Este documento describe la gestión de los cuidados de enfermería en la Universidad de Sonora. La gestora de salud tiene la tarea de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, financieros y materiales. Existen desafíos como escasez de materiales y rotación del personal que dificultan la gestión efectiva. La enfermera gestora debe crear un clima de trabajo favorable utilizando tácticas como pedir opiniones y reconocer el trabajo bien hecho.

1. UNIVERSIDAD DE SONORA
DIVISION DE CIENCIAS BIOLOGICAS Y DE LA SALUD
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
Enfermería en la Gerencia del Cuidado
Docente: Yesenia Acuña Ruiz
“Gestión del Cuidado de Enfermería”
Alumnas:
ELEN.Rubi E. Leyva Gasca
ELEN. Alondra Manzo Velásquez
ELEN.Viridiana Romo Espinoza
ELEN.Fernanda Suarez Dávila
Hermosillo, Sonora a 20 de Enero del 2014

2. GESTIÓN EN LOS CUIDADO ENFERMEROS
La gestión de los cuidados enfermeros
es un proceso heurístico dirigido a
movilizar los recursos humanos y del
entorno con intención de mantener y
favorecer el cuidado de la persona
que, en su interacción con su entorno,
vive experiencias de salud.

3. LA GESTORA EN SALUD TIENE LA TAREA DE :
Planificar
Contr
olar
Orga
nizar
Dirigir
Recursos
humanos
Recursos
financieros
Recursos
materiales

4. ….
• Consiste
en
apoyar
al
personal
cuidador
comprometido
en los procesos
de cambio y de
cuidados
centrados en las
experiencias de
salud de los
clientes
El rol de la enfermera
gestora
....
• Las
enfermeras
gestoras están
destinadas a
trabajar
en
estrecha
colaboración
con el equipo
interdisciplinari
o, el equipo
médico,
el
equipo
de
dirección
y
otros servicios
del centro de
salud.
• Las enfermeras
gestoras tienen
la
responsabilidad
y el compromiso
de
favorecer
aquella
colaboración
interdisciplinaria
y
facilitar
la
comunicación.
• El rol de la
enfermera
gestora gravita
alrededor
del
liderazgo y de la
motivación, dos
procesos
esenciales para
la gestión en el
....
entorno social.
....
• El
liderazgo
permite
a
la
enfermera gestora
influir en la acción
de las personas
cuidadoras
en
relación
a
su
compromiso
personal y de
respeto
a
las
personas.

5. EN LOS DEPARTAMENTOS DE ENFERMERÍA EXISTEN ALGUNOS
PROBLEMAS QUE DIFICULTAN UNA GESTIÓN EFECTIVA
Escaso material
Personal compuesto en su mayoría por mujeres las cuales llevan
a cabo diferentes roles (madre, esposa, profesional, etc)
Rotación del personal, ausentismo del personal, falta de
educación en situaciones desfavorables
Falta de reconocimiento, autonomía, estatus, responsabilidad
entre otros

6. LA ENFERMERA GESTORA ESTA LLAMADA A CREAR UN CLIMA DE
TRABAJO FAVORABLE Y CONSTRUCTIVO, UTILIZANDO DIVERSAS
TÁCTICAS
 Pedir la opinión del grupo
 Hacer participar al personal en las decisiones
 Mostrarse receptiva a las demandas del personal
 Reconocer el trabajo bien hecho

7. CONCEPCIONES EN LA DISCIPLINA ENFERMERA
Las concepciones de la
disciplina enfermera son
también una consideración
útil para las enfermeras
gestoras,
dichas
concepciones sirven de guía
para las actividades de la
dirección de los cuidados.
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8. LINEAS DE TRABAJO Y RETOS A AFRONTAR

9. Mejorar la
prestación del
cuidado
Favorecer la
formación e
investigación
Fomentar la
gestión por
procesos
Promover una
cultura de calidad
total
Descentralización
de la gestión
Potenciar las
comisiones de
cuidados
Instaurar un
modelo de
gestión por
competencias
Desarrollar una
política de
recursos
humanos

10. “Tenemos que ser capaces de dirigir liderando, de
liderar dirigiendo, influyendo a todo el equipo de
trabajo, y consiguiendo el reconocimiento profesional
que nos merecemos, ya que solo liderando
continuaremos
avanzando”