1. Sistemas administrativos
Ing. José Héctor Álvarez Sánchez
Análisis de la empresa agrícola
Arenivas Bojorquez Mario Vinicio
Agronegocios
Juan José Ríos, Ahome, Sinaloa, Diciembre de 2014.
2. Agrícola Los Mayas SPR de RI
Análisis empresarial
Agrícola Los Mayas SPR de RI es una empresa dedicada a la producción de
tomate y chile de exportación dentro de invernaderos de alta tecnología. Las
actividades que la empresa realiza son: cultivo con maquinaria, cosecha,
transporte y comercialización de chile y tomate durante todo el año.
Hemos propuesto la expansión de la unidad comercialización de nuestros
productos agrícolas como aquella unidad con más potencial tomando en cuenta el
potencial de producción con que contamos, y de la misma manera con un
mercado que demanda productos de excelente calidad durante todo el año.
Visión: Ser una empresa agrícola líder en producción nacional, comprometida con
la sociedad y el medio ambiente.
Misión: Utilizar las tecnologías más recientes que optimicen los recursos
humanos y materiales, con los más altos estándares de calidad.
Valores
Los valores que distinguen a nuestra empresa son los siguientes: "Honradez,
Responsabilidad, Superación, Humildad y Austeridad".
Política de la empresa
Nuestra principal política se basa en la garantía de calidad de los productos que
producimos bajos las normas más estrictas de calidad que rigen a nivel mundial
como ISO 9001/2000, tomando en cuenta una agricultura responsable.
3. Objetivos
General:
Ser una empresa agrícola sostenible y rentable a lo largo del tiempo
posicionándonos en primer lugar mundial en producción y comercialización
de productos agrícolas.
Particular:
Ofrecer al mercado mundial productos de con la más alta calidad
Desarrollar una agricultura moderna de precisión, que preserve el medio
ambiente.
Mantener nuestras certificaciones que nos distinguen en el mercado
Propósitos y objetivos organizacionales
Alcanzar y mantener los más altos estándares de satisfacción al cliente en el
mercado a través de productos de calidad.
Nos aliamos con los mejores proveedores del mundo de insumos agrícolas, de
esta manera agregando valor moral a nuestros productos.
Ser reconocidos como fuente de empleo de primer nivel.
Emplear a individuos de distintos niveles y culturas e integrarlos completamente a
nuestra red de producción.
Ampliar nuestro portafolio de mercados
Mantener diálogo con el gobierno y empresas para ser reconocidos como una
empresa comprometida
Demostrar nuestro compromiso con la producción sustentable de productos
agrícolas.
Tener mejores ganancias a los largo del tiempo y ser la empresa con más
demanda en el mercado mundial
Análisis FODA
FORTALEZAS
Gran cantidad de terrenos
Tierras de excelente calidad
Buena calidad de producto terminado
Alto nivel de confianza de los trabajadores
4. Personal capacitado
OPORTUNIDADES
Mayor demanda de alimentos
Mercados internacionales
Favoritismo por productos de la zona
Tecnología al alcance
DEBILIDADES
Falta de marketing
Definición de funciones
Falta de personal
AMENAZAS
Empresas más industrializadas con producción a más bajos costos y
menores precios
Ataque de plagas y enfermedades
Fenómenos climáticos
Migración del campo a la ciudad
Uso irracional de los recursos naturales
Formulación de estrategias
Diferenciación.- Que nuestros productos seas distinguidos de los demás de
su tipo por la calidad con que son producidos con las normas de calidad
más estrictas.
Costos.- Producir nuestros cultivos optimizando los recursos naturales y
monetarios, con esto llevando el producto terminado a más bajo precio.
5. Sistemas de control para implementar
Emplear sistemas computarizados para un mejor control de la producción
Sistemas para calcular costos, control de inventarios, cultivos en proceso y
productos terminados
Seguimiento post-venta para conocer la satisfacción del servicio otorgado
Implementar mecanismos de capacitación de personal
Utilizar sistemas de seguridad más avanzados
Buscar nuevas normas de calidad