El documento habla sobre los reportes financieros y su importancia para la toma de decisiones. Explica que los reportes financieros convierten los datos en información útil mediante el análisis, permitiendo evaluar la posición financiera de una empresa y reducir la incertidumbre. También describe la naturaleza de los estados financieros, los principios y conceptos contables básicos, y las limitaciones de la información financiera.
El estudiante será capaz de explicar que la finalidad de la contabilidad financiera es la de proporcionar información útil, veraz y oportuna para la toma de decisiones. V
El estudiante será capaz de explicar que la finalidad de la contabilidad financiera es la de proporcionar información útil, veraz y oportuna para la toma de decisiones. V
Solarenergie: SOLON SOLbond Rail. Die leichte Photovoltaik-Lösung für besteh...Solon
Sie haben ein Trapez- oder Sandwichdach und nur eine geringe Traglastreserve? Dann ist unser leichtes PV-System SOLbond Rail die richtige Lösung für Ihr Dach.
SOLON SOLbond Rail ist die ideale PV-Lösung für alle gängigen Trapez- und Sandwichdächer. Zur Montage wird eine Schiene aus glasfaserverstärktem Kunststoff direkt auf das Dach aufgebracht und anschließend mit den rahmelosen SOLON-Modulen verklebt. Dank des geringen Systemgewichtes von nur 11 kg/m2 eignet sich SOLON SOLbond Rail auch für Dächer mit geringer Traglastreserve.
Mehr Ertrag pro Quadratmeter.
• Höchste Flächenleistung von bis zu 155 Wp/m²
• Keine Verschattung durch Aufständerung, dadurch hohe Flächennutzung
• Optimale Selbstreinigung der rahmenlosen Module selbst bei geringer Dachneigung
Innovatives Montagesystem.
• Schnelle und einfache Installation auch auf bestehenden Dächern
• Geringer Materialaufwand für die Unterkonstruktion
• Optimale Abdichtung der Bohrstellen durch Acryl-Klebepads
Für einen dauerhaft sicheren Anlagenbetrieb
• Keine Korrosion mit anderen Materialien
• Statisch berechnet nach DIN 1991-1-3 und -4
• Gleichmäßige Verteilung der Last, dadurch Schonung des Daches
• Ausdehnung des Daches bei Temperaturschwankungen wird von den Komponenten ausgeglichen
Operational Excellence im eCommerce ist unsexy? Olaf Grüger, Go eCommerceOlaf Grueger
Operational Excellence ist "unsexy"? - So steuern Sie Ihren Onlineshop datengetrieben! eCommerce Best Practices by Olaf Grüger
Erfolgsfaktoren eines Webshops, GIGO-Prinzip, Dynamische Preise und Preis-Monitoring, Preiselastizoität, Price-Elasticity, CRM, Customer Relationship Management, NCAC, Neukunden, Kundenbindung, Retention Rate, Bestandskunden, Reaktivierung, Multi-Channel, Omni-Channel, Cross-Channel
Desarrollada en el Seminario "comercio Electrónico y Oportunidades para la MiPyMe", organizado por el Telecentro ADOC Chilecompra Peñalolén en agosto 2011
Fran Sánchez - Asesoramiento Avanzado en Marketing en Internetfranseo
GRUPO Zhen imparte las jornadas de Asesoramiento Avanzado en Marketing en Internet, en la Cámara de Comercio de Gran Canaria, durante los días 18, 19 y 20 de octubre de 2011. Esta es la presentación del 2 día.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
3. reportes financieros para la toma de decisiones ii
1. REPORTES FINANCIEROS PARA LA TOMA DE DECISIONES Objetivo: Comprender los procesos de generación de información financiera y de elaborar análisis de los reportes y las notas a los EEFF, necesarios para convertir los datos e información financiera en conocimiento útil para la toma de decisiones.
2.
3. ¿Qué es el análisis de edos. Financieros? Función de convertir los datos en información útil. Es el proceso crítico dirigido a evaluar la posición financiera, presente, pasada y futura de una empresa. Herramientas necesarias para disminuir la incertidumbre para la toma de decisiones.
4. Naturaleza de los edos. financieros Los estados financieros son resúmenes esquemáticos que incluyen cifras, rubros y clasificaciones; reflejan hechos contabilizados , convencionalismos contables y criterios de las personas que los elaboran.
5. HECHOS CONTABILIZABLES El fudamento del Principio de Realización, es fijar un punto de partida acerca del “por qué“ debe considerarse que la entidad ha efectuado una transacción sujeta a medición.
6. HECHOS REALIZADOS La contabilidad cuantifica en términos mone- tarios, las operaciones que realiza una entidad con otros participantes en la actividad económica y cier- tos eventos económicos que la afectan. (Según Boletín A- 3)
7. Las operaciones y eventos económicos que la contabilidad cuantifica, se consideran por ella realizados: a) Cuando ha efectuado transacciones con otros entes económicos. b) Cuando han tenido lugar transformaciones in- ternas que modifican la estructura de recursos o de sus fuentes, o c) Cuando han ocurrido eventos económicos ex- ternos a la entidad o derivados de las operaciones de ésta, cuyo efecto puede cuantificarse en térmi- nos monetarios.
8. Conceptos que componen la estructura básica de la Contabilidad (Boletín A-1) A . Conceptos Básicos que establecen la delimitación e identificación del ente ecónomico, las bases de cuantificación de las operaciones y la presentación de la información financiera. B . Guías específicas respecto a cómo cuantificar y dónde presentar una partida determinada. C . Elegir la alternativa que presente una situación de equidad para todos los usuarios. REGLAS DE CONTABILIDAD CRITERIO PRUDENCIAL PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD