SlideShare una empresa de Scribd logo
NOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es
DIRECCIÓN COMERCIAL
PROFESOR
Antonio Salas Fuentevilla
Relación entre marketing y ventas
Relación entre Marketing y Ventas
Ford T
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
•Precios
•Producción en Serie
O D
• ¿Cómo surge el Marketing?
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
Carrefour
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
Media Markt
• ¿Cómo vendemos?
D• Aumento de oferta
• Category Killers
• ENFOQUE PRECIO
O
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
¿Te gusta conducir?
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
¿Te gusta conducir? 2013
O D
• Calidad técnica
• Miopía del marketing
• ENFOQUE PRODUCTO
• ¿Cómo vendemos?
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
El año de la garrapata
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
O D
• Publicidad
• Fuerza de Ventas
• 3 B’s
• ENFOQUE VENTAS
• ¿Cómo vendemos?
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
O D
ENFOQUE VENTAS
ENFOQUE PRODUCTO
ENFOQUE PRECIO
EMBA: Dirección Comercial
• ¿Cómo vendemos?
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
O
• ENFOQUE VENTAS
• ENFOQUE PRODUCTO
• ENFOQUE PRECIO
Propuesta única de valor
• VALOR
D
• ¿Cómo vendemos?
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
ESTUDIA LAS TRANSACCIONES, LOS INTERCAMBIOS
QUE SE PRODUCEN EN EL MERCADO PERO SOBRE TODO
CÓMO DAR VALOR
¿Qué hace el Marketing?
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
¿Qué hace el Marketing?
O
•Posicionamiento4
Mkt
Mix
4 p’s
3
D 2
1
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
ENFOQUE VENTAS
• Publicidad
• Fuerza de Ventas
Estrategia de Marketing
O D
ENFOQUE PRODUCTO
ENFOQUE PRECIO
PUVMkt
MIX
• Diferenciación
• Liderazgo en costes 1
1
Segmentación
Posicionamiento
Cliente
Rentabilidad
Plan de Mkt
n
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
•¿Qué haría el Marketing?
M
E
R
C
A
D
O
• SEGMENTACION
Líder en costes
“EL MÁS BARATO”
Diferenciación
“EL MEJOR”
Posicionamiento
Bajo Precio
Carácter ÚNICO
percibido
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
•Tipos estrategia de ventas
•VENTA
Presión •Venta consultiva
• CLIENTE
+
-
- +
Libre Servicio •Venta relacional
Ø
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
• Tipos de ventas
2
2
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
B2B Venta industrial, no hay canal
B2B2C Canal medio, norm. minorista (Zara)
B2B2B2C Canal largo, may-min-cliente
B2C Canales directos (Iberia, Apple,..)
C2B Venta particular a empresa
C2B2C
Venta part.-empresa-part. (Cash Converters)
C2C Venta entre particulares
EMBA: Dirección Comercial
La Función de Ventas
Proceso, conjunto de actividades
dirigidas a promover directa o
indirectamente la compra de un bien o
servicio por parte del cliente, y de forma
recurrente.
1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
Muchas gracias
antonio.salas@learning.eoi.es

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Arequipa inspira v2.0
Arequipa inspira v2.0 Arequipa inspira v2.0
Arequipa inspira v2.0
Lucciano Docarmo Delgado
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
Rebuzzna comunicación
 
Comunicación de bajo coste para emprendedores
Comunicación de bajo coste para emprendedoresComunicación de bajo coste para emprendedores
Comunicación de bajo coste para emprendedoresJuan Carlos Alcaide Casado
 
SUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPyme
SUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPymeSUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPyme
SUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPyme
SUMMA Branding
 
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...
José Cantero Gómez
 
09. Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet) - Isidro Pérez
09. Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet) - Isidro Pérez09. Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet) - Isidro Pérez
09. Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet) - Isidro Pérez
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Charming
CharmingCharming
Marketing hoy: 3 preguntas ¿qué?, ¿por qué? y ¿para qué?
Marketing hoy: 3 preguntas ¿qué?, ¿por qué? y ¿para qué?Marketing hoy: 3 preguntas ¿qué?, ¿por qué? y ¿para qué?
Marketing hoy: 3 preguntas ¿qué?, ¿por qué? y ¿para qué?
Carlos Mellado G.
 
Branding s5 Fracasos de marca
Branding s5   Fracasos de marcaBranding s5   Fracasos de marca
Branding s5 Fracasos de marca
Carlos Mellado G.
 
Marketing de Experiencias
Marketing de ExperienciasMarketing de Experiencias
Marketing de Experiencias
Mauricio Lopez
 
Personal Branding
Personal  BrandingPersonal  Branding
Personal Branding
Manuel Calvillo Mazarro
 
Identificación oportunidades productos y servicios
Identificación oportunidades productos y serviciosIdentificación oportunidades productos y servicios
Identificación oportunidades productos y servicios
Natalia Corrales
 
Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja
Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja
Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja
José Cantero Gómez
 
Introducción al Branding
Introducción al BrandingIntroducción al Branding
Introducción al Branding
Danny Barbery
 
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
Todo Mkt
 
Branding - Marca
Branding - MarcaBranding - Marca
Branding - Marca
Alejandro Zapata S
 
2013 una año de experiencias y marketing experiencial
2013 una año de experiencias y marketing experiencial 2013 una año de experiencias y marketing experiencial
2013 una año de experiencias y marketing experiencial
José Cantero Gómez
 
Innovación en el punto de venta: retail experiencial. 100 gramos de emocion ...
Innovación en el punto de venta: retail experiencial.  100 gramos de emocion ...Innovación en el punto de venta: retail experiencial.  100 gramos de emocion ...
Innovación en el punto de venta: retail experiencial. 100 gramos de emocion ...
José Cantero Gómez
 
Construcción de marca
Construcción de marcaConstrucción de marca
Construcción de marcaDDB Latina
 

La actualidad más candente (20)

Arequipa inspira v2.0
Arequipa inspira v2.0 Arequipa inspira v2.0
Arequipa inspira v2.0
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Comunicación de bajo coste para emprendedores
Comunicación de bajo coste para emprendedoresComunicación de bajo coste para emprendedores
Comunicación de bajo coste para emprendedores
 
SUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPyme
SUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPymeSUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPyme
SUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPyme
 
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...
 
09. Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet) - Isidro Pérez
09. Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet) - Isidro Pérez09. Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet) - Isidro Pérez
09. Minitaller: Objetivo: Dominar el mundo (a través de Internet) - Isidro Pérez
 
Charming
CharmingCharming
Charming
 
Marketing hoy: 3 preguntas ¿qué?, ¿por qué? y ¿para qué?
Marketing hoy: 3 preguntas ¿qué?, ¿por qué? y ¿para qué?Marketing hoy: 3 preguntas ¿qué?, ¿por qué? y ¿para qué?
Marketing hoy: 3 preguntas ¿qué?, ¿por qué? y ¿para qué?
 
Branding s5 Fracasos de marca
Branding s5   Fracasos de marcaBranding s5   Fracasos de marca
Branding s5 Fracasos de marca
 
Marketing de Experiencias
Marketing de ExperienciasMarketing de Experiencias
Marketing de Experiencias
 
Personal Branding
Personal  BrandingPersonal  Branding
Personal Branding
 
Identificación oportunidades productos y servicios
Identificación oportunidades productos y serviciosIdentificación oportunidades productos y servicios
Identificación oportunidades productos y servicios
 
Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja
Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja
Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja
 
Introducción al Branding
Introducción al BrandingIntroducción al Branding
Introducción al Branding
 
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
 
Branding - Marca
Branding - MarcaBranding - Marca
Branding - Marca
 
Ppt02
Ppt02Ppt02
Ppt02
 
2013 una año de experiencias y marketing experiencial
2013 una año de experiencias y marketing experiencial 2013 una año de experiencias y marketing experiencial
2013 una año de experiencias y marketing experiencial
 
Innovación en el punto de venta: retail experiencial. 100 gramos de emocion ...
Innovación en el punto de venta: retail experiencial.  100 gramos de emocion ...Innovación en el punto de venta: retail experiencial.  100 gramos de emocion ...
Innovación en el punto de venta: retail experiencial. 100 gramos de emocion ...
 
Construcción de marca
Construcción de marcaConstrucción de marca
Construcción de marca
 

Destacado

Metodología Design Thinking
Metodología Design ThinkingMetodología Design Thinking
Metodología Design Thinking
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Financiación de la I+D+i por: Sara González
Financiación de la I+D+i por: Sara González Financiación de la I+D+i por: Sara González
Financiación de la I+D+i por: Sara González
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Diseña productos que funcionan
Diseña productos que funcionanDiseña productos que funcionan
Diseña productos que funcionan
EOI Escuela de Organización Industrial
 
"Innovación low cost y modelos de negocio digitales" por Carlos Albaladejo
"Innovación low cost y modelos de negocio digitales" por Carlos Albaladejo"Innovación low cost y modelos de negocio digitales" por Carlos Albaladejo
"Innovación low cost y modelos de negocio digitales" por Carlos Albaladejo
EOI Escuela de Organización Industrial
 
"Diseña pequeños servicios que funcionan" por José Javier Ruiz
"Diseña pequeños servicios que funcionan" por José Javier Ruiz"Diseña pequeños servicios que funcionan" por José Javier Ruiz
"Diseña pequeños servicios que funcionan" por José Javier Ruiz
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Claves para un buen liderazgo por Paz Gómez
Claves para un buen liderazgo por Paz GómezClaves para un buen liderazgo por Paz Gómez
Claves para un buen liderazgo por Paz Gómez
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro
Herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministroHerramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro
Herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Elitis 2011
Elitis 2011Elitis 2011
Elitis 2011
modabellacasa
 
Tutorial de wiggio
Tutorial de wiggioTutorial de wiggio
Tutorial de wiggioipth20
 
En LA COCINA DE MI CASA ya tenemos 10000 visitas
En LA COCINA DE MI CASA ya tenemos 10000 visitasEn LA COCINA DE MI CASA ya tenemos 10000 visitas
En LA COCINA DE MI CASA ya tenemos 10000 visitaselo
 
Sejour bien être en Tunisie
Sejour bien être en TunisieSejour bien être en Tunisie
Sejour bien être en Tunisiehaithem00
 
BIZNIK-Intro to SMM: B.Rauschenbach 09/17/09
BIZNIK-Intro to SMM: B.Rauschenbach 09/17/09BIZNIK-Intro to SMM: B.Rauschenbach 09/17/09
BIZNIK-Intro to SMM: B.Rauschenbach 09/17/09
biznik
 
Edicion Especial International Gas & Energy Forum IGEF 2013
Edicion Especial International Gas & Energy Forum IGEF 2013Edicion Especial International Gas & Energy Forum IGEF 2013
Edicion Especial International Gas & Energy Forum IGEF 2013
Reporte Energía
 
2015 Cover letter English
2015 Cover letter English2015 Cover letter English
2015 Cover letter EnglishPeter Wright
 
"Vitamina creativa para tu proyecto emprendedor" por Juan Pastor
"Vitamina creativa para tu proyecto emprendedor" por Juan Pastor"Vitamina creativa para tu proyecto emprendedor" por Juan Pastor
"Vitamina creativa para tu proyecto emprendedor" por Juan Pastor
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Style Franquicias DunaSoft: Software Centros Estetica
Style Franquicias DunaSoft: Software Centros EsteticaStyle Franquicias DunaSoft: Software Centros Estetica
Style Franquicias DunaSoft: Software Centros Estetica
cpretelb
 
HOME BUYER GUIDE
HOME BUYER GUIDEHOME BUYER GUIDE
HOME BUYER GUIDEshashi
 
Taller "Innovación abierta y co-creación con usuarios" por Julen Iturbe
Taller "Innovación abierta y co-creación con usuarios" por Julen IturbeTaller "Innovación abierta y co-creación con usuarios" por Julen Iturbe
Taller "Innovación abierta y co-creación con usuarios" por Julen Iturbe
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Aspectos basicos indígenas
Aspectos basicos   indígenasAspectos basicos   indígenas
Aspectos basicos indígenasJo Padilha
 

Destacado (20)

Metodología Design Thinking
Metodología Design ThinkingMetodología Design Thinking
Metodología Design Thinking
 
Financiación de la I+D+i por: Sara González
Financiación de la I+D+i por: Sara González Financiación de la I+D+i por: Sara González
Financiación de la I+D+i por: Sara González
 
Diseña productos que funcionan
Diseña productos que funcionanDiseña productos que funcionan
Diseña productos que funcionan
 
"Innovación low cost y modelos de negocio digitales" por Carlos Albaladejo
"Innovación low cost y modelos de negocio digitales" por Carlos Albaladejo"Innovación low cost y modelos de negocio digitales" por Carlos Albaladejo
"Innovación low cost y modelos de negocio digitales" por Carlos Albaladejo
 
"Diseña pequeños servicios que funcionan" por José Javier Ruiz
"Diseña pequeños servicios que funcionan" por José Javier Ruiz"Diseña pequeños servicios que funcionan" por José Javier Ruiz
"Diseña pequeños servicios que funcionan" por José Javier Ruiz
 
Claves para un buen liderazgo por Paz Gómez
Claves para un buen liderazgo por Paz GómezClaves para un buen liderazgo por Paz Gómez
Claves para un buen liderazgo por Paz Gómez
 
Herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro
Herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministroHerramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro
Herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro
 
Elitis 2011
Elitis 2011Elitis 2011
Elitis 2011
 
Unep mercurio
Unep mercurioUnep mercurio
Unep mercurio
 
Tutorial de wiggio
Tutorial de wiggioTutorial de wiggio
Tutorial de wiggio
 
En LA COCINA DE MI CASA ya tenemos 10000 visitas
En LA COCINA DE MI CASA ya tenemos 10000 visitasEn LA COCINA DE MI CASA ya tenemos 10000 visitas
En LA COCINA DE MI CASA ya tenemos 10000 visitas
 
Sejour bien être en Tunisie
Sejour bien être en TunisieSejour bien être en Tunisie
Sejour bien être en Tunisie
 
BIZNIK-Intro to SMM: B.Rauschenbach 09/17/09
BIZNIK-Intro to SMM: B.Rauschenbach 09/17/09BIZNIK-Intro to SMM: B.Rauschenbach 09/17/09
BIZNIK-Intro to SMM: B.Rauschenbach 09/17/09
 
Edicion Especial International Gas & Energy Forum IGEF 2013
Edicion Especial International Gas & Energy Forum IGEF 2013Edicion Especial International Gas & Energy Forum IGEF 2013
Edicion Especial International Gas & Energy Forum IGEF 2013
 
2015 Cover letter English
2015 Cover letter English2015 Cover letter English
2015 Cover letter English
 
"Vitamina creativa para tu proyecto emprendedor" por Juan Pastor
"Vitamina creativa para tu proyecto emprendedor" por Juan Pastor"Vitamina creativa para tu proyecto emprendedor" por Juan Pastor
"Vitamina creativa para tu proyecto emprendedor" por Juan Pastor
 
Style Franquicias DunaSoft: Software Centros Estetica
Style Franquicias DunaSoft: Software Centros EsteticaStyle Franquicias DunaSoft: Software Centros Estetica
Style Franquicias DunaSoft: Software Centros Estetica
 
HOME BUYER GUIDE
HOME BUYER GUIDEHOME BUYER GUIDE
HOME BUYER GUIDE
 
Taller "Innovación abierta y co-creación con usuarios" por Julen Iturbe
Taller "Innovación abierta y co-creación con usuarios" por Julen IturbeTaller "Innovación abierta y co-creación con usuarios" por Julen Iturbe
Taller "Innovación abierta y co-creación con usuarios" por Julen Iturbe
 
Aspectos basicos indígenas
Aspectos basicos   indígenasAspectos basicos   indígenas
Aspectos basicos indígenas
 

Similar a Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio Salas

Pasos para Establecer una Oferta de Valor Exitosa
Pasos para Establecer una Oferta de Valor ExitosaPasos para Establecer una Oferta de Valor Exitosa
Pasos para Establecer una Oferta de Valor Exitosa
Xavier Moreano
 
Karla Cruz CV 2015
Karla Cruz CV 2015Karla Cruz CV 2015
Karla Cruz CV 2015Karla Cruz
 
Cómo ser atractivo para un Headhunter
Cómo ser atractivo para un HeadhunterCómo ser atractivo para un Headhunter
Cómo ser atractivo para un HeadhunterAlvaro Goyenechea
 
Qué es el marketing
Qué es el marketingQué es el marketing
Qué es el marketingGvallejoC
 
Unidad 6 - Gestión del marketing
Unidad 6 - Gestión del marketingUnidad 6 - Gestión del marketing
Unidad 6 - Gestión del marketing
ToTCOOPiTech
 
POLÍTICAS DE MARKETING: El Plan de Marketing Empresarial Parte 1
POLÍTICAS DE MARKETING: El  Plan de Marketing Empresarial Parte 1POLÍTICAS DE MARKETING: El  Plan de Marketing Empresarial Parte 1
POLÍTICAS DE MARKETING: El Plan de Marketing Empresarial Parte 1
Alberto Rodríguez
 
Plan de marketing digital
Plan de marketing digitalPlan de marketing digital
Plan de marketing digitalDaniel Espeche
 
Fundamentos de mercadotecnia
Fundamentos de mercadotecniaFundamentos de mercadotecnia
Fundamentos de mercadotecniaJair Reséndiz
 
Marketing internacional segunda sesión
Marketing internacional segunda sesiónMarketing internacional segunda sesión
Marketing internacional segunda sesión
alanphaolo
 
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trialDiplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trialFabianBueno7
 
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén MorónCharla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Miguel Gómez, MBA
 
Clase virtual maria moreta
Clase virtual maria moretaClase virtual maria moreta
Clase virtual maria moreta
Maria Eugenia Moreta Segura
 
Promocion y distribucion final
Promocion y distribucion finalPromocion y distribucion final
Promocion y distribucion finalYaczil Castillo
 
Videoconf dash y one page plan
Videoconf dash y one page planVideoconf dash y one page plan
Videoconf dash y one page planafontanini
 
Ponencia Performance Marketing Milton Factory - Sara Martin
Ponencia Performance Marketing Milton Factory - Sara MartinPonencia Performance Marketing Milton Factory - Sara Martin
Ponencia Performance Marketing Milton Factory - Sara Martin
Milton Factory
 
Presentacion mum 2018 19
Presentacion mum 2018 19Presentacion mum 2018 19
Presentacion mum 2018 19
Pilar Lopez
 
Presentacion MU Marketing UAB 2018-19
Presentacion MU Marketing UAB 2018-19Presentacion MU Marketing UAB 2018-19

Similar a Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio Salas (20)

Pasos para Establecer una Oferta de Valor Exitosa
Pasos para Establecer una Oferta de Valor ExitosaPasos para Establecer una Oferta de Valor Exitosa
Pasos para Establecer una Oferta de Valor Exitosa
 
Karla Cruz CV 2015
Karla Cruz CV 2015Karla Cruz CV 2015
Karla Cruz CV 2015
 
Las cuatro p's del marketing final
Las cuatro p's del marketing finalLas cuatro p's del marketing final
Las cuatro p's del marketing final
 
Cómo ser atractivo para un Headhunter
Cómo ser atractivo para un HeadhunterCómo ser atractivo para un Headhunter
Cómo ser atractivo para un Headhunter
 
Qué es el marketing
Qué es el marketingQué es el marketing
Qué es el marketing
 
Mktg 01
Mktg 01Mktg 01
Mktg 01
 
Unidad 6 - Gestión del marketing
Unidad 6 - Gestión del marketingUnidad 6 - Gestión del marketing
Unidad 6 - Gestión del marketing
 
POLÍTICAS DE MARKETING: El Plan de Marketing Empresarial Parte 1
POLÍTICAS DE MARKETING: El  Plan de Marketing Empresarial Parte 1POLÍTICAS DE MARKETING: El  Plan de Marketing Empresarial Parte 1
POLÍTICAS DE MARKETING: El Plan de Marketing Empresarial Parte 1
 
Plan de marketing digital
Plan de marketing digitalPlan de marketing digital
Plan de marketing digital
 
Fundamentos de mercadotecnia
Fundamentos de mercadotecniaFundamentos de mercadotecnia
Fundamentos de mercadotecnia
 
elbamora_cv
elbamora_cvelbamora_cv
elbamora_cv
 
Marketing internacional segunda sesión
Marketing internacional segunda sesiónMarketing internacional segunda sesión
Marketing internacional segunda sesión
 
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trialDiplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
 
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén MorónCharla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
 
Clase virtual maria moreta
Clase virtual maria moretaClase virtual maria moreta
Clase virtual maria moreta
 
Promocion y distribucion final
Promocion y distribucion finalPromocion y distribucion final
Promocion y distribucion final
 
Videoconf dash y one page plan
Videoconf dash y one page planVideoconf dash y one page plan
Videoconf dash y one page plan
 
Ponencia Performance Marketing Milton Factory - Sara Martin
Ponencia Performance Marketing Milton Factory - Sara MartinPonencia Performance Marketing Milton Factory - Sara Martin
Ponencia Performance Marketing Milton Factory - Sara Martin
 
Presentacion mum 2018 19
Presentacion mum 2018 19Presentacion mum 2018 19
Presentacion mum 2018 19
 
Presentacion MU Marketing UAB 2018-19
Presentacion MU Marketing UAB 2018-19Presentacion MU Marketing UAB 2018-19
Presentacion MU Marketing UAB 2018-19
 

Más de EOI Escuela de Organización Industrial

Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Presentación Activa industria 4.0 - Programa de asesoramiento especializado y...
Presentación Activa industria 4.0 - Programa de asesoramiento especializado y...Presentación Activa industria 4.0 - Programa de asesoramiento especializado y...
Presentación Activa industria 4.0 - Programa de asesoramiento especializado y...
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Retos de la Transformación Digital en la Pyme Industrial. Por: Óscar Aguilar
Retos de la Transformación Digital en la Pyme Industrial. Por: Óscar AguilarRetos de la Transformación Digital en la Pyme Industrial. Por: Óscar Aguilar
Retos de la Transformación Digital en la Pyme Industrial. Por: Óscar Aguilar
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Aspectos importantes de la solicitud de pago. Moderación de costes. Por: Serg...
Aspectos importantes de la solicitud de pago. Moderación de costes. Por: Serg...Aspectos importantes de la solicitud de pago. Moderación de costes. Por: Serg...
Aspectos importantes de la solicitud de pago. Moderación de costes. Por: Serg...
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Claves sobre la convocatoria. Por: Maite Ambrós MAPA
Claves sobre la convocatoria. Por: Maite Ambrós MAPAClaves sobre la convocatoria. Por: Maite Ambrós MAPA
Claves sobre la convocatoria. Por: Maite Ambrós MAPA
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Aspectos prácticos para la presentación de la solicitud. Por: Juan Pedro Rome...
Aspectos prácticos para la presentación de la solicitud. Por: Juan Pedro Rome...Aspectos prácticos para la presentación de la solicitud. Por: Juan Pedro Rome...
Aspectos prácticos para la presentación de la solicitud. Por: Juan Pedro Rome...
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
EOI Escuela de Organización Industrial
 
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
EOI Escuela de Organización Industrial
 
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdfSPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio, ...
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio,  ...Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio,  ...
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio, ...
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Generación D
Generación DGeneración D
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentariaCentro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalizaciónAyudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Paquete de Digitalización
Paquete de DigitalizaciónPaquete de Digitalización
Paquete de Digitalización
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
Plan de Recuperación, Transformación y ResilienciaPlan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Programa Kit Digital PKD enero 2022
Programa Kit Digital PKD enero 2022Programa Kit Digital PKD enero 2022
Programa Kit Digital PKD enero 2022
EOI Escuela de Organización Industrial
 
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto  OikawaTecnología para alimentar el mundo por Alberto  Oikawa
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa
EOI Escuela de Organización Industrial
 

Más de EOI Escuela de Organización Industrial (20)

Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
 
Presentación Activa industria 4.0 - Programa de asesoramiento especializado y...
Presentación Activa industria 4.0 - Programa de asesoramiento especializado y...Presentación Activa industria 4.0 - Programa de asesoramiento especializado y...
Presentación Activa industria 4.0 - Programa de asesoramiento especializado y...
 
Retos de la Transformación Digital en la Pyme Industrial. Por: Óscar Aguilar
Retos de la Transformación Digital en la Pyme Industrial. Por: Óscar AguilarRetos de la Transformación Digital en la Pyme Industrial. Por: Óscar Aguilar
Retos de la Transformación Digital en la Pyme Industrial. Por: Óscar Aguilar
 
Aspectos importantes de la solicitud de pago. Moderación de costes. Por: Serg...
Aspectos importantes de la solicitud de pago. Moderación de costes. Por: Serg...Aspectos importantes de la solicitud de pago. Moderación de costes. Por: Serg...
Aspectos importantes de la solicitud de pago. Moderación de costes. Por: Serg...
 
Claves sobre la convocatoria. Por: Maite Ambrós MAPA
Claves sobre la convocatoria. Por: Maite Ambrós MAPAClaves sobre la convocatoria. Por: Maite Ambrós MAPA
Claves sobre la convocatoria. Por: Maite Ambrós MAPA
 
Aspectos prácticos para la presentación de la solicitud. Por: Juan Pedro Rome...
Aspectos prácticos para la presentación de la solicitud. Por: Juan Pedro Rome...Aspectos prácticos para la presentación de la solicitud. Por: Juan Pedro Rome...
Aspectos prácticos para la presentación de la solicitud. Por: Juan Pedro Rome...
 
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
 
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
Servicios de asesoramiento en digitalización. Unión de Pequeños Agricultores....
 
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
Prestación de asesoramiento y creación de un servicio de asesoramiento - Juan...
 
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
El asesoramiento para la transición digital en el sector agroalimentario espa...
 
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdfSPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
SPEECH EEPA AWARDS_the break.pdf
 
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio, ...
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio,  ...Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio,  ...
Programas Generación Digital PYMES y Generación Digital Agentes del Cambio, ...
 
Generación D
Generación DGeneración D
Generación D
 
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentariaCentro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
Centro de Competencias para la formación digital agroalimentaria
 
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalizaciónAyudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización
 
Paquete de Digitalización
Paquete de DigitalizaciónPaquete de Digitalización
Paquete de Digitalización
 
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
Plan de Recuperación, Transformación y ResilienciaPlan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
 
Programa Kit Digital PKD enero 2022
Programa Kit Digital PKD enero 2022Programa Kit Digital PKD enero 2022
Programa Kit Digital PKD enero 2022
 
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
La gestión de la diversidad en las empresas españolas (2009)
 
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto  OikawaTecnología para alimentar el mundo por Alberto  Oikawa
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa
 

Último

MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividadTécnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
ameliaarratiale12287
 
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdfPlan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
ildivo69
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICAGUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
ZurielAlvarez5
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALESSESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
Psicoterapia Holística
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RamiroSaavedraRuiz
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
BrendaRiverameneses
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.pptsa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
tomas191089
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Galo397536
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 

Último (20)

MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividadTécnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
 
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdfPlan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICAGUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALESSESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.pptsa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 

Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio Salas

  • 1. NOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es DIRECCIÓN COMERCIAL PROFESOR Antonio Salas Fuentevilla Relación entre marketing y ventas
  • 3. Ford T 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 4. •Precios •Producción en Serie O D • ¿Cómo surge el Marketing? 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 5. Carrefour 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 6. 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es Media Markt
  • 7. • ¿Cómo vendemos? D• Aumento de oferta • Category Killers • ENFOQUE PRECIO O 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 8. 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es ¿Te gusta conducir? 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 9. 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es ¿Te gusta conducir? 2013
  • 10. O D • Calidad técnica • Miopía del marketing • ENFOQUE PRODUCTO • ¿Cómo vendemos? 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 11.
  • 12. El año de la garrapata 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 13. O D • Publicidad • Fuerza de Ventas • 3 B’s • ENFOQUE VENTAS • ¿Cómo vendemos? 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 14. O D ENFOQUE VENTAS ENFOQUE PRODUCTO ENFOQUE PRECIO EMBA: Dirección Comercial • ¿Cómo vendemos? 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 15. O • ENFOQUE VENTAS • ENFOQUE PRODUCTO • ENFOQUE PRECIO Propuesta única de valor • VALOR D • ¿Cómo vendemos? 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 16. ESTUDIA LAS TRANSACCIONES, LOS INTERCAMBIOS QUE SE PRODUCEN EN EL MERCADO PERO SOBRE TODO CÓMO DAR VALOR ¿Qué hace el Marketing? 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 17. ¿Qué hace el Marketing? O •Posicionamiento4 Mkt Mix 4 p’s 3 D 2 1 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 18. ENFOQUE VENTAS • Publicidad • Fuerza de Ventas Estrategia de Marketing O D ENFOQUE PRODUCTO ENFOQUE PRECIO PUVMkt MIX • Diferenciación • Liderazgo en costes 1 1 Segmentación Posicionamiento Cliente Rentabilidad Plan de Mkt n 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 19. •¿Qué haría el Marketing? M E R C A D O • SEGMENTACION Líder en costes “EL MÁS BARATO” Diferenciación “EL MEJOR” Posicionamiento Bajo Precio Carácter ÚNICO percibido 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 20. •Tipos estrategia de ventas •VENTA Presión •Venta consultiva • CLIENTE + - - + Libre Servicio •Venta relacional Ø 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 21. • Tipos de ventas 2 2 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es
  • 22. B2B Venta industrial, no hay canal B2B2C Canal medio, norm. minorista (Zara) B2B2B2C Canal largo, may-min-cliente B2C Canales directos (Iberia, Apple,..) C2B Venta particular a empresa C2B2C Venta part.-empresa-part. (Cash Converters) C2C Venta entre particulares
  • 23. EMBA: Dirección Comercial La Función de Ventas Proceso, conjunto de actividades dirigidas a promover directa o indirectamente la compra de un bien o servicio por parte del cliente, y de forma recurrente. 1. Relación entre Marketing y Ventas / Antonio Salas www.eoi.es