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El proceso de creación de nuevas empresas
debe ser algo gradual y requiere de
madurez paulatina en todas las fases que
consideramos como fundamentales, tanto
del emprendedor y futuro empresario,
como de la institución, equipo o personas
acompañantes.
Existen diferentes niveles en el proceso de
maduración de una iniciativa empresarial,
dependiendo ello tanto del perfil inicial y
empeño del emprendedor, como del
compromiso del acompañante y la
metodología utilizada.
LA MOTIVACION Y SUS RIESGOS
La motivación necesaria para decidir iniciar este proceso por
parte de un emprendedor puede ser originada de varias
maneras, entre otras:
• La carencia de oportunidades laborales.
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demás
• El identificar una oportunidad empresarial que se puede
aprovechar
• El deseo de disponer de un horario más flexible de trabajo.
En momentos de recesión económica y como consecuencia de
altos índices de desempleo, los Estados tratan de recurrir a
este tipo de empresas como posibles dinamizadores rápidos de
la reactivación económica y para la generación de
oportunidades de laborales.
EL PROCESO DE CREACION
Debe ser enfocado como un sistema integral de
apoyo al proceso de creación de nuevas
organizaciones empresariales.
Para ello lo concebimos como un modelo el cual
debe suministrar suficiente cobertura así como el
garantizar que cada una de las fases presentadas
sea identificada con suficiente claridad, tanto en
sus objetivos como en su posición e importancia
dentro del proceso global, con el objeto de
garantizar su éxito.
CREACION DE UNA EMPRESA. PASOS
QUE DEBES SEGUIR
1. Una idea clara
2. Plan de negocio
3. Descripción de la empresa y del
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4. Estudio de mercado
5. Plan de marketing
6.Definición de los medios técnico
7. Organización y recursos humanos
8.Estudio económico financiero
9.Aspectos formales y estructura legal
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  • 1. INTEGRANTES: •DARWIN ESPARZA •DANIEL GODOY •CRISTIAN MEJIA •ANTONIO VASQUEZ •CARLOS J. CASTILLO
  • 2.
  • 3. El proceso de creación de nuevas empresas debe ser algo gradual y requiere de madurez paulatina en todas las fases que consideramos como fundamentales, tanto del emprendedor y futuro empresario, como de la institución, equipo o personas acompañantes. Existen diferentes niveles en el proceso de maduración de una iniciativa empresarial, dependiendo ello tanto del perfil inicial y empeño del emprendedor, como del compromiso del acompañante y la metodología utilizada.
  • 4. LA MOTIVACION Y SUS RIESGOS La motivación necesaria para decidir iniciar este proceso por parte de un emprendedor puede ser originada de varias maneras, entre otras: • La carencia de oportunidades laborales. • El deseo de ser autónomos en nuestro trabajo. • El deseo de trabajar para nosotros mismos y no para los demás • El identificar una oportunidad empresarial que se puede aprovechar • El deseo de disponer de un horario más flexible de trabajo. En momentos de recesión económica y como consecuencia de altos índices de desempleo, los Estados tratan de recurrir a este tipo de empresas como posibles dinamizadores rápidos de la reactivación económica y para la generación de oportunidades de laborales.
  • 5. EL PROCESO DE CREACION Debe ser enfocado como un sistema integral de apoyo al proceso de creación de nuevas organizaciones empresariales. Para ello lo concebimos como un modelo el cual debe suministrar suficiente cobertura así como el garantizar que cada una de las fases presentadas sea identificada con suficiente claridad, tanto en sus objetivos como en su posición e importancia dentro del proceso global, con el objeto de garantizar su éxito.
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  • 8. CREACION DE UNA EMPRESA. PASOS QUE DEBES SEGUIR 1. Una idea clara 2. Plan de negocio 3. Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar 4. Estudio de mercado 5. Plan de marketing 6.Definición de los medios técnico 7. Organización y recursos humanos 8.Estudio económico financiero 9.Aspectos formales y estructura legal 10.Los tramites