La película cuenta la historia de Ray Kroc, el hombre que convirtió el pequeño negocio de hamburguesas de los hermanos McDonald en la gran cadena McDonald's. Kroc vio el potencial del modelo de negocio y, a pesar de la oposición de los hermanos, expandió agresivamente la cadena por todo el país a través de franquicias. Si bien tuvo éxito empresarial, también traicionó a los hermanos McDonald al apropiarse de su idea. La película muestra la ambición despiadada de Kroc pero también su visión, persever

1. Nayeli Castro Rodríguez
Ms.C. José RamiroZapata
Materia: MercadotecniaIII 2/2020
“LIBEREMOS BOLIVIA”
13: THE FOUNDER (HAMBRE DE PODER)
“Lo úniconecesarioparatriunfary ser exitosoesseguirintentando.Eintentando.Eintentando.
Perseveraytriunfaráscomorespuestaatodo.”
1: INTRODUCCION:
Hace un par de semanastuve el gusto de asistira la premiere de The Founder(Hambre de Poder),
una películasobre Ray Kroc, interpretadoporMichael Keaton, el hombre que convirtióunnegocio
familiar en el gigante de la comida rápida “McDonald’s”.
La historianose vaporlasramas:note pintaaunRay Krocheroicoyvisionario,perotampococomo
un demonio del capitalismo, sino a un hombre con ambición y perseverancia que vio una
oportunidadyno se rindióhastasacarle todosu potencial,sinimportarcon losobstáculospropios
de ese tipo de negocios.
Sin embargo, algo que también sabemos es que McDonald’s es una leyenda del marketing y la
creaciónde marca, no solamente anivel visual, sino en la propia operación y filosofía de trabajo.
2: DESARROLLO:
La película, ambientada en los años cincuenta, hace un recorrido por la arquitectura, la cultura, la
estéticaylosvaloresde losEstadosUnidosde laépoca incluyendo unambiente enelque se respira
la necesidad de abrazar el sueño americano, cueste lo que cueste.
El trato entre Kroc y los McDonald, que inició de manera transparente y contempló todos los
trámites legales que implicaba incluir a Kroc en el negocio, terminó por quedarse solo en el papel
bajo una particular justificación: “los corazones y los contratos están para romperse”.
Jamás se trató, según cuenta la película, de un plan corrupto para robar la idea de los hermanos,
peroellosse oponíanalaexpansiónyestabancómodosconsupequeñopuestode comidasrápidas
y el óptimo funcionamiento que tenía. Para Kroc, tal conformismo era inconcebible. Expandió el
negocioportoda la nación,se aliócon Coca-Colapara hacer de lacarta del restaurante unanuncio
publicitarioe hizode laventade franquicias,unnegocioinmobiliarioque resucitóla cadenade una
crisis que los dejó sin capital. Con o sin aprobación de Mac y Dick, siguió su instinto e hizo de
McDonalds lo que su ambición desaforada le dictó.1
Hambre de poder es una buena película, atrapante y disfrutable aunque cada tanto genere un
disgusto genuino, ya que es imposible no empatizar con los hermanos McDonald y rechazar las
sádicas prácticas del protagonista. Sin embargo, habrá espectadores que construyan su propia
narrativay le dena este caníbal empresarial el mote de emprendedoryjustifiquen el título local.2
Uno de los grandesproblemasque tenemosmuchaspersonasesel podersalir de nuestra zonade
confort, eso mismo sucede en la película Hambre de poder (The founder).

2. Nayeli Castro Rodríguez
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El hecho de alcanzar una zona de confort después de un trabajo arduo es un logro por si mismo,
pero no debemos permanecer mucho tiempo ahí ya que empezaríamos a ser conformistas,
mediocres, para lo cual tenemos que superar nuestros miedos e inseguridades y emprender tu
propio negocio.3
7 leccionesde marketingde The Founder(Hambre de Poder)
1. Enamórate del proyecto
Si creesenloque estásvendiendose nota,perosinocreessenotamuchomás.RayKrocse enamoró
a primera vista del concepto de negocio de los hermanos McDonald que combina eficiencia con
calidad en el servicio.
Al emprenderbuscasiempreproyectosapasionantesquete emocionen,aquellosenlosquepuedas
creer.Las opcionesmáslucrativaspuedenfallarsi quienestienenque sacarlasadelante nocreenen
ellas.
2. Busca gente que te dé un valor agregado
Ray fue encontrandoenel caminoagente que creyóensu visiónde negocioyloapoyóde acuerdo
a su talento. Desde el chicotalentosoenlaparrillaque terminósiendosusegundoal mando,hasta
los franquiciatarios que se comprometieron a hacer suyo el concepto de la marca, ya que de eso
dependía que recuperaran su inversión. Como el hombre que sacó de apuros económicos a Kroc
con el negocio de bienes raíces.
Ya seagente que teapoyeenmarketing,ventas,redessociales,contabilidadoenlaoperacióndiaria,
busca a aquellos que puedenaportar su granito de arena a que tu empresa, y por ende tu marca,
sea cada vez más valiosa a los ojos de tus clientes.
3. Tu pareja puede ser clave
Muchos emprendedores exitosos lo son porque tienen un círculo de apoyo que los incentiva a
crecer. EnThe Foundervemosdosescenariosatravésde dospersonajesfemeninos:desde laesposa
que no comparte la visiónde su maridoy se aferra al statusquo, hasta una mujerque se apasiona
tanto con el negocio que aporta ideas para ahorrar costos y facilitar su crecimiento.
Seas hombre o mujer, contarle a tu pareja sobre tu proyecto emprendedor, sobre todo si es uno
que te apasiona,permitiránosolamenteinvolucrarleenel proceso,sinotambiénveratu empresa
desde otros ojos, aportar ideas y compartir el éxito.
Y recuerda: aléjate de la gente tóxica que no cree en ti.
4. Cada obstáculo es una oportunidad para innovar
Cuandointentasalgonuevopuedesencontrardificultades.Entre másdesconocidaseael áreaenla
que te adentras, mayores obstáculos encontrarás.

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Lejos de ver a estos obstáculos como barreras, tómalos como una oportunidad para encontrar
nuevas soluciones, para imprimirle tu sello personal al negocio, de innovar, diferenciarte de la
competencia e incluso crear nuevas formas de hacer las cosas.
En la película, Kroc encontró más de un obstáculo: una visión de negocios ajena que limitaba el
crecimiento,gananciaslimitadas,problemasconel consumo de energía eléctrica,gente que nose
apasionaba con el proyecto en la misma medida que él.
Ante todo,tuvoque adoptarunaposturacreativapararesolveresosproblemas,inclusoconociendo
que algunos traerían consecuencias poco deseables pero necesarias.
5. La gente no compra productos: compra marcas
En laescenade lapelículaenqueKrocse sorprende al veraniñosconsuspadrescomerenelprimer
McDonald's, cuando los ve que los clientes son adolescentesy adultos, descubre su valor como
punto de reunión familiar.
Lo que Kroc aportó a McDonald's es que convirtióunnombre atractivo en algo que podía conocer
todo el país. Él fue responsable de que el concepto que lo enamoró tomara forma, tuviera
personalidad y pudiera ser recordado, reconocible y querido por generaciones.
Eso pasó por muchasetapas:el logo,losarcos doradosenlas sucursales,el estiloparaprepararlas
hamburguesas(dospepinillos,sinlechuga).Si lograsque detallestanpequeñosperosignificativos
identifiquen tu negocio, ya sea que esté aquí o en China, estableces las bases para convertir tu
producto en marca.
Una marca es el conceptomental conel que la gente asocialoque estás vendiendo.Nosolamente
incluye el logotipo, las instalaciones o lo que hay en el menú, sino los beneficios que comunica.
6. Persistencia
La clave para el éxitode Kroc, a pesar de sus anterioresdescalabroslaborales,eslapersistencia,él
nunca se rindió y se levantó cuando la vida le puso reveses.
Eso incluye creerenti yenloque haces,inclusocuandolagente atu alrededornoree.Lapasiónes
difícil de fingiryfácil de transmitir.Así,pudocomunicarloque élcreíaadecenasde franquiciatarios
para que se unieran a su proyecto e hicieran crecer a McDonald’s.
En el marketingesvital la persistencia.Existencompañías(ygente que trabaja en ellas) que tirala
toalla si no percibe resultados inmediatos.
7. Compromiso
Para Grant Cardone,la autoridadenventas,el compromisoesla clave para vendercualquiercosa,
desde unahamburguesahastaunterreno. El compromisoimplicaquedartecontuproyectoyponer
todo de ti enhacerlocrecer, enlugar de tenerlos ojosenel próximotrabajo,el nuevopuestooen
tirar la toalla.

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Desde el principio de la película, con el personaje principal batallando con la tarea de vender
máquinas de malteadas, vemos que los restaurantes ubicados en carreteras o cerca de escuelas
eran parecidos: muchas opciones en el menú, meseras que tomaban mal la orden, tiempos de
espera insoportables, riesgos operativos de perder platos o cubiertos y poco flujo de dinero.
McDonald’spatentóylanzóal mundoelconceptode comidarápida:nosolamente eraposibletener
tu pedidoal instante,sinoa preciorazonable (enese entonces),comerde inmediatoydedicarese
tiempo a otra cosa. Operativamente reducía costos al poner todo en una bolsa y acomodar en un
espacio reducido el mobiliario y equipo de trabajo, para ahorrar tiempo de preparación
Es fácil verloa la distancia,pasardel puntoA al B si te lo cuentanolo lees.El encantode lapelícula
es que te explicaenun par de horas el duro camino que fue ir de un puntoal otro, un hombre sin
unpropósitoclaroque viounaoportunidadyse comprometióconlaideade hacerlacrecer…yganó
mucho en el proceso.4
Toda empresadeberíaaplicar a una serie de mecanismosparamantenermotivadoa su equipode
trabajo y crear comunidades de personas felices, trabajando por un objetivo en común.
La amistad en el trabajo es positiva.- aunque se pudierapensarque llevarlas relacioneslaborales
al planode laamistadpudieraserundistractor,haceramigosenel trabajoyconvivirconellosfuera
de horariolaboral aumentalafelicidaddelaspersonasenun57porcientoylasmantienemotivadas
en sus actividades diarias, de acuerdo a WeWork Latinoamérica.
Buscar el desarrolloprofesional de los empleados.- muchostrabajadoresdecidendejarsuempleo
porque venpoco factible danteneruncrecimientoprofesional yeconómicodentrode laempresa;
o peoraún,porque despuésde dartodode símismos,venaalgúncompañeroque porllevarsebien
con algúnjefe,subede rango,locual obviamenteconsiderainjusto.Poresto,esimportanteque los
empleados vean de forma clara las posibilidades de desarrollo profesional, y que puedanalcanzar
nuevas responsabilidades.
La clave estáen tenerunequilibrioentreel trabajoylavidapersonal,puesaunqueseandospartes
distintas de la vida de un trabajador, loslogros personales,como profesionales benefician no sólo
al bienestar, el estado de ánimo y la felicidad de los trabajadores, sino que también a la
productividad y el crecimiento de las empresas.
Por estarazónes importante nodejarpasarel bienestarintegral de lostrabajadores,si se sientena
gusto con la empresa, podrán ser mucho más productivos.
Reconocerlos éxitosylogros de lostrabajadores.- desarrollarunambiente de trabajoenel quelas
personas se sientan valoradas y que no son simplemente un número más para las empresas, sin
dudaayudaa crear unmayor compromisoporparte del empleado.Expresarfrasescomo:“Estamos
orgullososde que trabajesconnosotros”puede serladiferenciaentre unempleadoque se pone la
camiseta de la empresa y otro que busca diferentes opciones laborales.

5. Nayeli Castro Rodríguez
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Tomar encuenta al personal:darunespaciodonde el trabajadorse sientaenconfianzade expresar
sus ideas y opiniones hará que sientan integrados y en un ambiente inclusivo. El clima laboral no
debe ser de estrés, sino de participación en equipo.
Impulsarel aprendizaje:capacitarde maneraconstante al trabajadorhará que el equipode trabajo
evolucione de manera profesional, además que aumentará la competitividad. Cada uno de sus
trabajadores es especialista en algo,impúlselos a compartir sus conocimientos con el equipo para
crecer.5
3: CONCLUSION:
Quienesinventanunaidea,noson necesariamente quienessonmásaptospara desarrollarla.Hace
faltavisión,coraje ynerviosde aceroparaasumircualquierriesgo,atributosquele sobrabanaKroc:
“Algunas personas siente miedo de arriesgar algo para alcanzar la grandeza. La ambición le da
sentido a la vida. La fortuna ayuda a los audaces”. La película, lejos de ser un infomercial, es una
mirada crítica e impiadosa sobre la obsesión por él éxito, la codicia y la falta de moral en los
negocios, que pueden llevar a traicionar a quienes se oponen al ‘progreso‘.
4: REFERENCIAS.
1: https://www.revistaarcadia.com/cine/articulo/la-historia-de-mcdonalds-en-la-gran-
pantalla/63845/
2: https://malditosnerds.com/hambre-poder/analisis-the-founder-jlhancock-2017-n10725
3: https://starteq.net/hambre-de-poder-y-5-ensenanzas-de-la-pelicula/
4: https://www.entrepreneur.com/article/291072
5:https://noticiasinternetdedicado.com/index.php/2018/09/24/2091/

6. Nayeli Castro Rodríguez
Ms.C. José RamiroZapata
Materia: MercadotecniaIII 2/2020
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5: VIDEOS:
1: https://youtu.be/qLDwoOxCqG8
COMENTARIO: Kroc empezósujornadaenMc Donald’s con52 años.En losprimeros8 años de
negocionosacó ni un centavode su trabajo conlas franquicias.Al contrario,todoloque ganabay
recursosque conseguíaseguíainvirtiendoenlared.De estaforma,esposible decirque el apostó
ensu sueño.
Sé persistente. Nadie dijo que sería fácil. Los buenos resultados exigen tiempo, persistencia y
disciplina.
2: https://youtu.be/TVbfSwaqNRY
COMENTARIO: Persistencia nada puede suplir a la persistencia y determinación juntas son
poderosas.