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MOTIVACIÓN  Un niño siempre puede enseñar tres cosas a un adulto: a ponerse contento sin motivo, a estar siempre ocupado con algo y a saber exigir con todas sus fuerzas aquéllo que desea.                                                                Paulo Coelho.                     Por:  Mgtr. Yulisa Valderrama
La Motivación, es el interés o fuerza intrínseca que se da en relación con algún objetivo, que el individuo quiere alcanzar.  Puede ser: Motivación Extrínseca Motivación Intrínseca
Principales Teorías  Motivacionales   Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow (Maslow, 1954). Teoría del factor dual de Herzberg (1967) Teoría  X y Teoría Y de McGregor (McGregor, 1966)
Grupo de Trabajo  Es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar. Al interior de la organización podemos encontrar grupos formales e informales, los cuales generan que el actor organizacional ledé un significado especial a la tarea que realiza y no caiga en la trampa de la actividad (Nosnik, 1995).  Equipo de Trabajo,  Es una unidad de dos o más personas con habilidades complementarias que están comprometidas en un propósito común y con un conjunto de metas de rendimiento y de expectativas, para lo cual establecen normas colectivas de rendición de cuentas.
Características de Grupo y Equipo de Trabajo
Cambio  Se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos;  para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones.   En el proceso que involucra el cambio en los sistemas, existen básicamente tres etapas esenciales y secuenciales:  a) Descongelamiento.- b) Movimiento.- c) Recongelamiento.-
Gracias… Quien pretenda una felicidad y sabiduría constantes, deberá acomodarse a frecuentes cambios. Confucio

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MOTIVACIÓN LABORAL - IGER

  • 1. MOTIVACIÓN Un niño siempre puede enseñar tres cosas a un adulto: a ponerse contento sin motivo, a estar siempre ocupado con algo y a saber exigir con todas sus fuerzas aquéllo que desea. Paulo Coelho. Por: Mgtr. Yulisa Valderrama
  • 2. La Motivación, es el interés o fuerza intrínseca que se da en relación con algún objetivo, que el individuo quiere alcanzar. Puede ser: Motivación Extrínseca Motivación Intrínseca
  • 3. Principales Teorías Motivacionales Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow (Maslow, 1954). Teoría del factor dual de Herzberg (1967) Teoría  X y Teoría Y de McGregor (McGregor, 1966)
  • 4. Grupo de Trabajo  Es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar. Al interior de la organización podemos encontrar grupos formales e informales, los cuales generan que el actor organizacional ledé un significado especial a la tarea que realiza y no caiga en la trampa de la actividad (Nosnik, 1995). Equipo de Trabajo, Es una unidad de dos o más personas con habilidades complementarias que están comprometidas en un propósito común y con un conjunto de metas de rendimiento y de expectativas, para lo cual establecen normas colectivas de rendición de cuentas.
  • 5. Características de Grupo y Equipo de Trabajo
  • 6. Cambio Se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos; para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones.  En el proceso que involucra el cambio en los sistemas, existen básicamente tres etapas esenciales y secuenciales:  a) Descongelamiento.- b) Movimiento.- c) Recongelamiento.-
  • 7. Gracias… Quien pretenda una felicidad y sabiduría constantes, deberá acomodarse a frecuentes cambios. Confucio