiera del plan de negocio, determinando:
La inversión inicial, en caso de tratarse de un negocio de nueva creación, así como los recursos económicos necesarios para cumplir el plan estratégico.
Los costes reales para que el negocio funcione.
La necesidad de financiación del negocio y el abanico de opciones para elegir la más eficiente.
También, permite proyectar los estados financieros de la firma.
La planificación financiera, además, faculta a los accionistas para determinar el momento temporal en que podrán recuperar su inversión, así como aproximar la rentabilidad que podrán obtener de su negocio.
PROCESO DE LA PLANIFICACION FINANCIERA
El establecimiento de los objetivos perseguidos y su prioridad.
La definición de plazos para alcanzar dichos objetivos.
La elaboración del presupuesto financiero, es decir, la identificación de las diferentes partidas necesarias para conseguir resultados satisfactorios: inversión en renta fija, variable, selección de fondos, planes de pensiones, etcétera.
La medición y el control de las decisiones financieras tomadas para evitar desviarse de la ruta que lleve al objetivo u objetivos planteados.
IMPORTANCIA:
La planeación financiera es una herramienta vital para las empresas y organizaciones, especialmente a la hora de la toma de decisiones. Al igual que las personas, las empresas cuentan con un presupuesto y determinadas limitaciones económicas dentro de cuyos márgenes deben manejarse para alcanzar sus objetivos, por lo que un plan minucioso de cómo invertir el dinero es siempre una buena idea.
Esta es la razón por la cual se invierta tanto en este sector de la administración empresaria
La planeación financiera y los estados financieros como herramientas del gere...Fabián Castro
Para la gestión de un excelente proceso de Generación de Valor es de vital utilidad para el Gerente conocer y dominar temas tan actuales como son la Planeación Financiera y el Análisis de los Estados Financieros.
Gracias a la Planeación Estratégica, podrá contar con un amplio panorama sobre hacia dónde dirigir sus propios esfuerzos y los de su organización para alcanzar los objetivos financieros de la empresa: Rentabilidad y Generación de Valor.
Igualmente, mediante el análisis de los Estados Financieros, contará con una herramienta necesaria para monitorear los avances logrados, y replantear los objetivos propuestos correspondientes.
PLANEACION FINANCIERA:
La planificación financiera es el proceso de elaboración de un plan financiero integral, organizado, detallado y personalizado, que garantice alcanzar los objetivos financieros determinados previamente, así como los plazos, costes y recursos necesarios para que sea posible.
Este proceso de planificación de las finanzas debe contemplar plazos, costes y objetivos de manera detallada, personalizada y organizada, para lo cual suele recurrir a las siguientes etapas:
Establecimiento de objetivos y su prioridad, expresado en términos financieros.
Definición de los plazos para lograr dichos objetivos.
Elaboración de un presupuesto financiero que identifique las partidas (o segmentos de dinero) necesarias para cumplir con los objetivos.
Medición y control de las decisiones financieras tomadas y su cotejo con planes financieros previos
OBJETIVOS:
En concreto, permite analizar la rentabilidad económica y financiera del plan de negocio, determinando:
La inversión inicial, en caso de tratarse de un negocio de nueva creación, así como los recursos económicos necesarios para cumplir el plan estratégico.
Los costes reales para que el negocio funcione.
La necesidad de financiación del negocio y el abanico de opciones para elegir la más eficiente.
También, permite proyectar los estados financieros de la firma.
La planificación financiera, además, faculta a los accionistas para determinar el momento temporal en que podrán recuperar su inversión, así como aproximar la rentabilidad que podrán obtener de su negocio.
PROCESO DE LA PLANIFICACION FINANCIERA
El establecimiento de los objetivos perseguidos y su prioridad.
La definición de plazos para alcanzar dichos objetivos.
La elaboración del presupuesto financiero, es decir, la identificación de las diferentes partidas necesarias para conseguir resultados satisfactorios: inversión en renta fija, variable, selección de fondos, planes de pensiones, etcétera.
La medición y el control de las decisiones financieras tomadas para evitar desviarse de la ruta que lleve al objetivo u objetivos planteados.
IMPORTANCIA:
La planeación financiera es una herramienta vital para las empresas y organizaciones, especialmente a la hora de la toma de decisiones. Al igual que las personas, las empresas cuentan con un presupuesto y determinadas limitaciones económicas dentro de cuyos márgenes deben manejarse para alcanzar sus objetivos, por lo que un plan minucioso de cómo invertir el dinero es siempre una buena idea.
Esta es la razón por la cual se invierta tanto en este sector de la administración empresaria
La planeación financiera y los estados financieros como herramientas del gere...Fabián Castro
Para la gestión de un excelente proceso de Generación de Valor es de vital utilidad para el Gerente conocer y dominar temas tan actuales como son la Planeación Financiera y el Análisis de los Estados Financieros.
Gracias a la Planeación Estratégica, podrá contar con un amplio panorama sobre hacia dónde dirigir sus propios esfuerzos y los de su organización para alcanzar los objetivos financieros de la empresa: Rentabilidad y Generación de Valor.
Igualmente, mediante el análisis de los Estados Financieros, contará con una herramienta necesaria para monitorear los avances logrados, y replantear los objetivos propuestos correspondientes.
La importancia de brindar enfoques e instrumentos de gestión financiera con la finalidad de optimizar recursos con una visión integral, en ese sentido, se presentaran conceptos y herramientas fundamentales que faciliten el proceso de toma de decisiones en el campo administrativo - financiero a partir del ordenamiento, análisis e interpretación de la información generada.
La importancia de brindar enfoques e instrumentos de gestión financiera con la finalidad de optimizar recursos con una visión integral, en ese sentido, se presentaran conceptos y herramientas fundamentales que faciliten el proceso de toma de decisiones en el campo administrativo - financiero a partir del ordenamiento, análisis e interpretación de la información generada.
El balance de cuentas permite a las empresas tener una mejor visión del patrimonio financiero con el que cuenta, esto le permite tener una visión mucho más certera de su estado para poder así generar un mejor manejo de ella, así como tomar las decisiones correctas para tener un mejor futuro.
Conocer y analizar la información que genera la entidad educativa para que se facilite los procesos de planeación, organización, ejecución, control, evaluación y liquidación del proceso contable y financiero en la organización.
Conocer y analizar la información que genera la entidad educativa para que se facilite los procesos de planeación, organización, ejecución, control, evaluación y liquidación del proceso contable y financiero en la organización.
Similar a Eduketing 2013.Gestión económico-financiera de un centro educativo.Lorenzo Fernández (20)
Evolución del posicionamiento de la marca GSD. 30 años compartiendo un sueño....EDUKETING
Evolución del posicionamiento de la marca GSD. 30 años compartiendo un sueño es la ponencia de Eva María Villanueva en la última edición Eduketing 2016
Desde un centro pequeño, en una ciudad en la que se veía venir un elevado descenso de la natalidad y una competencia muy dura por la captación de nuevo alumnado, nos propusimos renovarnos, innovar, cambiar pero sin perder nuestro carisma, nuestra marca, nuestra identidad. Innovación en todos los campos: renovación metodológica transversal desde Infantil a Secundaria; acercamiento y acompañamiento, a, de, para y con las familias del centro; presencia y visibilidad en el barrio, en la ciudad, en los medios de comunicación local, regional y nacional, en jornadas y encuentros docentes y de ámbito educativo, participación en concursos y promociones; formación de toda la comunidad educativo en aquellos aspectos carenciales de todos y cada uno de sus miembros; personalización en el trato con alumnos, familias, proveedores y todos los agentes implicados en el proceso educativo; etc. Todo esto se lleva a cabo después de haber realizado un estudio y análisis de la situación en la que se detectaron las necesidades y las propuestas y líneas a seguir para conseguirlo.
3. 25/02/2013
3
0.0 Índice
TESORERÍA
DEFINICIÓN: La tesorería es el área de la empresa que tiene por objetivo
el conjunto de operaciones relacionadas con las operaciones de flujo
monetario o flujo de caja (en inglés cash flow), es decir todas esas
operaciones que incluyen el cobro por los servicios ofrecidos por la
empresa, el pago por todos los gastos ocasionados, así como la gestión
de la caja y de todas las gestiones bancarias.
ENTRADAS: es todo el dinero que ingresa la empresa por su actividad
productiva o de servicios, o producto de la venta de activos.
SALIDAS: es todo dinero que sale de la empresa y que es necesario para
llevar a cabo su actividad productiva. Incluye costes variables y fijos
PRESUPUESTOS. DEFINICIÓN,
ELABORACIÓN Y CONTROL
Definición:
•Se denominan presupuestos al cálculo anticipado de los ingresos y los gastos
de una actividad económica durante un período, por lo general, en forma
anual.
•Son un plan dirigido a cumplir una meta prevista.
•Constituye el elemento básico para la planificación y control de los negocios a
corto plazo.
•Exige: Minuciosos estudios, disciplina, precisión, orden y métodos adecuados.
Elaboración:
•La elaboración de un presupuesto permite a un centro educativo, establecer
prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
•Planificar y elaborar un presupuesto en base a los objetivos de la empresa
Control:
•Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades
planificadas. Permite mantener a la organización en buen camino.