MARKETING INTERNACIONAL Objetivo:  El alumno aprenderá los conceptos elementales del tema y los pasos básicos para el desarrollo de un proyecto de mkt enfocado al extranjero.
1- Por qué explorar un nuevo mercado? Oportunidades de negocio: Valor de ventas en volumen Valor de ventas en precio al público Saturación de mercado interno Demasiada competencia  nacional Disminución de demanda interna
2- Qué aspectos hay que considerar?: Sobre la empresa: - Capacidad de producción - Oferta exportable - Infraestructura de la empresa Mano de obra Maquinaria Flujo de operación Finanzas
2- Qué aspectos hay que considerar?: Sobre el mercado: - Demanda del mercado - Características del mercado Población Demografía Cultura Hábitos de consumo (Situaciones)
2- Qué aspectos hay que considerar?: Sobre las barreras de entrada: - Competencia - Gobierno - Estabilidad económica - Legislación aduanera Impuestos Barreras no arancelarias Tratados de libre comercio
3- Qué papel tiene el marketing en esta área? Mkt Internacional:  Modelo de gestión empresarial, a través del cual la empresa pretende obtener un beneficio comercial  aprovechando las oportunidades que ofrecen mercados extranjeros.
4- Decisiones básicas de entrada: Internacionalización Estrategias Mercados Combinación Mercados/Productos Formas de entrada Combinación Mercados/Objetivos Mezcla de mkt
6- Ahora, cómo hago el análisis inicial? Investigación documentada: Bases de datos Webs especializadas Estadísticas de comercio exterior Investigación de campo: Cámaras de comercio Comercializadoras Visita especializada
Cómo medir la demanda? - Oferta exportable (OE):  Volumen de producción que puede ser determinado para su venta al extranjero sin descuidar al mercado interno. Capacidad de producción - Demanda nacional =  Oferta Exportable
- Demanda: Q= n x q x p Q=  Potencial de mercado total n=  No. de compradores en el mercado. q=  Cantidad adquirida por comprador p=  Precio de la unidad promedio Cómo medir la demanda?
Decisiones de Demanda: - Demanda Positiva:  Seguimos adelante - Demanda Negativa:  Nuevo mercado o invertimos en infraestructura para desarrolla OE.
7 - Adecuación del Producto: Etiquetado Empaque Información Nutrimental Legislación Extranjera
7 - Adecuación del Producto:
8 - Precio de exportación Costing Costo de Producción – Logística – Precio de venta -Pricing
9 - INCOTERMS
10 - Negociación internacional Contrato:  Acuerdo formal que establece las clausulas de contra-venta de la relación comercial y su seguimiento. Forma de pago: Depósitos al 100% - 50% Depósito contra entrega Carta de crédito
11- Cierre de venta Al momento de cerrar una venta, se debe ser agresivo (en términos de negociación) para no dejar condiciones comerciales al aire. Asimismo, procurar SIEMPRE mantener una filosofía: GANAR - GANAR
“ EL MUNDO PUEDE SER TAN GRANDE O TAN PEQUEÑO DEPENDIENDO DE LOS OJOS CON EL QUE SE VEA”.
GRACIAS!!!

7. Marketing Internacional

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    MARKETING INTERNACIONAL Objetivo: El alumno aprenderá los conceptos elementales del tema y los pasos básicos para el desarrollo de un proyecto de mkt enfocado al extranjero.
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    1- Por quéexplorar un nuevo mercado? Oportunidades de negocio: Valor de ventas en volumen Valor de ventas en precio al público Saturación de mercado interno Demasiada competencia nacional Disminución de demanda interna
  • 3.
    2- Qué aspectoshay que considerar?: Sobre la empresa: - Capacidad de producción - Oferta exportable - Infraestructura de la empresa Mano de obra Maquinaria Flujo de operación Finanzas
  • 4.
    2- Qué aspectoshay que considerar?: Sobre el mercado: - Demanda del mercado - Características del mercado Población Demografía Cultura Hábitos de consumo (Situaciones)
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    2- Qué aspectoshay que considerar?: Sobre las barreras de entrada: - Competencia - Gobierno - Estabilidad económica - Legislación aduanera Impuestos Barreras no arancelarias Tratados de libre comercio
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    3- Qué papeltiene el marketing en esta área? Mkt Internacional: Modelo de gestión empresarial, a través del cual la empresa pretende obtener un beneficio comercial aprovechando las oportunidades que ofrecen mercados extranjeros.
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    4- Decisiones básicasde entrada: Internacionalización Estrategias Mercados Combinación Mercados/Productos Formas de entrada Combinación Mercados/Objetivos Mezcla de mkt
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    6- Ahora, cómohago el análisis inicial? Investigación documentada: Bases de datos Webs especializadas Estadísticas de comercio exterior Investigación de campo: Cámaras de comercio Comercializadoras Visita especializada
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    Cómo medir lademanda? - Oferta exportable (OE): Volumen de producción que puede ser determinado para su venta al extranjero sin descuidar al mercado interno. Capacidad de producción - Demanda nacional = Oferta Exportable
  • 10.
    - Demanda: Q=n x q x p Q= Potencial de mercado total n= No. de compradores en el mercado. q= Cantidad adquirida por comprador p= Precio de la unidad promedio Cómo medir la demanda?
  • 11.
    Decisiones de Demanda:- Demanda Positiva: Seguimos adelante - Demanda Negativa: Nuevo mercado o invertimos en infraestructura para desarrolla OE.
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    7 - Adecuacióndel Producto: Etiquetado Empaque Información Nutrimental Legislación Extranjera
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    7 - Adecuacióndel Producto:
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    8 - Preciode exportación Costing Costo de Producción – Logística – Precio de venta -Pricing
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    10 - Negociacióninternacional Contrato: Acuerdo formal que establece las clausulas de contra-venta de la relación comercial y su seguimiento. Forma de pago: Depósitos al 100% - 50% Depósito contra entrega Carta de crédito
  • 17.
    11- Cierre deventa Al momento de cerrar una venta, se debe ser agresivo (en términos de negociación) para no dejar condiciones comerciales al aire. Asimismo, procurar SIEMPRE mantener una filosofía: GANAR - GANAR
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    “ EL MUNDOPUEDE SER TAN GRANDE O TAN PEQUEÑO DEPENDIENDO DE LOS OJOS CON EL QUE SE VEA”.
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