La empresa "AJE" tiene como visión ser la marca líder de bebidas en el mercado a través de una organización eficiente y productiva. Su misión es ofrecer productos de excelencia y contribuir al bienestar de la sociedad mediante el desarrollo de sus colaboradores. Sus objetivos incluyen aumentar las ventas, extender su cuota de mercado mundial y promover el crecimiento sostenible de la empresa. Su análisis FODA identifica fortalezas como precios bajos y distribución, pero también debilidades como estacionalidad e

1. PLAN ESTRATEGICOEMPRESA “AJE”UCV-LIMA ESTE

2. VISIÓNSER LA MARCA DE BEBIDAS DE MAYOR PREFERENCIA PARA EL CONSUMIDOR A TRAVÉS DE UNA ORGANIZACIÓN LIGERA,EFICIENTE,SÓLIDA,COMPROMETIDA Y PRODUCTIVA,OFRECIENDO EL MAYOR VALOR EN PRODUCTO Y SIENDO LIDERES EN COSTOS.

3. MISIÓNSER LA MEJOR ALTERNATIVA DE PRODUCTOS ELABORADOS A TRAVÉS DE UNA CULTURA DE SERVICIO Y CRECIMIENTO QUE BUSCA LA EXCELENCIA DESARROLLANDO A NUESTROS COLABORADORES Y CONTRIBUYENDO AL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD.

4. OBJETIVOS-Aumentar el volumen de ventas.-Extender la cuota de mercado mundial.-Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados

5. MARCAS REGISTRADAS

6. ANALISIS “FODA”FORTALEZAS:-Precios competitivos-Sistema de distribución-Internacionalización

7. OPORTUNIDADES.--Aceptación de las presentaciones -Expansión hacia mercados externosDEBILIDADES.--Actualmente cuenta con cierta estacionalidad en sus ingresos-Facilidad de imitación de saboresAMENAZAS.--La elevada competencia al interior de la industria -Ingreso de nuevas bebidas gaseosas económicas al mercado peruano-Aumento de la informalidad en el mercado de fabricación de bebidas gaseosas

8. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS-La bebida del precio justo-Internacionalización-Distribución y cobertura horizontal propia-Oferta de diferentes sabores y presentaciones en sus envases desechables-Nos debemos al consumidor y trabajamos para satisfacer sus necesidades