El documento describe un programa de certificación internacional en agilidad para compras. El programa busca generar cadenas de suministro ágiles que maximicen la ventaja competitiva de las empresas. Enseña habilidades, metodologías y herramientas ágiles probadas en Silicon Valley para mejorar los procesos de compras, proveedores y tiempos de respuesta internos. El programa otorga una certificación avalada por el Silicon Valley Innovation Center.
Presentación Taller 1 "Cómo construir una política de proveedores" (Fundes) -...Sumarse
Presentación Taller 1 "Cómo construir una política de proveedores" - Sumarse Semana de la RSE 2015
Claudio Núñez, Gerente Comercial para la Región de Centroaméica y Panamá de Fundes
Cómo los profesionales logísticos destacan en las empresasÉnfasis Revista
Todo apunta a la globalización; no sólo se trata de una transformación general, sino que implica un cambio desde las bases económicas y empresariales, entre ellas, las nuevas capacidades de los profesionales en la cadena de suministro cuyos retos parecen ser nuevas oportunidades de productividad y crecimiento. El perfil del profesional logístico en la actualidad se caracteriza por ser comprometido con la entrega a tiempo y el servicio de calidad.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades, comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
Presentación Taller 1 "Cómo construir una política de proveedores" (Fundes) -...Sumarse
Presentación Taller 1 "Cómo construir una política de proveedores" - Sumarse Semana de la RSE 2015
Claudio Núñez, Gerente Comercial para la Región de Centroaméica y Panamá de Fundes
Cómo los profesionales logísticos destacan en las empresasÉnfasis Revista
Todo apunta a la globalización; no sólo se trata de una transformación general, sino que implica un cambio desde las bases económicas y empresariales, entre ellas, las nuevas capacidades de los profesionales en la cadena de suministro cuyos retos parecen ser nuevas oportunidades de productividad y crecimiento. El perfil del profesional logístico en la actualidad se caracteriza por ser comprometido con la entrega a tiempo y el servicio de calidad.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades, comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo de trade y el retail marketing, le brindará la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión y explorar nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual.
CIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y Valorvinzu
Nos encontramos inmersos en un entorno de alta complejidad y acelerada velocidad de cambio. ¿Cómo responder al cambio y a la competencia? aplicando el concepto de “Centro de Excelencia” en la Gestión de la Innovación mediante la asignación de recursos y presupuesto para crear el CIVAL-Centro de Excelencia en Innovación y Valor.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN AL CLIENTETBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos, adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
Es taller tiene un enfoque eminentemente práctico, las exposiciones se reforzarán mediante el desarrollo de ejercicios y se tratarán diferentes casos empresariales de aplicación, está orientado a que el participante obtenga mejores criterios y herramientas que le permitan impactar el desempeño comercial de sus productos y marcas en las diferentes categorías que maneja.
Management Consulting
Aumentamos ventas,conseguimos financiación y mejoramos resultados. Especialistas en Retail, Pymes y Centrales de Compras,asesor, negocios,negociación
Para LLORENTE & CUENCA esta situación tiene un doble reto. Por un lado, como una compañía más, obligada a adaptarse y competir en este nuevo contexto; por el otro lado, un desafío inherente a la naturaleza y misión de nuestra profesión: ser consultores de comunicación que ayudan a sus clientes a conseguir sus resultados de negocio, para lo que es imprescindible convertirnos en un asesor y vehículo de evangelización de la cultura clientecentrista en las organizaciones que ayude e impulse en el proceso de transformación digital.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
2. En el desarrollo de su ventaja competitiva las compañías
tienen el reto de mejorar continuamente su operación
para cumplir con las expectativas del mercado y nivel de
ventas esperado. Esta tarea es cada vez más desafiante
dado al mercado cambiante y globalizado, en donde la
competencia no tiene fronteras y los consumidores exigen
propuestas innovadoras.
Para resolver esta competitividad, las empresas deben ser
pioneras en los productos o servicios que ofrecen. Deben
construir la mejor propuesta de valor, derivada de una
cadena de suministro optimizada, a lo que, por diversas
razones, los equipos de abastecimiento se han mantenido
como un silo inconexo en este proceso.
¿Qué significa la cadena de suministro?
Todo lo que una empresa debe engranar para realizar un
producto o servicio que cumpla las expectativas de su
cliente; se trata de articular Proveedores con la operación
interna y la comercialización o distribución del producto /
servicio. Entre más cercano sea la cadena de
suministro al cliente, más rápido se genera una
conexión con el público, que se traduce en
mayores ventas para el negocio.
RESULTADOS DEL PROGRAMA
El programa de Agilidad en Compras busca
generar organizaciones con cadenas de
suministro ágiles y articuladas que maximicen la
ventaja competitiva y rentabilidad de cada negocio.
Se potencializará el rol de los equipos de abastecimiento a
través de la aplicación de prácticas, herramientas y habilidades de
agilidad organizacional probadas internacionalmente y avaladas
por Silicon Valley, el HUB de mayor innovación en el mundo.
Este programa permitirá al participante diseñar mejoras concretas,
que involucran una correcta planeación, control y optimización de
los recursos de la organización.
Para las empresas significará una notable renovación en la gestión
de los procesos de compras, de sus proveedores, así como en los
tiempos de respuesta en los procesos internos de las empresas.
¿QUÉ ES?
AGILIDAD
EN COMPRAS
3. Interiorizar, potencializar y vivir las habilidades personales esenciales
para movilizar Equipos de Abastecimiento y mejorar su interacción
con las demás áreas de la organización.
Incorporar una mentalidad de agilidad en los equipos de
abastecimiento para aplicarla en sus procesos, proyectos y
negociaciones.
Capitalizar los aprendizajes y conocimientos de los equipos de
abastecimiento para incorporar una cultura de mejora continua al
interior de la organización.
Proveer experiencias y herramientas que permitirán al participante
identificar e impulsar oportunidades de innovación, con impacto
positivo en los resultados de negocio.
Dotar al participante de las metodologías y habilidades requeridas
para ser un líder; en donde aprenderá a priorizar actividades,
optimizar su tiempo, tener una comunicación asertiva y manejar
conversaciones difíciles con usuarios, clientes y proveedores.
Poner en práctica el modelo de
Abastecimiento Estratégico a través del
uso de herramientas ágiles adaptadas
al contexto de los equipos de
abastecimiento.
Programa sustentado en lecciones
aprendidas y mejores prácticas de las
áreas de abastecimiento de compañías
nacionales y multinacionales, que
brindan un espacio de discusión entre
los participantes, con mentoría,
consejos y sugerencias en tiempo real.
Utilizar herramientas claves para activar
la agilidad en proyectos e iniciativas
estratégicas de las organizaciones
Inmersión para el desarrollo de las
competencias esenciales de los roles de
abastecimiento, a través de la Fábrica
de Experiencias* de Change Americas.
Acceso a la Comunidad Alumni de
Change Americas donde se promueve
la actualización de conocimientos y
socialización como comunidad de
práctica.
Sello internacional con el Silicon Valley
Innovation Center (SVIC).
OBJETIVOS
BENEFICIOS Y/O
DIFERENCIADORES
EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN LA CAPACIDAD DE...
*Conoce más información en www.changeamericas.com/fabrica-de-experiencias
4. Mejora
Continua
Innovación
Operaciones
Áreas Usuarias
Experiencia de
Usuario-
Design Thinking
RIESGOS DE LA
CONTRATACIÓN
ABASTECIMIENTO
ESTRATÉGICO
ÁREAS
COLABORATIVAS
LIDERAZGO
4.0
GESTIÓN DEL
TIEMPO
COMUNICACIÓN
ASERTIVA
MANEJO DE
CONFLICTOS
Mindset
de
Agilidad
OPERATIVO
ESTRATÉGICO
GESTIÓN DE
ABASTECIMIENTO
Planeación
Proveedores
Compras
Categorías
METODOLOGÍA
AGILIDAD EN COMPRAS
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
5. ¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA CERTIFICACIÓN?
- Líderes de compras.
- Negociadores.
- Profesionales de compras.
- Roles de gestión de . . . . . .
. proveedores.
- Roles de planeación de . .
. abastecimiento.
- Equipos de importación y .
. exportaciones.
- Oficinas de proyectos, . . . .
. .project managers.
- Áreas comerciales o . . . . .
. .licitación.
- Controllers, financial . . . . . .
. planners.
- Equipos de transformación
. cultural.
PREWORK VIRTUAL (5 HORAS)
- Introducción e importancia de la agilidad en compras:
..Modelos de negocios ágiles, organizaciones Exo, caso de
..agilidad aplicada en compras.
- Mindset agile
- Metodologías ágiles que aportan a la agilidad: design thinking,
. lean y kanvan.
- Estructuras ágiles
- ABASTECIMIENTO COMO VENTAJA COMPETITIVA
- RIESGOS EN LA CONTRATACIÓN
- SINERGIA ENTRE DEPARTAMENTOS
- EXPERIENCIA DE USUARIO
- DIAGNÓSTICO - LOS PILARES DE COMPRAS
- GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- SUSTENTACIÓN ESTRATEGIA DE COMPRAS
- ANÁLISIS MERCADO DE SUMINISTRO
- GESTIÓN DE PROVEEDORES
- TCO - CRITERIO DE EVALUACIÓN
- PASOS DE LA COMPRA EFICIENTE
- EXPERIENCIA PARA EL DESARROLLO DE . . . . . . . . . .
..HABILIDADES ESCENCIALES PARA EQUIPOS DE . . . . .
. COMPRAS
SESIONES PRESENCIALES (20 HORAS)
6. ¿QUÉ ES EL SILICON VALLEY INNOVATION CENTER?
CONTAR CON LA CERTIFICACIÓN DEL SVIC, EN ESTE PROGRAMA TE PERMITIRÁ:
Tener de primera mano las mejores prácticas y herramientas de empresas
disruptivas y exponenciales tales como Google, Dropbox, Spotify, entre otras
Hacer parte de la red de profesionales que aplican en sus empresas las
metodologías de aceleración e innovación de negocios, con las que también se
han entrenado los líderes de las Fortune 1000 Companies.
Ser una autoridad en la transformación de equipos de compras. Formarse con las
técnicas y herramientas que permiten a los equipos de abastecimiento
mantenerse a la vanguardia y responder a la velocidad de los cambios
empresariales.
Situado en San Francisco, EEUU, THE SILICON VALLEY INNOVATION
CENTER (SVIC) es un ente que ayuda a las empresas a crecer e
innovar, educándolas sobre las tecnologías disruptivas y las
tendencias emergentes.
Desde 2012 lidera programas de educación en Silicon Valley para
ejecutivos, dueños de negocios, miembros de juntas de empresas
globales y líderes de gobierno, conectándolos con el ecosistema
local de innovación.
Además, vive la experiencia directamente en el centro de innovación de Silicon
Valley
Contar con el aval de nuestro aliado SVIC te dará acceso y tarifas preferenciales a
las experiencias de inmersión que se realizan en el HUB de innovación en San
Francisco, EEUU.
Contarás con EL AVAL
INTERNACIONAL SVIC
1.
2.
3.
7. TÉCNICAS DIDÁCTICAS
MÉTODO DEL CASO.
APRENDIZAJE COLABORATIVO.
MENTORÍA.
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL.
PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE EN
ADULTOS.
EJERCICIOS Y DISCUSIONES ENTRE LOS
PARTICIPANTES.
ECONOMÍA DE FICHAS.
APLICACIÓN EN CASO DE
METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS
ÁGILES.
AGILIDAD
EN COMPRAS
comercial@changeamericas.com
www.changeamericas.com/certificaciones-internacionales
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