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Diana Carolina Duarte Duarte
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICAY TECNOLÓGICA DE
COLOMBIA
2 0 2 2
La administración de servicios de salud se
encargar:
* Planificar
* Organizar
* Dirigir
* Controlar
Las empresas públicas o privadas que
ofrecen
servicios de salud de cualquier tipo.
CARACTERISTICAS
 Se aplica en todo tipo de empresa.
 Aplica para todas las dependencias de
la empresa.
 Se ocupa del rendimiento, esto implica
eficiencia y eficacia.
FUNCIÓN
Los administradores de servicios de salud
tienen la responsabilidad de que dichas
empresas funcionen correctamente y
ofrezcan servicios de calidad a sus
clientes o pacientes.
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
PLANEACION
Actividad ajusta las políticas y
orientaciones del sector hacia lo
verdaderamente selectivo. Viable o
factible de llevarse acabo como un
proceso que adecua las circunstancias y
contextos externos e internos de una
empresa.
ORGANIZACION
Consiste en definir entre los actores y
recursos, las labores y papeles que cada
integrante debe
asumir en la búsqueda de un objetivo
común.
DIRIGIR
La ejecución de los planes de acuerdo a la
estructura organizacional, mediante una
guía de los esfuerzos del grupo atreves de
la motivación, la comunicación y
supervisión.
CONTROLAR
Consiste en medir y corregir el
desempeño individual y organizacional
para asegurar que hechos se ajustan a
planes y objetivos de cada empresa.
"Es un proceso social que
lleva
consigo la responsabilidad
de
planear y regular en forma
eficiente
las operaciones de una
empresa, para
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GRACIAS.
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  • 1. Diana Carolina Duarte Duarte UNIVERSIDAD PEDAGÓGICAY TECNOLÓGICA DE COLOMBIA 2 0 2 2
  • 2. La administración de servicios de salud se encargar: * Planificar * Organizar * Dirigir * Controlar Las empresas públicas o privadas que ofrecen servicios de salud de cualquier tipo.
  • 3. CARACTERISTICAS  Se aplica en todo tipo de empresa.  Aplica para todas las dependencias de la empresa.  Se ocupa del rendimiento, esto implica eficiencia y eficacia.
  • 4. FUNCIÓN Los administradores de servicios de salud tienen la responsabilidad de que dichas empresas funcionen correctamente y ofrezcan servicios de calidad a sus clientes o pacientes.
  • 6. PLANEACION Actividad ajusta las políticas y orientaciones del sector hacia lo verdaderamente selectivo. Viable o factible de llevarse acabo como un proceso que adecua las circunstancias y contextos externos e internos de una empresa.
  • 7. ORGANIZACION Consiste en definir entre los actores y recursos, las labores y papeles que cada integrante debe asumir en la búsqueda de un objetivo común.
  • 8. DIRIGIR La ejecución de los planes de acuerdo a la estructura organizacional, mediante una guía de los esfuerzos del grupo atreves de la motivación, la comunicación y supervisión.
  • 9. CONTROLAR Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que hechos se ajustan a planes y objetivos de cada empresa.
  • 10. "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para logar un propósito dado"