Experiencias y conversaciones de AGILE en HR... Cynefin - Manifiesto Ágil - Mindset Ágil aplicados a HR El rol de HR hoy y... Lo que aprendimos trabajando en diversas organizaciones

1. AGILE HR
CoLab-HR Galicia
Melina Jajamovich
@latodaterreno

3. Diagnóstico ágil

5. Cynefin Frameworks (2000’s)

6. Complejidad

7. Si los empleos del futuro
aún no existen,
¡¿cómo pensamos
en el HR del futuro?!

9. Manifiesto Ágil (2001)

11. Management is dead?!

12. Agile hoy

17. Deloitte Global Human Capital Trends (2017)
+10.000 empresas entrevistadas /
HR en 140 países
94% tiene como prioridad ser ágiles
solo el 6% dice que lo es

18. ¡ Nadie tiene
la más pálida idea!

19. ¡¿Tiene sentido lo ágil
para HR?!
¡¿Cómo lo aterrizamos?!

20. Construyendo un avión

22. ¡¿Se parece
a nuestra realidad?!

29. Propósito claro.
Auto-gestión+equipo alineado.
Colaboración.
Prototipo+feedback temprano.
Orientación al otro.
Iteración+mejora.

30. #challenge
¡¿Cómo serían los aviones
de tu organización /
de tu equipo?!

31. Ser ágil es “hacer” cuando
no se sabe todo lo que necesita saber
para “hacer”

32. sino de generar más valor
con menos trabajo.

33. Ser ágil es tener un
mindset ágil.
Es otra forma de ser
que deviene en otra forma de hacer.

34. Proporciones

35. 3 leyes de un
Mindset ágil + 1

36. Revolución copernicana

37. Empezar por casa.
El cliente en el centro,
el empleado en el centro

38. ¡¿Orientado al proceso
u orientado al empleado?!

39. ¡¿Orientado al talento?!
Captar, retener, multiplicar el talento
Crear las condiciones para...

40. Clientes + equipos

41. Equipos pequeños

42. De la unidad “persona”
a la unidad “equipo”
La ventaja competitiva

43. ¡¿Orientado a
las etiquetas o a la
colaboración?!

44. La Red

45. Del plan al feedback

46. ¡¿Orientado al control
o a la confianza?!

47. Experimentación

48. Del discurso
de la innovación
a la práctica...

49. De la formación
al aprendizaje

50. ¡¿Orientado al status quo
o a la experimentación?!

51. HR TRADICIONAL HR ÁGIL
HR by Agile Cooking

52. HR Agile
como agente de cambio

53. HR Agile
Liberar el talento
Promover la colaboración
Fomentar la experimentación
y el aprendizaje

54. Agile Lite
“Toma los valores…”
+ las herramientas

55. Copiar la práctica
(y no entender el fondo)

56. Claves para arrancar

57. Agile: Expectativas

58. Eje de trabajo

59. MotivaciónMotivación

60. RecorridoCriterios claros

61. More agility

62. Cómo trabajamos

64. Recorrido

65. Mínimo
4 meses

66. Agentes de cambio

67. Equipo de alto rendimiento

68. Cata

69. Taller de 6 horas

70. Speed Networking

79. Clínica

80. Encuentros
quincenales de 4 horas
Unidad: “proyecto”

87. Metodologías

93. Aprendizajes

94. Tiempo

95. Proyectos

96. Sponsor

97. Coaliciones

98. Open door

104. Sensores

105. Polinizadores

108. Polinizadores

112. Presión

115. Contagio orgánico

116. Storytelling

117. Doble click

118. ¡No tirar la plata!¡No tirar la plata!

119. Salir de la zona de confort

121. Incomodidad

122. Transición

123. El equipo

124. Las personas

125. Lo orgánico

126. LO QUE NO LO QUE SÍ
Journey by Agile Cooking

127. Cómo ser ágiles

128. Equipo ser o no serCrowdsourcing 25/10

130. Conversaciones

134. La cosecha

135. ¿Cómo mover las jerarquías?

136. ¿Cómo formar un equipo Agile?

137. ¿Cómo escalar Agile desde HR?

138. 25/10 crowdsourcing

139. 25/10 crowdsourcing

140. 25/10 crowdsourcing

141. Sigamos pensando,
conversando…
Seamos artesanos
de la agilidad

143. ¡ GRACIAS!
¡ SIGAMOS COCINANDO!
Escribime a hola@melinajajamovich.com
www.melinajajamovich.com
www.agilecooking.com.ar