Este documento discute la importancia de las tecnologías de la información (TI) para las organizaciones y la vida cotidiana. Explica que las TI han aumentado su presencia en las empresas y son críticas para el éxito de una organización. También describe cómo las TI pueden brindar ventajas competitivas a través de la diferenciación y cómo deben alinearse con la estrategia de negocios de una empresa. El documento concluye que las TI pueden mejorar el desempeño laboral individual y en equipo.

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SEP DGEST SEMS
Instituto Tecnológico de Tuxtepec
Asignatura:
ADMINISTRACIONDE LOS RECURSOS Y LA FUNCION INFORMATICA
Unidad:
INFORMATICAEN LA ORGANIZACIÓN
Tema:
ANALISIS CRÍTICO SOBRE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE SE
OBTIENENAL IMPLEMENTAR
Alumno:
PEDRO FRANCEL MERALES LOPEZ
Direcciónelectrónica:
merales_pf@hotmail.com
Catedrático:
María de los Ángeles Martínez Morales
Tuxtepec, Oaxaca. Periodo: Enero-Junio/2015

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Introducción
En este trabajo nos dedicaremos a demostrar la importancia de las tecnologías de la
informacion resaltando las ventajas que tenemos al usarlas e implementarlas en
nuestra vida viendo como son de mucha ayuda no solo en nuestra área o trabajo
tambien en nuestra vida cotidiana.

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Importancia de las tecnologíasde la información
Las tecnologías de la información han avanzado y han aumentado su presencia día a
día en las empresas y en la vida cotidiana ya que no solo es una estrategia en su
progreso si no tambien es crítico para su éxito.
Muchas veces, una valoración erró- nea de las tecnologías de la información lleva a
creer que son estratégicas porque permiten reducir costes, distribuir eficientemente el
trabajo o aumentar la satisfacción del consumidor. Sin embargo, todo eso por sí solo no
proporciona a una empresa el éxito, sino que resulta un refuerzo evidente.
Un error en la implementación de estas tecnologías es pensar que se reducirán los
costos al emplearla, o que los trabajos se implementaran de manera que los trabajos se
realizaran con eficacia y aumentaran la satisfacción del consumidor ello es debido a
que el éxito de las TI no se basa en la abundancia si no en la diferenciación.
Una TI permite diferenciar una empresa de otra si es la única que planea ya que la
tecnología no es una ventaja competitiva pues es una base. Si no se tiene un
determinado sistema o una determinada tecnología simplemente no se puede competir.
Es evidente que invertir en materias primas no permite diferenciarse del resto, mientras
que invertir en nuevos desarrollos tecnológicos sí. Siempre ha sido así. El telégrafo
mejoró la eficacia de la carta, y el teléfono la del telégrafo. Sin embargo, a diferencia de
anteriores evoluciones tecnología- cas, el tiempo que la empresa líder dispone para
aprovecharse de su ventaja es cada vez menor, ya que el ciclo de réplica de la
tecnología es cada vez más corto.
Para que sirven las tecnologías de la información
El uso masivo de las TIC en el funcionamiento diario de las organizaciones se ha
generalizado. La capacidad de definición y gestión de una estrategia TIC acorde con los
objetivos y la estructura organizativa de una institución se ha transformado en una
obligación inexcusable para su personal directivo. Éste se enfrenta a una tarea para la
que no ha recibido suficiente formación, y la adquirida en su experiencia profesional es
generalmente contradictoria.
Cada año los responsables de ventas de las grandes empresas informáticas y de
telecomunicaciones ofrecen la opción tecnológica definitiva, el CHENI que resolverá los
problemas de cualquier organización. De la euforia a la decepción profunda, se va
generando una cultura directiva muy adecuada para personas ciclotímicas. La gestión
diaria de los elementos tecnológicos también crea en el directivo una extraña
sensación. Puede dedicar largas horas a analizar y discutir aspectos de la política TIC

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que el tiempo demostrará que eran absolutamente irrelevantes, y descubrir al mismo
tiempo que algún especialista o mando intermedio tomó en su momento decisiones muy
significativas en el área de sistemas de información de las que ahora empieza a
vislumbrar sus consecuencias
Tecnologíasde la información en el diseño de la organización
Las tecnologías de información forman parte importante de las organizaciones
modernas. La influencia de la organización y las tecnologías de información, se ve
reflejada cuando se estudia la automatización y el grado de participación que las
tecnologías tienen para resolver problemas de productividad. En particular, los
mecanismos de reestructuración y reingeniería para alcanzar el diseño organizacional,
son los enfoques más utilizados para lograr mejoras en el funcionamiento de los
sistemas de información. Este artículo analiza las ventajas y desventajas que tiene en el
diseño organizacional el uso de tales enfoques. Además, se desarrolla la idea de que el
diseño de los sistemas de información debe estar centrado en lo humano.
Ventaja competitiva
Las empresas que usan mas las TI tienden a tener una ventaja competitiva mayor por
ejemplo empresas grandes o internacionales tiene mucho mayor auge en consideración
a otras gracias a que la implementación de las TI ayudan a la mejora de la misma
empresa puesto que mejoran la producción la administración y sobre todo la demanda
del consumidor o cliente satisfaciendo sus necesidades, claro esta que al implementarla
no significa que reduciremos costo al principio pues se requiere de una inversión para
poder tener en nuestro negocio, empresa o local las TI.
La responsabilidad de los líderes para asegurar que las TI se alinean con el negocio y
entregan valor, su rendimiento es medido, sus recursos son asignados adecuadamente
y sus riesgos mitigados
El sistema por el cual el uso actual y futuro de las TIC es dirigido y controlado. Supone
evaluar y dirigir los planes de uso de las TIC para apoyar la organización y monitorizar
su uso para conseguir los planes. Incluye la estrategia y políticas de uso de las TIC
dentro de una organización
Es un marco para el liderazgo, estructuras organizativas y procesos de negocio,
estándares y cumplimiento de estos estándares, que asegura que la organización de IT
ayuda y capacita el cumplimiento de sus estrategias y objetivos
Planificación estratégica y ejecución de las tecnologías que se alinean con la propia
estrategia corporativa con el objetivo de lograr los objetivos y ambiciones de la
organización

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Conclusión
Como podemos ver las TI son de mucha ayuda para nuestro campo y nuestra vida
podemos ver como al implementar las TI podemos aumentar nuestro mejoramiento en
el trabajo como marcar un buen desarrollo laboral ya sea solo o en un trabajo en equipo
para mejorar nuestro trabajo de principio a fin.
Fuentes consultadas
ANDRADE, Jesús Alberto y María Susana Campo Redondo.1998. Tecnologías de
información en el diseño de la organización.
CARR Nicholas G. Does IT Matter?
MACAU Rafael. 2004. TIC: ¿PARA QUÉ? (Funciones de las tecnologías de la
información y la comunicación en las organizaciones)
REYES, Romero y Chaira. Ventaja competitiva. Administración de la función
informática.