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Análisis FODA
1. ¿Para qué sirve?                                                 así, reducir las debilidades y amenazas que
                                                                    no permiten obtener los objetivos planteados.
El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y
analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución        3. Formato
u Organización, así como también las Oportunidades
y Amenazas, que presenta la información que se ha           Vacíe la información que ha obtenido en los pasos
recolectado.                                                A) y B) del apartado “2. ¿Cómo se elabora?”, en una
                                                            tabla de la siguiente manera
Se utilizará para desarrollar un plan que tome
en consideración muchos y diferentes factores                     Analisis            Positivo           Negativo
                                                            Interno           Fuerzas            Debilidades
internos y externos para así maximizar el potencial         Externo           Oportuniddes       Amenazas
de las fuerzas y oportunidades minimizando así el
impacto de las debilidades y amenazas.
                                                            4. Ejemplo
Se debe de utilizar al desarrollar un plan estratégico,
o al planear una solución específica a un problema.          Análisis FODA para determinar las fuerzas
Una vez que se ha analizado el ambiente externo (por        que promueven u obstaculizan el cumplimiento de la
ejemplo: la cultura, la economía , datos demográficos,       misión del “Centro de Salud”:
etc.) .

2. ¿Cómo se elabora?


A)    Análisis Interno.- Para el diagnóstico
      interno será necesario conocer las fuerzas al
      interior que intervienen para facilitar el logro de
      los objetivos, y sus limitaciones que impiden el
      alcance de las metas de una manera eficiente
      y efectiva. En el primer caso estaremos
      hablando de las fortalezas y en el segundo
      de las debilidades. Como ejemplos podemos
      mencionar: Recursos humanos con los que
      se cuenta, recursos materiales, recursos
      financieros, recursos tecnológicos, etc.

B)    Análisis Externo.- Para realizar el diagnóstico
      es necesario analizar las condiciones o
      circunstancias ventajosas de su entorno que
      la pueden beneficiar; identificadas como las
      oportunidades; así como las tendencias del
      contexto que en cualquier momento pueden
      ser perjudiciales y que constituyen las
      amenazas, con estos dos elementos se podrá
      integrar el diagnóstico externo. Algunos
      ejemplos son: el Sistema político, la legislación,
      la situación económica, la educación, el acceso
      a los servicios de salud, las instituciones no
      gubernamentales, etc.

C)    Vacíe la información que ha obtenido en los
      pasos A) y B) en el formato de tabla que se
      presenta en el numeral 3 “Formato”.

D)    Puede utilizar esta información para ayudarle
      a desarrollar una estrategia que contenga y
      maximice las fuerzas y oportunidades ; para
Análisis FODA
5. Para mayor información / consulta

http://erc.msh.org/quality/pstools/psswot.cfm

http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercad
eo/mk17.htm

http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_Foda.pdf

http://www.lucem.net/Modelos/Manual%20FODA.pdf

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Analisis foda

  • 1. Análisis FODA 1. ¿Para qué sirve? así, reducir las debilidades y amenazas que no permiten obtener los objetivos planteados. El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución 3. Formato u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas, que presenta la información que se ha Vacíe la información que ha obtenido en los pasos recolectado. A) y B) del apartado “2. ¿Cómo se elabora?”, en una tabla de la siguiente manera Se utilizará para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores Analisis Positivo Negativo Interno Fuerzas Debilidades internos y externos para así maximizar el potencial Externo Oportuniddes Amenazas de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas. 4. Ejemplo Se debe de utilizar al desarrollar un plan estratégico, o al planear una solución específica a un problema. Análisis FODA para determinar las fuerzas Una vez que se ha analizado el ambiente externo (por que promueven u obstaculizan el cumplimiento de la ejemplo: la cultura, la economía , datos demográficos, misión del “Centro de Salud”: etc.) . 2. ¿Cómo se elabora? A) Análisis Interno.- Para el diagnóstico interno será necesario conocer las fuerzas al interior que intervienen para facilitar el logro de los objetivos, y sus limitaciones que impiden el alcance de las metas de una manera eficiente y efectiva. En el primer caso estaremos hablando de las fortalezas y en el segundo de las debilidades. Como ejemplos podemos mencionar: Recursos humanos con los que se cuenta, recursos materiales, recursos financieros, recursos tecnológicos, etc. B) Análisis Externo.- Para realizar el diagnóstico es necesario analizar las condiciones o circunstancias ventajosas de su entorno que la pueden beneficiar; identificadas como las oportunidades; así como las tendencias del contexto que en cualquier momento pueden ser perjudiciales y que constituyen las amenazas, con estos dos elementos se podrá integrar el diagnóstico externo. Algunos ejemplos son: el Sistema político, la legislación, la situación económica, la educación, el acceso a los servicios de salud, las instituciones no gubernamentales, etc. C) Vacíe la información que ha obtenido en los pasos A) y B) en el formato de tabla que se presenta en el numeral 3 “Formato”. D) Puede utilizar esta información para ayudarle a desarrollar una estrategia que contenga y maximice las fuerzas y oportunidades ; para
  • 2. Análisis FODA 5. Para mayor información / consulta http://erc.msh.org/quality/pstools/psswot.cfm http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercad eo/mk17.htm http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_Foda.pdf http://www.lucem.net/Modelos/Manual%20FODA.pdf