La teoría de la fijación de metas de Edwin Locke sostiene que la intención de trabajar para alcanzar un objetivo específico es la principal fuerza motivadora del esfuerzo laboral. Para maximizar el esfuerzo, es fundamental establecer metas claras, desafiantes, comprometerse con ellas, y dar retroalimentación. También señala que los docentes deben comunicar claramente los objetivos y metas a los estudiantes para motivarlos a cumplirlas como equipo.

1. Teoría de la fijación de metas
de Edwin Locke
 Las intenciones de trabajar para conseguir un
determinado objetivo es la primera fuerza motivadora
del esfuerzo laboral y determina el esfuerzo
desarrollado para la realización de tareas.
1. La claridad: fundamental meta especifica.
2. Establecer retos
3. El compromiso
4. La retroalimentación
5. La complejidad de las tareas

2. Teoría de la fijación de metas
de Edwin Locke
 Tal como se señala en esta teoría, los docentes podrían
contarle a los alumnos para qué se enseña determinados
contenidos y cuáles son los objetivos de aquello.
 Asimismo, plantearles claramente los objetivos y metas,
motivándolos a que la cumplan y que se genere un
trabajo en equipo (profesor-alumnos).

3. Teoría de los tres factores de
MacClelland
Teoría sostiene que todos los individuos poseen:
 Necesidad de logro: Se refiere al esfuerzo por sobresalir, el
logro en relación con un grupo de estándares, la lucha por
el éxito.
 Necesidad de poder: Se refiere a la necesidad de conseguir
que las demás personas se comporten en una manera que
no lo harían, es decir se refiere al deseo de tener impacto,
de influir y controlar a los demás.
 Necesidad de afiliación: Se refiere al deseo de relacionarse
con las demás personas, es decir de entablar relaciones
interpersonales amistosas y cercanas con los demás
integrantes de la organización.

4. Teoría de los tres factores de
MacClelland
 En el proceso de enseñanza llega a surgir las tres
variables, el alumno se quiere sentir afiliado al grupo de
estudios, si esta motivado correctamente también
desea lograr las metas planteadas y sobresalir con su
cumplimiento.