La administración es el proceso de diseñar, crear y mantener un contexto en el que las personas trabajan en grupos para alcanzar objetivos de manera eficiente. Implica aplicar las funciones de planificación, ejecución, control y acciones correctivas para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y efectiva.

2. La administración es proceso de diseñar , crear, y
mantener un contexto en el que las personas,
trabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas.
Características
• La administración se aplica en todo tipo de
corporación.
• Es aplicable a los administradores en todos los
niveles de una corporación.
• La administración se ocupa del rendimiento; esto
implica eficiencia y eficacia.

3. Koontz y O’Donnell :nos da la siguiente definición de
administración: “La dirección de un organismo social
y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la
habilidad de conducir a sus integrantes”.
Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la
trasformación ordenada de la información, recibe
la información del objeto de dirección, la procesa
y la transmite bajo la forma necesaria para la
gestión, realizando este proceso continuamente".

4. • E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva
consigo la responsabilidad de planear y
regular en forma eficiente las operaciones de
una empresa, para lograr un propósito dad

6. • La salud es la condición de todo ser vivo que goza de
un absoluto bienestar tanto a nivel físico como a
nivel mental y social. Es decir, el concepto de salud
no sólo da cuenta de la no aparición de
enfermedades o afecciones sino que va más allá de
eso.
• En otras palabras, la idea de salud puede ser
explicada como el grado de eficiencia del
metabolismo y las funciones de un ser vivo a escala
micro (celular) y macro (social). (definición de la
OMS)

7. EN SALUD

8. • Es la capacidad de encargarse, administrar y alternar
en las empresas e instituciones encomendada a
proporcionar salud, ajustarlas a las exigencias dadas
por los nuevos sistemas de prestación de servicios,
actualizar su infraestructura y dotación donde se
requiera, ajustarse a los procesos de
descentralización y modernización de los servicios
públicos, mejorar la prevención, promoción,
diagnóstico y atención en salud, aplicar los
mecanismos tendientes a mejorar la calidad,
eficiencia .

9. La administración en salud debe tener como objetivos:
• Fomentar buenas relaciones en la empresa
• Encaminar económicamente el centro hospitalario o
clínica.
• Ajustarse a el centro de salud a los nuevos cambios y
a las exigencias
• Adecuar la infraestructura de dicho centro.
• Acomodar y modernizar los servicios publico en la
medida que le sea posible.

11. • Las funciones administrativas, relacionadas
con la integración de las otras cinco funciones
(funciones técnicas, comerciales, financieras,
de seguridad y contables).

12. Tomando la definición de área administrativa o
función administrativa formulada por Fayol, hay
que tener en cuenta los siguientes términos:
• Planear: visualizar el futuro y trazar el programa
de acción.
• Ejecutar: Dirigir, guiar y orientar.
• Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo
con las reglas establecidas y las ordenes dadas.
• Acciones correctivas: Redireccionamiento

13. La ciencia administrativa nos ha provisto de un
conocimiento al cual debemos acudir para
ejercer nuestras acciones.
En la actualidad existen innumerables enfoques,
técnicas o herramientas gerenciales, muchas
de ellas convertidas en simple modas
gerenciales, que buscan mejorar los
resultados de las organizaciones.

14. Esquemáticamente, en el modelo mas sencillo y
tradicional de la administración que aun sigue
vigente, podemos diferenciar cinco fases:
• Planeación
• Organización
• Integración del personal
• Dirección
• Control