Keynote Presentation from Enterprise Agility Europe, 2019, June 10-11th, Bilbao, Spain. Enterprise Scale Agility & Business Transformation.

1. Juan J. Gil Bilbao
Desarrollando la agilidad en BBVA Finanzas España
Enterprise Agility Europe
Bilbao, 11 junio 2019
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2. Desarrollando la agilidad en BBVA
MIS - Finanzas España
Índice
1 BBVA. La transformación agile
MIS - Finanzas España. Situación de partida
Cambiar, ¿porqué, para qué, hacía dónde?
¿Qué hemos logrado y cual es nuestro objetivo?
Conclusiones
2
3
4
5

3. BBVA, la transformación Agile
01

4. Customer comes first We think big We are one team
Somos un solo equipoPensamos en grandeEl cliente es lo primero
Agile es un viaje de transformación y aprendizaje continuo para
BBVA

5. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
Historia de la transformación Agile en BBVA España

6. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
Factores de la transformación Agile
• Equipos autogestionados aplicando
metodologías Agile
• Sin responsabilidad jerárquica para
controlar
• Más compromiso y empoderamiento
de las personas
• Creación de las Disciplines
• Separación entre proyectos y procesos
• Equipos multidisciplinares end-to-end
trabajando juntos físicamente
• Creación de nuevos roles
• Evaluación del desempeño
• Plan de Carrera
• Formación
• Etc.
• Agenda Única de proyectos a
nivel grupo
• Dinámicas de priorización
• Traslación del conocimiento

7. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
Estar en Agile
(Cambio Organizativo)
Hacer Agile
(Marcos de trabajo Agile)
Ser Agile
(Mindset y modelo de relación)
¿Qué hacemos para convertirnos
en una Organización Agile?
2 31
Elementos clave en una transformación Agile
PI2
Abr -
Jun

8. MIS - Finanzas España. Situación de partida
02

9. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
MIS – Finanzas España. Situación de partida
El trabajo se entrega a tiempo y con calidad

10. Cambiar, ¿por qué, para qué, hacia dónde?
03

11. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
Cambiar ¿Porqué, para qué, hacia dónde?
Si el trabajo se entrega a tiempo y con calidad…..
¿Por qué BBVA
apostaba por
Agile?
¿El tiempo y la calidad de
nuestras entregas eran las
que quería el cliente?
¿Cuál era el
valor aportado a
la organización?
¿Éramos eficientes? ¿visión
costes?¿Podíamos mejorar?
¿podemos dejar de hacer?
¿Podríamos
sobrevivir a un
entorno cambiante?
¿líderes?

12. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
Historia transformación Agile en MIS Finanzas España
Marzo 2017
Inicio piloto
Agile
Octubre 2017
Reflexión e
impulso
Definición
iniciativa
marzo 2018
Punto de control
y evolución
Diciembre 2018
Enero 2018
Implantación modelo
organizativo Agile España
Inicio iniciativa
Abril 2018

13. ¿Qué hemos logrado y cuál es nuestro objetivo?
04

14. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
¿Dónde estamos?
Creamos soluciones para el cliente, de alta calidad, empezando
a conocer el valor aportado a la organización, y además……
Gestión dependencias,
bloqueos y riesgos
Planificando entregables
según capacidad y
trabajo en curso
Visibilizando coste e
impacto en objetivos
banco
Area a distintas
velocidadesMidiendo y mejorando
en base a datos

15. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
¿Cuál es nuestro objetivo?
Orientación al servicio, just-in-time, con calidad máxima, y en
línea con la estrategia de BBVA
Mejorar y evolucionar en base
a datos y experimentación
Orientación al
servicio

16. Conclusiones
05

17. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España

18. Desarrollando la agilidad en BBVA
Finanzas España
Conclusiones

19. Desarrollando la agilidad en BBVA
MIS - Finanzas España
Agile coach
Juan J.
Gil