La empresa de electrodomésticos "Carchi" comenzó ofreciendo una línea de electrodomésticos de una marca reconocida. Con el éxito inicial, la empresa expandió su oferta a otras marcas y contrató personal capacitado. Más adelante, la empresa implementó controles administrativos, un software de base de datos, y políticas de seguridad de datos para administrar la creciente operación. Actualmente, la empresa busca consolidarse como líder a nivel nacional e ingresar a nuevos mercados usando estrategias como una página web para of

1. Instituto Tecnológico
“Tulcán”
ADMINISTRACION DE CENTROS DE
COMPUTO
TEMA: CREACION DE LA EMPRESA DE
ELECTRODOMESTICOS “CARCHI”
María Elena Manobanda
Sexto de Sistemas
Ing. Jairo Montenegro.

2. OBJETIVO GENERAL
El objetivo general de esta empresa es de llegar
a ser un negocio competitivo dentro del mercado
nacional.
Tomando en cuenta los recursos básicos
existentes para con ellos lograr incrementar el
activo de dicho negocio, utilizando, el adelanto
de la tecnología electrónica disponible, para
brindar al usuario, una gama de
electrodomésticos para satisfacer sus necesidades
y hacer mas fácil las tareas del hogar

3. ETAPA DE INICICION
La Empresa de Electrodomésticos “Carchi” se
lanza al mercado comercial ofreciendo una gama
de electrodomésticos los cuales son:
Un combo de una cocina, un refrigerador, una
batidora, una licuadora, con una de las mejores
marcas mas conocidas del mercado como es Ecasa.
Y con la atención de su propietario que estará
gustoso en atenderle.

4. • Linea de Electrodomésticos Ecasa

5. ETAPA DE EXPANSIÓN O CONTAGIO
Con la aceptación del cliente de la gama de
electrodomésticos de primera línea Ecasa, se ha
adquirido proveedores de otras marcas
importantes como son Haceb y Oster para
satisfacer la demanda del cliente .
Para su atención se ha visto necesario contratar
personal capacitado en ventas, los cuales
asesoraran al cliente en cuanto a la adquisición
de los electrodomésticos , acerca de su uso, y
también personal encargado de su
mantenimiento y reparación a domicilio.

6. ETAPA DE FORMALIZACION OCONTROL
Debido al requerimiento de electrodomésticos y a la
gran demanda.
Se ha visto necesario hacer un control de los recursos
con que cuenta la empresa de Electrodomésticos
“Carchi” .
1.- Haciendo un presupuesto para la adquisición de
ellos.
2,- Haciendo un inventario de los electrodomésticos.
3.- Un control de compra y venta.
En fin un control integral administrativo de la
empresa y también se aplicara el control del personal
que este capacitado y preparado técnicamente.

7. ETAPA DE INTEGRACION
Debido a la existencia de varios clientes y por
las diferentes formas de pago de adquirir los
electrodomésticos, se vio la necesidad de
adquirir:
un Software en donde se encuentre toda la
información, creando una base de datos tanto
de los electrodomésticos en existencia, ventas,
pedidos etc. y también que contenga toda la
información y datos actualizados del cliente,
para que la atención sea mas rápida y eficiente.

8. ETAPA DE ADMINISTRACION DE DATOS
Teniendo en cuenta que la información del
usuario es un recurso muy valioso, se
administrara toda la información y datos de
una manera apropiada, segura, confiable y
confidencial.
Teniendo el encargado de esta gestión la
responsabilidad de la integridad total de los
datos e información de la Empresa de
Electrodomésticos “Carchi” .

9. ETAPA DE MADUREZ
Debido a la gran acogida de la empresa de
Electrodomésticos “Carchi” se ha logrado consolidar
como una empresa líder a nivel Nacional, se ha visto la
necesidad de hacerse conocer en otros mercados,
implantando otro tipo de estrategias que ayudaran a
mantenerse como la numero 1 como por ejm.
La empresa utilizara el Internet como medio para
ofrecer, promocionar y vender sus productos a través
de paginas WEB para obtener una ventaja competitiva.
Tendrá costos mas bajos que la competencia, ofrecerá
facilidades de pago, dará un año de garantía de sus
productos, y ofrecerá la mejor línea de electrodomésti
-cos para seguir prestando la atención al cliente y ser
considerados los numero 1.

10. ¡GRACIAS¡