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INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA 2012-2015 
$ 5.016.208.327.154
FONDO DE INVERSIÓN 
INVERSIÓN 
2012 - 2015 
RED VIAL SECUNDARIA - 
BID $ 47.246.000.000 
MANTENIMIENTOS FASE I 
INVIAS - TRONCAL $59.587.000.000 
MANTENIMIENTOS FASE II 
- INVIAS - TRONCAL $140.000.000.000 
TRANSVERSAL DE LAS 
AMÉRICAS -ANI $502.630.000.000 
AUTOPISTAS 
PROSPERIDAD – ANI 2014- 
2021 
$ 4.890.000.000.000 
TOTAL 
$ 5.639.463.000.000 
META PLAN DE DESARROLLO 
2012-2015 
332, 9 km Mantenimiento – 
Rehabilitación 
328,9 km intervenidos 
98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD 
Vía El Tigre – Tasidó 
Antes 
INVIAS MANTENIMIENTO FASE I 
CONTRATISTA: 
Consorcio Red Vial 2012 (Castro Tcherassi S.A. 
50% - ICM Ingenieros S.A 50%) 
INTERVENTORÍA: 
Consorcio Interventores 014 (TNM Limited 60% 
- Técnologia de Nuevas Mediciones Colombia 
S.A.S 40%) 
INVERSIÓN TOTAL: $ 59.857.044.540 
INICIO DE OBRA: 13/Diciembre/2012 
ENTREGA DE OBRA: 12/Octubre/2014 
AVANCE: 58,64% 
LONGITUD: 56 Km – 48 km 
IMPACTO: Antes: 2 horas - Hoy: 1 hora 
Durante 
Después
AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD 
Medellín – Urabá 
De 10 a 4 horas de recorrido 60% 
INVIAS MANTENIMIENTO FASE II 
Adjudicados el 6 de septiembre de 2013 
1. Tasidó – Dabeiba 
INVERSIÓN TOTAL: $ 75.584.370.000 
PLAZO: 10 Meses 
LONGITUD: 45,6 Km 
AVANCE: 0,74% 
CONTRATISTA: Consorcio mantenimiento Vial 
Antioquia 
2. Dabeiba - Santa Fe de Antioquia 
INVERSIÓN TOTAL: $ 56.131.540.000 
PLAZO: 10 Meses 
LONGITUD: 115 KM 
AVANCE: 0,96% 
CONTRATISTAS: Construcciones el Cóndor.
TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS 
INVERSIÓN: $502.200 millones 
CONTRATISTA: El Cóndor / vía concesionada por la ANI 
INTERVENTORÍA: Consorcio Interventoría Transversal de las Américas 
FECHA DE INICIO: 24 de septiembre de 2012 
FECHA DE ENTREGA: Segundo semestre de 2015 
AVANCE: 31% 
LONGITUD: 198 Km 
9 frentes de obra desde El Tigre (Chigorodó) – hasta Arboletes. 
Antes Después
Arboletes - El Tambito 
INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 6.299.471.807 
LONGITUD: 26 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 
TIEMPOS DE RECORRIDOS: Antes :1 hora – Hoy: 30 minutos. 
Antes En proceso…
Mellitos - El Tambito 
INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 3.477.941.353 
LONGITUD: 44 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 
TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: sin paso – hoy: 1 hora y 30 minutos 
Antes En proceso…
El Bobal - Pueblo Nuevo - San Pedro de Urabá 
Antes 
En proceso 
En proceso 
INVERSIÓN 2012 – 2015: $5.417.753.730 
Longitud: 57 Km 
CONTRATISTA MANTENIMIENTOS: 
Consorcio Antioquia Vial 2013 
TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 4 horas – 
Hoy: 1 hora y 30 minutos.
El Tambito - El Carmelo - San 
Pedro de Urabá 
Después 
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: 
$5.041.810.293 
LONGITUD: 57 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 
2013 
TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: cerrado 
el paso Hoy: 2 horas
Garrapata - Canalete 
INVERSIÓN TOTAL: 2012 - 2015: $ 97.041.288 
LONGITUD: 4 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 
INICIO DE OBRA: noviembre de 2013. 
TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: sin paso vehicular – Con intervención: 10 
min 
Antes En proceso…
San Pedro de Urabá - Pueblito 
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2013: $ 194.082.577 
LONGITUD: 8 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 
INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 
TIEMPOS: Hoy: 45 minutos – Con intervención: 15 minutos. 
En proceso…
El Tres - El Dos 
INVERSIONES TOTALES 2012 – 2015: $ 726.236.933 
LONGITUD: 6 Km 
CONTRATISTA: consorcio Antioquia Vial 2013 
INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 
TIEMPOS: Antes: 1 hora - Con intervención: 20 minutos. 
Antes En proceso…
El Tres - San Pedro de Urabá 
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: 
$17.215.124.625 (Contrato Plan) 
LONGITUD: 55 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 
2013 
TIEMPOS DE RECORRIDO: 
Antes: 6 horas – hoy: 1 hora y 30 minutos. 
Antes En proceso…
Carepa - Saiza 
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: 
$ 6.323.383.787 
LONGITUD: 27 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia 
Vial 2013 
INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 
TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 
horas – Con intervención: 45 minutos 
Antes Después
Caucheras - Bajirá 
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 5.597.112.299 
LONGITUD: 28 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 
INICIO DE OBRA: Noviembre de 2013 
TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 40 minutos 
Antes En proceso…
Mutatá - Pavarando Grande 
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 2.732.431.158 
LONGITUD: 20 Km 
CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 
TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes 1 hora – Hoy: 30 minutos 
Antes 
Km 3 + 200 
Hoy
Zona industrial 
Industria 
UN SISTEMA PORTUARIO 
DE TALLA INTERNACIONAL 
Desarrollo de actividades portuarias e industriales de 
primer nivel a partir de la promoción de: 
• Operación Portuaria Bananera 
• Puerto Multipropósito 
• Zona Industrial y Portuaria 
• Estudio de impacto dinámicas territoriales 
de complejo industrial y portuario - IDOM 
Consulting $800.000.000 Entrega Junio 2014
“VAMOS PA´LA DE ANTIOQUIA” 
UdeA 
Ciencias del Mar 
UdeA Apartadó 
UdeA Tulenapa 
TURBO: 
Ciencias del mar 
INVERSIÓN: $20.000 
millones– Entrega Jul 2014 
APARTADÓ: 
Ciencias básicas y Sociales 
INVERSIÓN: $24.000 
millones– Entrega Ene 2015 
CAREPA (TULENAPA) 
Ciencias agrícolas 
INVERSIÓN: $2.000 millones 
– Entrega Ene 2014 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
1 INFRAESTRUTURA 
DE EDUCACIÓN 
SUPERIOR DOTADA 
O MEJORADA 
200% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO 
INVERSIÓN TOTAL: $ 46.000 MILLONES
PARQUES EDUCATIVOS 
• VIGÍA DEL FUERTE 
• CHIGORODÓ 
• MUTATÁ 
• NECOCLÍ 
• SAN PEDRO DE URABÁ 
• ARBOLETES 
EDUCACIÓN 
ETNOEDUCACIÓN 
AULA DIGITAL 
INNOVACIÓN 
CULTURA 
EMPRENDIMIENTO 
INVERSIÓN APROX: 
$ 15.000 MILLONES 
AULA DEPORTE
PARQUES EDUCATIVOS 
VIGÍA DEL FUERTE CHIGORODÓ
VAMOS PA’LANTE CON MI URABÁ JOVEN 
INVERSIÓN 2013: $ 12.794.918.414 
ALCANCE: 266 programas para jóvenes de Urabá y 
70.378 cupos. 
MUNICIPIO PROGRAMAS INVERSIÓN CUPOS 
APARTADÓ 23 1.372.694.783 6.132 
ARBOLETES 29 1.275.969.476 4.064 
CAREPA 27 2.120.909.266 4.525 
CHIGORODÓ 29 1.936.562.850 7.020 
MURINDÓ 21 399.723.801 2.595 
MUTATÁ 23 814.953.221 3.869 
NECOCLÍ 27 1.674.673.180 8.557 
SAN JUAN DE URABÁ 25 982.280.209 3.169 
SAN PEDRO DE URABÁ 20 600.585.071 3.132 
TURBO 21 1.035.623.236 24.867 
VIGÍA DEL FUERTE 21 580.943.321 2.448 
TOTAL 266 12.794.918.414 70.378 
En Urabá hay 187,817 jóvenes (2012): 94.122 hombres y 93.695 mujeres. 
EL MAYOR PORCENTAJE DE JÓVENES EN ANTIOQUIA (30,75%).
ANTIOQUIA JOVEN 
PROGRAMAS OFERTADOS PARA JÓVENES 
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR 
APOYO A JUEGOS DEPORTIVOS 
AGENTES LOCALES JUVENTUD 
ANTIOQUIA DIVERSAS VOCES 
ANTIOQUIA VIVE 
RED ANTIOQUIA 
SERVICIO SOCIAL ACADÉMICO-UNIVERSITARIO 
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ACADÉMICA 
RED DE ESCRITORES LABORATORIOS DE DANZA 
CENTROS INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA 
TEATRO VA A LA ESCUELA 
COMUNICACIÓN INTERCULTURAL INDÍGENA -MINORÍAS ÉTNICAS 
PROGRAMA ALIMENTACIÓN ESCOLAR 
POLÍTICA PÚBLICA PARA ANTIOQUIA INDÍGENA 
PLAN DE EMBARAZO ADOLESCENTE 
DESCENTRALIZACIÓN LIGAS DEPORTIVAS 
MÁS Y MEJORES BACHILLERES 
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO 
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO 
FORTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES AFRO 
OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO 
ANTIOQUIA E 
CLUBES Y COLEGIOS DIGITALES MUJERES JÓVENES TALENTO JÓVENES CON FUTURO
JÓVENES CON FUTURO 
Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades 
emprendedoras en los jóvenes 
INVERSIÓN 2012-2013: $2.000.000.000 
ALCANCE 2012-2013: 563 jóvenes matriculados Urabá. 
IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de 
cada joven para ser competitivo en el medio para 
desarrollarse laboralmente. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
767 BECAS 
73% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO 
114 
92 
BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO 
127 
32 32 32 
26 
75 
33 
140 
120 
100 
80 
60 
40 
20 
0 
Apartadó Carepa Chigorodó Murindó Mutatá San Juan de 
Urabá 
San Pedro de 
Urabá 
Turbo Vigía del 
Fuerte 
ESTUDIANTES
JÓVENES CON FUTURO 
Mutatá 
ESTUDIANTES POR PROGRAMA 
Auxiliar 
administrativo 
en salud, 73 
Auxiliar en salud 
pública 
(población 
indígena), 41 
Producción 
agrícola, 82 
Saneamiento 
básico en manejo 
integral de 
residuos sólidos, 
52 
Logística de 
transporte, 81 
Manejo integral 
de residuos 
sólidos, 32 
Producción 
agrícola 
ecológica, 67 
Producción 
forestal, 64 
Palma de aceite, 
26 
Diseño e 
integración de 
multimedia, 19 
Produccion y 
cosecha de 
cultivo de cacao, 
26
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR 
INVERSIÓN 2012- 2013: $993.348.841 
ALCANCE: 600 estudiantes beneficiados con 
Beca semestre I y II 2013 
IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes 
que cursan y finalizan su formación en la 
educación superior. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
900 BECAS 
67% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO 
187 
BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO 
77 
173 
9 2 
151 
1 
200 
180 
160 
140 
120 
100 
80 
60 
40 
20 
0 
Apartadó Carepa Chigorodó Necoclí Mutatá Turbo Arboletes 
ESTUDIANTES
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR 
PRESELECCIONADOS 2014-1 
ALCANCE: 486 estudiantes 
preseleccionados en la 
convocatoria 2014-1
BECAS PARA FORMADORES –MAESTRIAS 
Becas para docentes y directivos 
docentes en municipios no certificados 
de Urabá – Contrato Plan 
2 
6 
12 12 
1 1 
11 
14 
12 
10 
8 
6 
4 
2 
0 
Apartadó Arboletes Carepa Chigorodó Necoclí San Pedro 
de Urabá 
Turbo 
Becas adjudicadas por municipio 
META PLAN DE DESARROLLO 
2012-2015 
46 BECAS 
98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO 
Becas adjudicadas por Universidad 
28 
16 
1 
30 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
Universidad de 
Antioquia 
Universidad 
Pontificia 
Bolivariana 
Universidad de 
Medellín 
ALCANCE: 45 becas adjudicadas 
INVERSIÓN 2013: $ 1700 millones 
Áreas becadas: 
Ciencias naturales, Ciencias sociales, Lenguaje, Lenguas extranjeras, 
Matemáticas y tecnología informática.
ANTIOQUIA DIGITAL 
META PLAN DE DESARROLLO 
2012-2015 
150Docentes TIC / 170 Sedes conectividad 
2012-2013 CUMPLIMIENTO 
135% Docentes / 101% Sedes 
IMPACTO: mejoramiento de la calidad de los 
aprendizajes en las áreas de lenguaje y 
matemáticas. 
INVERSIÓN 2013: $ 2.761.519.959 
MUNICIPIO 
Colegios 
Digitales 
Docentes 
uso TIC 
Clubes 
Ant Digital 
Estudiantes 
Clubes AD 
Portátiles 
entregados 
Sedes 
Conectividad 
Inversión x 
municipio 
APARTADÓ 0 0 1 10 0 0 $ 0 
ARBOLETES 2 0 8 98 131 39 $ 416.078.432 
CAREPA 3 72 14 161 240 27 $ 630.745.809 
CHIGORODÓ 2 67 5 51 271 26 $ 510.445.388 
MURINDÓ 1 0 0 0 20 1 $ 66.485.563 
MUTATÁ 2 64 1 22 100 2 $ 268.744.288 
NECOCLÍ 1 0 0 0 35 35 $ 250.626.770 
SAN JUAN 2 0 0 0 75 29 $ 299.407.448 
SAN PEDRO 1 0 0 0 15 10 $ 91.156.893 
TURBO 1 0 1 15 30 0 $ 82.115.843 
VIGÍA DEL FUERTE 1 0 0 0 55 2 $ 145.713.525 
TOTAL 16 203 30 357 972 171 $ 2.761.519.959
RUTA DE LA CALIDAD - URABÁ 
Prácticas pedagógicas y soluciones 
colectivas para mejorar la calidad de la 
Educación, avanzando con los Pactos por 
la Calidad. 
ALCANCE: 11 pactos por la Calidad 
IMPACTO: 42 instituciones de educación 
media de categoría baja-inferior, 16 
instituciones de categoría media y 2 de alta 
implementando el plan de mejoramiento 
institucional en el marco del proyecto de la 
media. 
INVERSIÓN 2014: $ 18.000.0000 
(Profesional asesor) 
META PLAN DE DESARROLLO 
2012-2015 
9 PACTOS FIRMADOS POR LA 
CALIDAD 
122% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
ENSEÑA POR ANTIOQUIA 
IMPACTO: Mejoramiento de la calidad de la educación media 
ALCANCE: 36 Profesores de Enseña por Antioquia en Urabá en la 
siguientes asignaturas: 
CIENCIAS 
NATURALES 
INGLÉS ESPAÑOL 
CIENCIAS SOCIALES 
EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 800.000.000
OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO 
INVERSIÓN 2012- 2013: $198.400.728 
ALCANCE: 10.487 estudiantes y 106 
Instituciones educativas 
IMPACTO: Mejorar la calidad en competencias 
básicas en estudiantes de los grados 10° y 11° 
para ingreso a Educación Superior 
ESTUDIANTES PARTICIPAN DE LAS OLIMPIADAS 
Vigía del 
Fuerte: 189 
Apartadó: 2.437 
Arboletes: 786 
Carepa: 880 
Chigorodó: 
1.325 
Turbo: 2.032 
Necoclí: 1.058 
San Pedro de 
Urabá: 875 
San Juan de 
Urabá: 525 
Mutatá: 360 Murindó: 20 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
9.000 estudiantes 
117% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 
Mejora, adecuación o construcción total o parcial 
de infraestructuras adecuadas para la educación 
con calidad. 
INVERSIÓN 2012-2014: $10.915.769.650 
ALCANCE: 25.423 estudiantes beneficiados y 37 
Sedes Educativas 
IMPACTO: Mejorar los ambientes escolares y la 
calidad educativa de la región. 
$964.000.000 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
70 Sedes Educativas 
56% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO 
$2.047.250.000 
Arboletes Carepa Chigorodó Mutatá Necoclí San Juan 
de Urabá 
San Pedro 
de Urabá 
$1.743.000.000 
$850.000.000 
$713.000.000 
$2.455.230.000 
$1.131.738.000 
INVERSIÓN POR MUNICIPIO
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO 
Desarrollo de habilidades emprendedoras en los 
jóvenes para consolidar proyectos de vida y generar 
capital humano integral. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.459.775.149 
ALCANCE: 1.657 estudiantes. 
IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras 
a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su 
proyecto de vida. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
2000 estudiantes 
83% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO 
207 
ESTUDIANTES POR MUNICIPIOS 
175 195 
130 
489 
30 30 
144 
208 
600 
500 
400 
300 
200 
100 
- 
ESTUDIANTES
CAPITAL SEMILLA 
Incentivos, apoyo y acompañamiento a los 
emprendedores. 
INVERSIÓN 2012-2013: $150.000.000 
ALCANCE: 1.071 iniciativas de negocio presentadas 
IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del 
emprendimiento en el municipio, llegando a la creación 
de 52 empresas en el 2015. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
250 iniciativas presentadas 
428% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO
EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL 
Formación de 7 maestros y maestras en 
artes, 32 dotaciones de instrumentos 
musicales con Altavoz Escolar, 1 laboratorio 
de áreas artísticas, implementación “El 
Teatro va al la escuela” en 12 instituciones, 
119 Vigías del Patrimonio y Realizamos el 
1er Encuentro Departamental de Museos. 
INVERSIÓN 2013: $ 338.715.438 
ALCANCE: 126 miembros de instituciones 
formados en Arte y Cultura. 1.674 personas 
más educadas en artes y cultura en Urabá. 
IMPACTO: desde el arte y la cultura promover 
el mejoramiento de la calidad de los procesos 
formativos de las artes y la cultura con más de 
mil seiscientos beneficiados. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
120 personas formadas en 
Arte y Cultura 
105% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO
OPORTUNIDADES PARA EL TALENTO 
Convocatoria pública para Gestores, creadores y artistas de Urabá 
7 Ganadores de estímulos al talento creativo que recibieron recursos para ejecutar 
su propuesta artística, 4 ganadores de circulación artística que pudieron viajar por 
el país para mostrar su obra y 5 ciudadanos resultaron elegidos en la gran 
movilización Antioquia Diversas Voces. 
INVERSIÓN 2013: $ 188.845.000 
ALCANCE: 16 iniciativas, 90 personas 
beneficiadas 
IMPACTO: mejorar las oportunidades para el 
fomento y la creación artística, mediante 
convocatorias públicas. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
120 Gestores participan de la 
oferta cultura 
75% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO
ANTIOQUIA VIVE: CORREDORES DE TALENTOS 
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos 
artísticos en danza, música y teatro. 
INVERSIÓN 2013: $ 281.541.988 
ALCANCE: 47 agrupaciones de danza, teatro y música, conformados por 691 
niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. 
IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su 
sostenibilidad y mejoramiento continuo. 
ANTIOQUIA VIVE LA MÚSICA, LA DANZA Y EL TEATRO EN URABÁ
INDEPORTES EN URABÁ 
PROYECTO 
INVERSIÓN 2012-2013: 
$ 7.014.151.630 
INVERSIÓN 
2012-2013 
Centros de iniciación y 
formación deportiva 
$715.327.091 
Apropiación de escenarios 
deportivos 
$ 79.000.000 
Construcción, adecuación, 
mantenimiento y dotación de 
escenarios deportivos y 
recreativos 
$4.504.736.696 
Ludotecas $142.200.000 
Estrategia recreativa $120.000.000 
Fortalecimiento al centro de 
$46.000.000 
promoción de la salud 
Zonal juegos escolares del 
urabá 
$388.337.450 
Centro de desarrollo 
deportivo atletismo, béisbol y 
levantamiento de pesas 
$974.550.393 
Descentralización de ligas $44.000.000 
ALCANCE: 
69.041 Niños, niñas, adolescentes y 
jóvenes beneficiados. 
88 Numero de Escenarios apropiados por 
la Comunidad. 
META PLAN DE DESARROLLO 
2012-2015 
99 escenarios de apropiación 
89% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
CENTROS DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 715.327.091 
ALCANCE: 4.400 Niños, niñas y 
adolescentes beneficiados en 11 centros 
IMPACTO: el 10% de los beneficiados 
participan en los Juegos Escolares e 
Intercolegiados. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
9 Centros 
funcionando 
122% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO 
BENEFICIADOS POR MUNICIPIOS 
Apartadó, 800 
Arboletes, 400 
Carepa, 600 
Chigorodó, 200 
Vigía del Fuerte, 
Murindó, 200 
Mutatá, 200 
Necoclí, 600 
San Pedro de 
Urabá, 200 
San Juan de 
Urabá, 200 
Turbo, 600 
400
CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO 
ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
1 Centro funcionando 
CUMPLIMIENTO 
1100% 2012-2013 
11 Centros Funcionando 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 974.550.393 
ALCANCE: 1485 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. 
IMPACTO: 10 niños y jóvenes conformando los seleccionados 
municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales
LUDOTECAS 
ALCANCE: 3600 Niños, niñas y 
adolescentes beneficiados. 
IMPACTO: Niños y niñas por encima de la 
base social en desarrollo motriz y 
cognitivo. 
META 2012-2014 
9 LUDOTECAS 
CUMPLIMIENTO 2012-2013 
122% 
11 LUDOTECAS 
Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de 
Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas. 
Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la 
Fundación de Atención a la Niñez. 
INVERSIÓN 2012-2013: $142.200.000
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 
INVERSIÓN 2012-2013: 
$ 3.696 Millones 
MUNICIPIO OBRAS INVERSIÓN 
APARTADÓ Construcción Cancha de Rugby y Futbol 1.270.956.244 
APARTADÓ Mejoramiento Coliseo de Combate 650.097.899 
Adecuación Diamante de Béisbol y Placa Polideportiva 
ARBOLETES 
-Unidad Deportiva 
123.000.000 
CAREPA Cambio de la Cubierta del Coliseo Cubierto 200.000.000 
CHIGORODÓ Construcción de Zona de Lanzamiento 38.932.660 
NECOCLÍ Mejoramiento Cubierta del Coliseo 90.030.000 
NECOCLÍ Mejoramiento del Diamante de Béisbol 132.048.020 
TURBO Construcción de Zonas de Lanzamiento 112.766.420 
VIGÍA DEL FUERTE Construcción Escenario Multideportivo 1.079.000.000 
TOTAL 3.696.831.243 
ALCANCE: 6.361 M2 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
2710 M2 
235% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO
ALIANZA REGIONAL POR LA INNOVACIÓN 
Generar capacidades básicas en gestión de la innovación en empresas y/o 
aglomeraciones productivas de Urabá. 
INVERSIÓN 2012-2013: $250.000.000 
ALCANCE: 51 Empresas intervenidas 
IMPACTO: Mejorar el nivel de innovación de las empresas en un 20%, a 
través de prácticas empresariales y transferencia de modelos de innovación, 
que permitan incrementar su nivel de producción. 
MUNICIPIO EMPRESAS 
APARTADÓ 35 
CAREPA 5 
CHIGORODÓ 4 
NECOCLÍ 2 
TURBO 4 
ARBOLETES 1 
TOTAL 51 
Articulación de Aliados 
Regionales 
y de las entidades del 
Sistema Regional de 
Innovación
SISTEMA LEGAL Y GOBIERNOS FUERTES 
INVERSIÓN TOTAL: 
$ 6.725 MILLONES 
• SEGURIDAD Y JUSTICIA 
• ANTIOQUIA LEGAL 
• GOBIERNOS LOCALES FUERTES 
• FORTALECIMIENTO FISCAL Y 
FINANCIERO
ÍNDICE DE GOBIERNO 
ABIERTO URABÁ 
REGIÓN URABÁ 
ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO 
ESCALAFÓN DPTAL 
MUNICIPIO 
2011/12 2012/13 
125 111 MURINDO 
44 53 MUTATA 
92 50 CAREPA 
84 46 CHIGORODÓ 
124 45 TURBO 
66 44 NECOCLÍ 
109 43 
SAN PEDRO DE 
URABÁ 
80 43 
VIGÍA DEL 
FUERTE 
115 40 ARBOLETES 
55 35 
SAN JUAN DE 
URABÁ 
70 32 APARTADO
ÍNDICE DE GOBIERNO 
ABIERTO URABÁ 
REGIÓN URABÁ 
ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO 
ESCALAFON NAL 
MUNICIPIO 
2011/12 2012/13 
1014 1004 MURINDO 
123 671 MUTATA 
362 586 CAREPA 
307 426 CHIGORODO 
932 358 TURBO 
197 260 NECOCLI 
584 258 
SAN PEDRO DE 
URABA 
274 251 VIGIA DEL FUERTE 
731 159 ARBOLETES 
248 67 APARTADO 
SAN JUAN DE 
154 50 
URABA
FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO 
Asesoría y asistencia técnica fiscal y 
financiera a funcionarios de la Dirección 
de Apoyo Fiscal 
INVERSIÓN 2012-2013: $218.927.640 
ALCALCE: 7 fortalecimientos del 
funcionamiento de las secretarías de 
hacienda. 
IMPACTO: Incremento de la capacidad 
de generación y gestión de ingresos 
propios, mejorando su capacidad de 
gestión y sostenibilidad fiscal. 
INVERSIÓN POR MUNICIPIO 
San Pedro de 
Urabá: 
$34.715.412 
Murindó: 
$34.715.412 
Necoclí: 
$34.715.412 
Arboletes: 
$22.675.290 
Vigía del 
Fuerte: 
$34.715.412 
Chigorodó: 
$57.390.702 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
4 fortalecimientos 
175% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO
PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD 
«URABÁ LA MÁS EDUCADA Y LA MÁS SEGURA» 
Propuesta en construcción con el Gobierno Nacional y la Fiscalía General de la 
Nación 
Troya Darién 
• Articulación interinstitucional 
e información compartida 
• Control de puertos, ríos y 
aeropuertos 
• Fortalecimiento de Fiscalía 
Antiterrorismo, 
Anticorrupción, Contra el 
Crimen Organizado y Unidad 
de Lavado de Activos. 
Nuevo Mapa Judicial 
• Proyecto de reacción del 
Circuito Judicial de 
Arboletes. 
POLÍTICA CRIMINAL 
REGIONAL PARA URABÁ 
COMPONENTES: 
SISTEMA DE RESPONSABILIDAD 
PENAL PARA ADOLESCENTES Y 
PREVENIR ES MEJOR 
SEGURIDAD 
PARA GRUPOS 
ÉTNICOS 
TRÁFICO DE 
MIGRANTES 
1 
2 3 
4 DDHH – DIH Y 
VICTIMAS 
5
CASA DE JUSTICIA MÓVIL 
Acceso eficiente a las instancias para dirimir los conflictos y proteger los 
derechos 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 22.000.000 
ALCANCE: Atención a 1.194 personas, en la casa de justicia móvil en los 
municipios de Apartadó, Chigorodó y Turbo. 
IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los 
servicios de justicia en la zona rural de los municipios.
ENTORNOS PROTECTORES 
Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la 
COMPONENTE 
INVERSIÓN 
2012-2013 
MUNICIPIO 
ALCANCE 
(JOVENES) IMPACTO 
Agentes locales de 
prevención 
$149.964.116 4 480 
120 jóvenes del municipio y 30 
líderes para la convivencia. 
Diálogos Culturales 
para la Prevención 
de la Violencia. 
$105.005.640 3 90 60 jóvenes capacitados 
Ultímate por 
Antioquia. 
$90.384.611 11 220 
20 jóvenes multiplicando 
estrategias de prevención 
TOTAL $ 345.354.367 
Violencia 
META PLAN 
DESARROLLO 2012-2015 
22 programas entornos 
protectores 
81.2% 
18 programas 
CUMPLIMIENTO 2012-2013
LINEAMIENTOS DE TURISMO DE NATURALEZA 
INVERSIÓN: $ 220.900.000 
Fases del estudio: 
Fase 1: Desarrollar lineamientos Turismo de 
Naturaleza (Mar – 14). Fase 2: Plan Estratégico 
de Turismo para Urabá (Sep-14) 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
1 Plan de Turismo para Urabá 
50% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO
REGIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE 
APROVECHAMIENTO 
SOSTENIBLE DE LA 
BIODIVERSIDAD 
Visión Integral de la Gestión de la 
Biodiversidad 
•Preservación 
•Conocimiento 
•Uso sostenible 
•Divulgación 
Política de la Gestión Integral de la 
Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos 
INVERSIÓN: $ 1.854.500.000
REGIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE 
Mar Caribe 
Océano 
Pacífico 
Golfo 
de 
Urabá 
CONTRATO PLAN ATRATO GRAN DARIÉN 
-SUPERACIÓN DE LA POBREZA – 
3 departamentos, 25 municipios de Chocó – 
Antioquia y Córdoba. Logros 2013: 
INVERSIÓN 
$1.2 billones 
•EDUCACIÓN: 
Becas maestría docentes: Inversión 
$3.400 millones. Docentes beneficiados 
45 Antioquia, 16 Córdoba, y 30 Chocó. 
•INFRAESTRUCTURA: 
Conectividad Vía San Pedro de Urabá – 
El Tres $23.027 Millones (2013-14) 
Mejoramiento de 55.9 km. 
•INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA: 
SOS control y monitoreo de las playas y 
litorales Arboletes. $800 millones
VIVIENDA URABÁ 
INVERSIÓN 2012-2013 -2014: $88.699.036.000 
ALCANCES: 
•3045 Vivienda nueva urbana y rural iniciada – entregada. 
•288 Mejoramientos de vivienda iniciados (Urbano y rural). 
•8914 Títulos entregados o en tramite (urbana y rural). 
IMPACTOS: 
•Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 2,6% 
•Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46% 
•Número de familias que entran a la legalidad de los predios.
SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PARTICIPACIÓN 
CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL 
Organizaciones sociales, comunitarias y ciudadanía 
formada y movilizada, realizando control social e 
incidiendo en la construcción del desarrollo 
territorial. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 65.206.000 
ALCANCES: 
 11 Consejos municipales de participación ciudadana y 
control. 
 11 Municipios intervenidos en veeduría ciudadana, 
 8 encuentros subregionales con promotores sociales y 
personeros. 
IMPACTO: Municipios con instancias ciudadanas de 
deliberación pública y con espacios de participación, 
gobierno público y comunidad política. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
5 Encuentros 
Subregionales 
160% 2012-2013 
CUMPLIMIENTO
FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES 
COMUNALES Y SOCIALES 
Líderes formados para la acción comunal y 
estrategias de participación comunitaria que 
permiten a las organizaciones participar de los 
procesos públicos y ciudadanos del municipio. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 353.702.290 
ALCANCES: 
 163 organizaciones comunales con Planes de 
mejoramiento. 
410 personas en ciclos de formación y articulados a 
procesos de desarrollo territorial. 
IMPACTO: Territorio con organizaciones sociales y 
comunitarias formadas en formulación de iniciativas 
comunitarias. 
META PLAN DE 
DESARROLLO 
2012-2015 
375 personas ciclos formación 
105 Planes de mejoramiento 
109% ciclos formación 
155% Planes de mejoramiento 
2012-2013 CUMPLIMIENTO
SALVIA SALUD URABÁ 
Afiliación de la población de Urabá en el régimen subsidiado en la EPS 
Savia Salud. 
INVERSIÓN 2013: 
$ 10.414.026.948 
ALCANCE: 347.778 afiliados al 
régimen subsidiario en la EPS Savia 
Salud en Urabá. 
IMPACTO: Cofinanciación afiliados 
régimen subsidiado
TELEMEDICINA 
Servicios de salud de mediana complejidad tele-consulta especializada y el 
tele-diagnóstico. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 378.771.763 
ALCANCES: 
Instalación y operación del Servicio de 
Telemedicina en 10 ESE de Urabá 
6.896 pacientes atendidos a 2013. 
IMPACTO: 
Disminuir en un 20% los costos de traslado 
de los pacientes esperados atender a 2015 
en la región (ahorros paciente y Sistema).
CRÉDITOS APROBADOS A MUNICIPIOS DE URABÁ 
Créditos de Fomento, Tesorería y redescuento. 
Proveer de recursos a los municipios para adelantar programas de desarrollo 
social y proyectos de inversión, al igual para atender situaciones temporales 
de iliquidez. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 19.152.463.504 
ALCANCE: 253.203 habitantes municipios 
MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO 
APARTADÓ $ 16.702.463.504 
148.745 hab 
municipio 
Sustitución deuda, deuda Bancoagrario y 
Bancolombia 
ARBOLETES $ 900.000.000 
34.293 hab 
municipio 
Maquinaria para el mejoramiento de vías 
CAREPA $ 1.000.000.000 
4.751hab 
municipio 
Compra terreno/construcción vivienda interés 
social y pavimentación vías urbanas 
CHIGORODÓ $ 550.000.000 
65.414hab 
municipio 
Atender iliquidez temporal 
Corte: 31 de diciembre de 2013.
BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 
Nueva apuesta de Antioquia la más 
educada para promover el talento de los 
emprendedores y pequeños empresarios 
INVERSIÓN 2013: $ 141.725.000 
MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO 
APARTADÓ $ 70.780.000 17 Créditos 
Creación y Fomento 
ARBOLETES $ 5.000.000 1 Créditos 
CAREPA $ 8.000.000 2 Créditos 
CHIGORODÓ $ 5.000.000 1 Créditos 
MUTATÁ $ 5.000.000 1 Créditos 
NECOCLÍ $ 8.500.000 3 Créditos 
TURBO $ 41.445.000 12 Créditos 
TOTAL $ 141.725.000 37 Créditos 
Corte: 31 de diciembre de 2013.
PROYECTO MUNICIPAL INTEGRAL 
• Parque Educativo 
• Deportes 
• Plaza de Sombras 
• Parque Lineal 
• Colegio Emberá 
• Muro Contención 
• Vivienda 
• Puentes 
• Servicios Públicos 
• Trabajo Social 
INVERSIÓN: 
$ 26.000.000.000
MUNICIPIO DE MUTATÁ 
PARQUE EDUCATIVO 
ETNOEDUCACIÓN 
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA 
LUDOTECAS 
ANTIOQUIA VIVE 
ANTIOQUIA JOVEN 
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS 
FILTROS DE POTABILIZACIÓN 
VIVIENDA 
ENTORNOS PROTECTORES 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA 
$ 60.000 Millones 
HABITANTES: 19.714 
5.273 Urbana - 14.441 Rural 
$ 3.022.629 pesos 
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
PARQUE EDUCATIVO 
PARQUE EDUCATIVO: 
MANANTIAL DE LA VIDA 
INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES 
Arquitecto: Carlos Pulido 
Diseños: marzo 2014 
Fecha Inicial: julio 2014 
Fecha Final: marzo 2015 
PARQUE 
EDUCATIVO 
Ubicado entre la Casa de la 
Cultura y la Biblioteca, a una 
cuadra del parque principal.
ETNOEDUCACIÓN 
MUTATÁ ES DIVERSA Y MULTICULTURAL 
• Formación de Docentes 
en Etnoeducación y cátedra de 
estudios afrocolombianos. 
INVERSIÓN 2013: $ 2.212.325 
ALCANCE: 10 Docentes. 
IMPACTO: Malla curricular de 
Etnoeducación. 
• Herramientas Etnodidáticas 
para los estudiantes de las Instituciones y 
Centros Educativos. 
INVERSIÓN 2013: $ 3.720.171 
ALCANCE: 4.355 estudiantes. 
IMPACTO: Municipio etnoeducado y 
estudiantes con Herramientas 
Etnodidácticas. 
Encuentro de docentes Urabá Herramientas Etnodidaticas
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA 
CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO 
MOTRIZ, INICIACIÓN, FORMACIÓN Y 
ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA. 
Experiencias motrices, etapa de formación y 
etapa de especialización deportiva para 
niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años. 
INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000 
ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en Mutatá. 
IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos 
Escolares e Intercolegiados.
LUDOTECAS 
Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de 
Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas. 
INVERSIÓN 2012-2013: $36.700.000 
ALCANCE: 903 Niños, niñas y 
adolescentes beneficiados. 
IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima 
de la base social en desarrollo motriz y 
cognitivo
ANTIOQUIA VIVE 
URABÁ: CORREDOR DE TALENTOS 
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos 
artísticos con enfoque pedagógico en la área de danza. 
INVERSIÓN 2013: $38.870.242. 
ALCANCE: 13 agrupaciones de danza conformados por 272 niños y jóvenes 
escolarizados con sus docentes. 
IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando la promoción 
del talento en Urabá 
Antioquia Vive la Danza en el Municipio de Mutatá
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de 
Mutatá a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la 
más Educada” 
INVERNSIÓN 2013: $ 814.953.221 
ALCANCE: 23 programas y 3.869 jóvenes participando 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 2013 
COMUNICACIONES 9 $ 6.531.168 
CULTURA 78 $15.649.576 
EDUCACIÓN 740 $ 412.890.647 
EQUIDAD DE GÉNERO 8 $ 7.861.272 
INDEPORTES 563 $ 181.539.704 
INDÍGENA 1.707 $ 32.639.098 
MANA 618 $ 124.588.800 
NEGRITUDES 2 $ 455.803 
PRODUCTIVIDAD 144 $ 32.797.153 
TOTAL 3.869 $ 814.953.221
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS 
MEJORAMIENTO DE LA SITUACIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 
DE LAS ZONAS RURALES DE URABÁ 
PROYECTO INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO 
Sistemas de producción 
agropecuarios de arroz, 
plátano y yuca 
$ 20.000.000 
4 Parcelas piloto 
de investigación de 
yuca 
Determinar un paquete tecnológico 
sostenible para la producción de 
yuca en la zona. 
Adecuación y 
sostenimiento de 50 
estanques piscícolas. 
$ 93.870.138 
27 Productores 
piscícolas 
Mejorar los procesos tecnológicos 
utilizados por los beneficiarios en la 
producción piscícola en estanques. 
TOTAL $113.870.138 
Socialización proyecto con comunidad 
 Formación y capacitación a personal 
técnico y a pequeños productores a través de 
organizaciones comunitarias. 
 Implementación, acompañamiento y 
fortalecimiento de los generadores de 
seguridad alimentaria y nutricional.
FILTROS DE POTABILIZACIÓN 
Suministro de Filtros para 
potabilización del agua para consumo 
humano en zonas de difícil acceso al 
agua potable. 
INVERSIÓN 2013: $10.500.000 
ALCANCE: 280 personas 
beneficiadas. 
IMPACTO: Disminución en un 2% de 
las enfermedades gastrointestinales en 
la comunidades a las cuales se le 
suministró los filtros.
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE 
LOS CORREGIMIENTOS LA FORTUNA Y EL PORROSO 
INVERSIÓN 2013: $ 130.000.000 
ALCANCE: 775 personas y 170 viviendas beneficiadas 
IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una 
posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
VIVIENDA NUEVA 
INVERSIÓN 2013: $105.000.000 
ALCANCE: 105 soluciones de vivienda. 
FECHA DE ENTREGA: Diciembre de 2014. 
IMPACTO: Aporte a la reducción del déficit 
cuantitativo de vivienda en un 0,2%
ENTORNOS PROTECTORES 
MECANISMO ALTERNATIVO DE 
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 
Acesso a oportunidades (deporte) 
Ultimate por Antioquia. 
INVERSIÓN 2013: 
$8.125.000 
ALCANCE: 79 jóvenes participando. 
IMPACTO: capacitación de jóvenes en 
prácticas deportivas para la convivencia
MUNICIPIO DE CHIGORODÓ 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$ 57.000 Millones 
HABITANTES: 72.453 
62.927 Urbana – 9.526 Rural 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$ 784.173 pesos 
PARQUE EDUCATIVO 
CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO 
ENSEÑA POR ANTIOQUIA 
BECAS JOVENES CON FUTURO 
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR 
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO 
ANTIOQUIA JOVEN 
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
GESTORES DE SALUD URABÁ 
SERVICIOS PÚBLICOS 
VIVIENDA 
ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI 
FORTALECIMIENTO FISCAL
PARQUE EDUCATIVO 
PARQUE EDUCATIVO RÍO DE GUDUAS 
INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES 
Arquitecta: María Paula Vallejo 
Inicio Obras: Marzo de 2014 
Final Obras: Noviembre 2014 
PARQUE 
EDUCATIVO 
Se proyecta en el antiguo 
aeropuerto.
CENTRO FORMACIÓN ALTO RENDIMIENTO 
Carepa 
CENTRO INTEGRAL DE 
FORMACIÓN PARA EL DEPORTE Y 
LA ACTIVIDAD FÍSICA 
Potenciar los procesos de formación en 
alianza con la Universidad de Antioquia, el 
Politécnico Jaime Isaza Cadavid, el Sena y 
el Tecnológico de Antioquia. 
INVERSIÓN POTENCIAL 2014-2015: 
$1.835.525.000
ENSEÑA POR ANTIOQUIA 
15 Profesores de Enseña por Antioquia en Chigorodó 
INVERSIÓN: $350.000.000 
INGLÉS ESPAÑOL 
CIENCIAS SOCIALES 
CIENCIAS 
NATURALES 
EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA
BECAS JOVENES CON FUTURO 
Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en 
los jóvenes. 
 11 profesionales trabajando temas de orientación ocupacional del módulo de 
desarrollo humano integral en Urabá. 
 Programas de formación en Logística de transporte y Producción 
agrícola, Diseño e integración de multimedia y Palma de aceite. 
INVERSIÓN 2013: 
$287.612.024 
ALCANCE: 127 jóvenes beneficiados. 
IMPACTO: Potencializar las habilidades 
individuales de cada joven que le permitan ser 
competitivo en el medio a desarrollarse 
laboralmente.
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR 
Oportunidades para los jóvenes para 
acceder a una educación superior 
pertinente y de calidad. 
INVERSIÓN 2012-2013: $249.820.837 
ALCANCE: 173 Estudiantes Semestre I y 
II 2013. 
IMPACTO: Incrementar cantidad de 
estudiantes que cursan y finalizan su 
formación en la educación superior.
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO 
DESARROLLO DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS EN LOS 
JÓVENES 
Oportunidades para consolidar proyectos de vida y generar capital humano 
integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo 
social y económico de la región. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 265.188.508 
ALCANCE: 217 estudiantes 
IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, 
que fortalezcan su proyecto de vida.
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de 
Chigorodó a partir de las oportunidades de los diferentes programas de 
“Antioquia la más Educada” 
INVERNSIÓN 2013: $ 1.936.562.850 
ALCANCE: 29 programas y 7.020 jóvenes participando. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056 
CULTURA 338 $ 48.900.484 
EDUCACIÓN 2.345 $ 1.213.988.528 
EQUIDAD DE GÉNERO 60 $ 42.901.707 
GESTIÓN HUMANA 31 $ 146.052.106 
INDEPORTES 600 $ 171.912.895 
INDÍGENA 2.373 $ 45.373.509 
IAyJ 28 $ 9.270.690 
MANA 1.028 $ 207.244.800 
NEGRITUDES 6 $ 1.367.410 
PRODUCTIVIDAD 208 $ 47.373.665 
TOTAL 7.020 $1.936.562.850
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
Las ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas 
productivas de la región. 
ECA 
INVERSIÓN 
2013 
ALCANCE IMPACTO 
PALMA $10.231.000 
20 Productores 
Agropecuarios Capacitados 
Mejorar los procesos 
tecnológicos utilizados por 
los agricultores en la 
21 Productores 
PISCICULTURA $31.000.000 producción. 
Agropecuarios Capacitados 
TOTAL $41.231.000 41 Productores Agropecuarios
GESTORES DE SALUD URABÁ 
ESTRATEGIA SALUD CONTIGO 
Atención primaria en Salud para mejoramiento del nivel de salud, bienestar y 
calidad de vida de la población de Urabá. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 181.200 
ALCANCE: 2900 familias (16 integrantes en equipo básico de salud) 
IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la 
estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y 
bienestar social.
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN 
LOS CORREGIMIENTOS DE: 
CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO 
LA FÉ 
$ 75.000.000 
534 personas 
Obtener estudios con alto grado de detalle 
para gestionar una posible cofinanciación 
buscando el beneficio del 100% de la 
Población. 
PEÑITAS $ 75.000.000 534 personas 
Obtener estudios con alto grado de detalle 
para gestionar una posible cofinanciación 
buscando el beneficio del 100% de la 
Población. 
TOTAL $ 150.000.000 1068 personas 
SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIOS PÚBLICOS 
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUAS RESIDUALES 
Barrio Brisas de Urabá y Barrio Kennedy 
INVERSIÓN 2014: $746.000.000 
ALCANCE: 195 personas 
IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el 
municipio. 
Zona urbana del Colector el Bohío 
INVERSIÓN 2013: $ 3.893.261.000 
ALCANCE: 59.431 personas 
IMPACTO: Aumento en la cobertura del 
servicio de aguas servidas en el 
municipio.
SERVICIOS PÚBLICOS 
VEHÍCULO COMPACTADOR PARA CHIGORODÓ 
INVERSIÓN 2013: $100.000.000 
ALCANCE: 72.930 personas beneficiadas. 
IMPACTO: Contribuir al mejoramiento de la prestación del 
servicio de aseo mediante adecuada recolección, transporte y 
disposición final de los residuos sólidos.
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO 
Mejoramiento 
Urbano $408.000.000 68 Dic-2014 
Aporte a la Reducción 
del déficit cualitativo de 
vivienda en un 0,04% 
Vivienda Nueva 
Rural $321.000.000 17 Jun 2015 Aporte a la Reducción 
del déficit cuantitativo 
de vivienda en un 0,1% Vivienda Nueva 
Urbano $3.021.000.000 96 Dic 2014 
Titulación Urbano $100.036.000 965 Dic2014 
Número de familias que 
entran a la legalidad de 
los predios 
TOTAL $3.850.036.000 1147 soluciones de vivienda 
Mejoramiento Viviendas Rurales – Desplazados de Vivienda Rural
ORDENAMIENTO TERRITORIAL 
SOSTENIBLE 
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, 
Murindó, Bojaya y Riosucio 
2. POLO URBANO: Chigorodó, 
Carepa, Apartadó y Turbo 
INVERSIÓN: $980.000.000 
Preservación 
Restauración 
Aprovechamiento 
Accesibilidad 
Centros poblados
FORTALECIMIENTO FISCAL Y 
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
FINANCIERO 
Asesoría y asistencia técnica fiscal y 
financiera a funcionarios para incrementar 
generación y gestión de ingresos propios. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 57.390.702 
ALCALCE: 2 intervenciones para el 
fortalecimientos de las secretarías de 
hacienda. 
Viviendas Rurales – Desplazados Mejoramiento de Vivienda Rural 
IMPACTO: Incremento de la capacidad de 
generación y gestión de ingresos propios 
por parte del municipio, mejorando su 
capacidad de gestión y sostenibilidad 
fiscal.
MUNICIPIO DE CAREPA 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$ 45.300 Millones 
HABITANTES: 53.048 
40.020 Urbana – 13.028 Rural. 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$ 854.520 pesos 
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 
ANTIOQUIA DIGITAL 
CAPITAL SEMILLA 
ANTIOQUIA JOVEN 
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS 
MUJERES JÓVENES TALENTO 
RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS 
TELEMEDICINA 
GESTORES DE SALUD URABÁ 
SERVICIOS PÚBLICOS 
VIVIENDA 
FERIA DE LA TRANSPARENCIA 
ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 
SEDE TULENAPA 
Ciencias agrícolas y afines 
FECHA ENTREGA: Ene 24 DE 2014 
INVERSIÓN: $2.000 millones 
UdeA Tulenapa
ANTIOQUIA DIGITAL 
EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y CONECTIVIDAD 
 72 docentes formados en TIC 
 22 formados en uso pedagógico de TIC 
 3 Colegios Digitales – 240 Portátiles entregados – 27 sedes 
INVERSIÓN AÑO 2013: $ 630.745.809 
conectividad. 
 14 Clubes Digitales -161 estudiantes. 
ALCANCE: 27 Sedes Educativas con 
conectividad y/o equipamiento 
tecnológico. 
IMPACTOS: 
Mejorar los resultados en la calidad de los 
aprendizajes en matemáticas y lenguaje de 
los Colegios Digitales de Urabá. 
Disminución de la deserción escolar en 
los Colegios Digitales de Urabá.
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y 
visibilización del talento de los y las 
jóvenes de Carepa a partir de las 
oportunidades de los diferentes 
programas de “Antioquia la más 
Educada” 
INVERNSIÓN 2013: 
$ 2.120.909.266 
ALCANCE: 27 programas y 4.525 
jóvenes participando. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 5 $ 3.628.427 
CULTURA 491 $ 59.538.609 
EDUCACIÓN 1.794 $1.110.174.517 
EQUIDAD DE GÉNERO 734 $ 486.827.349 
GESTIÓN HUMANA 19 $ 89.515.807 
INDEPORTES 556 $ 169.414.198 
IAyJ 36 $ 11.919.458 
MANA 177 $ 35.683.200 
MEDIO AMBIENTE 500 $ 62.172.285 
NEGRITUDES 5 $ 1.139.509 
PRODUCTIVIDAD 208 $ 90.895.907 
TOTAL 4.525 $ 2.120.909.266
CAPITAL SEMILLA 
INCENTIVOS, APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS 
EMPRENDEDORES 
creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y 
articuladas a las apuestas productivas de la región. 
INVERSIÓN 2013: $10.000.0000 
ALCANCE: 203 Ideas de Negocio 
Presentadas. 
IMPACTO: Incrementar la 
intencionalidad del emprendimiento 
en el municipio, llegando a la 
creación de 5 empresas en el 2015.
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS 
UNIDADES PRODUCTIVAS DE ARROZ, PLÁTANO Y YUCA BAJO 
SISTEMAS DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS. 
INVERSIÓN 2013: $ 30.000.000 
ALCANCE: 28 productores capacitados y 28 hectáreas establecidas 
IMPACTO: 1. 28 has de arroz establecidas; Mejorar los procesos 
tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz. 
Socialización proyecto comunidad
MUJERES JÓVENES TALENTO 
LAS MUJERES COMO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO 
Mujeres jóvenes con talento en cuatro 
categorías: 
 Artes y cultura 
 Deportes 
 Liderazgo político y social 
 Excelencia académica 
INVERSIÓN 2012-2013: $16.364.242 
ALCANCE: 60 Mujeres jóvenes en la Red 
de Mujeres Jóvenes Talento 
IMPACTO: jóvenes activas conformando 
la Red Regional de Mujeres Jóvenes 
Talento
RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS 
Espacio de encuentro y de acción política de las mujeres que ocupan 
cargos de dirección, decisión y representación en los municipios y las 
regiones para promover el adelanto de las mujeres. 
INVERSIÓN 2013: $ 8.193.249 
ALCANCE: 1 Red Local de 15 mujeres lideres municipales. 
IMPACTO: 4 Consejos Municipales que logran un mínimo de 30% de mujeres 
electas para 2015.
TELEMEDICINA 
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA 
ESPECIALIDADES: 
Pediatría Neumología 
Cardiología Dermatología 
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA 
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA 
TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 45.726.826 
ALCANCES: 
Instalación del Servicio de Telemedicina 
ESE Hospital Francisco Luis Jiménez 
Martínez. 
778 pacientes atendidos a 2013. 
IMPACTO: 
Disminuir los costos de traslado de 2.400 
pacientes esperados atender a 2015, así: 
Ahorros paciente $300.000.000 y 
Ahorros sistema $120.000.000 
aproximadamente.
GESTORES DE SALUD 
Estrategia Salud Contigo 
Instalación, desarrollo y consolidación de la estrategia de Atención 
Primaria en Salud para el mejoramiento del nivel de salud, bienestar y 
calidad de vida de la población de Urabá. 
INVERSIÓN 2012-2013: $209.400.000 
ALCANCE: 1953 familias 
(15 integrantes en el equipo básico 
de salud) 
IMPACTO: Mantener el nivel de salud 
de las familias priorizadas a través 
de la estrategia Atención Primaria en 
Salud con mejores resultados en 
salud y bienestar social.
SERVICIOS PÚBLICOS 
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN 
LOS CORREGIMIENTOS DE: 
CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO 
EL SILENCIO $ 75.000.000 28 personas Obtener estudios con alto grado de detalle 
para gestionar una posible cofinanciación 
buscando el beneficio del 100% de la 
EL ZUNGO $ 75.000.000 28 personas Población. 
TOTAL $ 150.000.000 56 personas beneficiadas 
Construcción en la zona urbana de 
Colector etapa II del Municipio 
Contrato Plan 
INVERSIÓN 2014: $ 2.309.554.000 
ALCANCE: 52.492 personas beneficiadas 
IMPACTO: Aumento en la cobertura del 
servicio de aguas servidas en el municipio.
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
URB. Villa Carolina 
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES 
FECHA 
ENTREGRA 
IMPACTO 
Vivienda Nueva 
Rural $910.000.000 68 Dic 2012 Aporte a la Reducción del 
déficit cuantitativo de vivienda 
Vivienda Nueva en un 0,46% 
Urbano $6.759.000.000 164 Dic 2014 
Titulación 
Urbano $182.000.000 350 Dic 2014 
Número de familias que entran 
a la legalidad de los predios 
INVERSIÓN 2013-2013: 
$7.851.000.000 
TOTAL SOLUCIONES: 582
FERIA DE LA TRANSPARENCIA 
TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA 
LEGALIDAD + TRANSPARENCIA 
En Antioquia la Más Educada no se pierde un 
peso 
INVERSIÓN 2013: $22.000.000 
ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia 
implementadas. 
IMPACTO: Implementación de acciones que 
aporten al mejoramiento de los indicadores de 
visualización de la contratación de los municipios 
de la región.
ORDENAMIENTO 
TERRITORIAL SOSTENIBLE 
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, 
Murindó, Bojayá y Riosucio 
2. POLO URBANO: Chigorodó, 
Carepa, Apartadó y Turbo 
INVERSIÓN: $980.000.000 
Preservación 
Restauración 
Aprovechamiento 
Accesibilidad 
Centros poblados
MUNICIPIO DE APARTADÓ 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$ 90.483 Millones 
HABITANTES: 167.895 
Urbana: 144.976 – Rural: 22.919 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$538.927 
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 
POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID 
CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ 
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO 
CENTRO ANTIOQUIA E 
ANTIOQUIA JOVEN 
OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA 
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS 
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN S.O.S 
IPS UNIVERSITARIA 
CLÍNICA PANAMERICANA 
SERVICIOS PÚBLICOS 
VIVIENDA 
CASA DE JUSTICIA MÓVIL
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 
UdeA Apartadó 
UdeA CIUDADELA UNIVERSITARIA 
APARTADÓ 
• Ciencias Básicas y Sociales 
INVERSIÓN: $24.000 millones 
FECHA ENTREGA: Entrega Ene 2015
POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID 
Arboletes 
San Pedro 
Carepa 
Chigorodó 
Mutatá 
Murindó 
Vigía del Fuerte 
INVERSIÓN 2013: $5.588 millones 
ALCANCE: 150.000 Hab. 
IMPACTO: Espacios adecuados para la formación 
y el fortalecimiento de la oferta académica en la 
subregión. 
Apartadó 
ADECUACIÓN DE LA SEDE DEL POLITÉCNICO 
JAIME ISAZA CADAVID EN APARTADÓ. 
Adquisición y dotación de laboratorios móviles 
En las áreas de biología, química, botánica, física, 
electricidad, genética, control de calidad, 
topografía, dibujo, TIC, hidráulica, mecánica de 
suelos, cárnicos, lácteos y vegetales.
CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ 
Mejoramiento de la Ciudadela Educativa como espacio de aprendizaje 
activo (auditorios, biblioteca, sala de aprendizaje virtual, espacios lúdicos, 
laboratorios y área de talleres). 
INVERSIÓN TOTAL: $ 360.000.000 
ALCANCE: 2900 Estudiantes beneficiados 
IMPACTO: Mejorar el 100% la infraestructura educativa a partir del 
mantenimiento de espacios adecuados para la formación y el 
fortalecimiento de la oferta académica en Urabá.
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO 
Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo 
Levantamiento de Pesas y Béisbol: 
 Selección de talentos 
 Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres 
disciplinas. 
 Convenios con la centralidad Liga de Levantamiento de pesas 
INVERSIÓN 2013: $ 177.190.000 
ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes 
IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales 
en los Juegos Intercolegiados y Departamentales. 
Equipo Regional de Levantamiento de Pesas
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 
INTERVENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA: 
Cancha de Rugby y el Mejoramiento al Coliseo de Combate, ambas 
terminadas. En estas intervenciones están Comfenalco, Cancillería y el 
Municipio como socios del Proyecto. 
INVERSIÓN 2013: $ 2000 millones 
ALCANCE: 2760 metros cuadrados de intervención
CENTRO ANTIOQUIA E 
Programa de fortalecimiento empresarial para el desarrollo económico 
Articulación institucional y potencialización de las vocaciones productivas de 
las regiones y la formulación de políticas público privadas en pro de la 
modernización empresarial y la competitividad de Urabá. 
INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000 
ALCANCE: 5 ideas de negocio ganadoras 
(1 Centro de Emprendimiento). 
IMPACTO: Intervenir al menos a 100 
empresas y emprendimientos a través del 
Centro Antioquia e del municipio y ofrecer 
servicios integrales para el fortalecimiento 
empresarial y cultura emprendedora.
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y 
visibilización del talento de los y las 
jóvenes de Apartadó a partir de las 
oportunidades de los diferentes 
programas de “Antioquia la más 
Educada” 
INVERNSIÓN 2013: 
$1.372.694.783 
ALCANCE: 23 programas para 
jóvenes en el municipio y 6.132 
jóvenes beneficiados. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 2 $ 1.451.371 
CULTURA 122 $ 31.616.975 
EDUCACIÓN 2.739 $ 629.420.523 
EQUIDAD DE GÉNERO 67 $ 49.780.320 
GESTIÓN HUMANA 148 $ 138.467.074 
INDEPORTES 2.055 $ 452.156.981 
INDIGENA 975 $ 18.642.719 
IAyJ 21 $ 6.953.017 
NEGRITUDES 2 $ 455.803 
PRODUCTIVIDAD 1 $ 43.750.000 
TOTAL 6.132 $ 1.372.694.783
OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA 
Zona industrial 
Industria 
Muelles en los canales de Zungo y Nueva 
Colonia en el río León 
Concesión Portuaria - ANI 
Comercializadoras Uniban y Banacol 
• Capacidad instalada de carga: 5 mill ton/año 
• Movilización de carga real: 2 mill ton/año 
• Capacidad instalada ociosa: 3 mill ton/año
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS 
Unidades productivas de arroz, plátano y yuca bajo sistemas de buenas 
prácticas agrícolas 
Mejorar la situación alimentaria y nutricional de la zona rural a través de la 
formación, acompañamiento y capacitación a pequeños productores a través 
de organizaciones comunitarias. 
INVERSIÓN 2013: $80.000.000 
ALCANCE: 83 productores capacitados 
y 83 hectáreas establecidas. 
IMPACTOS: 
1. 70 has de arroz y 12 has de plátano 
establecidas. 
Dotación de 1 molino arrocero para 
disminuir costos de trilla. 
Mejorar los procesos tecnológicos 
utilizados por los agricultores en la 
producción de arroz y plátano.
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS 
Construcción SOS Apartadó 
S.O.S Urabá Sur. 
INVERSIÓN 2013: $ 424.539.537 
ALCANCE: 297.656 (población polígonos SOS de los municipios de 
Chigorodó, Carepa, Mutatá, Vigía del Fuerte, Murindó y Apartadó). 
IMPACTO: Fortalecer el 
funcionamiento de los 
CMGRD (Consejos 
Municipales de Gestión 
del Riesgo) como parte 
fundamental de las 
políticas generales e 
integrales de la gestión y 
educación del riesgo en el 
departamento.
IPS UNIVERSITARIA 
Fortalecimiento de la infraestructura física de la ESE Hospitales de mediana y baja 
complejidad 
E.S.E Antonio Roldan Betancur de Apartado liquidada 
SERVICOS A IMPLEMENTAR 
•UCI: Adultos – Pediátrica – 
Neonatal. 
•Cardiología Hemodinámica. 
•Oncología. 
•Unidad Renal. 
•Fisiatría. 
Nuevo Recurso humano: 
420 funcionaros: 
• 8 Pediatras 
• 8 Ginecólogos obstetras 
• 8 Anestesiólogos 
• 13 Especialistas en cirugía general 
• 8 Ortopedistas 
• 2 Expertos en cirugía plástica 
• 2 Oftalmólogos 
• 2 Otorrinos 
• 35 Médicos generales 
• 49 Enfermeras profesionales, 
Odontólogos y Bacteriólogos. 
INVERSIÓN: $4.900.000.000 
Población atendida desde julio hasta la 
fecha: 22.737 personas
CLÍNICA PANAMERICANA 
Población beneficiada: 
627.000 habitantes de la región 
Servicios de cuarto nivel para todos los 
estratos 
Regímenes subsidiado y contributivo 
$22.000 millones de crédito del IDEA para el 
bienestar de la comunidad Urabaense 
Especialidades 
• Cardiología 
• Nefrología 
• Urología 
• Cirugía general 
• Cirugía plástica 
• Ginecología y obstetricia 
• Ortopedia 
• Neurología y neurocirugía 
• Imagenología y ayudas 
diagnósticas 
• Laboratorio clínico 
• Central de mezclas 
• Gastroenterología 
• Oncología incluyendo bunker 
de radioterapia 
• Braquiterapia
SERVICIOS PÚBLICOS 
Optimización del sistema de recolección de aguas residuales 
barrios Parroquial Barrio Pueblo Nuevo Barrio Nueva civilización 
INVERSIÓN 2013-2014: $ 1.433.000.000 
ALCANCE: 136.109 personas beneficiadas. 
IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el 
municipio.
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES 
FECHA 
ENTREGA 
IMPACTO 
Mejoramiento 
Urbano 
$126.000.000 20 sep-14 
Aporte a la Reducción del déficit 
cualitativo de vivienda en un 
0,01% 
Nueva Rural $2.788.000.000 
7 dic-12 
Aporte a la Reducción del déficit 
cuantitativo de vivienda en un 
0,6% 
12 dic-14 
87 nov-14 
60 jun-14 
29 dic-14 
Urb. 4 de Junio Urb. Fundaunibán 25 Años Urb. Rosalba Zapata 
Nueva 
Urbano 
$23.590.000.000 
266 dic-14 
192 dic-14 
400 jun-14 
Titulación 
Urbano 
$784.000.000 2.029 dic-14 
Número de familias que entregan 
a la legalidad de los predios 
TOTAL $27.288.000.000 3.102 Soluciones
CASA DE JUSTICIA MÓVIL 
Acceder de manera pronta, eficiente y amigable a las instancias competentes para 
dirimir los conflictos, permite la protección y el ejercicio pleno de los derechos y 
previene las acciones privadas e ilegales que buscan "hacer justicia“. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 8.500.000 
ALCANCE: Atención de 360 personas, en la casa de justicia móvil 
IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los 
servicios de justicia en la zona rural del municipio.
MUNICIPIO DE TURBO 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$ 65.839 Millones 
HABITANTES: 151.161 
60.042 Urbana – 91.119 Rural 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$435.559 
TURBO 
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO 
EDUMOVIL URABÁ 
ANTIOQUIA JOVEN 
PUERTO MULTIPROPÓSITO 
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ 
GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ 
SERVICIOS PÚBLICOS 
CENTRO AMIGABLE 
VIVIENDA 
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS 
RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO 
ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 
UdeA 
Ciencias del Mar 
SEDE TURBO 
Ciencias del mar 
INVERSIÓN: $20.000 millones 
FECHA DE ENTREGA: Julio 2014 
IMPACTO: Incrementar la cantidad de 
estudiantes que cursan y finalizan su 
formación en la educación superior.
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO 
Intervención centros Atletismo, levantamiento de pesas y béisbol a partir 
de: 
 Selección de talentos 
 Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres disciplinas. 
 Centralidad liga convenios por el cuatreño. 
INVERSIÓN 2013-2014: $177.190.000 
ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes 
IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en 
los Juegos Intercolegiados y Departamentales.
EDUMOVIL URABÁ 
TELEANTIOQUIA EN URABÁ 
Diplomado Virtual en Realización de Televisión - 
“Aprende en Línea” Universidad de Antioquia. 
“Urabá: un mar de oportunidades”. 
30 jóvenes de la región de Urabá aprenden sobre la 
realización de televisión, articulado a la unidad móvil 
educativa de EduMóvil TELEANTIOQUIA. 
INVERSIÓN EDUMÓVIL 2013: $109.766.551 
ALCANCE: 147.243 habitantes 
IMPACTO: Comunidad en general con la emisión de 
los programas contratados en la región.
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la 
región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de 
desarrollo. 
INVERNSIÓN 2013: $ 1.035.623.236 
ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 24.867 
jóvenes beneficiados. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 2 $ 1.451.371 
CULTURA 177 $ 42.229.558 
EDUCACIÓN 2.247 $ 444.864.707 
EQUIDAD DE GÉNERO 208 $ 140.161.741 
INDEPORTES 1.926 $ 333.048.781 
INDIGENA 2.793 $ 53.404.219 
NEGRITUDES 17.514 $ 20.462.859 
TOTAL 24.867 $ 1.035.623.236
PUERTO MULTIPROPÓSITO 
PUERTO BAHÍA COLOMBIA URABÁ 
Puerto multipropósito para carga 
general, contenedores, gráneles 
sólidos y líquidos, con una 
profundidad en zona de fondeo entre 
17 y 21 mts. 
Naves tipo Handyma y Panamax de 
hasta 45.000 DWT y eslora 200 mts. 
Licencia Ambiental- Res No. 500. 
Concesión Portuaria- Res No. 898. 
Zona Franca- En trámite. 
Mercado potencial: 2.83 millones 
Toneladas / Año.
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
Cultivo de Plátano 
Las Escuelas de Campo ECAS mejoran la 
competitividad y la innovación de las cadenas 
productivas de la región. 
INVERSIÓN 2013: $10.231.000 
ALCANCE: 21 Productores Agropecuarios 
Capacitados en Plátano. 
IMPACTO: Mejorar los procesos 
tecnológicos utilizados por los agricultores 
en la producción de plátano.
ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ 
Cobertura del servicio de energía eléctrica en 
los sectores rurales mediante la cogestión de 
recursos con los propios municipios y otras 
entidades. 
INVERSIÓN 2012-2013: $887.278.874 
(Fuentes de recursos: Regalías, Fondos 
Comunes, Estampilla por electrificación). 
ALCANCE: 8.520 personas beneficiadas. 
IMPACTO: Mejorar la cobertura del servicio 
de energía eléctrica, al 98% en todo el 
Departamento
GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ 
En alianza con EPM, el Programa Gas 
Sin Fronteras, contribuye al 
mejoramiento de la calidad de vida de las 
poblaciones menos favorecidas de la 
región del Urabá. 
INVERSIÓN 2012-2013: $305.976.000 
ALCANCE: 25.392 beneficiados 
IMPACTO: Acceso al 100% del servicio 
de gas natural por red
SERVICIOS PÚBLICOS 
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 
Estudios y diseños de acueducto y 
alcantarillado Corregimiento de Pueblo 
Bello 
INVERSIÓN 2013: $ 75.000.000 
ALCANCE: 256 beneficiados 
IMPACTO: Obtener estudios con alto 
grado de detalle para gestionar una 
posible cofinanciación buscando el 
beneficio del 100% de la Población.
SERVICIOS PÚBLICOS 
SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUAS 
Optimización del sistema de recolección de 
aguas residuales en los barrios: 
BARRIO SAN MARTÍN 
INVERSIÓN 2013: $ 702.194.000 
ALCANCE: 246 beneficiados 
Barrio Julia Orozco 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.996.000.000 
IMPACTO: Aumento en la cobertura del 
servicio de aguas servidas en el municipio 
de Turbo.
SERVICIOS PÚBLICOS 
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA 
Suministro de Filtros para potabilización 
del agua para consumo humano en 
zonas de difícil acceso al agua potable. 
INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 
ALCANCE: 280 personas 
beneficiadas. 
IMPACTO: Disminución en un 2% de 
las enfermedades gastrointestinales 
en la comunidades a las cuales se le 
suministró los filtros
CENTROS AMIGABLES 
CENTROS AMIGABLES - 
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE 
Centro orientado a la prevención del 
embarazo infantil en menores de 14 años 
y en adolescentes entre los 15 y 19 años. 
INVERSIÓN 2013-2014: $7.500.000 
ALCANCE: 1 Centro Amigable. 
IMPACTO: 70% de embarazos en menores 
de 14 años erradicados y disminución del 
5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 
años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% 
en el 2015)
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO 
Viviendas Pueblos Indígenas Urb. La Lucila Etapa 3 
Mejoramiento 
Rural 
$ 914.000.000 132 dic-14 
Aporte a la Reducción del 
déficit cualitativo de 
vivienda en un 0,07% 
Vivienda Nueva 
Rural 
$ 6.651.000.000 
23 jun-14 
Aporte a la Reducción del 
déficit cuantitativo de 
vivienda en un 1,0% 
264 dic-12 
103 dic-14 
Vivienda Nueva 
Urbano 
$ 24.325.000.000 
69 jun-14 
511 dic-14 
63 jun-15 
Titulación 
Urbano 
$ 364.000.000 2.000 dic-13 
Número de familias que 
entran a la legalidad de 
los predios 
TOTAL $32.254.000.000 3.165 Soluciones
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN 
EMERGENCIAS 
SOS Centro: participan entidades de socorro y las organizaciones no 
gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – 
humanitaria y educativa. 
INVERSIÓN 2013: $ 447.575.764 
ALCANCE: 171.459 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y 
Construcción SOS Turbo 
Turbo). 
IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de 
Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales 
de la gestión y educación del riesgo en el departamento.
RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO 
Ruta Integral para 420 Familias Víctimas. Oferta en salud, educación, 
identificación, atención psicosocial, orientación jurídica, seguridad alimentaria, 
sostenibilidad económica, vivienda y habitabilidad; apoyo a la formalización y acceso 
a tierras. 
 Mejoramiento vías Proyectos 
 Productivos Educación Deporte y Recreación 
 Acompañamiento psicosocial 
 Proceso de Memoria Histórica 
 Espacio Social Comunitario 
 Electrificación 
 Formación en DH. INVERSIÓN 2013-2014: $1.044.643.747 
ALCANCE: 1.748 personas aprox. 
IMPACTOS: 
 Reconstrucción de la memoria histórica 
y recuperación de tradiciones. 
 Aumento del número de espacios para 
el deporte, recreación y cultura como 
medidas de prevención y 
restablecimiento de derechos.
ORDENAMIENTO 
TERRITORIAL SOSTENIBLE 
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, 
Murindó, Bojaya y Riosucio 
2. POLO URBANO: Chigorodó, 
Carepa, Apartadó y Turbo 
INVERSIÓN: $980.000.000 
Preservación 
Restauración 
Aprovechamiento 
Accesibilidad 
Centros poblados
MUNICIPIO DE NECOCLÍ 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$66.660 Millones 
Habitantes: 59.230 
Urbana: 14.572 – Rural: 44.658 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$1.125.456 pesos 
PARQUE EDUCATIVO 
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL 
RUTA DEL BULLERENGUE 
ANTIOQUIA VIVE 
CENTRO ANTIOQUIA E 
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO 
ANTIOQUIA JOVEN 
CAPITAL SEMILLA 
ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA 
INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA 
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
HUERTAS FAMILIARES - MANÁ 
CENTRO AMIGABLE 
SERVICIOS PÚBLICOS 
VIVIENDA
PARQUE EDUCATIVO 
PARQUE EDUCATIVO MUNICIPAL KALU 
INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES 
Arquitecto: Gabriel Romero 
Diseños: Septiembre 2014 
Fecha Inicial: Enero 2015 
Fecha Final: agosto 2015 
LOTE PARQUE EDUCATIVO 
PARQUE 
EDUCATIVO 
El lote en zonas verdes de la Institución 
Educativa Antonio Roldan Betancur
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL 
Mejorar la calidad de la cobertura 
educativa rural a partir de materiales 
que fortalecen los ambientes de 
aprendizaje para lograr aprendizajes 
significativos y propuestas pertinentes 
a la ruralidad 
INVERSIÓN 2013: $186.273.139 
ALCANCE: 35 Centros Educativos 
con material de modelos flexibles y 
formación docente. 
IMPACTO: Mejorar el acceso, 
permanencia, calidad y pertinencia 
en la educación rural.
URABÁ: RUTA DEL BULLERENGUE 
Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí
RUTA DEL BULLERENGUE 
COMPONENTE 
ESTRATEGIA 
INVERSIÓN 
aprox. 
Formación y creación de 
conocimiento $2.180.500.000 
Emprendimiento, circulación 
y producción $767.500.000 
Gestión cultural $55.800.000 
Memoria y patrimonio $106.000.000 
Comunicación y Tic para el 
desarrollo $30.000.000 
TOTAL aprox. $3.139.800.000 
DISTRIBUCIÓN POR COMPONENTE 
70% 
24% 
2% 3% 1% 
Formación y creación de 
conocimiento 
Emprendimiento, 
circulación y producción 
Gestión Cultural 
Memoria y patrimonio 
Comunicación y TIC para 
el desarrollo 
Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí
ANTIOQUIA VIVE 
URABÁ: CORREDORES DE TALENTO 
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos 
artísticos con enfoque pedagógico en el área de teatro. 
INVERSIÓN 2013: $64.612.690 
ALCANCE: 19 agrupaciones de teatro de la región conformados por 209 
niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. 
IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su 
sostenibilidad y mejoramiento continuo. 
Antioquia Vive el Teatro en el Municipio de Necoclí
CENTRO ANTIOQUIA E 
Programa de fortalecimiento empresarial que pretende impulsar el desarrollo 
económico regional a partir de la articulación institucional, la potencialización 
de las vocaciones productivas y la formulación de políticas público privadas en 
pro de la modernización empresarial y la competitividad de Urabá 
INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000 
ALCANCE: 2 ideas de negocio 
ganadoras (1 Centro de 
Emprendimiento). 
IMPACTO: Intervenir al menos a 100 
empresas y emprendimientos a través del 
Centro Antioquia e del municipio y ofrecer 
servicios integrales para el fortalecimiento 
empresarial y la cultura emprendedora en el 
municipio, con apoyo de dos consultores/as 
especializados.
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO 
Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes que consideran 
una “oportunidad para consolidar proyectos de vida y generar capital humano 
integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo 
social y económico”. 
INVERSIÓN 2012-2013: $338.229.231 
ALCANCE: 492 Estudiantes 
IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a 200 estudiantes de 
10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y 
visibilización del talento de los y las 
jóvenes de la región a partir del 
cúmulo de oportunidades que existen 
INVERSIÓN: $ 
ALCANCE: 
IMPACTO: 
en el actual plan de desarrollo. 
INVERSIÓN 2013: $ 1.674.673.180 
ALCANCE: 27 programas para 
jóvenes en el municipio y 8.557 
jóvenes beneficiados. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 168 $ 66.120.841 
CULTURA 1.536 $ 222.281.142 
EDUCACIÓN 1.067 $ 727.340.498 
EQUIDAD DE GÉNERO 1.463 $ 206.024.608 
INDEPORTES 2.238 $ 42.792.210 
IAyJ 41 $ 13.574.938 
MANA 852 $ 171.763.200 
MEDIO AMBIENTE 600 $ 89.942.572 
NEGRITUDES 3 $ 683.705 
PRODUCTIVIDAD 589 $ 134.149.466 
TOTAL 8.557 $ 1.674.673.180
FESTIVAL ANTIOQUIA JOVEN 2013 
El festival se convirtió en un ejercicio ciudadano donde la Gobernación logró el 
empoderamiento de las y los jóvenes y su protagonismo en la generación de 
compromisos y confianza en un modelo de desarrollo basado en la educación. 
INVERSIÓN 2013: $ 540.000.000 
ALCANCE: 1.500 jóvenes de Urabá y anfitriones del departamento. 
IMPACTO: Jóvenes lideres conformando y fortaleciendo la Selección 
Antioquia Joven.
CAPITAL SEMILLA 
Capital Semilla proporciona incentivos, apoyo y acompañamiento a los 
emprendedores, para facilitar la creación de empresas innovadoras, 
formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de 
la región. 
INVERSIÓN 2012-2013: $15.000.0000 
ALCANCE: 259 Ideas de Negocio 
Presentadas. 
IMPACTO: Incrementar la 
intencionalidad del emprendimiento 
en el municipio, llegando a la 
creación de 5 empresas en el 2015.
ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA 
Zona industrial 
Industria 
Instalación de una Zona Industrial y Portuaria 
en Necoclí en APP de iniciativa Privada 
Con capacidad para mover 7 millones de 
ton/año. 
Estudio de impacto dinámicas territoriales de 
complejo industrial y portuario - IDOM 
Consulting 
INVERSIÓN: $800.000.000 
Entrega junio 2014
INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA 
CATAMARAN - NECOCLÍ 
El Catamaran opera como una nueva opción de transporte marítimo en la 
estrategia denominada “Ruta del Catamarán” 
• Recorridos desde Necoclí hacia el Urabá chocoano y la frontera con 
Panamá visitando sitios como Capurganá, Zapzurro y La Miel. 
• Capacidad para 60 pasajeros. 
INVERSIÓN TOTAL: $1.350.000.000 
ALCANCE: 150 empleos generados
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
Implementación de las Escuelas de Campo para Agricultores para 
mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de 
Cultivo de Caucho 
la región. 
INVERSIÓN 2013: $ 10.231.000 
ALCANCE: 20 Productores 
Agropecuarios capacitados en 
Caucho. 
IMPACTO: Mejorar los procesos 
tecnológicos utilizados por los 
agricultores en la producción de 
caucho.
HUERTAS FAMILIARES - MANÁ 
HUERTAS FAMILIARES DE AUTOCONSUMO 
Estrategia de autoabastecimiento para mitigar el hambre de las familias más 
vulnerables del Urabá. Cultivos de 10 especies de Hortalizas, 3 especies de 
frutas y 4 especies de cultivos de pan coger. 
INVERSIÓN 2012-2013: $263.200.000 
ALCANCE: 296 Familias SISBEN 1 y 2, 
indígenas y población desplazada que 
establecen huertas para autoconsumo. 
IMPACTOS: 
Incrementar en un 50% el consumo de frutas 
y hortalizas per cápita. 
Generar un ahorro mensual promedio para 
cada familia por la producción de alimentos 
de $66.450
CENTROS AMIGABLES 
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO 
ADOLESCENTE 
Eradicar el embarazo infantil en menores de 
14 años y disminuir los embarazos en 
adolescentes entre los 15 y 19 años. 
INVERSIÓN 2013-2014: $ 25.000.000 
ALCANCE: 1 Centro Amigable 
funcionando en el municipio de Necoclí. 
IMPACTO: 70% de embarazos en menores 
de 14 años erradicados y disminución del 
5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 
años.
Estudios y diseños del acueducto y alcantarillado de los 
corregimientos de 
SERVICIOS PÚBLICOS 
CORREGIMIENTO 
INVERSIÓN 
2013-2015 
ALCANCE IMPACTO 
TOTUMO $ 75.000.000 1400 personas Obtener estudios con alto grado de detalle 
para gestionar una posible cofinanciación 
buscando el beneficio del 100% de la 
Población. 
LOS MELLITOS $ 75.000.000 600 personas 
TOTAL $ 150.000.000 2000 personas
SERVICIOS PÚBLICOS 
Filtros de potabilización de agua 
Suministro de Filtros para potabilización 
del agua para consumo humano en 
zonas de difícil acceso al agua potable. 
INVERSIÓN 2013: $ 7.500.000 
ALCANCE: 200 personas 
beneficiadas. 
IMPACTO: Disminución en un 2% de 
las enfermedades gastrointestinales 
en la comunidades a las cuales se le 
suministró los filtros
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES 
INVERSIÓN 2012-2013: 
$8.312.000.000 
TOTAL SOLICIONES: 
947 
FECHA 
ENTREGA 
IMPACTO 
Viviendas Pueblos Indígenas Viviendas Gratis 
Vivienda Nueva 
Rural 
$ 3.156.000.000 
52 dic-12 
Aporte a la Reducción del déficit 
cuantitativo de vivienda en un 0,2% 
95 dic-14 
Vivienda Nueva 
Urbano 
$ 4.716.000.000 100 jun-14 
Titulación 
Urbano 
$ 440.000.000 700 dic-14 
Número de familias que entran a la 
legalidad de los predios
MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$32.278 Millones 
Habitantes: 24.253 
Urbana: 7.742 – Rural: 16.511 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$1.330.873 pesos 
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 
ETNOEDUCACIÓN 
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA 
LUDOTECAS 
ANTIOQUIA JOVEN 
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
SERVICIOS PÚBLICOS 
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA 
CENTRO AMIGABLE 
TELEMEDICINA 
VIVIENDA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 
Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras 
apropiadas y adecuadas para la Educación con Calidad. 
Inversión en estudios diseños, materiales, mano de obra, dotación 
mantenimiento y operación. 
INVERSIÓN 2013: $ 2.500.000.000 
ALCANCE: 1500 estudiantes beneficiados y 4 instituciones educativas. 
IMPACTO: Mejoramiento de ambientes de aprendizaje de los 
establecimientos educativos.
ETNOEDUCACIÓN 
Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación. 
 Formación de Docentes 
en etnoeducación y cátedra de 
estudios afrocolombianos. 
INVERSIÓN 2012-2013: $7.957.821 
ALCANCE: 20 Docentes. 
IMPACTO: Malla curricular de 
Etnoeducación. 
 Herramientas Etnodidáticas 
para los estudiantes de las Instituciones y 
Centros Educativos. 
INVERSIÓN 2012-2013: $19.080.289 
ALCANCE: 6.930 estudiantes. 
IMPACTO: Municipio etnoeducado y 
estudiantes con Herramientas 
Etnodidácticas. 
Encuentro Subregional docentes Herramientas Etnodidaticas
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA 
Fortalecimiento de los centros de 
enriquecimiento motriz, iniciación, formación y 
especialización deportiva para la región. 
Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 
6 y 14 años 
Intervención: etapa de experiencias motrices 
significativas, etapa de formación y etapa de 
especialización deportiva. 
INVERSIÓN 2013-2014: $89.200.000 
ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes 
beneficiados. 
IMPACTO: el 10% de los beneficiados 
participan en los Juegos Escolares e 
Intercolegiados.
LUDOTECAS 
Las Ludotecas inician los procesos de 
estimulación en los niños y niñas entre los 
2 y 10 años a través de Centros de Interés 
como lectura, herramientas audiovisuales, 
Piscina de Pelotas. 
Coordinación con la Gerencia de Infancia 
y Adolescencia del departamento y la 
Fundación de Atención a la Niñez. 
INVERSIÓN 2013: $16.700.000 
ALCANCE: 900 Niños, niñas y 
adolescentes beneficiados. 
IMPACTO: 400 Niños y niñas por 
encima de la base social en desarrollo 
motriz y cognitivo.
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la 
región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de 
desarrollo. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 12 $ 8.708.224 
CULTURA 550 $ 188.811.833 
EDUCACIÓN 991 $ 475.231.414 
EQUIDAD DE GÉNERO 4 $ 3.930.636 
INDEPORTES 894 $ 225.038.808 
GERENCIA IAyJ 444 $ 8.489.607 
MANA 118 $ 23.788.800 
MEDIO AMBIENTE 25 $ 18.444.444 
NEGRITUDES 1 $ 227.902 
PRODUCTIVIDAD 130 $ 29.608.541 
TOTAL 3.169 $ 982.280.209 
INVERSIÓN 2013: $962.120.708 
ALCANCE: 25 programas para 
jóvenes en el municipio y 3.148 
jóvenes beneficiados.
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
Las ECAS tienen como propósito mejorar la competitividad y la 
innovación de las cadenas productivas de la región. 
ECA INVERSIÓN 2013 ALCANCE 
CAUCHO $ 10.231.000 20 Productores capacitados 
CACAO $ 10.231.000 20 Productores capacitados 
Socialización con Productores 
INVERSIÓN 2013: 
$ 20.462.000 
ALCANCE: 40 productores 
capacitados 
IMPACTO: Mejorar los 
procesos tecnológicos 
utilizados por los agricultores 
en la producción de caucho.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 
INVERSIÓN Acueducto: 
$7.689.755.707 
(en obra) 
INVERSIÓN Alcantarillado: 
$6.000.000.000 
(Pendiente aprobación MinVivienda) 
Fecha de inicio: noviembre 2013 
Plazo de ejecución: 10 meses 
Viviendas conectadas: 2.019 
Habitantes beneficiados: 22.212 
Empleos generados: 50 
SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIOS PÚBLICOS 
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA 
Suministro de Filtros para potabilización 
del agua para consumo humano en 
zonas de difícil acceso al agua potable. 
INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 
ALCANCE: 280 personas 
beneficiadas. 
IMPACTO: Disminución en un 2% de 
las enfermedades gastrointestinales 
en la comunidades a las cuales se le 
suministró los filtros
CENTRO AMIGABLE 
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE 
Centro orientado a la prevención del 
embarazo infantil en menores de 14 años y 
en adolescentes entre los 15 y 19 años. 
INVERSIÓN 2013: $5.100.000 
ALCANCE: 1 Centro Amigable 
funcionando en el municipio de San Juan 
Urabá. 
IMPACTO: 70% de embarazos en menores 
de 14 años erradicados y disminución del 
5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 
años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% 
en el 2015).
TELEMEDICINA 
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA 
ESPECIALIDADES: 
Pediatría Neumología 
Cardiología Dermatología 
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA 
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE 
LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO. 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 31.386.375 
ALCANCE: Servicio de Telemedicina 
Funcionando y operando en la ESE 
Hospital Héctor Abad Gómez. 
IMPACTO: Disminuir los costos de traslado 
de 1.800 pacientes esperados atender a 
2015, así: Ahorros paciente $200.000.000 
y Ahorros sistema $90.000.000 
aproximadamente.
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
TITULACIÓN DE VIVIENDA Titulación de Predios 
SAN JUAN DE URABÁ 
Sector: Urbano 
INVERSIÓN 2013: $742.000.000 
FECHA ENTREGA: Junio 2014 
ALCANCE: 849 Titulaciones 
IMPACTO: Número de familias que 
entran a la legalidad de los predios.
MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE URABÁ 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$ 84.415 Millones 
Habitantes: 30.785 
Urbana: 13.648 – Rural: 17.137 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$ 2.742.058 pesos 
PARQUE EDUCATIVO 
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL 
ANTIOQUIA VIVE 
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA 
ANTIOQUIA JOVEN 
ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER 
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA 
TELEMEDICINA 
FILTROS DE POTABILIZACIÓN 
VIVIENDA
PARQUE EDUCATIVO 
INVERSIÓN APROXIMADA 2014: 
$2.500 MILLONES 
Arquitecto: Jaime Cabal 
Diseños: Noviembre 2014 
Fecha Inicial: Enero 2015 
Fecha Final: Agosto 2015 
PARQUE 
EDUCATIVO 
Lote ubicado lado del la estación de 
policía del municipio.
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL 
Incidir en la calidad de la cobertura 
educativa rural a partir de materiales 
que fortalecen los ambientes de 
aprendizaje para lograr aprendizajes 
significativos y propuestas pertinentes 
en establecimientos educativos y sedes 
rurales. 
INVERSIÓN 2012-2014: $217.413.364 
ALCANCE: 57 Centros Educativos 
beneficiados con material de modelos 
flexibles y formación docente. 
IMPACTO: Mejorar el acceso, 
permanencia, calidad y pertinencia en 
la educación rural.
ANTIOQUIA VIVE 
URABÁ: CORREDORES DE TALENTO 
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos 
artísticos con enfoque pedagógico en el área de música. 
INVERSIÓN 2013: $68.261.341 
ALCANCE: 15 agrupaciones de música de la región conformados por 186 
niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. 
IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su 
sostenibilidad y mejoramiento continuo. 
Antioquia Vive la Música- Departamental de Pitos y Tambores en San Pedro de Urabá
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA 
Fortalecimiento de los centros de 
enriquecimiento motriz, iniciación, formación y 
especialización deportiva para la región. 
Población objetivo: niños, niñas y jóvenes 
entre 6 y 14 años. 
INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000 
ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes 
beneficiados. 
IMPACTO: el 10% de los beneficiados 
participan en los Juegos Escolares e 
Intercolegiados.
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la 
región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de 
desarrollo. 
INVERNSIÓN 2013: $ 600.585.071 
ALCANCE: 20 programas para jóvenes en el municipio y 3.123 
jóvenes beneficiados. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 519 $ 86.894.489 
CULTURA 1.206 $ 150.394.152 
EDUCACIÓN 741 $ 290.456.436 
INDEPORTES 363 $ 6.940.828 
MANA 119 $ 23.990.400 
NEGRITUDES 9 $ 2.051.116 
PRODUCTIVIDAD 175 $ 39.857.651 
TOTAL 3.132 $ 600.585.071
ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER 
Estudio - Fondo de inversión agroforestal 
basado en el cultivo de cacao para la región de 
Urabá 
Alianza Secretaría de Productividad y 
Competitividad, Agricultura y Proyecto Integral 
Regional para Urabá. 
• Proyecto Agroforestal basado en el 
Cultivo de Cacao para Urabá. 
Estructuración de modelo 
INVERSIÓN: $200.000.000
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
Las Escuelas de Campo de Agricultores ECAS mejoran la competitividad y la 
innovación de las cadenas productivas de la región. 
INVERSIÓN 2013: $ 40.000.000 
ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios Capacitados en Ganado de 
Carne. 
IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los 
ganaderos en la producción de carne bovina. 
Socialización proyecto con las comunidades
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA 
ATENCIÓN INTEGRAL CON AMBIENTES DE CALIDAD PARA 
DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA VIDA 
INVERSIÓN 2013: $210.617.092 
ALCANCE: 831 Madres gestantes, 
lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 
años de menores puntajes SISBEN 
con atención integral. 
IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y 
los 5 años con mayores niveles de 
desarrollo físico, socio-emocional y 
cognitivo y sus familias con 
habilidades para la crianza y la 
estimulación temprana, en el marco 
de la Alianza con ICBF
TELEMEDICINA 
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA 
ESPECIALIDADES: 
Pediatría Neumología 
Cardiología Dermatología 
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA 
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE 
LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO. 
INVERSIÓN 2012-2013: $31.386.375 
ALCANCES: 
1 Servicio de Telemedicina en la ESE 
Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz. 
112 pacientes atendidos a la fecha 
IMPACTO: 
Disminuir los costos de traslado de 2.400 
pacientes esperados atender a 2015, así: 
Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros 
sistema $120.000.000 aproximadamente.
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA 
Suministro de Filtros para potabilización 
del agua para consumo humano en 
zonas de difícil acceso al agua potable. 
INVERSIÓN 2012-2013: $22.500.000 
ALCANCE: 600 personas 
beneficiadas. 
IMPACTO: Disminución en un 2% de 
las enfermedades gastrointestinales 
en la comunidades a las cuales se le 
suministró los filtros
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
TITULACIÓN DE VIVIENDA 
Sector Urbano 
INVERSIÓN 2012: $312.000.000 
ALCANCE: 1.032 Titulaciones 
FECHA ENTREGA: Diciembre de 2014 
IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de 
los predios. 
Titulación de Predios
MUNICIPIO DE ARBOLETES 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$ 72.369 Millones 
Habitantes: 38.100 
Urbana: 15.887 – Rural: 22.213 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$ 1.899.461 pesos 
PARQUE EDUCATIVO 
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA 
ANTIOQUIA JOVEN 
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA 
CENTRO AMIGABLE 
TELEMEDICINA 
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 
VIVIENDA 
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS 
S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS
PARQUE EDUCATIVO 
INVERSIÓN APROXIMADA: 
$ 2.500 MILLONES 
Arquitecto: Diego Valencia 
Diseños: Noviembre 2014 
Fecha Inicial: Enero 2015 
Fecha Final: Agosto 2015 
LOTE PARQUE EDUCATIVO
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA 
Fortalecimiento de los centros de 
enriquecimiento motriz, iniciación, 
formación y especialización deportiva para 
la región. 
INVERSIÓN 2012-2013: $108.927.000 
ALCANCE: 400 Niños, niñas y adolescentes 
beneficiados. 
IMPACTO: el 10% de los beneficiados 
participan en los Juegos Escolares e 
Intercolegiados.
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la 
región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de 
desarrollo. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 1 $ 725.685 
CULTURA 354 $ 160.090.922 
EDUCACIÓN 1.712 $ 565.958.987 
EQUIDAD DE GÉNERO 10 $ 9.826.590 
GOBIERNO 100 $ 93.558.834 
INDEPORTES 698 $ 288.014.528 
INDIGENA 531 $ 10.153.111 
GERENCIA IAyJ 31 $ 2.679.759 
MANA 405 $ 81.648.000 
MEDIO AMBIENTE 25 $ 18.444.444 
NEGRITUDES 2 $ 455.803 
PRODUCTIVIDAD 195 $ 44.412.811 
TOTAL 4.064 $ 1.275.969.476 
INVERNSIÓN 2013: 
$1.275.969.476 
ALCANCE: 29 programas para 
jóvenes en el municipio y 4.064 
jóvenes beneficiados
ESCUELAS DE CAMPO - ECA 
Las Escuelas de Campo para Agricultores mejoran la competitividad y la 
innovación de las cadenas productivas de Urabá. 
ECAS INVERSIÓN 2013 ALCANCE 
CACAO $ 10.231.000 20 productores 
PLÁTANO $ 10.231.000 20 productores 
Cultivo de Cacao 
INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000 
ALCANCE TOTAL: 40 Productores 
capacitados. 
IMPACTO: Mejorar los procesos 
tecnológicos utilizados por los 
ganaderos en la producción de carne 
bovina.
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA 
La atención integral con ambientes de 
calidad para desarrollar habilidades para la 
vida. 
CDI - Castillo de Mis sueños 
CRN - Cereal 
Salas de aprendizaje en familia 
Salas de lectura en familia 
Cualificación de agentes educativos 
Ludoteca 
INVERSIÓN 2013: $296.617.092 
IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 
5 años con mayores niveles de 
desarrollo físico, socio-emocional y 
cognitivo y sus familias con habilidades 
para la crianza y la estimulación 
temprana, en el marco de la Alianza con 
ICBF. 
ALCANCE: 945 Madres 
gestantes, lactantes y niños y 
niñas entre 0 y 5 años de 
menores puntajes SISBEN con 
atención integral.
CENTROS AMIGABLES 
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE 
Centro orientado a la prevención del 
embarazo infantil en menores de 14 años y 
en adolescentes entre los 15 y 19 años. 
INVERSIÓN 2013-2014: $6.000.000 
ALCANCE: 1 Centro Amigable 
funcionando. 
IMPACTO: 70% de embarazos en menores 
de 14 años erradicados y disminución del 
5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 
19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 
20.8% en el 2015).
TELEMEDICINA 
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA 
ESPECIALIDADES: 
Pediatría Neumología 
Cardiología Dermatología 
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA 
Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele-consulta 
especializada y el tele-diagnóstico. 
MURINDÓ 
TURBO 
INVERSIÓN 2012-2013: $ 44.495.784 
ALCANCE: 
Servicio de Telemedicina en la ESE 
Hospital Pedro Nel Cardona. 
1055 pacientes atendidos hasta la 
fecha. 
IMPACTO: 
Disminuir los costos de traslado de 2.400 
pacientes esperados atender a 2015, así: 
Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros 
sistema $120.000.000 aproximadamente.
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 
PROYECTO INVERSIÓN 
POBLACIÓN 
BENEFICIADA 
IMPACTO 
Actualización de Plan 
Maestros de Acueducto 
y Alcantarillado 
$475.000.000 14.935 
Obtener estudios con alto grado de detalle 
para gestionar una posible cofinanciación 
buscando el beneficio del 100% de la 
Población. 
Proyecto de 
Construcción de PMAA 
(Espera aprobación de 
Minvivienda) 
$3.800.000.000 29.457 
Mejorar los indicadores de cobertura, 
continuidad y calidad en la prestación de los 
servicios, una vez se tenga definido el 
proyecto, se conocerán estos porcentajes 
INVERSIÓN 2013-2014: $ 4.620.000.000 
ALCALCE TOTAL: 44392 personas beneficiadas.
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO 
Viviendas Gratis 
INVERSIÓN 2013: 
$ 4.604.000.000 
TOTAL SOLUCIONES: 
589 
Titulación 
Urbano 
$477.000.000 489 Dic- 2014 
Número de familias que 
entran a la legalidad de los 
predios 
Vivienda 
Nueva 
Urbano 
$4.127.000.000 100 Jun- 2014 
Aporte a la Reducción del 
déficit cuantitativo de 
vivienda en un 0,2%
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS 
Participan las entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales 
que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – humanitaria y 
educativa. Entes nacionales que participan DNP-Fontur. 
INVERSIÓN 2013: $ 800.000 
Construcción SOS Arboletes 
ALCANCE: 88.185 (Población 
polígonos SOS de los 
municipios de Necoclí y 
Turbo) 
IMPACTO: Fortalecer el 
funcionamiento de los CMGRD 
(Consejos Municipales de 
Gestión del Riesgo) como parte 
fundamental de las políticas 
generales e integrales de la 
gestión y educación del riesgo 
en el departamento
S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS 
S.O.S - Proyecto Contrato Plan Atrato Gran Darién 
Construcción de infraestructura tipo SOS en una playa piloto en cada uno de los 
tres departamentos del Contrato Plan Atrato Gran Darién: San Bernardo del 
Viento (Córdoba); Acandí (Capurganá) en Chocó y Arboletes en Antioquia. 
INVERSIÓN TOTAL: $ 400.000.000 
ALCANCE: Construcción puesto de información turística, una batería de baños, 
dos garitas y un SOS para control y monitoreo Arboletes. 
IMPACTO: fortalecimiento de la infraestructura turística para la región.
MUNICIPIO DE VIGÍA DEL FUERTE 
INVERSIÓN TOTAL 
APROXIMADA: 
$30.457 Millones 
Habitantes: 5.556 
Urbana: 2.088 – Rural: 3.468 
INVERSIÓN PER CÁPITA: 
$ 5.481.879 pesos 
PARQUE EDUCATIVO 
INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ 
PARQUE MULTIDEPORTIVO 
FORTALECIMIENTO INDIGENAS 
ANTIOQUIA JOVEN 
PLAZA CÍVICA 
PASARELAS 
FILTROS Y ACUEDUCTO 
VIVIENDA 
SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA 
ESTACIÓN DE POLICIA 
FERIA DE LA TRANSPARENCIA 
CADENA FRUTOS DEL BOSQUE 
ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI
PARQUE EDUCATIVO 
PARQUE 
EDUCATIVO 
PARQUE EDUCATIVO 
SABERES 
ANCESTRALES 
Arquitecto: 
Mauricio Valencia 
Fecha Inicio de Obras: 
Septiembre 2013 
Fecha de Finalización: 
Abril de 2014 
INVERSIÓN APROX: 
$2500 millones
INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ 
Fecha Inicio: Octubre de 2013 
Fecha Final: Mayo de 2014 
INVERSIÓN APROX: $2.700 millones
PARQUE MULTIDEPORTIVO 
Población Beneficiaria: Cabecera Municipal 
Fecha Inicio de Obras: Diciembre de 2013 
Fecha de Finalización prevista: abril de 2014 
INVERSIÓN APROX: $1.079 millones
COMUNIDADES INDIGENAS 
Fortalecimiento de la Autonomía indígena: ejercicio de asesoría y 
capacitación participativa, articulado a unas acciones de mejoramiento con 
estrategias a las autoridades y espacios de coordinación y participación internas 
y externas. 
INVERSIÓN TOTAL: $56.000.000 
ALCANCE: 6 comunidades 
indígenas con sus respectivos 
gobernadores locales en proceso de 
capacitación. 
IMPACTO: Fortalecimiento de la 
participación y autonomía indígena
ANTIOQUIA JOVEN 
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región 
a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. 
INVERNSIÓN 2013: $ 580.943.321 
ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 2.448 
jóvenes beneficiados. 
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 
COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056 
CULTURA 100 $ 23.992.255 
EDUCACIÓN 329 $ 211.514.523 
EQUIDAD DE GÉNERO 9 $ 8.843.931 
GOBIERNO 78 $ 72.975.891 
INDEPORTES 662 $ 187.161.771 
INDIGENA 993 $ 18.986.892 
MANA 272 $ 54.835.200 
NEGRITUDES 2 $ 455.803 
TOTAL 2.448 $ 580.943.321
PLAZA CIVICA 
Población Beneficiaria: Cabecera Municipal 
Fecha Inicio: Julio de 2013 
Fecha de Final: Noviembre de 2014 
INVERSIÓN APROX: $500 millones
PASARELAS - PLAZA DE LAS SOMBRAS 
ESPACIO PÚBLICO - PASARELAS: 
INVERSIÓN: 2500 Millones – 2.5 km 
PLAZA DE LAS SOMBRAS 
Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 
Fecha de Final: Abril 28 de 2014 
INVERSIÓN APROX: $4000 millones
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA 
Suministro de Filtros para potabilización del 
agua para consumo humano en 
zonas de difícil acceso. 
INVERSIÓN 2012-2013: $33.750.000 
ALCANCE: 450 personas beneficiadas. 
IMPACTO: Disminución en un 2% de las 
enfermedades gastrointestinales en la 
comunidades a las cuales se le 
suministró los filtros
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 
PROYECTO INVERSIÓN 
POBLACIÓN 
BENEFICIADA 
IMPACTO 
Actualización de Plan 
Maestros de Acueducto y 
Alcantarillado 
(Proyecto en formulación ) 
$475.000.000 8.000 
Obtener estudios con alto grado de detalle 
para gestionar una posible cofinanciación 
buscando el beneficio del 100% de la 
Población. 
INVERSIÓN 2013-2014: $ 475.000.000 
ALCALCE TOTAL: 8000 personas beneficiadas.
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
VIGÍA DEL FUERTE 
Gerencia de Negritudes, 
Fundación Berta Martínez 
Población Beneficiaria: 25 Familias 
Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 
Fecha de Final: Febrero 28 de 2014 
INVERSIÓN APROX: $727 millones
SOLUCIONES DE VIVIENDA 
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES 
FECHA DE 
ENTREGA 
INVERSIÓN: $2.370.000.000 
ALCANCE: 631Soluciones 
IMPACTO 
Viviendas Rurales Viviendas Urbanas 
Titulación de 
predios 
$ 100.000.000 500 dic-14 
Número de familias que entran 
a la legalidad de los predios 
Vivienda 
Nueva Rural 
$ 1.570.000.000 
40 dic-14 
Aporte a la Reducción del 
déficit cuantitativo de vivienda 
en un 0,12% 
66 dic-12 
Vivienda 
Nueva Urbano 
$ 700.000.000 25 dic-14
SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA 
Paneles solares y plantas eléctricas para la captación de energía 
INVERSIÓN 2013-2014: $500.000.000 
ALCANCE: 5.556 personas beneficiadas 
IMPACTO: Acceso al servicio en el municipio mediante métodos alternativos , 
debido a la dificultad de conexión al sistema
ESTACIÓN DE POLICIA 
Adecuaciones estación de policía de Vigía del Fuerte 
INVERSIÓN 2013: $ 400.000.000 
POBLACIÓN BENEFICIADA: 5.556 hab. 
FECHA DE ENTREGA : diciembre de 2013 en el marco del PMI 
IMPACTO: 100% del índice de seguridad integral formulado y aplicándose.
FERIA DE LA TRANSPARENCIA 
Transparencia en la Contratación Pública 
LEGALIDAD + TRANSPARENCIA 
En Antioquia la Más Educada no se pierde un peso 
INVERSIÓN 2013: $8.000.000 
ALCANCE: Acciones de cultura sobre 
trasparencia implementadas. 
IMPACTOS: 
Implementar acciones de cultura de la 
legalidad y lo transparencia en la región 
Implementación de acciones que aporten 
al mejoramiento de los indicadores de 
visualización de la contratación de los 
municipios de la región.
CADENA FRUTOS DEL BOSQUE 
Producción y Comercialización de Frutos del Bosque 
Apoyo a la cadena de producción y comercialización de frutos, palmos, pulpa y 
palmitos de la palma naidí (EUTERPE OLERACEA) para la generación de 
ingresos económicos en las comunidades del Atrato medio Antioqueño. 
INVERSIÓN 2012-2013: $100.000.000 
ALCANCE: 135 Familias 
IMPACTOS: 
Planta de procesamiento de palma Naidí en funcionamiento. 
Aumento de ingresos de los productores de Palma Naidí
ORDENAMIENTO TERRITORIAL 
SOSTENIBLE 
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, 
Murindó, Bojaya y Riosucio 
2. POLO URBANO: Chigorodó, 
Carepa, Apartadó y Turbo 
INVERSIÓN: $980.000.000 
Preservación 
Restauración 
Aprovechamiento 
Accesibilidad 
Centros poblados
Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá
Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá
Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá
Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá
Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá
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  • 5. INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA 2012-2015 $ 5.016.208.327.154
  • 6. FONDO DE INVERSIÓN INVERSIÓN 2012 - 2015 RED VIAL SECUNDARIA - BID $ 47.246.000.000 MANTENIMIENTOS FASE I INVIAS - TRONCAL $59.587.000.000 MANTENIMIENTOS FASE II - INVIAS - TRONCAL $140.000.000.000 TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS -ANI $502.630.000.000 AUTOPISTAS PROSPERIDAD – ANI 2014- 2021 $ 4.890.000.000.000 TOTAL $ 5.639.463.000.000 META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 332, 9 km Mantenimiento – Rehabilitación 328,9 km intervenidos 98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 7. AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD Vía El Tigre – Tasidó Antes INVIAS MANTENIMIENTO FASE I CONTRATISTA: Consorcio Red Vial 2012 (Castro Tcherassi S.A. 50% - ICM Ingenieros S.A 50%) INTERVENTORÍA: Consorcio Interventores 014 (TNM Limited 60% - Técnologia de Nuevas Mediciones Colombia S.A.S 40%) INVERSIÓN TOTAL: $ 59.857.044.540 INICIO DE OBRA: 13/Diciembre/2012 ENTREGA DE OBRA: 12/Octubre/2014 AVANCE: 58,64% LONGITUD: 56 Km – 48 km IMPACTO: Antes: 2 horas - Hoy: 1 hora Durante Después
  • 8. AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD Medellín – Urabá De 10 a 4 horas de recorrido 60% INVIAS MANTENIMIENTO FASE II Adjudicados el 6 de septiembre de 2013 1. Tasidó – Dabeiba INVERSIÓN TOTAL: $ 75.584.370.000 PLAZO: 10 Meses LONGITUD: 45,6 Km AVANCE: 0,74% CONTRATISTA: Consorcio mantenimiento Vial Antioquia 2. Dabeiba - Santa Fe de Antioquia INVERSIÓN TOTAL: $ 56.131.540.000 PLAZO: 10 Meses LONGITUD: 115 KM AVANCE: 0,96% CONTRATISTAS: Construcciones el Cóndor.
  • 9. TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS INVERSIÓN: $502.200 millones CONTRATISTA: El Cóndor / vía concesionada por la ANI INTERVENTORÍA: Consorcio Interventoría Transversal de las Américas FECHA DE INICIO: 24 de septiembre de 2012 FECHA DE ENTREGA: Segundo semestre de 2015 AVANCE: 31% LONGITUD: 198 Km 9 frentes de obra desde El Tigre (Chigorodó) – hasta Arboletes. Antes Después
  • 10. Arboletes - El Tambito INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 6.299.471.807 LONGITUD: 26 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDOS: Antes :1 hora – Hoy: 30 minutos. Antes En proceso…
  • 11. Mellitos - El Tambito INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 3.477.941.353 LONGITUD: 44 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: sin paso – hoy: 1 hora y 30 minutos Antes En proceso…
  • 12. El Bobal - Pueblo Nuevo - San Pedro de Urabá Antes En proceso En proceso INVERSIÓN 2012 – 2015: $5.417.753.730 Longitud: 57 Km CONTRATISTA MANTENIMIENTOS: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 4 horas – Hoy: 1 hora y 30 minutos.
  • 13. El Tambito - El Carmelo - San Pedro de Urabá Después INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $5.041.810.293 LONGITUD: 57 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: cerrado el paso Hoy: 2 horas
  • 14. Garrapata - Canalete INVERSIÓN TOTAL: 2012 - 2015: $ 97.041.288 LONGITUD: 4 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013. TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: sin paso vehicular – Con intervención: 10 min Antes En proceso…
  • 15. San Pedro de Urabá - Pueblito INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2013: $ 194.082.577 LONGITUD: 8 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS: Hoy: 45 minutos – Con intervención: 15 minutos. En proceso…
  • 16. El Tres - El Dos INVERSIONES TOTALES 2012 – 2015: $ 726.236.933 LONGITUD: 6 Km CONTRATISTA: consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS: Antes: 1 hora - Con intervención: 20 minutos. Antes En proceso…
  • 17. El Tres - San Pedro de Urabá INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $17.215.124.625 (Contrato Plan) LONGITUD: 55 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 6 horas – hoy: 1 hora y 30 minutos. Antes En proceso…
  • 18. Carepa - Saiza INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 6.323.383.787 LONGITUD: 27 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 45 minutos Antes Después
  • 19. Caucheras - Bajirá INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 5.597.112.299 LONGITUD: 28 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: Noviembre de 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 40 minutos Antes En proceso…
  • 20. Mutatá - Pavarando Grande INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 2.732.431.158 LONGITUD: 20 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes 1 hora – Hoy: 30 minutos Antes Km 3 + 200 Hoy
  • 21. Zona industrial Industria UN SISTEMA PORTUARIO DE TALLA INTERNACIONAL Desarrollo de actividades portuarias e industriales de primer nivel a partir de la promoción de: • Operación Portuaria Bananera • Puerto Multipropósito • Zona Industrial y Portuaria • Estudio de impacto dinámicas territoriales de complejo industrial y portuario - IDOM Consulting $800.000.000 Entrega Junio 2014
  • 22. “VAMOS PA´LA DE ANTIOQUIA” UdeA Ciencias del Mar UdeA Apartadó UdeA Tulenapa TURBO: Ciencias del mar INVERSIÓN: $20.000 millones– Entrega Jul 2014 APARTADÓ: Ciencias básicas y Sociales INVERSIÓN: $24.000 millones– Entrega Ene 2015 CAREPA (TULENAPA) Ciencias agrícolas INVERSIÓN: $2.000 millones – Entrega Ene 2014 META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 1 INFRAESTRUTURA DE EDUCACIÓN SUPERIOR DOTADA O MEJORADA 200% 2012-2013 CUMPLIMIENTO INVERSIÓN TOTAL: $ 46.000 MILLONES
  • 23. PARQUES EDUCATIVOS • VIGÍA DEL FUERTE • CHIGORODÓ • MUTATÁ • NECOCLÍ • SAN PEDRO DE URABÁ • ARBOLETES EDUCACIÓN ETNOEDUCACIÓN AULA DIGITAL INNOVACIÓN CULTURA EMPRENDIMIENTO INVERSIÓN APROX: $ 15.000 MILLONES AULA DEPORTE
  • 24. PARQUES EDUCATIVOS VIGÍA DEL FUERTE CHIGORODÓ
  • 25. VAMOS PA’LANTE CON MI URABÁ JOVEN INVERSIÓN 2013: $ 12.794.918.414 ALCANCE: 266 programas para jóvenes de Urabá y 70.378 cupos. MUNICIPIO PROGRAMAS INVERSIÓN CUPOS APARTADÓ 23 1.372.694.783 6.132 ARBOLETES 29 1.275.969.476 4.064 CAREPA 27 2.120.909.266 4.525 CHIGORODÓ 29 1.936.562.850 7.020 MURINDÓ 21 399.723.801 2.595 MUTATÁ 23 814.953.221 3.869 NECOCLÍ 27 1.674.673.180 8.557 SAN JUAN DE URABÁ 25 982.280.209 3.169 SAN PEDRO DE URABÁ 20 600.585.071 3.132 TURBO 21 1.035.623.236 24.867 VIGÍA DEL FUERTE 21 580.943.321 2.448 TOTAL 266 12.794.918.414 70.378 En Urabá hay 187,817 jóvenes (2012): 94.122 hombres y 93.695 mujeres. EL MAYOR PORCENTAJE DE JÓVENES EN ANTIOQUIA (30,75%).
  • 26. ANTIOQUIA JOVEN PROGRAMAS OFERTADOS PARA JÓVENES BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR APOYO A JUEGOS DEPORTIVOS AGENTES LOCALES JUVENTUD ANTIOQUIA DIVERSAS VOCES ANTIOQUIA VIVE RED ANTIOQUIA SERVICIO SOCIAL ACADÉMICO-UNIVERSITARIO MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ACADÉMICA RED DE ESCRITORES LABORATORIOS DE DANZA CENTROS INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA TEATRO VA A LA ESCUELA COMUNICACIÓN INTERCULTURAL INDÍGENA -MINORÍAS ÉTNICAS PROGRAMA ALIMENTACIÓN ESCOLAR POLÍTICA PÚBLICA PARA ANTIOQUIA INDÍGENA PLAN DE EMBARAZO ADOLESCENTE DESCENTRALIZACIÓN LIGAS DEPORTIVAS MÁS Y MEJORES BACHILLERES SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO FORTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES AFRO OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO ANTIOQUIA E CLUBES Y COLEGIOS DIGITALES MUJERES JÓVENES TALENTO JÓVENES CON FUTURO
  • 27. JÓVENES CON FUTURO Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes INVERSIÓN 2012-2013: $2.000.000.000 ALCANCE 2012-2013: 563 jóvenes matriculados Urabá. IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de cada joven para ser competitivo en el medio para desarrollarse laboralmente. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 767 BECAS 73% 2012-2013 CUMPLIMIENTO 114 92 BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO 127 32 32 32 26 75 33 140 120 100 80 60 40 20 0 Apartadó Carepa Chigorodó Murindó Mutatá San Juan de Urabá San Pedro de Urabá Turbo Vigía del Fuerte ESTUDIANTES
  • 28. JÓVENES CON FUTURO Mutatá ESTUDIANTES POR PROGRAMA Auxiliar administrativo en salud, 73 Auxiliar en salud pública (población indígena), 41 Producción agrícola, 82 Saneamiento básico en manejo integral de residuos sólidos, 52 Logística de transporte, 81 Manejo integral de residuos sólidos, 32 Producción agrícola ecológica, 67 Producción forestal, 64 Palma de aceite, 26 Diseño e integración de multimedia, 19 Produccion y cosecha de cultivo de cacao, 26
  • 29. BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR INVERSIÓN 2012- 2013: $993.348.841 ALCANCE: 600 estudiantes beneficiados con Beca semestre I y II 2013 IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 900 BECAS 67% 2012-2013 CUMPLIMIENTO 187 BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO 77 173 9 2 151 1 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Apartadó Carepa Chigorodó Necoclí Mutatá Turbo Arboletes ESTUDIANTES
  • 30. BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR PRESELECCIONADOS 2014-1 ALCANCE: 486 estudiantes preseleccionados en la convocatoria 2014-1
  • 31. BECAS PARA FORMADORES –MAESTRIAS Becas para docentes y directivos docentes en municipios no certificados de Urabá – Contrato Plan 2 6 12 12 1 1 11 14 12 10 8 6 4 2 0 Apartadó Arboletes Carepa Chigorodó Necoclí San Pedro de Urabá Turbo Becas adjudicadas por municipio META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 46 BECAS 98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO Becas adjudicadas por Universidad 28 16 1 30 25 20 15 10 5 0 Universidad de Antioquia Universidad Pontificia Bolivariana Universidad de Medellín ALCANCE: 45 becas adjudicadas INVERSIÓN 2013: $ 1700 millones Áreas becadas: Ciencias naturales, Ciencias sociales, Lenguaje, Lenguas extranjeras, Matemáticas y tecnología informática.
  • 32. ANTIOQUIA DIGITAL META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 150Docentes TIC / 170 Sedes conectividad 2012-2013 CUMPLIMIENTO 135% Docentes / 101% Sedes IMPACTO: mejoramiento de la calidad de los aprendizajes en las áreas de lenguaje y matemáticas. INVERSIÓN 2013: $ 2.761.519.959 MUNICIPIO Colegios Digitales Docentes uso TIC Clubes Ant Digital Estudiantes Clubes AD Portátiles entregados Sedes Conectividad Inversión x municipio APARTADÓ 0 0 1 10 0 0 $ 0 ARBOLETES 2 0 8 98 131 39 $ 416.078.432 CAREPA 3 72 14 161 240 27 $ 630.745.809 CHIGORODÓ 2 67 5 51 271 26 $ 510.445.388 MURINDÓ 1 0 0 0 20 1 $ 66.485.563 MUTATÁ 2 64 1 22 100 2 $ 268.744.288 NECOCLÍ 1 0 0 0 35 35 $ 250.626.770 SAN JUAN 2 0 0 0 75 29 $ 299.407.448 SAN PEDRO 1 0 0 0 15 10 $ 91.156.893 TURBO 1 0 1 15 30 0 $ 82.115.843 VIGÍA DEL FUERTE 1 0 0 0 55 2 $ 145.713.525 TOTAL 16 203 30 357 972 171 $ 2.761.519.959
  • 33. RUTA DE LA CALIDAD - URABÁ Prácticas pedagógicas y soluciones colectivas para mejorar la calidad de la Educación, avanzando con los Pactos por la Calidad. ALCANCE: 11 pactos por la Calidad IMPACTO: 42 instituciones de educación media de categoría baja-inferior, 16 instituciones de categoría media y 2 de alta implementando el plan de mejoramiento institucional en el marco del proyecto de la media. INVERSIÓN 2014: $ 18.000.0000 (Profesional asesor) META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 9 PACTOS FIRMADOS POR LA CALIDAD 122% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 34. ENSEÑA POR ANTIOQUIA IMPACTO: Mejoramiento de la calidad de la educación media ALCANCE: 36 Profesores de Enseña por Antioquia en Urabá en la siguientes asignaturas: CIENCIAS NATURALES INGLÉS ESPAÑOL CIENCIAS SOCIALES EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA INVERSIÓN 2012-2013: $ 800.000.000
  • 35. OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO INVERSIÓN 2012- 2013: $198.400.728 ALCANCE: 10.487 estudiantes y 106 Instituciones educativas IMPACTO: Mejorar la calidad en competencias básicas en estudiantes de los grados 10° y 11° para ingreso a Educación Superior ESTUDIANTES PARTICIPAN DE LAS OLIMPIADAS Vigía del Fuerte: 189 Apartadó: 2.437 Arboletes: 786 Carepa: 880 Chigorodó: 1.325 Turbo: 2.032 Necoclí: 1.058 San Pedro de Urabá: 875 San Juan de Urabá: 525 Mutatá: 360 Murindó: 20 META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 9.000 estudiantes 117% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 36. MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras adecuadas para la educación con calidad. INVERSIÓN 2012-2014: $10.915.769.650 ALCANCE: 25.423 estudiantes beneficiados y 37 Sedes Educativas IMPACTO: Mejorar los ambientes escolares y la calidad educativa de la región. $964.000.000 META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 70 Sedes Educativas 56% 2012-2013 CUMPLIMIENTO $2.047.250.000 Arboletes Carepa Chigorodó Mutatá Necoclí San Juan de Urabá San Pedro de Urabá $1.743.000.000 $850.000.000 $713.000.000 $2.455.230.000 $1.131.738.000 INVERSIÓN POR MUNICIPIO
  • 37. SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral. INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.459.775.149 ALCANCE: 1.657 estudiantes. IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 2000 estudiantes 83% 2012-2013 CUMPLIMIENTO 207 ESTUDIANTES POR MUNICIPIOS 175 195 130 489 30 30 144 208 600 500 400 300 200 100 - ESTUDIANTES
  • 38. CAPITAL SEMILLA Incentivos, apoyo y acompañamiento a los emprendedores. INVERSIÓN 2012-2013: $150.000.000 ALCANCE: 1.071 iniciativas de negocio presentadas IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 52 empresas en el 2015. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 250 iniciativas presentadas 428% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 39. EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL Formación de 7 maestros y maestras en artes, 32 dotaciones de instrumentos musicales con Altavoz Escolar, 1 laboratorio de áreas artísticas, implementación “El Teatro va al la escuela” en 12 instituciones, 119 Vigías del Patrimonio y Realizamos el 1er Encuentro Departamental de Museos. INVERSIÓN 2013: $ 338.715.438 ALCANCE: 126 miembros de instituciones formados en Arte y Cultura. 1.674 personas más educadas en artes y cultura en Urabá. IMPACTO: desde el arte y la cultura promover el mejoramiento de la calidad de los procesos formativos de las artes y la cultura con más de mil seiscientos beneficiados. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 120 personas formadas en Arte y Cultura 105% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 40. OPORTUNIDADES PARA EL TALENTO Convocatoria pública para Gestores, creadores y artistas de Urabá 7 Ganadores de estímulos al talento creativo que recibieron recursos para ejecutar su propuesta artística, 4 ganadores de circulación artística que pudieron viajar por el país para mostrar su obra y 5 ciudadanos resultaron elegidos en la gran movilización Antioquia Diversas Voces. INVERSIÓN 2013: $ 188.845.000 ALCANCE: 16 iniciativas, 90 personas beneficiadas IMPACTO: mejorar las oportunidades para el fomento y la creación artística, mediante convocatorias públicas. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 120 Gestores participan de la oferta cultura 75% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 41. ANTIOQUIA VIVE: CORREDORES DE TALENTOS Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos en danza, música y teatro. INVERSIÓN 2013: $ 281.541.988 ALCANCE: 47 agrupaciones de danza, teatro y música, conformados por 691 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su sostenibilidad y mejoramiento continuo. ANTIOQUIA VIVE LA MÚSICA, LA DANZA Y EL TEATRO EN URABÁ
  • 42. INDEPORTES EN URABÁ PROYECTO INVERSIÓN 2012-2013: $ 7.014.151.630 INVERSIÓN 2012-2013 Centros de iniciación y formación deportiva $715.327.091 Apropiación de escenarios deportivos $ 79.000.000 Construcción, adecuación, mantenimiento y dotación de escenarios deportivos y recreativos $4.504.736.696 Ludotecas $142.200.000 Estrategia recreativa $120.000.000 Fortalecimiento al centro de $46.000.000 promoción de la salud Zonal juegos escolares del urabá $388.337.450 Centro de desarrollo deportivo atletismo, béisbol y levantamiento de pesas $974.550.393 Descentralización de ligas $44.000.000 ALCANCE: 69.041 Niños, niñas, adolescentes y jóvenes beneficiados. 88 Numero de Escenarios apropiados por la Comunidad. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 99 escenarios de apropiación 89% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 43. CENTROS DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA INVERSIÓN 2012-2013: $ 715.327.091 ALCANCE: 4.400 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en 11 centros IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 9 Centros funcionando 122% 2012-2013 CUMPLIMIENTO BENEFICIADOS POR MUNICIPIOS Apartadó, 800 Arboletes, 400 Carepa, 600 Chigorodó, 200 Vigía del Fuerte, Murindó, 200 Mutatá, 200 Necoclí, 600 San Pedro de Urabá, 200 San Juan de Urabá, 200 Turbo, 600 400
  • 44. CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 1 Centro funcionando CUMPLIMIENTO 1100% 2012-2013 11 Centros Funcionando INVERSIÓN 2012-2013: $ 974.550.393 ALCANCE: 1485 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 10 niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales
  • 45. LUDOTECAS ALCANCE: 3600 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y cognitivo. META 2012-2014 9 LUDOTECAS CUMPLIMIENTO 2012-2013 122% 11 LUDOTECAS Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas. Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la Fundación de Atención a la Niñez. INVERSIÓN 2012-2013: $142.200.000
  • 46. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA INVERSIÓN 2012-2013: $ 3.696 Millones MUNICIPIO OBRAS INVERSIÓN APARTADÓ Construcción Cancha de Rugby y Futbol 1.270.956.244 APARTADÓ Mejoramiento Coliseo de Combate 650.097.899 Adecuación Diamante de Béisbol y Placa Polideportiva ARBOLETES -Unidad Deportiva 123.000.000 CAREPA Cambio de la Cubierta del Coliseo Cubierto 200.000.000 CHIGORODÓ Construcción de Zona de Lanzamiento 38.932.660 NECOCLÍ Mejoramiento Cubierta del Coliseo 90.030.000 NECOCLÍ Mejoramiento del Diamante de Béisbol 132.048.020 TURBO Construcción de Zonas de Lanzamiento 112.766.420 VIGÍA DEL FUERTE Construcción Escenario Multideportivo 1.079.000.000 TOTAL 3.696.831.243 ALCANCE: 6.361 M2 META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 2710 M2 235% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 47. ALIANZA REGIONAL POR LA INNOVACIÓN Generar capacidades básicas en gestión de la innovación en empresas y/o aglomeraciones productivas de Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $250.000.000 ALCANCE: 51 Empresas intervenidas IMPACTO: Mejorar el nivel de innovación de las empresas en un 20%, a través de prácticas empresariales y transferencia de modelos de innovación, que permitan incrementar su nivel de producción. MUNICIPIO EMPRESAS APARTADÓ 35 CAREPA 5 CHIGORODÓ 4 NECOCLÍ 2 TURBO 4 ARBOLETES 1 TOTAL 51 Articulación de Aliados Regionales y de las entidades del Sistema Regional de Innovación
  • 48. SISTEMA LEGAL Y GOBIERNOS FUERTES INVERSIÓN TOTAL: $ 6.725 MILLONES • SEGURIDAD Y JUSTICIA • ANTIOQUIA LEGAL • GOBIERNOS LOCALES FUERTES • FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO
  • 49. ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO URABÁ REGIÓN URABÁ ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO ESCALAFÓN DPTAL MUNICIPIO 2011/12 2012/13 125 111 MURINDO 44 53 MUTATA 92 50 CAREPA 84 46 CHIGORODÓ 124 45 TURBO 66 44 NECOCLÍ 109 43 SAN PEDRO DE URABÁ 80 43 VIGÍA DEL FUERTE 115 40 ARBOLETES 55 35 SAN JUAN DE URABÁ 70 32 APARTADO
  • 50. ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO URABÁ REGIÓN URABÁ ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO ESCALAFON NAL MUNICIPIO 2011/12 2012/13 1014 1004 MURINDO 123 671 MUTATA 362 586 CAREPA 307 426 CHIGORODO 932 358 TURBO 197 260 NECOCLI 584 258 SAN PEDRO DE URABA 274 251 VIGIA DEL FUERTE 731 159 ARBOLETES 248 67 APARTADO SAN JUAN DE 154 50 URABA
  • 51. FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO Asesoría y asistencia técnica fiscal y financiera a funcionarios de la Dirección de Apoyo Fiscal INVERSIÓN 2012-2013: $218.927.640 ALCALCE: 7 fortalecimientos del funcionamiento de las secretarías de hacienda. IMPACTO: Incremento de la capacidad de generación y gestión de ingresos propios, mejorando su capacidad de gestión y sostenibilidad fiscal. INVERSIÓN POR MUNICIPIO San Pedro de Urabá: $34.715.412 Murindó: $34.715.412 Necoclí: $34.715.412 Arboletes: $22.675.290 Vigía del Fuerte: $34.715.412 Chigorodó: $57.390.702 META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 4 fortalecimientos 175% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 52. PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD «URABÁ LA MÁS EDUCADA Y LA MÁS SEGURA» Propuesta en construcción con el Gobierno Nacional y la Fiscalía General de la Nación Troya Darién • Articulación interinstitucional e información compartida • Control de puertos, ríos y aeropuertos • Fortalecimiento de Fiscalía Antiterrorismo, Anticorrupción, Contra el Crimen Organizado y Unidad de Lavado de Activos. Nuevo Mapa Judicial • Proyecto de reacción del Circuito Judicial de Arboletes. POLÍTICA CRIMINAL REGIONAL PARA URABÁ COMPONENTES: SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES Y PREVENIR ES MEJOR SEGURIDAD PARA GRUPOS ÉTNICOS TRÁFICO DE MIGRANTES 1 2 3 4 DDHH – DIH Y VICTIMAS 5
  • 53. CASA DE JUSTICIA MÓVIL Acceso eficiente a las instancias para dirimir los conflictos y proteger los derechos INVERSIÓN 2012-2013: $ 22.000.000 ALCANCE: Atención a 1.194 personas, en la casa de justicia móvil en los municipios de Apartadó, Chigorodó y Turbo. IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los servicios de justicia en la zona rural de los municipios.
  • 54. ENTORNOS PROTECTORES Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la COMPONENTE INVERSIÓN 2012-2013 MUNICIPIO ALCANCE (JOVENES) IMPACTO Agentes locales de prevención $149.964.116 4 480 120 jóvenes del municipio y 30 líderes para la convivencia. Diálogos Culturales para la Prevención de la Violencia. $105.005.640 3 90 60 jóvenes capacitados Ultímate por Antioquia. $90.384.611 11 220 20 jóvenes multiplicando estrategias de prevención TOTAL $ 345.354.367 Violencia META PLAN DESARROLLO 2012-2015 22 programas entornos protectores 81.2% 18 programas CUMPLIMIENTO 2012-2013
  • 55. LINEAMIENTOS DE TURISMO DE NATURALEZA INVERSIÓN: $ 220.900.000 Fases del estudio: Fase 1: Desarrollar lineamientos Turismo de Naturaleza (Mar – 14). Fase 2: Plan Estratégico de Turismo para Urabá (Sep-14) META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 1 Plan de Turismo para Urabá 50% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 56. REGIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD Visión Integral de la Gestión de la Biodiversidad •Preservación •Conocimiento •Uso sostenible •Divulgación Política de la Gestión Integral de la Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos INVERSIÓN: $ 1.854.500.000
  • 57. REGIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE Mar Caribe Océano Pacífico Golfo de Urabá CONTRATO PLAN ATRATO GRAN DARIÉN -SUPERACIÓN DE LA POBREZA – 3 departamentos, 25 municipios de Chocó – Antioquia y Córdoba. Logros 2013: INVERSIÓN $1.2 billones •EDUCACIÓN: Becas maestría docentes: Inversión $3.400 millones. Docentes beneficiados 45 Antioquia, 16 Córdoba, y 30 Chocó. •INFRAESTRUCTURA: Conectividad Vía San Pedro de Urabá – El Tres $23.027 Millones (2013-14) Mejoramiento de 55.9 km. •INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA: SOS control y monitoreo de las playas y litorales Arboletes. $800 millones
  • 58.
  • 59. VIVIENDA URABÁ INVERSIÓN 2012-2013 -2014: $88.699.036.000 ALCANCES: •3045 Vivienda nueva urbana y rural iniciada – entregada. •288 Mejoramientos de vivienda iniciados (Urbano y rural). •8914 Títulos entregados o en tramite (urbana y rural). IMPACTOS: •Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 2,6% •Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46% •Número de familias que entran a la legalidad de los predios.
  • 60. SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL Organizaciones sociales, comunitarias y ciudadanía formada y movilizada, realizando control social e incidiendo en la construcción del desarrollo territorial. INVERSIÓN 2012-2013: $ 65.206.000 ALCANCES:  11 Consejos municipales de participación ciudadana y control.  11 Municipios intervenidos en veeduría ciudadana,  8 encuentros subregionales con promotores sociales y personeros. IMPACTO: Municipios con instancias ciudadanas de deliberación pública y con espacios de participación, gobierno público y comunidad política. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 5 Encuentros Subregionales 160% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 61. FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES Y SOCIALES Líderes formados para la acción comunal y estrategias de participación comunitaria que permiten a las organizaciones participar de los procesos públicos y ciudadanos del municipio. INVERSIÓN 2012-2013: $ 353.702.290 ALCANCES:  163 organizaciones comunales con Planes de mejoramiento. 410 personas en ciclos de formación y articulados a procesos de desarrollo territorial. IMPACTO: Territorio con organizaciones sociales y comunitarias formadas en formulación de iniciativas comunitarias. META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 375 personas ciclos formación 105 Planes de mejoramiento 109% ciclos formación 155% Planes de mejoramiento 2012-2013 CUMPLIMIENTO
  • 62. SALVIA SALUD URABÁ Afiliación de la población de Urabá en el régimen subsidiado en la EPS Savia Salud. INVERSIÓN 2013: $ 10.414.026.948 ALCANCE: 347.778 afiliados al régimen subsidiario en la EPS Savia Salud en Urabá. IMPACTO: Cofinanciación afiliados régimen subsidiado
  • 63. TELEMEDICINA Servicios de salud de mediana complejidad tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico. INVERSIÓN 2012-2013: $ 378.771.763 ALCANCES: Instalación y operación del Servicio de Telemedicina en 10 ESE de Urabá 6.896 pacientes atendidos a 2013. IMPACTO: Disminuir en un 20% los costos de traslado de los pacientes esperados atender a 2015 en la región (ahorros paciente y Sistema).
  • 64. CRÉDITOS APROBADOS A MUNICIPIOS DE URABÁ Créditos de Fomento, Tesorería y redescuento. Proveer de recursos a los municipios para adelantar programas de desarrollo social y proyectos de inversión, al igual para atender situaciones temporales de iliquidez. INVERSIÓN 2012-2013: $ 19.152.463.504 ALCANCE: 253.203 habitantes municipios MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO APARTADÓ $ 16.702.463.504 148.745 hab municipio Sustitución deuda, deuda Bancoagrario y Bancolombia ARBOLETES $ 900.000.000 34.293 hab municipio Maquinaria para el mejoramiento de vías CAREPA $ 1.000.000.000 4.751hab municipio Compra terreno/construcción vivienda interés social y pavimentación vías urbanas CHIGORODÓ $ 550.000.000 65.414hab municipio Atender iliquidez temporal Corte: 31 de diciembre de 2013.
  • 65. BANCO DE LAS OPORTUNIDADES Nueva apuesta de Antioquia la más educada para promover el talento de los emprendedores y pequeños empresarios INVERSIÓN 2013: $ 141.725.000 MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO APARTADÓ $ 70.780.000 17 Créditos Creación y Fomento ARBOLETES $ 5.000.000 1 Créditos CAREPA $ 8.000.000 2 Créditos CHIGORODÓ $ 5.000.000 1 Créditos MUTATÁ $ 5.000.000 1 Créditos NECOCLÍ $ 8.500.000 3 Créditos TURBO $ 41.445.000 12 Créditos TOTAL $ 141.725.000 37 Créditos Corte: 31 de diciembre de 2013.
  • 66. PROYECTO MUNICIPAL INTEGRAL • Parque Educativo • Deportes • Plaza de Sombras • Parque Lineal • Colegio Emberá • Muro Contención • Vivienda • Puentes • Servicios Públicos • Trabajo Social INVERSIÓN: $ 26.000.000.000
  • 67. MUNICIPIO DE MUTATÁ PARQUE EDUCATIVO ETNOEDUCACIÓN CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA LUDOTECAS ANTIOQUIA VIVE ANTIOQUIA JOVEN BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS FILTROS DE POTABILIZACIÓN VIVIENDA ENTORNOS PROTECTORES INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA $ 60.000 Millones HABITANTES: 19.714 5.273 Urbana - 14.441 Rural $ 3.022.629 pesos ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
  • 68. PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO: MANANTIAL DE LA VIDA INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Carlos Pulido Diseños: marzo 2014 Fecha Inicial: julio 2014 Fecha Final: marzo 2015 PARQUE EDUCATIVO Ubicado entre la Casa de la Cultura y la Biblioteca, a una cuadra del parque principal.
  • 69. ETNOEDUCACIÓN MUTATÁ ES DIVERSA Y MULTICULTURAL • Formación de Docentes en Etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2013: $ 2.212.325 ALCANCE: 10 Docentes. IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación. • Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2013: $ 3.720.171 ALCANCE: 4.355 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas. Encuentro de docentes Urabá Herramientas Etnodidaticas
  • 70. CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO MOTRIZ, INICIACIÓN, FORMACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA. Experiencias motrices, etapa de formación y etapa de especialización deportiva para niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años. INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000 ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en Mutatá. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
  • 71. LUDOTECAS Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas. INVERSIÓN 2012-2013: $36.700.000 ALCANCE: 903 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y cognitivo
  • 72. ANTIOQUIA VIVE URABÁ: CORREDOR DE TALENTOS Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en la área de danza. INVERSIÓN 2013: $38.870.242. ALCANCE: 13 agrupaciones de danza conformados por 272 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando la promoción del talento en Urabá Antioquia Vive la Danza en el Municipio de Mutatá
  • 73. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Mutatá a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más Educada” INVERNSIÓN 2013: $ 814.953.221 ALCANCE: 23 programas y 3.869 jóvenes participando SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 2013 COMUNICACIONES 9 $ 6.531.168 CULTURA 78 $15.649.576 EDUCACIÓN 740 $ 412.890.647 EQUIDAD DE GÉNERO 8 $ 7.861.272 INDEPORTES 563 $ 181.539.704 INDÍGENA 1.707 $ 32.639.098 MANA 618 $ 124.588.800 NEGRITUDES 2 $ 455.803 PRODUCTIVIDAD 144 $ 32.797.153 TOTAL 3.869 $ 814.953.221
  • 74. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS MEJORAMIENTO DE LA SITUACIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DE LAS ZONAS RURALES DE URABÁ PROYECTO INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO Sistemas de producción agropecuarios de arroz, plátano y yuca $ 20.000.000 4 Parcelas piloto de investigación de yuca Determinar un paquete tecnológico sostenible para la producción de yuca en la zona. Adecuación y sostenimiento de 50 estanques piscícolas. $ 93.870.138 27 Productores piscícolas Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los beneficiarios en la producción piscícola en estanques. TOTAL $113.870.138 Socialización proyecto con comunidad  Formación y capacitación a personal técnico y a pequeños productores a través de organizaciones comunitarias.  Implementación, acompañamiento y fortalecimiento de los generadores de seguridad alimentaria y nutricional.
  • 75. FILTROS DE POTABILIZACIÓN Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2013: $10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros.
  • 76. ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LOS CORREGIMIENTOS LA FORTUNA Y EL PORROSO INVERSIÓN 2013: $ 130.000.000 ALCANCE: 775 personas y 170 viviendas beneficiadas IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
  • 77. SOLUCIONES DE VIVIENDA VIVIENDA NUEVA INVERSIÓN 2013: $105.000.000 ALCANCE: 105 soluciones de vivienda. FECHA DE ENTREGA: Diciembre de 2014. IMPACTO: Aporte a la reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%
  • 78. ENTORNOS PROTECTORES MECANISMO ALTERNATIVO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Acesso a oportunidades (deporte) Ultimate por Antioquia. INVERSIÓN 2013: $8.125.000 ALCANCE: 79 jóvenes participando. IMPACTO: capacitación de jóvenes en prácticas deportivas para la convivencia
  • 79. MUNICIPIO DE CHIGORODÓ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 57.000 Millones HABITANTES: 72.453 62.927 Urbana – 9.526 Rural INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 784.173 pesos PARQUE EDUCATIVO CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO ENSEÑA POR ANTIOQUIA BECAS JOVENES CON FUTURO BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO ANTIOQUIA JOVEN ESCUELAS DE CAMPO - ECA GESTORES DE SALUD URABÁ SERVICIOS PÚBLICOS VIVIENDA ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI FORTALECIMIENTO FISCAL
  • 80. PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO RÍO DE GUDUAS INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecta: María Paula Vallejo Inicio Obras: Marzo de 2014 Final Obras: Noviembre 2014 PARQUE EDUCATIVO Se proyecta en el antiguo aeropuerto.
  • 81. CENTRO FORMACIÓN ALTO RENDIMIENTO Carepa CENTRO INTEGRAL DE FORMACIÓN PARA EL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA Potenciar los procesos de formación en alianza con la Universidad de Antioquia, el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, el Sena y el Tecnológico de Antioquia. INVERSIÓN POTENCIAL 2014-2015: $1.835.525.000
  • 82. ENSEÑA POR ANTIOQUIA 15 Profesores de Enseña por Antioquia en Chigorodó INVERSIÓN: $350.000.000 INGLÉS ESPAÑOL CIENCIAS SOCIALES CIENCIAS NATURALES EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA
  • 83. BECAS JOVENES CON FUTURO Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes.  11 profesionales trabajando temas de orientación ocupacional del módulo de desarrollo humano integral en Urabá.  Programas de formación en Logística de transporte y Producción agrícola, Diseño e integración de multimedia y Palma de aceite. INVERSIÓN 2013: $287.612.024 ALCANCE: 127 jóvenes beneficiados. IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de cada joven que le permitan ser competitivo en el medio a desarrollarse laboralmente.
  • 84. BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR Oportunidades para los jóvenes para acceder a una educación superior pertinente y de calidad. INVERSIÓN 2012-2013: $249.820.837 ALCANCE: 173 Estudiantes Semestre I y II 2013. IMPACTO: Incrementar cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior.
  • 85. SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO DESARROLLO DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS EN LOS JÓVENES Oportunidades para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo social y económico de la región. INVERSIÓN 2012-2013: $ 265.188.508 ALCANCE: 217 estudiantes IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.
  • 86. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Chigorodó a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más Educada” INVERNSIÓN 2013: $ 1.936.562.850 ALCANCE: 29 programas y 7.020 jóvenes participando. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056 CULTURA 338 $ 48.900.484 EDUCACIÓN 2.345 $ 1.213.988.528 EQUIDAD DE GÉNERO 60 $ 42.901.707 GESTIÓN HUMANA 31 $ 146.052.106 INDEPORTES 600 $ 171.912.895 INDÍGENA 2.373 $ 45.373.509 IAyJ 28 $ 9.270.690 MANA 1.028 $ 207.244.800 NEGRITUDES 6 $ 1.367.410 PRODUCTIVIDAD 208 $ 47.373.665 TOTAL 7.020 $1.936.562.850
  • 87. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Las ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. ECA INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO PALMA $10.231.000 20 Productores Agropecuarios Capacitados Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la 21 Productores PISCICULTURA $31.000.000 producción. Agropecuarios Capacitados TOTAL $41.231.000 41 Productores Agropecuarios
  • 88. GESTORES DE SALUD URABÁ ESTRATEGIA SALUD CONTIGO Atención primaria en Salud para mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $ 181.200 ALCANCE: 2900 familias (16 integrantes en equipo básico de salud) IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.
  • 89. ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS CORREGIMIENTOS DE: CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO LA FÉ $ 75.000.000 534 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. PEÑITAS $ 75.000.000 534 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. TOTAL $ 150.000.000 1068 personas SERVICIOS PÚBLICOS
  • 90. SERVICIOS PÚBLICOS CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUAS RESIDUALES Barrio Brisas de Urabá y Barrio Kennedy INVERSIÓN 2014: $746.000.000 ALCANCE: 195 personas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio. Zona urbana del Colector el Bohío INVERSIÓN 2013: $ 3.893.261.000 ALCANCE: 59.431 personas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
  • 91. SERVICIOS PÚBLICOS VEHÍCULO COMPACTADOR PARA CHIGORODÓ INVERSIÓN 2013: $100.000.000 ALCANCE: 72.930 personas beneficiadas. IMPACTO: Contribuir al mejoramiento de la prestación del servicio de aseo mediante adecuada recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos.
  • 92. SOLUCIONES DE VIVIENDA TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Mejoramiento Urbano $408.000.000 68 Dic-2014 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,04% Vivienda Nueva Rural $321.000.000 17 Jun 2015 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,1% Vivienda Nueva Urbano $3.021.000.000 96 Dic 2014 Titulación Urbano $100.036.000 965 Dic2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios TOTAL $3.850.036.000 1147 soluciones de vivienda Mejoramiento Viviendas Rurales – Desplazados de Vivienda Rural
  • 93. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Preservación Restauración Aprovechamiento Accesibilidad Centros poblados
  • 94. FORTALECIMIENTO FISCAL Y SOLUCIONES DE VIVIENDA FINANCIERO Asesoría y asistencia técnica fiscal y financiera a funcionarios para incrementar generación y gestión de ingresos propios. INVERSIÓN 2012-2013: $ 57.390.702 ALCALCE: 2 intervenciones para el fortalecimientos de las secretarías de hacienda. Viviendas Rurales – Desplazados Mejoramiento de Vivienda Rural IMPACTO: Incremento de la capacidad de generación y gestión de ingresos propios por parte del municipio, mejorando su capacidad de gestión y sostenibilidad fiscal.
  • 95. MUNICIPIO DE CAREPA INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 45.300 Millones HABITANTES: 53.048 40.020 Urbana – 13.028 Rural. INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 854.520 pesos UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA ANTIOQUIA DIGITAL CAPITAL SEMILLA ANTIOQUIA JOVEN BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS MUJERES JÓVENES TALENTO RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS TELEMEDICINA GESTORES DE SALUD URABÁ SERVICIOS PÚBLICOS VIVIENDA FERIA DE LA TRANSPARENCIA ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI
  • 96. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA SEDE TULENAPA Ciencias agrícolas y afines FECHA ENTREGA: Ene 24 DE 2014 INVERSIÓN: $2.000 millones UdeA Tulenapa
  • 97. ANTIOQUIA DIGITAL EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y CONECTIVIDAD  72 docentes formados en TIC  22 formados en uso pedagógico de TIC  3 Colegios Digitales – 240 Portátiles entregados – 27 sedes INVERSIÓN AÑO 2013: $ 630.745.809 conectividad.  14 Clubes Digitales -161 estudiantes. ALCANCE: 27 Sedes Educativas con conectividad y/o equipamiento tecnológico. IMPACTOS: Mejorar los resultados en la calidad de los aprendizajes en matemáticas y lenguaje de los Colegios Digitales de Urabá. Disminución de la deserción escolar en los Colegios Digitales de Urabá.
  • 98. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Carepa a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más Educada” INVERNSIÓN 2013: $ 2.120.909.266 ALCANCE: 27 programas y 4.525 jóvenes participando. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 5 $ 3.628.427 CULTURA 491 $ 59.538.609 EDUCACIÓN 1.794 $1.110.174.517 EQUIDAD DE GÉNERO 734 $ 486.827.349 GESTIÓN HUMANA 19 $ 89.515.807 INDEPORTES 556 $ 169.414.198 IAyJ 36 $ 11.919.458 MANA 177 $ 35.683.200 MEDIO AMBIENTE 500 $ 62.172.285 NEGRITUDES 5 $ 1.139.509 PRODUCTIVIDAD 208 $ 90.895.907 TOTAL 4.525 $ 2.120.909.266
  • 99. CAPITAL SEMILLA INCENTIVOS, APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS EMPRENDEDORES creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de la región. INVERSIÓN 2013: $10.000.0000 ALCANCE: 203 Ideas de Negocio Presentadas. IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 5 empresas en el 2015.
  • 100. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS UNIDADES PRODUCTIVAS DE ARROZ, PLÁTANO Y YUCA BAJO SISTEMAS DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS. INVERSIÓN 2013: $ 30.000.000 ALCANCE: 28 productores capacitados y 28 hectáreas establecidas IMPACTO: 1. 28 has de arroz establecidas; Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz. Socialización proyecto comunidad
  • 101. MUJERES JÓVENES TALENTO LAS MUJERES COMO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO Mujeres jóvenes con talento en cuatro categorías:  Artes y cultura  Deportes  Liderazgo político y social  Excelencia académica INVERSIÓN 2012-2013: $16.364.242 ALCANCE: 60 Mujeres jóvenes en la Red de Mujeres Jóvenes Talento IMPACTO: jóvenes activas conformando la Red Regional de Mujeres Jóvenes Talento
  • 102. RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS Espacio de encuentro y de acción política de las mujeres que ocupan cargos de dirección, decisión y representación en los municipios y las regiones para promover el adelanto de las mujeres. INVERSIÓN 2013: $ 8.193.249 ALCANCE: 1 Red Local de 15 mujeres lideres municipales. IMPACTO: 4 Consejos Municipales que logran un mínimo de 30% de mujeres electas para 2015.
  • 103. TELEMEDICINA SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA ESPECIALIDADES: Pediatría Neumología Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
  • 104. TELEMEDICINA SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO. INVERSIÓN 2012-2013: $ 45.726.826 ALCANCES: Instalación del Servicio de Telemedicina ESE Hospital Francisco Luis Jiménez Martínez. 778 pacientes atendidos a 2013. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
  • 105. GESTORES DE SALUD Estrategia Salud Contigo Instalación, desarrollo y consolidación de la estrategia de Atención Primaria en Salud para el mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $209.400.000 ALCANCE: 1953 familias (15 integrantes en el equipo básico de salud) IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.
  • 106. SERVICIOS PÚBLICOS ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS CORREGIMIENTOS DE: CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO EL SILENCIO $ 75.000.000 28 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la EL ZUNGO $ 75.000.000 28 personas Población. TOTAL $ 150.000.000 56 personas beneficiadas Construcción en la zona urbana de Colector etapa II del Municipio Contrato Plan INVERSIÓN 2014: $ 2.309.554.000 ALCANCE: 52.492 personas beneficiadas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
  • 107. SOLUCIONES DE VIVIENDA URB. Villa Carolina TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGRA IMPACTO Vivienda Nueva Rural $910.000.000 68 Dic 2012 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda Vivienda Nueva en un 0,46% Urbano $6.759.000.000 164 Dic 2014 Titulación Urbano $182.000.000 350 Dic 2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios INVERSIÓN 2013-2013: $7.851.000.000 TOTAL SOLUCIONES: 582
  • 108. FERIA DE LA TRANSPARENCIA TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA LEGALIDAD + TRANSPARENCIA En Antioquia la Más Educada no se pierde un peso INVERSIÓN 2013: $22.000.000 ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia implementadas. IMPACTO: Implementación de acciones que aporten al mejoramiento de los indicadores de visualización de la contratación de los municipios de la región.
  • 109. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojayá y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Preservación Restauración Aprovechamiento Accesibilidad Centros poblados
  • 110. MUNICIPIO DE APARTADÓ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 90.483 Millones HABITANTES: 167.895 Urbana: 144.976 – Rural: 22.919 INVERSIÓN PER CÁPITA: $538.927 UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO CENTRO ANTIOQUIA E ANTIOQUIA JOVEN OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS SIS. INTEGRAL ATENCIÓN S.O.S IPS UNIVERSITARIA CLÍNICA PANAMERICANA SERVICIOS PÚBLICOS VIVIENDA CASA DE JUSTICIA MÓVIL
  • 111. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA UdeA Apartadó UdeA CIUDADELA UNIVERSITARIA APARTADÓ • Ciencias Básicas y Sociales INVERSIÓN: $24.000 millones FECHA ENTREGA: Entrega Ene 2015
  • 112. POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID Arboletes San Pedro Carepa Chigorodó Mutatá Murindó Vigía del Fuerte INVERSIÓN 2013: $5.588 millones ALCANCE: 150.000 Hab. IMPACTO: Espacios adecuados para la formación y el fortalecimiento de la oferta académica en la subregión. Apartadó ADECUACIÓN DE LA SEDE DEL POLITÉCNICO JAIME ISAZA CADAVID EN APARTADÓ. Adquisición y dotación de laboratorios móviles En las áreas de biología, química, botánica, física, electricidad, genética, control de calidad, topografía, dibujo, TIC, hidráulica, mecánica de suelos, cárnicos, lácteos y vegetales.
  • 113. CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ Mejoramiento de la Ciudadela Educativa como espacio de aprendizaje activo (auditorios, biblioteca, sala de aprendizaje virtual, espacios lúdicos, laboratorios y área de talleres). INVERSIÓN TOTAL: $ 360.000.000 ALCANCE: 2900 Estudiantes beneficiados IMPACTO: Mejorar el 100% la infraestructura educativa a partir del mantenimiento de espacios adecuados para la formación y el fortalecimiento de la oferta académica en Urabá.
  • 114. CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo Levantamiento de Pesas y Béisbol:  Selección de talentos  Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres disciplinas.  Convenios con la centralidad Liga de Levantamiento de pesas INVERSIÓN 2013: $ 177.190.000 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales. Equipo Regional de Levantamiento de Pesas
  • 115. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA INTERVENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA: Cancha de Rugby y el Mejoramiento al Coliseo de Combate, ambas terminadas. En estas intervenciones están Comfenalco, Cancillería y el Municipio como socios del Proyecto. INVERSIÓN 2013: $ 2000 millones ALCANCE: 2760 metros cuadrados de intervención
  • 116. CENTRO ANTIOQUIA E Programa de fortalecimiento empresarial para el desarrollo económico Articulación institucional y potencialización de las vocaciones productivas de las regiones y la formulación de políticas público privadas en pro de la modernización empresarial y la competitividad de Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000 ALCANCE: 5 ideas de negocio ganadoras (1 Centro de Emprendimiento). IMPACTO: Intervenir al menos a 100 empresas y emprendimientos a través del Centro Antioquia e del municipio y ofrecer servicios integrales para el fortalecimiento empresarial y cultura emprendedora.
  • 117. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Apartadó a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más Educada” INVERNSIÓN 2013: $1.372.694.783 ALCANCE: 23 programas para jóvenes en el municipio y 6.132 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 2 $ 1.451.371 CULTURA 122 $ 31.616.975 EDUCACIÓN 2.739 $ 629.420.523 EQUIDAD DE GÉNERO 67 $ 49.780.320 GESTIÓN HUMANA 148 $ 138.467.074 INDEPORTES 2.055 $ 452.156.981 INDIGENA 975 $ 18.642.719 IAyJ 21 $ 6.953.017 NEGRITUDES 2 $ 455.803 PRODUCTIVIDAD 1 $ 43.750.000 TOTAL 6.132 $ 1.372.694.783
  • 118. OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA Zona industrial Industria Muelles en los canales de Zungo y Nueva Colonia en el río León Concesión Portuaria - ANI Comercializadoras Uniban y Banacol • Capacidad instalada de carga: 5 mill ton/año • Movilización de carga real: 2 mill ton/año • Capacidad instalada ociosa: 3 mill ton/año
  • 119. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Unidades productivas de arroz, plátano y yuca bajo sistemas de buenas prácticas agrícolas Mejorar la situación alimentaria y nutricional de la zona rural a través de la formación, acompañamiento y capacitación a pequeños productores a través de organizaciones comunitarias. INVERSIÓN 2013: $80.000.000 ALCANCE: 83 productores capacitados y 83 hectáreas establecidas. IMPACTOS: 1. 70 has de arroz y 12 has de plátano establecidas. Dotación de 1 molino arrocero para disminuir costos de trilla. Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz y plátano.
  • 120. SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS Construcción SOS Apartadó S.O.S Urabá Sur. INVERSIÓN 2013: $ 424.539.537 ALCANCE: 297.656 (población polígonos SOS de los municipios de Chigorodó, Carepa, Mutatá, Vigía del Fuerte, Murindó y Apartadó). IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento.
  • 121. IPS UNIVERSITARIA Fortalecimiento de la infraestructura física de la ESE Hospitales de mediana y baja complejidad E.S.E Antonio Roldan Betancur de Apartado liquidada SERVICOS A IMPLEMENTAR •UCI: Adultos – Pediátrica – Neonatal. •Cardiología Hemodinámica. •Oncología. •Unidad Renal. •Fisiatría. Nuevo Recurso humano: 420 funcionaros: • 8 Pediatras • 8 Ginecólogos obstetras • 8 Anestesiólogos • 13 Especialistas en cirugía general • 8 Ortopedistas • 2 Expertos en cirugía plástica • 2 Oftalmólogos • 2 Otorrinos • 35 Médicos generales • 49 Enfermeras profesionales, Odontólogos y Bacteriólogos. INVERSIÓN: $4.900.000.000 Población atendida desde julio hasta la fecha: 22.737 personas
  • 122. CLÍNICA PANAMERICANA Población beneficiada: 627.000 habitantes de la región Servicios de cuarto nivel para todos los estratos Regímenes subsidiado y contributivo $22.000 millones de crédito del IDEA para el bienestar de la comunidad Urabaense Especialidades • Cardiología • Nefrología • Urología • Cirugía general • Cirugía plástica • Ginecología y obstetricia • Ortopedia • Neurología y neurocirugía • Imagenología y ayudas diagnósticas • Laboratorio clínico • Central de mezclas • Gastroenterología • Oncología incluyendo bunker de radioterapia • Braquiterapia
  • 123. SERVICIOS PÚBLICOS Optimización del sistema de recolección de aguas residuales barrios Parroquial Barrio Pueblo Nuevo Barrio Nueva civilización INVERSIÓN 2013-2014: $ 1.433.000.000 ALCANCE: 136.109 personas beneficiadas. IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
  • 124. SOLUCIONES DE VIVIENDA TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Mejoramiento Urbano $126.000.000 20 sep-14 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,01% Nueva Rural $2.788.000.000 7 dic-12 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,6% 12 dic-14 87 nov-14 60 jun-14 29 dic-14 Urb. 4 de Junio Urb. Fundaunibán 25 Años Urb. Rosalba Zapata Nueva Urbano $23.590.000.000 266 dic-14 192 dic-14 400 jun-14 Titulación Urbano $784.000.000 2.029 dic-14 Número de familias que entregan a la legalidad de los predios TOTAL $27.288.000.000 3.102 Soluciones
  • 125. CASA DE JUSTICIA MÓVIL Acceder de manera pronta, eficiente y amigable a las instancias competentes para dirimir los conflictos, permite la protección y el ejercicio pleno de los derechos y previene las acciones privadas e ilegales que buscan "hacer justicia“. INVERSIÓN 2012-2013: $ 8.500.000 ALCANCE: Atención de 360 personas, en la casa de justicia móvil IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los servicios de justicia en la zona rural del municipio.
  • 126. MUNICIPIO DE TURBO INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 65.839 Millones HABITANTES: 151.161 60.042 Urbana – 91.119 Rural INVERSIÓN PER CÁPITA: $435.559 TURBO UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO EDUMOVIL URABÁ ANTIOQUIA JOVEN PUERTO MULTIPROPÓSITO ESCUELAS DE CAMPO - ECA ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ SERVICIOS PÚBLICOS CENTRO AMIGABLE VIVIENDA SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI
  • 127. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA UdeA Ciencias del Mar SEDE TURBO Ciencias del mar INVERSIÓN: $20.000 millones FECHA DE ENTREGA: Julio 2014 IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior.
  • 128. CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO Intervención centros Atletismo, levantamiento de pesas y béisbol a partir de:  Selección de talentos  Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres disciplinas.  Centralidad liga convenios por el cuatreño. INVERSIÓN 2013-2014: $177.190.000 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales.
  • 129. EDUMOVIL URABÁ TELEANTIOQUIA EN URABÁ Diplomado Virtual en Realización de Televisión - “Aprende en Línea” Universidad de Antioquia. “Urabá: un mar de oportunidades”. 30 jóvenes de la región de Urabá aprenden sobre la realización de televisión, articulado a la unidad móvil educativa de EduMóvil TELEANTIOQUIA. INVERSIÓN EDUMÓVIL 2013: $109.766.551 ALCANCE: 147.243 habitantes IMPACTO: Comunidad en general con la emisión de los programas contratados en la región.
  • 130. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. INVERNSIÓN 2013: $ 1.035.623.236 ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 24.867 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 2 $ 1.451.371 CULTURA 177 $ 42.229.558 EDUCACIÓN 2.247 $ 444.864.707 EQUIDAD DE GÉNERO 208 $ 140.161.741 INDEPORTES 1.926 $ 333.048.781 INDIGENA 2.793 $ 53.404.219 NEGRITUDES 17.514 $ 20.462.859 TOTAL 24.867 $ 1.035.623.236
  • 131. PUERTO MULTIPROPÓSITO PUERTO BAHÍA COLOMBIA URABÁ Puerto multipropósito para carga general, contenedores, gráneles sólidos y líquidos, con una profundidad en zona de fondeo entre 17 y 21 mts. Naves tipo Handyma y Panamax de hasta 45.000 DWT y eslora 200 mts. Licencia Ambiental- Res No. 500. Concesión Portuaria- Res No. 898. Zona Franca- En trámite. Mercado potencial: 2.83 millones Toneladas / Año.
  • 132. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Cultivo de Plátano Las Escuelas de Campo ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. INVERSIÓN 2013: $10.231.000 ALCANCE: 21 Productores Agropecuarios Capacitados en Plátano. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de plátano.
  • 133. ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ Cobertura del servicio de energía eléctrica en los sectores rurales mediante la cogestión de recursos con los propios municipios y otras entidades. INVERSIÓN 2012-2013: $887.278.874 (Fuentes de recursos: Regalías, Fondos Comunes, Estampilla por electrificación). ALCANCE: 8.520 personas beneficiadas. IMPACTO: Mejorar la cobertura del servicio de energía eléctrica, al 98% en todo el Departamento
  • 134. GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ En alianza con EPM, el Programa Gas Sin Fronteras, contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones menos favorecidas de la región del Urabá. INVERSIÓN 2012-2013: $305.976.000 ALCANCE: 25.392 beneficiados IMPACTO: Acceso al 100% del servicio de gas natural por red
  • 135. SERVICIOS PÚBLICOS ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO Estudios y diseños de acueducto y alcantarillado Corregimiento de Pueblo Bello INVERSIÓN 2013: $ 75.000.000 ALCANCE: 256 beneficiados IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
  • 136. SERVICIOS PÚBLICOS SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUAS Optimización del sistema de recolección de aguas residuales en los barrios: BARRIO SAN MARTÍN INVERSIÓN 2013: $ 702.194.000 ALCANCE: 246 beneficiados Barrio Julia Orozco INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.996.000.000 IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio de Turbo.
  • 137. SERVICIOS PÚBLICOS FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
  • 138. CENTROS AMIGABLES CENTROS AMIGABLES - PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y en adolescentes entre los 15 y 19 años. INVERSIÓN 2013-2014: $7.500.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015)
  • 139. SOLUCIONES DE VIVIENDA TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Viviendas Pueblos Indígenas Urb. La Lucila Etapa 3 Mejoramiento Rural $ 914.000.000 132 dic-14 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,07% Vivienda Nueva Rural $ 6.651.000.000 23 jun-14 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 1,0% 264 dic-12 103 dic-14 Vivienda Nueva Urbano $ 24.325.000.000 69 jun-14 511 dic-14 63 jun-15 Titulación Urbano $ 364.000.000 2.000 dic-13 Número de familias que entran a la legalidad de los predios TOTAL $32.254.000.000 3.165 Soluciones
  • 140. SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS SOS Centro: participan entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – humanitaria y educativa. INVERSIÓN 2013: $ 447.575.764 ALCANCE: 171.459 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y Construcción SOS Turbo Turbo). IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento.
  • 141. RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO Ruta Integral para 420 Familias Víctimas. Oferta en salud, educación, identificación, atención psicosocial, orientación jurídica, seguridad alimentaria, sostenibilidad económica, vivienda y habitabilidad; apoyo a la formalización y acceso a tierras.  Mejoramiento vías Proyectos  Productivos Educación Deporte y Recreación  Acompañamiento psicosocial  Proceso de Memoria Histórica  Espacio Social Comunitario  Electrificación  Formación en DH. INVERSIÓN 2013-2014: $1.044.643.747 ALCANCE: 1.748 personas aprox. IMPACTOS:  Reconstrucción de la memoria histórica y recuperación de tradiciones.  Aumento del número de espacios para el deporte, recreación y cultura como medidas de prevención y restablecimiento de derechos.
  • 142. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Preservación Restauración Aprovechamiento Accesibilidad Centros poblados
  • 143. MUNICIPIO DE NECOCLÍ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $66.660 Millones Habitantes: 59.230 Urbana: 14.572 – Rural: 44.658 INVERSIÓN PER CÁPITA: $1.125.456 pesos PARQUE EDUCATIVO MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL RUTA DEL BULLERENGUE ANTIOQUIA VIVE CENTRO ANTIOQUIA E SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO ANTIOQUIA JOVEN CAPITAL SEMILLA ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA ESCUELAS DE CAMPO - ECA HUERTAS FAMILIARES - MANÁ CENTRO AMIGABLE SERVICIOS PÚBLICOS VIVIENDA
  • 144. PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO MUNICIPAL KALU INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Gabriel Romero Diseños: Septiembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: agosto 2015 LOTE PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO El lote en zonas verdes de la Institución Educativa Antonio Roldan Betancur
  • 145. MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL Mejorar la calidad de la cobertura educativa rural a partir de materiales que fortalecen los ambientes de aprendizaje para lograr aprendizajes significativos y propuestas pertinentes a la ruralidad INVERSIÓN 2013: $186.273.139 ALCANCE: 35 Centros Educativos con material de modelos flexibles y formación docente. IMPACTO: Mejorar el acceso, permanencia, calidad y pertinencia en la educación rural.
  • 146. URABÁ: RUTA DEL BULLERENGUE Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí
  • 147. RUTA DEL BULLERENGUE COMPONENTE ESTRATEGIA INVERSIÓN aprox. Formación y creación de conocimiento $2.180.500.000 Emprendimiento, circulación y producción $767.500.000 Gestión cultural $55.800.000 Memoria y patrimonio $106.000.000 Comunicación y Tic para el desarrollo $30.000.000 TOTAL aprox. $3.139.800.000 DISTRIBUCIÓN POR COMPONENTE 70% 24% 2% 3% 1% Formación y creación de conocimiento Emprendimiento, circulación y producción Gestión Cultural Memoria y patrimonio Comunicación y TIC para el desarrollo Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí
  • 148. ANTIOQUIA VIVE URABÁ: CORREDORES DE TALENTO Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en el área de teatro. INVERSIÓN 2013: $64.612.690 ALCANCE: 19 agrupaciones de teatro de la región conformados por 209 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su sostenibilidad y mejoramiento continuo. Antioquia Vive el Teatro en el Municipio de Necoclí
  • 149. CENTRO ANTIOQUIA E Programa de fortalecimiento empresarial que pretende impulsar el desarrollo económico regional a partir de la articulación institucional, la potencialización de las vocaciones productivas y la formulación de políticas público privadas en pro de la modernización empresarial y la competitividad de Urabá INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000 ALCANCE: 2 ideas de negocio ganadoras (1 Centro de Emprendimiento). IMPACTO: Intervenir al menos a 100 empresas y emprendimientos a través del Centro Antioquia e del municipio y ofrecer servicios integrales para el fortalecimiento empresarial y la cultura emprendedora en el municipio, con apoyo de dos consultores/as especializados.
  • 150. SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes que consideran una “oportunidad para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo social y económico”. INVERSIÓN 2012-2013: $338.229.231 ALCANCE: 492 Estudiantes IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a 200 estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.
  • 151. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen INVERSIÓN: $ ALCANCE: IMPACTO: en el actual plan de desarrollo. INVERSIÓN 2013: $ 1.674.673.180 ALCANCE: 27 programas para jóvenes en el municipio y 8.557 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 168 $ 66.120.841 CULTURA 1.536 $ 222.281.142 EDUCACIÓN 1.067 $ 727.340.498 EQUIDAD DE GÉNERO 1.463 $ 206.024.608 INDEPORTES 2.238 $ 42.792.210 IAyJ 41 $ 13.574.938 MANA 852 $ 171.763.200 MEDIO AMBIENTE 600 $ 89.942.572 NEGRITUDES 3 $ 683.705 PRODUCTIVIDAD 589 $ 134.149.466 TOTAL 8.557 $ 1.674.673.180
  • 152. FESTIVAL ANTIOQUIA JOVEN 2013 El festival se convirtió en un ejercicio ciudadano donde la Gobernación logró el empoderamiento de las y los jóvenes y su protagonismo en la generación de compromisos y confianza en un modelo de desarrollo basado en la educación. INVERSIÓN 2013: $ 540.000.000 ALCANCE: 1.500 jóvenes de Urabá y anfitriones del departamento. IMPACTO: Jóvenes lideres conformando y fortaleciendo la Selección Antioquia Joven.
  • 153. CAPITAL SEMILLA Capital Semilla proporciona incentivos, apoyo y acompañamiento a los emprendedores, para facilitar la creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de la región. INVERSIÓN 2012-2013: $15.000.0000 ALCANCE: 259 Ideas de Negocio Presentadas. IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 5 empresas en el 2015.
  • 154. ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA Zona industrial Industria Instalación de una Zona Industrial y Portuaria en Necoclí en APP de iniciativa Privada Con capacidad para mover 7 millones de ton/año. Estudio de impacto dinámicas territoriales de complejo industrial y portuario - IDOM Consulting INVERSIÓN: $800.000.000 Entrega junio 2014
  • 155. INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA CATAMARAN - NECOCLÍ El Catamaran opera como una nueva opción de transporte marítimo en la estrategia denominada “Ruta del Catamarán” • Recorridos desde Necoclí hacia el Urabá chocoano y la frontera con Panamá visitando sitios como Capurganá, Zapzurro y La Miel. • Capacidad para 60 pasajeros. INVERSIÓN TOTAL: $1.350.000.000 ALCANCE: 150 empleos generados
  • 156. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Implementación de las Escuelas de Campo para Agricultores para mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de Cultivo de Caucho la región. INVERSIÓN 2013: $ 10.231.000 ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios capacitados en Caucho. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de caucho.
  • 157. HUERTAS FAMILIARES - MANÁ HUERTAS FAMILIARES DE AUTOCONSUMO Estrategia de autoabastecimiento para mitigar el hambre de las familias más vulnerables del Urabá. Cultivos de 10 especies de Hortalizas, 3 especies de frutas y 4 especies de cultivos de pan coger. INVERSIÓN 2012-2013: $263.200.000 ALCANCE: 296 Familias SISBEN 1 y 2, indígenas y población desplazada que establecen huertas para autoconsumo. IMPACTOS: Incrementar en un 50% el consumo de frutas y hortalizas per cápita. Generar un ahorro mensual promedio para cada familia por la producción de alimentos de $66.450
  • 158. CENTROS AMIGABLES PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE Eradicar el embarazo infantil en menores de 14 años y disminuir los embarazos en adolescentes entre los 15 y 19 años. INVERSIÓN 2013-2014: $ 25.000.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando en el municipio de Necoclí. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años.
  • 159. Estudios y diseños del acueducto y alcantarillado de los corregimientos de SERVICIOS PÚBLICOS CORREGIMIENTO INVERSIÓN 2013-2015 ALCANCE IMPACTO TOTUMO $ 75.000.000 1400 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. LOS MELLITOS $ 75.000.000 600 personas TOTAL $ 150.000.000 2000 personas
  • 160. SERVICIOS PÚBLICOS Filtros de potabilización de agua Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2013: $ 7.500.000 ALCANCE: 200 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
  • 161. SOLUCIONES DE VIVIENDA TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES INVERSIÓN 2012-2013: $8.312.000.000 TOTAL SOLICIONES: 947 FECHA ENTREGA IMPACTO Viviendas Pueblos Indígenas Viviendas Gratis Vivienda Nueva Rural $ 3.156.000.000 52 dic-12 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2% 95 dic-14 Vivienda Nueva Urbano $ 4.716.000.000 100 jun-14 Titulación Urbano $ 440.000.000 700 dic-14 Número de familias que entran a la legalidad de los predios
  • 162. MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $32.278 Millones Habitantes: 24.253 Urbana: 7.742 – Rural: 16.511 INVERSIÓN PER CÁPITA: $1.330.873 pesos INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ETNOEDUCACIÓN CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA LUDOTECAS ANTIOQUIA JOVEN ESCUELAS DE CAMPO - ECA SERVICIOS PÚBLICOS FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA CENTRO AMIGABLE TELEMEDICINA VIVIENDA
  • 163. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras apropiadas y adecuadas para la Educación con Calidad. Inversión en estudios diseños, materiales, mano de obra, dotación mantenimiento y operación. INVERSIÓN 2013: $ 2.500.000.000 ALCANCE: 1500 estudiantes beneficiados y 4 instituciones educativas. IMPACTO: Mejoramiento de ambientes de aprendizaje de los establecimientos educativos.
  • 164. ETNOEDUCACIÓN Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación.  Formación de Docentes en etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2012-2013: $7.957.821 ALCANCE: 20 Docentes. IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación.  Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2012-2013: $19.080.289 ALCANCE: 6.930 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas. Encuentro Subregional docentes Herramientas Etnodidaticas
  • 165. CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y especialización deportiva para la región. Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años Intervención: etapa de experiencias motrices significativas, etapa de formación y etapa de especialización deportiva. INVERSIÓN 2013-2014: $89.200.000 ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
  • 166. LUDOTECAS Las Ludotecas inician los procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés como lectura, herramientas audiovisuales, Piscina de Pelotas. Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la Fundación de Atención a la Niñez. INVERSIÓN 2013: $16.700.000 ALCANCE: 900 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y cognitivo.
  • 167. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 12 $ 8.708.224 CULTURA 550 $ 188.811.833 EDUCACIÓN 991 $ 475.231.414 EQUIDAD DE GÉNERO 4 $ 3.930.636 INDEPORTES 894 $ 225.038.808 GERENCIA IAyJ 444 $ 8.489.607 MANA 118 $ 23.788.800 MEDIO AMBIENTE 25 $ 18.444.444 NEGRITUDES 1 $ 227.902 PRODUCTIVIDAD 130 $ 29.608.541 TOTAL 3.169 $ 982.280.209 INVERSIÓN 2013: $962.120.708 ALCANCE: 25 programas para jóvenes en el municipio y 3.148 jóvenes beneficiados.
  • 168. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Las ECAS tienen como propósito mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. ECA INVERSIÓN 2013 ALCANCE CAUCHO $ 10.231.000 20 Productores capacitados CACAO $ 10.231.000 20 Productores capacitados Socialización con Productores INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000 ALCANCE: 40 productores capacitados IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de caucho.
  • 169. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO INVERSIÓN Acueducto: $7.689.755.707 (en obra) INVERSIÓN Alcantarillado: $6.000.000.000 (Pendiente aprobación MinVivienda) Fecha de inicio: noviembre 2013 Plazo de ejecución: 10 meses Viviendas conectadas: 2.019 Habitantes beneficiados: 22.212 Empleos generados: 50 SERVICIOS PÚBLICOS
  • 170. SERVICIOS PÚBLICOS FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
  • 171. CENTRO AMIGABLE PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y en adolescentes entre los 15 y 19 años. INVERSIÓN 2013: $5.100.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando en el municipio de San Juan Urabá. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015).
  • 172. TELEMEDICINA SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA ESPECIALIDADES: Pediatría Neumología Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
  • 173. TELEMEDICINA SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO. INVERSIÓN 2012-2013: $ 31.386.375 ALCANCE: Servicio de Telemedicina Funcionando y operando en la ESE Hospital Héctor Abad Gómez. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 1.800 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $200.000.000 y Ahorros sistema $90.000.000 aproximadamente.
  • 174. SOLUCIONES DE VIVIENDA TITULACIÓN DE VIVIENDA Titulación de Predios SAN JUAN DE URABÁ Sector: Urbano INVERSIÓN 2013: $742.000.000 FECHA ENTREGA: Junio 2014 ALCANCE: 849 Titulaciones IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de los predios.
  • 175. MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE URABÁ INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 84.415 Millones Habitantes: 30.785 Urbana: 13.648 – Rural: 17.137 INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 2.742.058 pesos PARQUE EDUCATIVO MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL ANTIOQUIA VIVE CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA ANTIOQUIA JOVEN ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER ESCUELAS DE CAMPO - ECA BUEN COMIENZO ANTIOQUIA TELEMEDICINA FILTROS DE POTABILIZACIÓN VIVIENDA
  • 176. PARQUE EDUCATIVO INVERSIÓN APROXIMADA 2014: $2.500 MILLONES Arquitecto: Jaime Cabal Diseños: Noviembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: Agosto 2015 PARQUE EDUCATIVO Lote ubicado lado del la estación de policía del municipio.
  • 177. MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL Incidir en la calidad de la cobertura educativa rural a partir de materiales que fortalecen los ambientes de aprendizaje para lograr aprendizajes significativos y propuestas pertinentes en establecimientos educativos y sedes rurales. INVERSIÓN 2012-2014: $217.413.364 ALCANCE: 57 Centros Educativos beneficiados con material de modelos flexibles y formación docente. IMPACTO: Mejorar el acceso, permanencia, calidad y pertinencia en la educación rural.
  • 178. ANTIOQUIA VIVE URABÁ: CORREDORES DE TALENTO Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en el área de música. INVERSIÓN 2013: $68.261.341 ALCANCE: 15 agrupaciones de música de la región conformados por 186 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su sostenibilidad y mejoramiento continuo. Antioquia Vive la Música- Departamental de Pitos y Tambores en San Pedro de Urabá
  • 179. CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y especialización deportiva para la región. Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años. INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000 ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
  • 180. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. INVERNSIÓN 2013: $ 600.585.071 ALCANCE: 20 programas para jóvenes en el municipio y 3.123 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 519 $ 86.894.489 CULTURA 1.206 $ 150.394.152 EDUCACIÓN 741 $ 290.456.436 INDEPORTES 363 $ 6.940.828 MANA 119 $ 23.990.400 NEGRITUDES 9 $ 2.051.116 PRODUCTIVIDAD 175 $ 39.857.651 TOTAL 3.132 $ 600.585.071
  • 181. ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER Estudio - Fondo de inversión agroforestal basado en el cultivo de cacao para la región de Urabá Alianza Secretaría de Productividad y Competitividad, Agricultura y Proyecto Integral Regional para Urabá. • Proyecto Agroforestal basado en el Cultivo de Cacao para Urabá. Estructuración de modelo INVERSIÓN: $200.000.000
  • 182. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Las Escuelas de Campo de Agricultores ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región. INVERSIÓN 2013: $ 40.000.000 ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios Capacitados en Ganado de Carne. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los ganaderos en la producción de carne bovina. Socialización proyecto con las comunidades
  • 183. BUEN COMIENZO ANTIOQUIA ATENCIÓN INTEGRAL CON AMBIENTES DE CALIDAD PARA DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA VIDA INVERSIÓN 2013: $210.617.092 ALCANCE: 831 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral. IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana, en el marco de la Alianza con ICBF
  • 184. TELEMEDICINA SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA ESPECIALIDADES: Pediatría Neumología Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
  • 185. TELEMEDICINA SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO. INVERSIÓN 2012-2013: $31.386.375 ALCANCES: 1 Servicio de Telemedicina en la ESE Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz. 112 pacientes atendidos a la fecha IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
  • 186. FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso al agua potable. INVERSIÓN 2012-2013: $22.500.000 ALCANCE: 600 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
  • 187. SOLUCIONES DE VIVIENDA TITULACIÓN DE VIVIENDA Sector Urbano INVERSIÓN 2012: $312.000.000 ALCANCE: 1.032 Titulaciones FECHA ENTREGA: Diciembre de 2014 IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de los predios. Titulación de Predios
  • 188. MUNICIPIO DE ARBOLETES INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $ 72.369 Millones Habitantes: 38.100 Urbana: 15.887 – Rural: 22.213 INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 1.899.461 pesos PARQUE EDUCATIVO CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA ANTIOQUIA JOVEN ESCUELAS DE CAMPO - ECA BUEN COMIENZO ANTIOQUIA CENTRO AMIGABLE TELEMEDICINA ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO VIVIENDA SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS
  • 189. PARQUE EDUCATIVO INVERSIÓN APROXIMADA: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Diego Valencia Diseños: Noviembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: Agosto 2015 LOTE PARQUE EDUCATIVO
  • 190. CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y especialización deportiva para la región. INVERSIÓN 2012-2013: $108.927.000 ALCANCE: 400 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
  • 191. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 1 $ 725.685 CULTURA 354 $ 160.090.922 EDUCACIÓN 1.712 $ 565.958.987 EQUIDAD DE GÉNERO 10 $ 9.826.590 GOBIERNO 100 $ 93.558.834 INDEPORTES 698 $ 288.014.528 INDIGENA 531 $ 10.153.111 GERENCIA IAyJ 31 $ 2.679.759 MANA 405 $ 81.648.000 MEDIO AMBIENTE 25 $ 18.444.444 NEGRITUDES 2 $ 455.803 PRODUCTIVIDAD 195 $ 44.412.811 TOTAL 4.064 $ 1.275.969.476 INVERNSIÓN 2013: $1.275.969.476 ALCANCE: 29 programas para jóvenes en el municipio y 4.064 jóvenes beneficiados
  • 192. ESCUELAS DE CAMPO - ECA Las Escuelas de Campo para Agricultores mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de Urabá. ECAS INVERSIÓN 2013 ALCANCE CACAO $ 10.231.000 20 productores PLÁTANO $ 10.231.000 20 productores Cultivo de Cacao INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000 ALCANCE TOTAL: 40 Productores capacitados. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los ganaderos en la producción de carne bovina.
  • 193. BUEN COMIENZO ANTIOQUIA La atención integral con ambientes de calidad para desarrollar habilidades para la vida. CDI - Castillo de Mis sueños CRN - Cereal Salas de aprendizaje en familia Salas de lectura en familia Cualificación de agentes educativos Ludoteca INVERSIÓN 2013: $296.617.092 IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana, en el marco de la Alianza con ICBF. ALCANCE: 945 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral.
  • 194. CENTROS AMIGABLES PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y en adolescentes entre los 15 y 19 años. INVERSIÓN 2013-2014: $6.000.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015).
  • 195. TELEMEDICINA SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA ESPECIALIDADES: Pediatría Neumología Cardiología Dermatología Medicina Interna Ginecobstetricia
  • 196. TELEMEDICINA Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico. MURINDÓ TURBO INVERSIÓN 2012-2013: $ 44.495.784 ALCANCE: Servicio de Telemedicina en la ESE Hospital Pedro Nel Cardona. 1055 pacientes atendidos hasta la fecha. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
  • 197. ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PROYECTO INVERSIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA IMPACTO Actualización de Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado $475.000.000 14.935 Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. Proyecto de Construcción de PMAA (Espera aprobación de Minvivienda) $3.800.000.000 29.457 Mejorar los indicadores de cobertura, continuidad y calidad en la prestación de los servicios, una vez se tenga definido el proyecto, se conocerán estos porcentajes INVERSIÓN 2013-2014: $ 4.620.000.000 ALCALCE TOTAL: 44392 personas beneficiadas.
  • 198. SOLUCIONES DE VIVIENDA TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO Viviendas Gratis INVERSIÓN 2013: $ 4.604.000.000 TOTAL SOLUCIONES: 589 Titulación Urbano $477.000.000 489 Dic- 2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios Vivienda Nueva Urbano $4.127.000.000 100 Jun- 2014 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%
  • 199. SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS Participan las entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – humanitaria y educativa. Entes nacionales que participan DNP-Fontur. INVERSIÓN 2013: $ 800.000 Construcción SOS Arboletes ALCANCE: 88.185 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y Turbo) IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento
  • 200. S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS S.O.S - Proyecto Contrato Plan Atrato Gran Darién Construcción de infraestructura tipo SOS en una playa piloto en cada uno de los tres departamentos del Contrato Plan Atrato Gran Darién: San Bernardo del Viento (Córdoba); Acandí (Capurganá) en Chocó y Arboletes en Antioquia. INVERSIÓN TOTAL: $ 400.000.000 ALCANCE: Construcción puesto de información turística, una batería de baños, dos garitas y un SOS para control y monitoreo Arboletes. IMPACTO: fortalecimiento de la infraestructura turística para la región.
  • 201. MUNICIPIO DE VIGÍA DEL FUERTE INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA: $30.457 Millones Habitantes: 5.556 Urbana: 2.088 – Rural: 3.468 INVERSIÓN PER CÁPITA: $ 5.481.879 pesos PARQUE EDUCATIVO INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ PARQUE MULTIDEPORTIVO FORTALECIMIENTO INDIGENAS ANTIOQUIA JOVEN PLAZA CÍVICA PASARELAS FILTROS Y ACUEDUCTO VIVIENDA SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA ESTACIÓN DE POLICIA FERIA DE LA TRANSPARENCIA CADENA FRUTOS DEL BOSQUE ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI
  • 202. PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO PARQUE EDUCATIVO SABERES ANCESTRALES Arquitecto: Mauricio Valencia Fecha Inicio de Obras: Septiembre 2013 Fecha de Finalización: Abril de 2014 INVERSIÓN APROX: $2500 millones
  • 203. INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ Fecha Inicio: Octubre de 2013 Fecha Final: Mayo de 2014 INVERSIÓN APROX: $2.700 millones
  • 204. PARQUE MULTIDEPORTIVO Población Beneficiaria: Cabecera Municipal Fecha Inicio de Obras: Diciembre de 2013 Fecha de Finalización prevista: abril de 2014 INVERSIÓN APROX: $1.079 millones
  • 205. COMUNIDADES INDIGENAS Fortalecimiento de la Autonomía indígena: ejercicio de asesoría y capacitación participativa, articulado a unas acciones de mejoramiento con estrategias a las autoridades y espacios de coordinación y participación internas y externas. INVERSIÓN TOTAL: $56.000.000 ALCANCE: 6 comunidades indígenas con sus respectivos gobernadores locales en proceso de capacitación. IMPACTO: Fortalecimiento de la participación y autonomía indígena
  • 206. ANTIOQUIA JOVEN Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo. INVERNSIÓN 2013: $ 580.943.321 ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 2.448 jóvenes beneficiados. SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056 CULTURA 100 $ 23.992.255 EDUCACIÓN 329 $ 211.514.523 EQUIDAD DE GÉNERO 9 $ 8.843.931 GOBIERNO 78 $ 72.975.891 INDEPORTES 662 $ 187.161.771 INDIGENA 993 $ 18.986.892 MANA 272 $ 54.835.200 NEGRITUDES 2 $ 455.803 TOTAL 2.448 $ 580.943.321
  • 207. PLAZA CIVICA Población Beneficiaria: Cabecera Municipal Fecha Inicio: Julio de 2013 Fecha de Final: Noviembre de 2014 INVERSIÓN APROX: $500 millones
  • 208. PASARELAS - PLAZA DE LAS SOMBRAS ESPACIO PÚBLICO - PASARELAS: INVERSIÓN: 2500 Millones – 2.5 km PLAZA DE LAS SOMBRAS Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 Fecha de Final: Abril 28 de 2014 INVERSIÓN APROX: $4000 millones
  • 209. FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en zonas de difícil acceso. INVERSIÓN 2012-2013: $33.750.000 ALCANCE: 450 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
  • 210. ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PROYECTO INVERSIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA IMPACTO Actualización de Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado (Proyecto en formulación ) $475.000.000 8.000 Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. INVERSIÓN 2013-2014: $ 475.000.000 ALCALCE TOTAL: 8000 personas beneficiadas.
  • 211. SOLUCIONES DE VIVIENDA VIGÍA DEL FUERTE Gerencia de Negritudes, Fundación Berta Martínez Población Beneficiaria: 25 Familias Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 Fecha de Final: Febrero 28 de 2014 INVERSIÓN APROX: $727 millones
  • 212. SOLUCIONES DE VIVIENDA TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA DE ENTREGA INVERSIÓN: $2.370.000.000 ALCANCE: 631Soluciones IMPACTO Viviendas Rurales Viviendas Urbanas Titulación de predios $ 100.000.000 500 dic-14 Número de familias que entran a la legalidad de los predios Vivienda Nueva Rural $ 1.570.000.000 40 dic-14 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,12% 66 dic-12 Vivienda Nueva Urbano $ 700.000.000 25 dic-14
  • 213. SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA Paneles solares y plantas eléctricas para la captación de energía INVERSIÓN 2013-2014: $500.000.000 ALCANCE: 5.556 personas beneficiadas IMPACTO: Acceso al servicio en el municipio mediante métodos alternativos , debido a la dificultad de conexión al sistema
  • 214. ESTACIÓN DE POLICIA Adecuaciones estación de policía de Vigía del Fuerte INVERSIÓN 2013: $ 400.000.000 POBLACIÓN BENEFICIADA: 5.556 hab. FECHA DE ENTREGA : diciembre de 2013 en el marco del PMI IMPACTO: 100% del índice de seguridad integral formulado y aplicándose.
  • 215. FERIA DE LA TRANSPARENCIA Transparencia en la Contratación Pública LEGALIDAD + TRANSPARENCIA En Antioquia la Más Educada no se pierde un peso INVERSIÓN 2013: $8.000.000 ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia implementadas. IMPACTOS: Implementar acciones de cultura de la legalidad y lo transparencia en la región Implementación de acciones que aporten al mejoramiento de los indicadores de visualización de la contratación de los municipios de la región.
  • 216. CADENA FRUTOS DEL BOSQUE Producción y Comercialización de Frutos del Bosque Apoyo a la cadena de producción y comercialización de frutos, palmos, pulpa y palmitos de la palma naidí (EUTERPE OLERACEA) para la generación de ingresos económicos en las comunidades del Atrato medio Antioqueño. INVERSIÓN 2012-2013: $100.000.000 ALCANCE: 135 Familias IMPACTOS: Planta de procesamiento de palma Naidí en funcionamiento. Aumento de ingresos de los productores de Palma Naidí
  • 217. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE PLANES MUNICIPALES INTEGRALES 1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio 2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo INVERSIÓN: $980.000.000 Preservación Restauración Aprovechamiento Accesibilidad Centros poblados